GRUPO N° 5 Curso: SUPLLY CHAIN MANAGMENT

SUPPLY CHAIN, ESTRATEGIAS Y OPERACIONES

PREGUNTAS DEL VIDEO:

1. Explique las ventajas de un proceso exitoso de manufactura en la cadena de

suministro.

 La adaptación o flexibilidad de la gestión operativa en el proceso de

manufactura frente a cambios de la demanda del cliente o acciones por
parte de los proveedores.
 Inventarios menos saturados y abastecidos correctamente, la gestión
adecuada de los inventarios es una de las ventajas de un proceso
exitoso. De esta manera, se reducen costos de almacenamiento. Estar
adecuadamente abastecidos nos pone un paso más adelante frente a
los competidores.
 Se tienen mayores márgenes de ganancia, debido a la flexibilidad
operativa y la adecuada gestión de inventarios, impacta directamente
en los costos.
 La cadena de suministros integrada nos sirve como alerta para identificar
cualquier problema y poder darle solución a tiempo.

2. Discutir el rol de la logística en los procesos de manufactura.

La logística en los procesos de manufactura tiene el rol de abastecer

adecuadamente los insumos, satisfacer las necesidades en las mejores
condiciones económicas para la organización. Asimismo, busca brindar un nivel
de servicio alto, en tiempo, calidad y precio.

3. De la pregunta 2. Demuestre ¿Cómo puede impactar positivamente o

negativamente las operaciones en la cadena de suministro?

 El impacto del rol de la logística puede impactar positivamente al contar

con una red de proveedores principales, contar con las políticas
correctas de compras y mediante la cadena de suministros contar con
la visibilidad de toda la red para contar con el abastecimiento correcto
de las materias primas o insumos.
 No aplicar las mejoras formas de traslado o recorridos impacta
negativamente en la distribución de productos, ya que los costos de
transporte se incrementan.
 No contar con proveedores sustitutos puede generar el
desabastecimiento de insumos y materias primas, impactando
directamente en la productividad de la operación (retrasos de
producción).

FORO N° 3 UPC