Production

& Inventory
Management

Rev: 01/Enero 2015

 Acerca de APICS:
La "American Production and Inventory Control Society - APICS" fue
fundada en 1957 con el propósito de "construir, difundir y validar el
conocimiento en la administración de la cadena de suministro y de
las operaciones." Actualmente conocida solo como APICS, hoy es
una organización internacional con más de 37,000 miembros y más
de 250 socios internacionales.

APICS es reconocida mundialmente por difundir las mejores

prácticas, y por sus dos programas de certificación internacional:

- APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM)

- APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)

Production
& Inventory
Management

El programa de APICS CPIM esta compuesto de cinco módulos o cursos.

BSCM - Basics of Supply Chain Management

(bases de la cadena de suministro)
ement of
MPR - Master Planning of Resources M anag Res
(planeación maestra de los recursos) gic ou
r
te ce
ra
St

s
DSP- Detailed Scheduling and Planning Detailed
(planeación y programación detallada) Scheduling
and Planning Master
Planning of
ECO- Execution and Control of Operations Resources
Basics of
(ejecución y control de las operaciones) Supply Chain
Management
SMR- Strategic Management of Resources
(planeacion estrategica de los recursos)
Execution and
Control of
Operations

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 Strategic
Planning
Marketing
Planning Financial
Planning

Resources Sales & Operations

Planning Planning Demand Distributions Req.
Management Planning - DRP
Sales Plan Operations Plan

Rough-Cut Capacity Master Production Logistic Systems

Planning -RCCP Scheduling-MPS Modules

Detailed Capacity Detailed Material

Planning - CRP Planning - MRP Vehicle Capacity
Planning

Vehicle
Finite Loading - APS Loading
Material & Capacity
Plans Vehicle
Input/Output Analisis
Dispatching
Production Activity
Control - PAC Purchasing Warehouse
Receipt Planning

Shop-floor Supplier
Systems Systems

¿Qué tanto se explota el sistema-ERP en su compañía?

El programa de APICS CPIM ayudara a su compañía; y a su personal de planeación de
materiales, compras, planeación de producción, TI-sistemas, operaciones y cadena de
suministro; a explotar mejor su sistema y con esto mejorar su planeación y control de su cadena
de suministro.

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 Modelo APICS CPIM

SMR –Strategic Management of Resources

5 – Business Strategy – Develop & Implement
Capstone

– Global Environment the Operations Strategy

Module

– Sustainability – Aligning Operations with Supply

– Financial Measurements Chain Partners

MPR –Master Planning DSP –Detailed Scheduling ECO –Execution and

2
of Resources
3 and Planning
4 Control of Operations

– Strategic & Business Plan – Inventory Management – Execution of Operations

– Demand Management – Material Planning Process – Scheduling/Authorization
Core Competency

and Forecasting – Planning Operations MRP, TOC, Lean

– Customer Service – Planning Procurement – Control of Production
– Sales and Operations – MRP Model MRP/Lean
Planning (S&OP) – CRP Model – Cost Control
– Master Scheduling – Purchasing – Quality/Six Sigma
Module

– Distribution Planning – Communication

– Desing Tradeoffs

BSCM –Basics of Supply Chain Management

1 – Introduction to Supply Chain Management – Capacity Management
– Demand Management and Forecasting – Inventory Management
Module

– Master Planning, S&OP, MPS – Purchasing, Distribution

Entry

– MPR (Materials Requirements Planning) – Lean/JIT, Quality, TOC

01-Basics of Supply Chain Management (BSCM) -24 horas

Enfocado en la administración de materiales, abarcando temas relacionados con pronósticos, inventarios, planeación maestra,
planeación de materiales, compras, control de operaciones, teoría de restricciones-TOC, manufactura esbelta-lean, MRP, ERP. Al
finalizar tendrá un panorama general de todo lo que involucra la administración de la cadena de suministro y de las operaciones.

02-Master Planning of Resources (MPR) -24 horas

Enfocado en la planeación a largo-mediano plazo, abarcando temas sobre administración de la demanda y pronósticos, la planeación
de ventas y operaciones-SOP, programa maestro de producción-MPS, planeación capacidad e inventarios a nivel agregado,
planeación de distribución. Al finalizar tendrá un programa maestro de producción.

03-Detailed Scheduling and Planning (DSP) -24 horas

Enfocado a la planeación a mediano-corto plazo, abarcando temas relacionados con inventarios a nivel ítem, temas avanzados de la
planeación de requerimiento de materiales-MRP, planeación de capacidad al detalle, listas de materiales, administración de proyectos.
Al finalizar se tendrá un plan de compras y de producción.

04-Execution and Control of Operations (ECO) -24 horas

Enfocado en traducir los planes de compras-producción en actividades operacionales, tanto para ambientes lean como tradicionales,
abarcando temas tales como el proceso de compras, control de la producción, sistema de reporteo, costos, calidad y mejora continua.

05-Strategic Management of Resources (SMR) -24 horas

Enfocado a mostrar como las estrategias del negocio son desarrolladas, y como las estrategias operacionales son implementadas, la
administración del cambio, ERP, infraestructura.

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 APICS CPIM
BSCM - 24 horas
Basics of Supply Chain Management (BSCM)
1) Introduction to Supply Chain Management
2) Demand Management
3) Master Planning
4) Materials Requirements Planning (MRP)
5) Capacity Management and Production Activity Control (CRP, PAC)
6) Aggregate Inventory Management
7) Item Inventory Management
8) Purchasing and Physical Distribution
9) Lean/JIT and Quality Systems
10) Theory of Constraints
MPR - 24 horas
Master Planning of Resources (MPR)
1) Master Planning of Resources
2) Forecasting Demand
3) Demand Management and Customer Service
4) Distribution Planning
5) Sales and Operations Planning
6) S&OP and Master Scheduling
7) Managing the Master Schedule
8) Case Studies

DSP - 24 horas
Detailed Scheduling and Planning (DSP)
1) Inventory Policies
2) Inventory Planning
3) Information Used in the Material Planning
4) MRP Mechanics
5) Using MRP Outputs and Managing Projects
6) Detailed Capacity Planning
7) Detailed Capacity Management
8) Establishing Supplier Relationships
9) Supplier Partnership

ECO - 24 horas

Execution and Control of Operations (ECO)

1) Execution of Operations
2) Scheduling and Authorization
3) Control of Production
4) Control of Cost and Quality
5) Management and Communication
6) Quality and Continuous Improvement
7) Design Tradeoffs
8) Case Studies

SMR - 24 horas
Strategic Management of Resources (SMR)
1) Developing the Business Strategy
2) The Global Environment and Sustainability
3) Operations Strategy
4) Operations Strategy Choices and Financial Measures
5) Aligning Operations with Supply Chain Partners
6) Infrastructure Systems
7) Change Management
8) Case Studies

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Relación entres las certificaciones APICS CPIM y APICS CSCP.

APICS CPIM - Certified in Production and Inventory Managementertified

Este programa se enfoca en las actividades dentro de las 4 paredes de su empresa para ayudar a sus
empleados a reducir costos, nivel de inventarios, planear y agilizar las operaciones y mejorar la comunicación.
La cadena de suministro interna de su compañía.

APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional

Este programa proporciona a sus empleados con una vista de extremo a extremo de la cadena de suministro.
Desde el proveedor de su proveedor, a través de sus operaciones internas, hasta los clientes de su cliente. La
cadena de suministro externa de su compañía.

APICS
CPIM

Planeación
Finanzas
Relación con
Proveedores

Relación con
Compras

Clientes
APICS Tecnología Información
CSCP
Producción
Logistica

Inventario

Flujo de información, materiales y dinero

CPIM CSCP
Acerca de APICS

APICS es la asociación profesional

líder en la difusión de las mejores
prácticas de administración de la
cadena de suministro y de las
operaciones.

Con más de 37,000 miembros y 250

socios internacionales, APICS está
transformando la forma de hacer
negocios, impulsar el crecimiento y
llegar a los clientes globales.

Av. Vallarta 6503 Local G-22 Concentro,

Ciudad Granja, Zapopan, Jalisco, Mexico.
CP 45010

Contacto:
Jose T. López, CPIM
+52 (33) 3627-4735
jtlopez@apics.com.mx

Para los estados de:

Jalisco
San Luis Potosí
Aguascalientes
Nayarit
Colima

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