Estructura y Administración de Nuestra Empresa

Emol Soto Alfato

Introducción al Control de Procesos Industriales

Instituto IACC

31 de octubre del 2016

 Desarrollo

1. La compañía minera Teck Quebrada Blanca S.A. fue fundada en 1994 y tuene reservas

para sostener producción hasta al menos el año 2017.

Es una mina a rajo abierto ubicada en la región de Tarapacá aproximadamente a 240

kilómetros al S.E. de Iquique, capital de la primera región de Chile y su altura es de 4400

metros nivel sobre el mar aproximadamente.

Teck es el mayor accionista de quebrada blanca con un 76.5% de sus propiedades, lo

consigue Inversiones Mineras S.A. con un 13,5% y Empresa Nacional de Minería con un

10% de la propiedad total.

En esta compañía actualmente consta con 700 puestos de trabajos directamente y cerca de

950 puestos de trabajos indirectamente (empresas colaboradoras). Además, cabe destacar

que mantiene contratos de largo plazo con proveedores de la región.

Compañía Minera Teck Quebrada Blanca funciona bajo normas establecidas

mundialmente, tales como normativas medioambientales, y con un área especializada en

la prevención de riesgos brindando seguridad a sus empleados y empresas colaboradoras

(certificación ISO 9001, norma ISO 14001 y OSHA 18001) lo que nos califica y nos da a

entender como producto final con una calidad de 99.9% de pureza, llamado “cátodo de

Cobre”.
2. “Organigrama de empresa”

Dale Webb
Gerente General

Enrique Castro
Gerente
Operaciones

Franklin Cortez
Gerente Planta

Juan Ascencio Jaime Maldonado

Superintendente Superintendente
Planta Mantención, Energía y
servicio

Rodolfo Noriel
Senior
Planificación

Douglas Avalos
Jefe Turno

Emol Soto (yo)

Mecánico de
Planta
3.- En la actualidad:

3.1.- La aprobación del EIA (estudio de impacto ambiental) fue un gran paso para la compañía

ya que así prolonga sus producciones hasta el año 2020, pues como mencionamos anteriormente

Quebrada Blanca fue fundada el año 1994 con una data de producción de 20 años

aproximadamente.

3.2.- El desarrollo del personal de trabajo, es esencial en cada empresa por lo cual Compañía

Minera Teck Quebrada Blanca, propuso en su legado la llamada “Carrera Laboral”, la cual

consiste en diversos y numerosos cursos y capacitaciones para los empleados, para que su

intelecto laboral valla en un crecimiento apropiado para los estándares de hoy en día.

3.3.- Proyecto QB fase 2; tiene como objetivo, aumentar la producción de cobre y así extender la

productividad, fuentes de trabajo por 30 años, el proyecto contempla la construcción de una

planta concentradora cerca del sector de la mina (quebrada choja), depósitos de relaves, minero

ducto para el transporte de concentrado de cobre.

Además, dentro de sus procesos se abastecerá de agua de mar (primera planta desalinizadora en

la primera región de Chile) enviada a un acueducto a la planta concentradora (instalaciones en

puerto de Teck patache norte) ubicado en el sector sur de la ciudad de Iquique en donde se

realizará la recepción y filtrado del concentrado de cobre. De acuerdo a estudios del proyecto QB

2 permitirá alcanzar una capacidad de producción de 240.000 ton/año de cobre en concentrado

de cobre y 6.000 ton/año de molibdeno, esto permitirá contratos a largo plazo con proveedores

que anualmente alcanza los US 80.000.000.-

4.- Baja: La introducción y el manejo en las bolsas metaleras reconocidas mundialmente

(Londres).

Media: Compra de maquinarias, repuestos y componentes con empresas de la misma

región, contratos de largo plazo con proveedores oriundos de la zona.

Alta: Ampliar la producción con estudios y mejoras de los equipos (los cuales se están

realizando ejemplo claro Fase 2 Quebrada Blanca) y así competir con grandes empresas mineras

que se encuentras en el país o en el mundo (otro ejemplo Compañía Minera Collahuasi).

Bibliografía

http://www.teckchile.com/

http://qblanca.teck.com/portal/index.html