2014

Integrantes Cristbal Pardo E

Cecilia Rojas A
Matas Vidal M
Profesor Oscar Contreras


01/10/2014
1 Evaluacin Parcial-
Gestin Minera-
Compaa Minera Las Cumbres
SUPUESTOS
Explotacin minera cielo abierto
Ubicacin del yacimiento favorable para el transporte del concentrado hacia el puerto y
cercana con subestacin elctrica para alimentar con electricidad la faena.
Fuente
EIA aprobado y en cuanto a propiedad minera todo en regla.
Variacin de los precios en los prximos 2 aos:
Cu: 3.17$/lb a 3.45$/lb
Au: 1265$/oz a 1402.9$/oz
Ag: 16.7$/oz a 23.79$/oz

ANLISIS

La ubicacin del yacimiento se encuentra en la zona de Monte Patria a unos 150 km al sur-este de
la ciudad de la serena. Aproximadamente a unos 2000 msnm.
Se aprovechara la existencia de una lnea de ferrocarril antigua que recorre la localidad Monte
Patria, pasando por Combarbala y llegando a la localidad de canela en donde se encuentra ubicado
el puerto de embarque Chungungo al cual llegara el concentrado de cobre oro y plata para su
posterior exportacin.


Adems se utilizara una subestacin elctrica ubicada en la localidad de Monte patria, desde la
cual se conectaran lneas de alta tensin hasta la mina, para as poder abastecer de energa al
proyecto.
Se sabe que la empresa cuenta con los permisos necesarios y las patentes al da por lo que no
existe problema en dar inicio al proyecto.

El yacimiento polimetlico del tipo manto estrato-ligado que cuenta con minerales de cobre, oro y
plata. Los cuales estn diseminados y tienes leyes de cu:1.2% ; de Au: 1 gr/ton ; de Ag: 1.5 gr/ton.
Cuenta con una reserva estimada de 13.000.000 de toneladas y una profundidad de 60 mts.
Teniendo en consideracin estos datos se decide explotar mediante el mtodo de minera cielo
abierto.
Se externalizaran los procesos de pre-striping y la perforacin y Tronadura. Por lo que los procesos
a los cuales se enfocara la empresa sern netamente de produccin (carguo transporte,
geomecnica, mantencin mecnica, servicios, planta)

Vida til de la mina: 20 aos
Produccin anual: 650000 ton
Rem: 1:2.5
Recuperacin mina (Extraccin): 100%

La planta contara con chancado, molienda, celdas de flotacin, espesadores. Siendo que el mineral
de Cobre tiene una recuperacin de 85%, el mineral de Oro y Plata 75%.

Nuestras operaciones producirn principalmente cobre, adems de subproductos como oro y
plata. La empresa producir concentrado de cobre, que a su vez contiene oro y plata el cual es
vendido a las fundiciones para que ellos realicen el proceso de extraccin de ambos minerales.

Qu se debe definir inicialmente? En primer lugar se debe definir la visin, misin, filosofa y
Objetivos de la empresa para saber cul ser la direccin de la empresa.

Es necesaria una estrategia? Es necesaria, porque de esta manera establecemos los objetivos
bsicos a largo plazo de la empresa y la adopcin de los planes de accin y asignacin de los
recursos necesarios para alcanzarlos.

De qu manera se definir la organizacin y su forma de controlar la gestin? se presenta
organigrama de la empresa y se crea un cuadro de mando integral el cual permite controlar, la
correcta ejecucin de los planes de accin para alcanzar los objetivos y metas propuestas.

Qu elementos son necesarios para definir un plan operativo? Los objetivos a corto plazo que nos
permiten alcanzar los objetivos propuestos a Largo Plazo, los cuales estn alineados con la Misin
y Visin nuestra Empresa Minera

Podra establecer un plan estratgico para la empresa? Si, este presentar a continuacin.











PLAN ESTRATGICO

VISIN
Ser reconocida como un referente dentro de la mediana minera por su alto estndar en gestin
de procesos productivos, capital humano y capacidad de desarrollar proyectos sustentables en
armona con su entorno.


MISIN
Crear valor para nuestros clientes, colaboradores, accionistas y comunidad, a travs del desarrollo,
produccin y comercializacin de productos mineros de calidad, trabajando con altos estndares
de seguridad y respeto por el medio ambiente.


OBJETIVOS
PERSPECTIVAS OBJETIVOS
FINANCIERAS Incremento de Ingresos
Disminucin de costos totales de produccin
CLIENTES Captar nuevos clientes.
Fidelidad clientes antiguos.
Aumentar satisfaccin del Cliente
PROCESOS INTERNOS Mejorar el proceso de exploracin y desarrollo de reservas
minerales.
Aumentar la seguridad industrial
Mejorar el proceso de minado, chancado y molienda.
APRENDIZAJE Aumentar satisfaccin de los trabajadores en sus labores.
Lograr aumento de productividad individual de los trabajadores.
ampliar la capacidades tcnicas y gerenciales











ANALISIS DEL ENTORNO
Variacin de precios (grficos)




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100.000
150.000
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350.000
400.000
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Proyeccion de precios
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U
S
/
O
z

Aos
Proyeccion de precios Au


De los tres graficos anteriores se puede decir que se proyectan los precios de estos metales a los
alcanzados el ao 2013, ya que las condiciones del mercado siguen a esa tendencia.

Las 5 fuerzas de Porter

Poder de negociacin de los compradores o Clientes
Existe una Alta competitividad en el mercado de los concentrados que se ofrecen.
Poder de negociacin de los proveedores o Vendedores
Tener ms de una opcin de donde se obtienen los insumos que se necesitan para trabajo, en
caso de tener inconveniente con el Actual.
Amenazas de nuevos competidores entrantes
Con el alza del precio del cobre existirn nuevos competidores, pero una de las dificultades que
estos entren al mercado son los dficit energticos y recursos hdricos o en general el marco legal
del medio ambiente, ya que en Chile es rgido y deben cumplirse con todos los requisitos para
poder iniciar su explotacin exitosamente.
Amenazas de productos sustitutos
Aunque existiesen productos sustitutos, ninguno tiene las caractersticas del cobre, ya que no
tienen sus propiedades que lo hacen tan llamativos y de mayor demanda en el mercado (China e
India) y sus precios son elevados comparndolo con el cobre, lo que no lo hace tan rentable.
Rivalidad entre los competidores
Esto se ve reflejado en la competencia desleal que se produce al momento de vender el
concentrado, ya que ofrecen una calidad mucho ms alta que la producida, u ofrecen tonelajes
que an no estn producidos.



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1
2

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S
d
/
O
z


Ejes
Proyeccion de precios Ag

ANALISIS INTERNO

El trabajo de Compaa Minera La Cumbre est guiado por los siguientes valores:
SEGURIDAD
Valoramos la integridad fsica y psicolgica de las personas por sobre la produccin y por lo tanto,
promovemos el actuar seguro en todos los ambientes y situaciones, dentro y fuera de la
compaa.
RESPONSABILIDAD
Tomamos decisiones en forma consciente y asumimos las consecuencias de nuestras acciones.
Cumplimos nuestros compromisos, cuidamos en todo momento la calidad de nuestro trabajo y
nos relacionamos de manera honesta, transparente y leal.
AUSTERIDAD
Alcanzamos las metas que nos proponemos en el tiempo requerido, cuidamos los recursos de la
empresa como si fueran propios e invertimos solo en lo que es necesario y aporta a los resultados.
RESPETO
Aceptamos y valoramos a todas y cada una de las personas con quienes nos relacionamos
independientemente de su rol y jerarqua.- Asimismo cuidamos nuestro entorno fsico, social y
normativo, realizando una actividad minera consciente y rigurosa en el cumplimiento de sus
procedimientos.
FLEXIBILIDAD
Estamos atentos a las oportunidades y riesgos del entorno, generando respuestas giles y eficaces,
aprendiendo de la experiencia y adaptndonos rpidamente a las nuevas maneras de hacer las
cosas.




















Cadena de Valores













Misin
/Visin
Responsabilidad
Austeridad
Respeto Seguridad
Flexibilidad
1
Operaciones
2
Recursos humanos
3
Prevencin de Riesgos
4
Logistica Interna
5
Administracin y Servicios
6
Marketing y Venta
7
Relacin con el medio y comunidades
ORGANIGRAMA
Gerente General
Gerencia Proyecto Gerencia Servicio
Gerencia
Planificacin y
Desarrollo
Gerencia
Operaciones
Gerencia Puerto Gerencia Mina
Gerencia Gestin
Mantencin
Gerencia Plantas y
Relaves
Gerencia
Planificacin de
Produccin
Gerencia
Recursos
Humanos
Gerencia
Administracin y
Finanzas
Gerencia Asuntos
Externos y
Sustentabilidad
Abogado Jefe
Gerencia
Seguridad y Salud
Ocupacional
ANLISIS FODA


















FORTALEZAS
Operaciones integradas, que van desde la
explotacin del mineral hasta la produccin de
concentrado de cobre.
Slida posicin financiera y holgado nivel de
capitalizacin.
Ubicacion del Yacimiento.
Compromiso con el medioambiente y salud
OPORTUNIDADES
India y China pertenecientes a la BRICS son
naciones emergentes.(va de desarrollo) por lo se
prevee un aumento de demanda
Proyeccin alza de precio en los proximos 2
aos.
Aparicion de nuevas tecnologas para el
mercado de la minera.
DEBILIDADES
Alta Burocracia
Conflictos laborales
AMENAZAS
Volatilidad del precio del cobre
Aparicin de conflictos con la poblacin y los
gobiernos locales
Cambios en la legislacin vigente
PLANES DE ACCIN
Para lograr nuestros objetivos, tomaremos las siguientes medidas:
1. Implementar un modelo de gestin de Costos basado en Actividades (ABC) para visualizar
posibles procesos que disminuyen o no son un gran aporte a la cadena de valor, con respecto
a su costo de oportunidad
2. Controlar que se cumplan los tiempos definidos en ASARCO, para tener un mayor rendimiento
de los procesos.
3. Para captar nuevos clientes o fidelidad de los ya existentes, necesitamos cumplir con las
normas de calidad (ISO 9001), medio ambiente (14.001) y la seguridad y salud ocupacional
(OHSAS 18.001) para tener una mayor aceptacin.
4. Aumentar la satisfaccin de los clientes, se puede abarcar en el cumplimiento de los plazos y
cantidad acordadas por las partes.
5. Invertir en exploracin y bsqueda en nuevas reservas que permitan aumentar la vida de la
mina y a la vez nos permita planificar de mejor manera la explotacin en los aos siguientes.
6. Hacer Charlas inductivas y/o Capacitaciones al Personal de Operacin, para que estos lleven a
cabo su trabajo en las mejores condiciones.
7. Invertir en nuevas tecnologas para optimizar los procesos.
8. Generar un estilo de conduccin participativo, para que el personal se sienta parte de la
empresa, tenga un aporte en ella y as genera un espritu de Equipo.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PERSPECTIVA OBJETIVO INDICADOR VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
FINANCIERA Incremento de Ingresos Utilidad Beneficio o Cash
cost
Mantener o
Aumentar el
Beneficio o Cash cost
Gerencia
Disminucin de costos totales de
produccin
Costos de
Produccin
2.1 US$ / Lb Bajar el Costo Actual Gerencia de
Produccin
CLIENTES Captar nuevos clientes. N Contratos nuevos -- 2 Contratos nuevos Gerencia
Administracin y
Finanzas.
Fidelidad clientes antiguos. N Contratos
Cancelados
10 % 0% Gerencia
Administracin y
Finanzas.
Aumentar satisfaccin del Cliente Reclamos 2 0 Gerencia
PROCESOS
INTERNOS
Mejorar el proceso de
exploracin y desarrollo de
reservas minerales.
Reservas
encontradas
13 millones de
toneladas
Aumentar Exploracin y
proyecto
Aumentar la seguridad industrial N de accidentes 0 0 Gerencia Seguridad y
Salud Ocupacional
Mejorar el proceso de minado,
chancado y molienda.
Horas de Falla 24 hr/mensual 0 Gerencia Mina
APRENDIZAJE Aumentar satisfaccin de los
trabajadores en sus labores.
Asistencia y
Puntualidad
-- sin falla Gerencia Recursos
Humanos
Lograr aumento de productividad
individual de los trabajadores.
N de
Amonestaciones
-- 0 Gerencia Mina
Ampliar la capacidades tcnicas y
gerenciales
Horas
Capacitaciones
mensuales
-- 10 hr/mensuales Gerencia
COMENTARIO FINAL

A partir del anlisis realizado anteriormente se deduce que el proyecto de la
Compaa Minera las Cumbres es Viable.
Se ha realizado el modelo de Gestin para la obtencin de los resultados
esperados por la empresa.
La Minera las Cumbres considera contar con nuevas reservas, aumentando
as la vida til de la mina y a la vez la rentabilidad del proyecto.
Se adjuntan tablas de Ley equivalente de Cu, y adems la hoja de clculo
donde se muestran los ingresos generados por la explotacin de los metales.