-Historia de la empresa

Dygoil Cia. Ltda., una empresa ciento por ciento Ecuatoriana establecida en el Ecuador en
Marzo de 1986 con el objeto de brindar servicios petroleros, consultora y representacin en
las diferentes reas de la Industria Hidrocarburfera Nacional e Internacional.
Inicia sus actividades con la visin de dos jvenes Ingenieros Petroleros de vasta
experiencia en este sector, Mauro Dvalos Cordero y Csar Guerra Navarrete, de cuyos
apellidos, Dvalos y Guerra nace el nombre DYGOIL.- Ellos enfrentaron el desafo de
brindar servicios en reas tan especializadas y complejas como las petroleras, servicios que
hasta entonces eran exclusivamente manejados por empresas extranjeras, convirtiendo a
Dygoil en Pioneros en Servicios Petroleros Nacionales.
Nuestro lema: "La Excelencia en el Servicio" es parte fundamental de la cultura de nuestro
capital humano, proponindonos en todo momento al mejoramiento continuo, trabajando en
estricta armona con el medio ambiente, y cada instante preocupndonos de la salud y
seguridad de nuestros trabajadores.
Iniciamos nuestras actividades en 1987, convirtindonos en la primera compaa de Servicios
Petroleros en el Ecuador, por lo que orgullosamente ostentamos el ttulo de Pioneros en
Servicios Petroleros Nacionales
1987.- La empresa Oryx Oil Gas contrata nuestros servicios para la provisin de equipos de
produccin y de sistema contra incendios para el Campo Coca-Payamino, servicios
ejecutados en cooperacin con nuestra suplidora principal, Clipper International de Houston.
Al mismo tiempo, Dygoil inicia una larga relacin comercial con la empresa Coreana LG
International Corporation para la compra de petrleo crudo a Petroecuador.
1988: Petroproduccin, provisin, supervisin y montaje de equipos mecnicos, elctricos y
contra incendios para la Estacin Coca-Paraso
En ese mismo ao, funcionarios de Dygoil son contratados como consultores para formar el
equipo auspiciado por el PNUD / BANCO MUNDIAL que elabor el documento denominado
Situacin Energtica del Ecuador: Anlisis de los problemas actuales, lineamiento de la
poltica a corto plazo mediano plazo y repercusiones sobre la economa en 1988.
1989: Comienzan nuestros servicios de Cable de Acero (Wireline / Slickline), Pistoneo
(Swab), y Servicios de Provisin de Personal, cubriendo 45 campos petroleros en la Regin
Amaznica, y a los Complejos Industriales de Shushufindi y de la Refinera Estatal de
Esmeraldas.
1990: Con nuestro primer equipo de perforacin IDECO-1000 se inician los servicios de
perforacin en la Pennsula de Santa Elena para la Compaa TRIPETROL, donde perforamos
24 pozos de profundidades entre 2000 y 7.000 pies.
1993: Durante 4 aos estuvimos a cargo de la operacin y mantenimiento del equipo de
perforacin IH-4.000 de Petroproduccin, perforando un total de 48 pozos en la Regin
Amaznica
1994: Iniciamos los servicios de reacondicionamiento de pozos (Workover), en los campos de
Petroproduccin.
2001: Nuevamente Dygoil es la pionera en firmar dos contratos de Servicios Integrados de
Exploracin y Explotacin denominado ALIANZAS OPERATIVAS con Petroproduccin para el
incremento de la produccin en los Campos Atacapi- Parahuacu y Vctor Hugo Ruales (VHR)
del Distrito Amaznico.

2008: Petroproduccin adjudica a Dygoil, formando parte del Consorcio Petrolero

Amaznico, contratos para operar los Campos Marginales Pucuna y Singue, originando una
nueva era: ahora somos Operadores.
2011: Por efecto de la nueva Poltica Petrolera, todos los contratos de participacin pasaron
al modelo de prestacin de servicios, es por eso que en Enero del 2011 los campos Pucuna y
Singue pasan a manos del Estado Ecuatoriano.

-Numero de personal y organigrama basico

La empresa cuenta con un total de 1100 personas que estn repartidas de la siguiente manera:
CABLES DE ACERO WIRE LINE SLICK LINE 20% del personal
PISTONEO SWAB 20% del personal
REACONDICIONAMIENTO WORKOVER 20% del personal
ALIANZAS OPERATIVAS CON PETROPRODUCCIN 5% del personal
SECTOR ADMINISTRATIVO 10% del personal
OTROS SERVICIOS 25% DEL PERSONAL
Contando con un gnero de personal de:
Masculino 95%
Femenino 5%

-Productos o servicios ofrecidos

SERVICIOS QUE PRESTA DYGOIL

CABLES DE ACERO WIRE LINE SLICK LINE

Disponen de 12 unidades de Wireline / Slick line doble tambor, de los cuales 2 son helitransportables,
para trabajos en locaciones remotas, 4 camiones mstil y utilizan tecnologa de punta y herramientas de
ltima generacin para los servicios de prueba de presin e interpretacin de las mismas.
PISTONEO SWAB
Disponen de 3 camiones que sirven tambin como unidades de pesca y recuperacin de bombas.
REACONDICIONAMIENTO WORKOVER
Para el efecto DYGOIL dispone de dos equipos: Uno IDECO 1000 que tambien puede ser utilizado como
unidad de perforacin, con capacidad hasta de 8000 pies y otro FRAK 600.
ALIANZAS OPERATIVAS CON PETROPRODUCCIN
Como resultado de la cada de los niveles de produccin y debida a la angustiosa crisis econmica que
enfrenta Petroproduccin se estableci la necesidad de crear un nuevo mecanismo que permita
incrementar produccin con el aporte de capitales privados.
En efecto el nuevo esquema de desarrollo que Petroproduccin buscaba fue denominada "Alianzas
Operativas" las cuales pretenden la provisin de servicios petroleros con una figura de reembolso
diferente a todas las anteriores, pues en sta las inversiones; costos y gastos que demanden estos
servicios se pagarn en forma diferida con el 30% del incremento, en aproximadamente nueve meses
despus de iniciada esta produccin. La garanta de pago lo da Fideicomiso suscrito entre el Banco
Central y Petroproduccin.
El 23 de mayo del 2001 DYGOIL Cia. Ltda. Firm con Petroproduccin los contratos dentro del esquema
de Alianzas Operativas para el incremento de la produccin de los campos Atacapi-Parahuacu y Vctor
Hugo Ruales (VHR).
La ejecucin de estos proyectos, incluye los trabajos de ssmica 3D, perforacin de pozos, para instalar
bombas electro sumergible, un sistema de inyeccin de agua de produccin, ampliacin de las actuales
facilidades de produccin, un sistema de generacin elctrica y un control automtico de
las operaciones SCADA.
Todo esto gracias a la participacin de compaas nacionales y extranjeras y la inversin de capital
nacional en el caso de VHR, al igual que la participacin tecnolgica e inversin econmica de la
Compaa Changquing Petroleum Exploration Bureau (CPEB), filial de la compaa Chinese Nacional
Petroleum Company de Pekn China, en el caso de Atacapi Parahuacu.
Para Dygoil este nuevo reto significa la consolidacin de sus esfuerzos en miras a conseguir los objetivos
nacionales junto a la empresa estatal de petrleos.

-Tipos de clientes

CLIENTES DE DYGOIL
Los clientes de DYGOIL CIA. LTDA. son los siguientes:
PETROECUADOR
(Comercio Exterior Oleoducto Transecuatoriano)
PETROPRODUCCIN
PETROINDUSTRIAL
PETROCOMERCIAL
OCCIDENTAL EXPLORATION AND PRODUCTION CO.
ORYX ECUADOR ENERGY COMPANY
CITY INVESTING COMPANY LTD.
ALF AQUITAINE DEL ECUADOR
VINTAGE OIL ECUADOR
AGIP OIL ECUADOR
MAXUS DEL ECUADOR
KERR McGEE ECUADOR ENERGY CORPORATION
TECPECUADOR S.A.
PETROLEOS SUDAMERICANOS
REPSOL YPF
SHHUMBERGER
PLUSPETROL ARGENTINA
ALBERTA ENERGY COMPANY
UNION PACIF RESOURCES
CPEB

REPRESENTACIONES QUE TIENE LA COMPAIA DYGOIL

Las siguientes son las empresas que representa en el Ecuador la compaa DYGOIL. Cia Ltda.:
C A M E R O N : EE.UU. Para la compra de cabezales de pozos.
KINLEY: EE.UU. Para la compra de equipos de caoneo de tuberas.
LG: Corea, para la compra de petrleo crudo.
LUFKIN: Para la provisin de sistemas de bombeo mecnico.
RAYOIL: EE.UU. Para la provisin de centralizadores de tuberas de revestimiento.
ROCKBIT: Para la provisin de brocas para la perforacin de pozos petroleros.
WESTERN WELL: Para la venta de sistemas de proteccin para tuberas de perforacin

forma de distribucion

-Nivel de ventas de los ultimos 3 aos (cifras generales o rangos)

Posicin (ingresos)

Ingresos

Activos

Utilidad

Ingresos/Activos

2014
1048

DYGOIL CONSULTORIA Y SERVICIOS PETROLEROS

C.L.

16,925,539

913,892

DYGOIL CONSULTORIA Y SERVICIOS PETROLEROS

C.L.

16,479,019

901,109

DYGOIL CONSULTORIA Y SERVICIOS PETROLEROS

C.L.

14,311,416

949,486

2013
988

2012
1100

http://www.ekosnegocios.com/empresas/RankingEcuador.aspx

INFORME DE PASANTA
Dygoil Cia. Ltda.

INTRODUCCIN A LA EMPRESA
Dygoil Ca. Ltda. es una empresa ecuatoriana, dedicada a brindar servicios petroleros de Consultora y
Representacin en las diferentes reas de la Industria Hidrocarburfera Nacional.
Inicia sus actividades comerciales en el ao de 1986 con el concurso de dos profesionales con larga
trayectoria y experiencia en el sector petrolero domstico as como internacional, de cuyos apellidos nace
la denominacin de la empresa DYGOIL (Dvalos y Guerra).
Dygoil fue la primera empresa nacional en intentar el desafo de brindar servicios en reas tan
especializadas y complejas como lo es la petrolera, por lo que merecidamente se ha ganado el apelativo
"Pioneros en Servicios Petroleros Nacionales".
Y ahora en la actualidad, han incursionado en el mayor proyecto de la empresa en el denominado
Alianzas Operativas con Petroproduccin cuyo objetivo es incrementar los niveles de produccin de los
campos Atacapi, Parahuacu y VHR.
Constituye para Dygoil especial motivo de orgullo, el que un campo petrolero de la Regin Amaznica,
lleve hoy el nombre de uno de los fundadores de la empresa, el ingeniero Mauro Dvalos Cordero, lo cual
perenniza merecidamente su memoria.
SERVICIOS QUE PRESTA DYGOIL
CABLES DE ACERO WIRE LINE SLICK LINE
Disponen de 12 unidades de Wireline / Slick line doble tambor, de los cuales 2 son helitransportables,
para trabajos en locaciones remotas, 4 camiones mstil y utilizan tecnologa de punta y herramientas de
ltima generacin para los servicios de prueba de presin e interpretacin de las mismas.
PISTONEO SWAB
Disponen de 3 camiones que sirven tambin como unidades de pesca y recuperacin de bombas.
REACONDICIONAMIENTO WORKOVER
Para el efecto DYGOIL dispone de dos equipos: Uno IDECO 1000 que tambien puede ser utilizado como
unidad de perforacin, con capacidad hasta de 8000 pies y otro FRAK 600.
ALIANZAS OPERATIVAS CON PETROPRODUCCIN
Como resultado de la cada de los niveles de produccin y debida a la angustiosa crisis econmica que
enfrenta Petroproduccin se estableci la necesidad de crear un nuevo mecanismo que permita
incrementar produccin con el aporte de capitales privados.
En efecto el nuevo esquema de desarrollo que Petroproduccin buscaba fue denominada "Alianzas
Operativas" las cuales pretenden la provisin de servicios petroleros con una figura de reembolso
diferente a todas las anteriores, pues en sta las inversiones; costos y gastos que demanden estos
servicios se pagarn en forma diferida con el 30% del incremento, en aproximadamente nueve meses
despus de iniciada esta produccin. La garanta de pago lo da Fideicomiso suscrito entre el Banco
Central y Petroproduccin.
El 23 de mayo del 2001 DYGOIL Cia. Ltda. Firm con Petroproduccin los contratos dentro del esquema
de Alianzas Operativas para el incremento de la produccin de los campos Atacapi-Parahuacu y Vctor
Hugo Ruales (VHR).
La ejecucin de estos proyectos, incluye los trabajos de ssmica 3D, perforacin de pozos, para instalar
bombas electro sumergible, un sistema de inyeccin de agua de produccin, ampliacin de las actuales
facilidades de produccin, un sistema de generacin elctrica y un control automtico de
las operaciones SCADA.
Todo esto gracias a la participacin de compaas nacionales y extranjeras y la inversin de capital
nacional en el caso de VHR, al igual que la participacin tecnolgica e inversin econmica de la
Compaa Changquing Petroleum Exploration Bureau (CPEB), filial de la compaa Chinese Nacional
Petroleum Company de Pekn China, en el caso de Atacapi Parahuacu.
Para Dygoil este nuevo reto significa la consolidacin de sus esfuerzos en miras a conseguir los objetivos
nacionales junto a la empresa estatal de petrleos.
CLIENTES DE DYGOIL
Los clientes de DYGOIL CIA. LTDA. son los siguientes:
PETROECUADOR
(Comercio Exterior Oleoducto Transecuatoriano)
PETROPRODUCCIN
PETROINDUSTRIAL
PETROCOMERCIAL
OCCIDENTAL EXPLORATION AND PRODUCTION CO.
ORYX ECUADOR ENERGY COMPANY
CITY INVESTING COMPANY LTD.

ALF AQUITAINE DEL ECUADOR

VINTAGE OIL ECUADOR
AGIP OIL ECUADOR
MAXUS DEL ECUADOR
KERR McGEE ECUADOR ENERGY CORPORATION
TECPECUADOR S.A.
PETROLEOS SUDAMERICANOS
REPSOL YPF
SHHUMBERGER
PLUSPETROL ARGENTINA
ALBERTA ENERGY COMPANY
UNION PACIF RESOURCES
CPEB
REPRESENTACIONES QUE TIENE LA COMPAIA DYGOIL
Las siguientes son las empresas que representa en el Ecuador la compaa DYGOIL. Cia Ltda.:
C A M E R O N : EE.UU. Para la compra de cabezales de pozos.
KINLEY: EE.UU. Para la compra de equipos de caoneo de tuberas.
LG: Corea, para la compra de petrleo crudo.
LUFKIN: Para la provisin de sistemas de bombeo mecnico.
RAYOIL: EE.UU. Para la provisin de centralizadores de tuberas de revestimiento.
ROCKBIT: Para la provisin de brocas para la perforacin de pozos petroleros.
WESTERN WELL: Para la venta de sistemas de proteccin para tuberas de perforacin
CON RESPECTO AL MEDIO AMBIENTE
Dygoil ha puesto especial nfasis en mantener un equilibrio entre la racional explotacin de los recursos
naturales y la proteccin del medio ambiente. Por lo tanto cuida el ecosistema y respeta
la biodiversidad de la Amazona, aplicando las normas ms estrictas de proteccin ambiental.
RECURSOS HUMANOS QUE CUENTA LA COMPAA DYGOIL
La compaa cuenta con un personal altamente calificado para desempear las actividades a ellos
encomendados en las diferentes reas de trabajo.
La empresa cuenta con un total de 1100 personas que estn repartidas de la siguiente manera:
CABLES DE ACERO WIRE LINE SLICK LINE 20% del personal
PISTONEO SWAB 20% del personal
REACONDICIONAMIENTO WORKOVER 20% del personal
ALIANZAS OPERATIVAS CON PETROPRODUCCIN 5% del personal
SECTOR ADMINISTRATIVO 10% del personal
OTROS SERVICIOS 25% DEL PERSONAL
Contando con un gnero de personal de:
Masculino 95%
Femenino 5%
CUESTIONARIO DE PREGUNTAS QUE SE LE REALIZO AL PERSONAL DE LA COMPAA DYGOIL
CIA. LTDA. SOBRE RECURSOS HUMANOS.
1. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL EN SU EMPRESA?
La importancia se deriva de las funciones del trabajo, de crear buenos ambientes y armonas laborales en
las diferentes reas tcnicas y profesionales que prestan sus servicios, tener claro con todo los
trabajadores los niveles de produccin a cuales se quiere llegar.
Mediante la comunicacin continua entre altos funcionarios y obreros hacerles saber cuales son
sus derechos y sus obligaciones con la empresa.
Concatenar esfuerzos entre todos los que pertenecer a Dygoil.
Otra de las importancias es de satisfacer todas las demandas que requieran el funcionario, trabajadores
tcnicos y obreros.
El propsito de la administracin de personal en Dygoil es el mejoramiento de la contribucin productiva
del personal a la empresa, en un marco de acciones ticas y socialmente responsables.
2. REALIZA PLANEACIN DE PERSONAL EN SU EMPRESA?
La planeacin de personal de esta compaa ya esta estructurado debidamente en los sectores que
presta sus servicios, es un personal de alto grado de experiencia que ha permanecido mucho tiempo en el
campo petrolero.
3. CUAL ES EL PROCEDIMIENTO DE LA CONTRATACIN DEL PERSONAL EN SU EMPRESA?

El sistema de contratacin que emplea la empresa Dygoil se basa ms en el reclutamiento interno, debido
al nmero de personal que existe en esta empresa que es de 1100 aproximadamente. Utilizan nicamente
reclutamiento externo, en casos espordicos que se necesite personal eventual.
En la contratacin de personal se toma en cuenta los requerimientos segn el cargo y el puesto ha ocupar
que por lo general es por su:
Experiencia,
Conocimientos,
Habilidades
Instrucciones bsicas
Adaptabilidad al cargo
Esfuerzos fsicos necesarios
Entre otros.
Tambin se realiza rotacin de personal debido al a los horarios de trabajos, enfermedades, accidente
laborales, despedidos, etc.
4. SE REALIZA ALGN TIPO DE CAPACITACIN AL PERSONAL.
La capacitacin del personal se la realiza dependiendo del sector de trabajo, es decir en Workline, se la
realiza nicamente a personal especializado que necesita de conocimientos avanzados en la
manipulacin de las herramientas de trabajo o para actualizar conocimientos en este campo.
En los otros sectores la capacitacin no se da.
5. QUE MTODOS DE SEGURIDAD E HIGIENE UTILIZA SU EMPRESA?
Todo empleado tiene la responsabilidad de velar por su seguridad y los bienes de la compaa, todo el
personal est obligado acatar las medidas de prevencin que se les exija.
A ms de esto los empleados debern someterse a los exmenes mdicos exigidos por la empresa con la
finalidad de cumplir a cabalidad los trabajos que se realizan ya que estos trabajos requieren de esfuerzo
fsico y mental.
En cuanto a seguridad industrial los contratistas exigen una diversidad de medidas de seguridad
e higiene como las siguientes:
No se permite fumar en reas que presente peligro de fuego como son depsitos de crudo,
tanques de almacenamiento de gas.
Todo vehculo que transporte personal deber portar un instintor.
Se debe dotar al personal de implementos de seguridad como: botas, mascarillas, guantes,
protector auditivo, etc.
6. COMO ES LA MOTIVACIN EN SU EMPRESA?
La empresa Dygoil muy poco realiza una motivacin ya que los altos funcionarios consideran que dando
trabajo es una fuente de motivacin.
Otro tipo de motivacin lo realizan por medio de asensos, siempre y cuando tengan una antigua en la
empresa.
Tambin existen diferentes tipos de incentivos que tiene esta empresa como son:
Bonos econmicos.
Beneficios como:
Seguro medico
Seguro de vida
Prestaciones de dinero.
7. COMO ESTA ESTRUCTURADO LOS SUELDOS EN LA EMPRESA?
La empresa DYGOIL realiza puntualmente los pagos al personal administrativo; al personal del campo,
sus sueldos dependen de las compaas contratistas.
Sin embargo algunos trabajadores no se encuentran satisfechos con el sueldo que perciben.
Para realizar los pagos se realiza por medio de un control de asistencia.
Estos pagos se realizan por medio de depsitos bancarios.
8. DESARROLLAN EN SU EMPRESA UNA VALUACIN DE PUESTOS POR PUNTOS?
Realmente no, porque las polticas de la empresa no tiene estos mtodos de valuacin de puestos. Se las
realiza de otra forma sencilla y lgica.
Otras preguntas que fueron consultadas por el grupo de investigacin al personal de Compaa
DYGOIL.
1) QU TIPOS DE RECLUTAMIENTO REALIZA SU EMPRESA?
Interno
Externo
2) QUE MEDIOS UTILIZA PARA EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL?

Internos:
Cartel o anuncio.
Pizarrn
Verbalmente
Boletn interno
Externos:
Medios masivos de comunicacin.
Revistas y peridicos
Radio
Cartel o manta.
Boletines especiales.
3. EN BASE A QUE REALIZA SU RECLUTAMIENTO INTERNO?
Archivo de candidatos.
Centros promotores de empleo, capacitacin y adiestramiento.
Agencias de empleo.
Instituciones educativas.
Organizaciones profesionales.
Sindicatos.
Contactos con otras organizaciones.
4. QUE SERVICIOS PRESTA A SU PERSONAL?
5. REALIZA USTED INVENTARIO DE PERSONAL: CADA QUE TIEMPO Y CUAL ES SU
PROPSITO PARA ESTO?
6. CREE USTED QUE LA ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO ES IMPORTANTE EN
UN EMPRESA?
7. QUE RELACIONES INTERNAS EXISTE EN SU EMPRESA:
Existe una buena relacin entre los niveles jerrquicos.
Existe una buena comunicacin entre los diferentes departamentos.
8. APLICA POLTICAS DE PERSONAL EN SU EMPRESA.
SELECCIN DE PERSONAL:
13. CUAL EL PROCESO DE SELECCIN QUE REALIZA SU EMPRESA.
13. QUE INSTRUMENTOS DE SELECCIN APLICA:
Entrevistas
Pruebas escritas
Pruebas de simulacin de rendimiento.
Muestras de trabajo.
Medicin de la personalidad y los intereses.
Otras.
CONTRATACIN:
13. QU TIPOS CONTRATOS REALIZA?
Individual.
Colectivo
12. LA DURACIN DEL CONTRATO EN SU EMPRESA ES DE:
3 meses
6 meses
1 ao
mas
13. DE QUE MANERA REALIZA EL PAGO AL PERSONAL.
Registro y control de asistencias
Pagos extraordinarios.
Deducciones
Seguridad Social
Gastos de prevencin social.
18. QUE CLASES DE INCENTIVOS ECONMICOS ESTABLECE PARA SUS EMPLEADOS:
Premios
Bonos o benefcios espontaneos
Bonificaciones
Seguro de vida colectiva
Restaurant

Transporte
Prestamos
15. CUL ES LA DURACIN MXIMA DE LA JORNADA DE TRABAJO en su trabajo?
Existen DESCANSOS OBLIGATORIOS en su trabajo?
Fecha cvicas
Aniversarios
Huelgas
18. CADA QUE TIEMPO LOS EMPLEADOS GOZAN DE VACACIONES?
17. CUALES SON LAS CAUSAS PARA LA TERMINACIN DE LA RELACIN DE TRABAJO?
Mutuo consentimiento
Muerte del trabajador
Terminacin del capital
Incapacidad fsica o mental del trabajador
Otras.
INDUCCIN
18. TIENE ALGN PROGRAMA DE INDUCCIN CON LOS EMPLEADOS?
19. EXISTE ALGN REGLAMENTO INTERNO EN LA EMPRESA?
20. LA EMPRESA ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y
ADIESTRAMIENTO EN LA EMPRESA?
21. QUE MEDIOS UTILIZA PARA LA CAPACIDAD Y ADIESTRAMIENTO:
En el puesto
Conferencias o discusin
Instruccin programada
Instruccin por computadora
Simulacin
ROTACIN DEL PERSONAL.
REALIZA USTED ROTACIN DEL PERSONAL.- CREE USTED QUE ES CONVENIENTE:
22. CUALES SON LAS CAUSAS PARA LA ROTACIN DEL PERSONAL:
Jubilacin
Renuncia
Terminacin del contrato
Despido
Muerte
MOTIVACIN
23. EN BASE A QUE SE REALIZA LA MOTIVACIN:
24. QUE MTODOS UTILIZA INFORMACIN AL PERSONAL?
Mesa redonda
Conferencias
Tcnicas Audiovisuales
25. REALIZA ANLISIS DE PUESTOS. POR QUE?
26. QUE TCNICAS UTILIZA PARA OBTENER INFORMACIN
27. EFECTA EVALUACIN DE DESEMPEO CON SUS TRABAJADORES?
28. CUAL DEBE SER LA META DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO?

Conclusiones

Toda la informacin y las muestras que hemos podido recabar de la PASANTA nos van a permitir
iniciar un anlisis; de las cuales se desprendern las siguientes conclusiones:
Una de las conclusiones encontradas en la pasanta que la empresa DYGOIL cuenta con
Recursos Humanos capaces y eficientes para cumplir con sus labores diarias, mediante la comunicacin
contina entre altos funcionarios y obreros.
Se ha llegado a concluir que la empresa "DYGOIL" tiene una planificacin ya estructurado
debidamente en los sectores que presta sus servicios, con un personal de alto grado de experiencia que
ha permanecido mucho tiempo en el campo petrolero.
Hemos determinado que la empresa "DYGOIL" para contratar el personal no tiene un sistema
adecuado ni las tcnicas debidas ya; que obvian varios de los pasos esenciales que se necesita para
analizar segn los requerimientos del cargo.
Se ha llegado a determinar que en la Empresa Dygoil es muy limitada en la capacitacin al
personal debido al factor econmico que estos ocasionan; salvo en casos muy especiales que se debe

implementar conocimientos tecnificados para manipular ciertos instrumentos de trabajo y estar sobre el
nivel de competencia que existe en este campo.
En la empresa Dygoil se toma muy en cuenta la responsabilidad de velar por la seguridad e
higiene de los trabajadores, dotndolos de todos los implementos necesarios para garantizar el
cumplimiento de su labor.
Se ha llegado a determinado que la empresa DYGOIL realiza una motivacin mnima debido a
que el lecho de contratar al personal es ms que una motivacin y en ocasiones espordicas se les
otorgan asensos.
El grupo investigativo ha concluido que la empresa Dygoil cancela los sueldos en forma puntual
a su personal administrativo; ms al personal de campo depende de la contratista.
Finalmente se ha concluido que la valuacin de puestos no se da en esta empresa, porque
las polticas de la empresa no tiene estos mtodos de valuacin de puestos.

Propuestas

Luego de haber elaborado la PASANTA y haber conocido los resultados de la misma; el grupo de
investigacin del Sptimo Modulo de la carrera de Administracin de Empresas, preocupados por
los resultados obtenidos se digna a dar las siguientes propuestas a la Empresa DYGOIL.
Una de las propuestas seria que se cree Propiamente un Departamento de Personal en la
Amazonia, con el fin de planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades que realizan los
trabajadores.
Otra propuesta, es que se de una debida planeacin al personal con el fin de , crear, mantener y
desarrollar un contingente de personal con la habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la
empresa.
Proponemos que en la empresa Dygoil realice un proceso de Seleccin de
personal debidamente estructurado con la que cuenten una evaluacin de puesto, pruebas psicolgicas,
etc. Utilizando los instrumentos de seleccin para as obtener al personal calificado.
Una de las propuestas es la de capacitar cada cierto tiempo al personal en el campo que le
corresponda, para as desarrollar las diferentes acividades con eficiencia y eficacia.
Se propone que en los campos exista algn vehculo apropiadamente acondicionado con todos
los implementos que se requieran en casos de accidentes, para la atencin del personal.
Una de las propuestas seria que en la empresa DYGOIL se tome mas en cuenta la Motivacin al
personal ya que es uno de los factores que impulsa al crecimiento y desarrollo de la empresa, debido a
que el personal toma mayor inters en su trabajo.
El grupo investigativo propone a la empresa Dygoil, que se pague puntualmente a los obreros de
campo, as como lo realizan al personal administrativo.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/analisis-administracion-recursos-humanos/analisisadministracion-recursos-humanos2.shtml#ixzz3Hfuex2n5