I.

INTRODUCCIÓN
II. LA EMPRESA: VOLKSWAGEN
1. Historia de la compañía
2. Líneas de Productos
3. Organigrama
 GRUPO VOLKSWAGEN

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Miembro del consejo CONSEJO DE VIGILANCIA

DIRECTOR EJECUTIVO
MATTHIAS MUELLER de administración y
responsable de
Miembro de C.A. Finanzas Miembro de C.A.
Componentes Presidente del C.V.
Frank Witter Jefe de China
Thomas Schmall Hans Dieter Poetsch
Jochem Heizmann
Presidente de la marca
Herbert Diess

Jefe de grupo de Vicepresidencia del C. de

Miembro de C.A. Recursos
comunicaciones, relaciones Administración y
Humanos y Organización
con Inversionistas y Vicepresidencia de Ventas, Presidente Iterino
Horst Neumann
Relaciones Exteriores Marketing y Posventa Berthold Huber
Hans Geard Bode Juerguen Stackmann

Miembros del C.V.

Jefe de Información
Miembro de C.A. grupo de Martin Hofmann
vehículos Comerciales
Andreas Renschler  Akbar Al Baker
Jefe de Comunicación  Hussain Al Abdulla
Corporativa y Negocios  Annika Falkengren
Michael Brendel  Hans Peter Fischer
Director de Desarrollo de  Uwe Fritsch
Negocio de la Division de  Louise Kiesling
vehículos Comerciales Miembro de C.A.  Olaf Lies
Anders Nielsen Contratación  Hartmut Meine
Francisco Javier Garcia Sanz  Peter Mosch
 Bernd Osterloh
Miembro de C.A. Director
 Hans Piech
Ejecutivo del Consejo de Director Ejecutivo de
 Wolfgang Porsche
Dirección de Audi Compras Corporativas
 Ferdinand Porsche
Rupert Stadler eléctricos y electrónicos
 Stephan Wolf
Karheinz Hell
 Thomas Zwiebler
 III. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1. Gases NOx y su impacto en la salud humana
2. Entorno sectorial
3. Analisis interno

IV. EL FRAUDE DE VOLKSWAGEN

1. Cronología
2. Consecuencias del fruade
3. Medidas tomadas

V. CONCLUSIONES