*

El Fondo Ecuatoriano Populorum

Progressio (FEPP) nació el 22 de julio
de 1970 como “fundación privada con
finalidad social, sin fines de lucro y
ecuménica, auspiciada por la

Conferencia
Episcopal Ecuatoriana”
 *
La labor del FEPP se inspira en los objetivos de la promoción
integral de los sectores populares ecuatorianos, en el espíritu
del Evangelio, en la doctrina social de la Iglesia y en el ejemplo su
fundador, Mons. Cándido Rada.
El FEPP surgió como una respuesta
concreta al llamado del Papa Paulo VI
(1967) en la encíclica Populorum
Progressio, de la cual toma su nombre,
de una acción solidaria concreta a
favor del desarrollo integral de cada
persona y del desarrollo solidario de
toda la humanidad
 *

Fiel al humanismo cristiano, reafirma la dignidad de todas las

personas y por lo tanto las propuestas de desarrollo integral como
paso permanente y continúo, de cada uno y de todos, de
condiciones de vida menos humanas a condiciones más humanas.
 *
El FEPP nació pequeño, como
FONDO de crédito,
con pocos recursos de apoyo y donación, con
algunos voluntarios sacrificados y comprometidos,
como respuesta a las necesidades de las
organizaciones campesinas del Ecuador.
*
Hoy nos llamamos
Para nosotros Grupo Social equivale a lo que es una Holding en el
mundo de los negocios.
Somos una ONG de 2º piso, formada por tantos equipos de base.
Jurídicamente seguimos siendo una Fundación, salvo la
Cooperativa Codesarrollo y la Fundación Educativa
Rada que ya tienen personería jurídica propia.
www.fepp.org.ec
fepp@fepp.org.ec
 Somos un
colectivo de 460 *
personas,
distribuidas en 20
equipos:

• 11 EQUIPOS TERRITORIALES
(1 CENTRAL, 10 REGIONALES)
• 1 COOPERATIVA DE AHORRO
Y CRÉDITO CON COBERTURA
NACIONAL

• 1 ESCUELA DE FORMACIÓN
PROFESIONAL

• 7 EMPRESAS SOCIALES de: *

comercio justo

provisión de insumos,
semillas y
herramientas para el

agro construcciones

(civiles e hidráulicas)

informática edición e

impresión medición y

legalización de tierras

sostenibilidad ambiental
 *
Trabajamos con cerca de
120.000 familias pobres
(600.000 personas)

con 1920 organizaciones

de base

y 200 organizaciones de
segundo grado
ubicadas en 23 de las 24
provincias ecuatorianas.
 www.fepp.org.ec
fepp@fepp.org.ec
 Trabajamos en base a sinergias
La principal base de nuestra fortaleza es la
interrelación inteligente, generosa, productiva,
construida sobre la equidad, la solidaridad y la
confianza, entre:

LAS REGIONALES: Conocen el territorio y la gente;

hacen los planes de trabajo; cuidan la
integralidad, sostenibilidad y equidad de las
acciones que realiza el Grupo Social FEPP

LAS EMPRESAS Y COOPERATIVA(S): intervienen con

calidad, eficiencia, costos justos, tiempos lógicos y
valorización de los aportes locales, para resolver los
problemas y enfrentar los retos de su competencia y
especialización.

CON LAS ORGANIZACIÓNES POPULARES

CAMPESINAS, LAS INSTITUCIONES PRIVADAS Y PUBLICAS Y LOS GOBIERNOS
LOCALES.
Nos regimos por:
• Un Directorio (5 personas: 3 jurídicas, 2 naturales)
• Un Consejo de Coordinación (25 Coordinadores/as de regionales, empresas y
departamentos)
• Una Dirección Ejecutiva Nacional
• Nuestro Estatuto tiene sólo 22 artículos
• El esfuerzo de vivir con sinceridad nuestro CODIGO ETICO
• Los pedidos, juicios u observaciones que recibimos de los campesinos
• Un mínimo de reglamentos
• La confianza entre nosotros
• Cada año un documento de “ORIENTACIONES” propone temas de
reflexión y acción para toda la institución.
• Cada 5 años hacemos una planificación estratégica.
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fepp@fepp.org.ec

Nuestros principios y valores

• Inspiración cristiana, • Alegría y esperanza,
• Opción amorosa por los • Creatividad,
pobres, • Amor por la naturaleza,
• Espíritu de paz y no violencia, • Responsabilidad,
• Justicia y equidad, • Diálogo y respeto,
• Honradez y transparencia, • Eficiencia y eficacia,
• Austeridad y sobriedad, • Agilidad y sencillez. •
Solidaridad, generosidad y gratuidad,
 La calidad está ligada a nuestra
concepción del desarrollo
“EL PASO continuo y progresivo DE CONDICIONES DE VIDA MENOS
HUMANAS A CONDICIONES DE VIDA MÁS HUMANAS”
(Populorum Progressio).
 Paso = proceso, un caminar personal y grupal
queno debe detenerse nunca, porque el
crecimiento en humanidad y en calidad no tiene
límites.

Menos humanas:
•la penuria material de quienes
están privados de un mínimo vital
•la penuria moral de quienes están
mutilados por el egoísmo
•las estructuras opresoras, provenientes del
abuso del tener y del poder, de la
explotación de los trabajadores o de la
injusticia de las transacciones.
Más humanas:
• lograr ascender de la miseria a la posesión de lo necesario, la victoria
sobre las plagas sociales, la adquisición de la cultura
• el aumento en considerar la dignidad de los demás, la orientación
hacia el consumo responsable y austero, la cooperación al bien
común, la voluntad de la paz
• el reconocimiento por los seres humanos de los valores supremos y
de Dios, fuente y fin de todos ellos.

• La calidad es ayudar a muchas personas a ser más felices. Para

dar sostenibilidad a una actividad, producto, signo o presencia
es imprescindible la calidad. Para que los resultados de nuestro
trabajo impacten positivamente en la vida de los campesinos y
 en la realidad nacional, es necesario agregar calidad a la
cantidad. Lo máximo de la calidad es la perfección.
• Una institución, en cada momento de su vida, es la expresión y
el resultado de las personas que lo componen. El filtro de
calidad en el trabajo son los principios, valores, código de
comportamiento y estilo de vida y de trabajo.

Mons. Rada repetía lo que hoy es un lema del FEPP: "El bien hay que
hacerlo bien”.
“El bien hay que hacerlo bien”, habla del contenido y de la forma, de la
cantidad y de la calidad de nuestro trabajo. Dice que no es suficiente
hacer las cosas buenas que a uno le toca hacer por ser miembro de una
institución que tiene objetivos humanitarios, sino que la actitud de las
personas debe ser noble, desprendida, generosa e inteligente.
El crecimiento constante y progresivo del FEPP no se ha sostenido tanto
sobre normas, reglamentos, organigrama, manual de funciones y
planificaciones sino en la inspiración cristiana que llega a verse en las
decisiones y en las acciones de una institución y en la conducta de las
personas que la componen.
El concepto de calidad para nosotros va junto con el concepto de "bien",
de "virtud" y de "valores". Hacer las cosas con calidad, significa hacer las
cosas bien. Para hacer bien el bien, hay que ser virtuoso, hay que tener
virtud, hay que desarrollar hábitos positivos. La virtud es algo que nos
cuesta, pero que nos hace felices. Trabaja con calidad quien es capaz de
dominarse a sí mismo y de llenarse de virtudes. La virtud que engloba a
todas las demás es el amor.
Somos exigentes en relación con:
la profesionalidad la entrega la
ética
de nuestro personal, a cuyo crecimiento
constantemente dedicamos tiempo y
recursos.
La idea es que cada uno de nosotros multiplique los talentos
que ha recibido de Dios. Nos exigimos esto porqué quien
mucho ha recibido, mucho tiene que dar porque no nos
medimos con lo que hemos hecho, sino con lo que queda
por hacer.

Esto nos mantiene jóvenes.

www.fepp.org.ec
fepp@fepp.org.ec
CAMARI en la traducción del kichua significa
REGALO, DON o PRESENTE.

Nació en 1981 como iniciativa del FEPP para

apoyar a la comercialización de productos
campesinos (agrícolas y artesanales), buscando
disminuir la cadena de explotación de
intermediarios a través de una cadena corta
entre productores y consumidores.
Desde los primeros años CAMARI fue integrando a grupos
(familiares o asociativos) y a organizaciones populares para
que vendan sus productos a través de diversos canales
(tiendas, pequeños supermercados, distribución y
exportaciones).

Esto le llevó a integrarse en la línea del COMERCIO

JUSTO y en el fortalecimiento de la ECONOMIA
POPULAR Y SOLIDARIA.

Pasa también a ser parte de FAIR TRADE (IFAT

ahora WFTO) y tiene el apoyo comercial de las
organizaciones de Comercio Justo de algunos países
europeos y de norte América.
 MISION

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los

pequeños productores del Ecuador, mediante la
orientación de su producción y la comercialización de sus
productos, satisfaciendo las exigencias de clientes
internos y externos con productos y servicios de alta
calidad.
 Para quienes
trabajamos
Camari beneficia alrededor de 15.000 familias de
pequeños productores (organizaciones de segundo grado,
organizaciones de base, productores individuales) del
campo y de los barrios urbano marginales, en 18 de las 24
provincias del Ecuador.
6 LINEAS DE ACCION
1. Comercialización de productos agropecuarios:
Granos secos, triturados, harinas, quesos, embutidos, carnes,
mermeladas, miel de abejas, café, tallarines, plantas medicinales,
confitería natural.

2. Comercialización de productos orgánicos - biológicos:

Panela granulada, hongos secos, cacao, quinua, café, hortalizas,
frutas.

3. Comercialización de productos artesanales:

De preferencia naturales (lana, algodón, balsa, mazapán, tagua,
fibras vegetales, cerámica, cuero, pinturas).
4. Procesamiento y empacado de granos y derivados.

5. Exportación de productos campesinos y populares

6. Capacitación y asistencia técnica en manejo

postcosecha, procesamiento, gestión de calidad y
comercialización.
 Sistema Nacional de Comercialización Solidaria CAMARI

CAMARI NACIONAL
ADMINISTRACION DEL SISTEMA, INCIDENCIA SOCIO-POLITICA, GESTION DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

Canales Comerciales

NEGOCIOS
VENTA DETALLE EXPORTACION
DISTRIBUCION
ELECTRONICOS

CENTROS NEGOCIOS REGIONALES

 CENTROS NEGOCIOS CAMPESINOS
Sistema Nacional de Comercialización Solidaria CAMARI

CAMARI NACIONAL
ADMINISTRACION DEL SISTEMA, INCIDENCIA SOCIO-POLITICA, GESTION DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

Equipo Nacional de Negocios

Mercadeo, Ventas, Desarrollo Cadena Valor y Productos, Gestión Calidad, TICs

CENTROS NEGOCIOS REGIONALES

Equipo Técnico Regional

Asistencia técnica productiva
Gestión administrativa
Fortalecimiento organizativo
Comercialización

CENTROS NEGOCIOS CAMPESINOS

compra - capacitación – fortalecimiento - redes
 Mapa de Procesos CAMARI
ADMINISTRACION
PLANIFICACION y EVALUACION, MANUAL DE CALIDAD,
REVISION GERENCIAL, COMUNICACIÓN INTERNA

VENTAS
CLIENTE MARKETING BODEGAS CLIENTE
COMPRAS (canales)

GESTION DEL
INFORMACION E SGC ISO 9001:2000
TALENTO
INFRAESTRUCTURA
HUMANO
 INTEGRACION DEL PROCESO PRODUCTIVO
EMPRESAS Y
REGIONALES
DEL FEPP
CAPACITACION Y FINANCIAMIENTO
----------------
ASISTENCIA TECNICA
OTRAS - Producción
-Agrícola/Artesanal INSTITUCIONES - Infraestructura
- Administrativa
- Maquinaria y
- Calidad y poscosecha equipos
- Procesamiento - Comercialización
- Organizativa
- Comercialización

OPERACIONES REALIZADAS POR EL GRUPO PRODUCTOR

Producción Manejo Procesamiento Comercialización

agrícola poscosecha
 POLITICA DE En Camari comercializamos
CALIDAD solidariamente productos
Certificación ISO 9001:2008 agropecuarios y artesanales de
calidad, con honestidad y eficiencia, logrando la
satisfacción de los clientes y pequeños productores,
tomando como base el
mejoramiento continuo de
nuestros procesos y servicios
orientados al equilibrio social y
empresarial, con liderazgo y
competitividad.
 La calidad se basa en
PRINCIPIOS Y VALORES
(provenientes del FEPP y
la Economía Solidaria)

1. Impulsar el comercio equitativo con un equilibrio entre eficiencia

y solidaridad.
2. Promover la comercialización de productos de calidad que no
atenten al medio ambiente, la salud y la vida.
3. Crear fuentes alternativas de trabajo sostenible y digno para las
personas, especialmente mujeres.
4. Gestionar de manera transparente, competitiva y honesta la
comercialización.
5. Promover el fortalecimiento de las organizaciones y
el desarrollo de los pequeños productores.
 Ventajas de trabajar con un
Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001:2008
1. Conseguir los objetivos empresariales.
2. Orientar las actividades de la Empresa para
obtener y mantener el nivel de calidad del
producto o el servicio
3. Trabajar de acuerdo con las necesidades del cliente
4. Mejorar los procesos de producción y
servicios.
5. Aseguramiento de la calidad adecuada.
6. Revalorizar y promocionar la organización,
su trabajo y productos con identidad y valor
agregado social
7. La acción articulada y coordinada entre
emprendimientos incrementa la escala de
los beneficios y la incidencia social y política
a nivel nacional y mundial.
8. Mantener en el tiempo a la organización
rentable social y económicamente.
9. Desarrollar capacidades locales internas
para responder con efectividad a las
demandas sociales y del mercado.
10. Búsqueda y aprovechamiento de
oportunidades de negocio mediante la
puesta en marcha de empresas sociales.
Con el Mejoramiento Continuo
Se genera un ambiente de calidad
(Cultura)
El Personal toma conciencia de su rol
en los procesos de la organización
Los Equipos de Mejoramiento generan interés
creciente (estimulan participación)
Se obtiene un beneficio económico
para la Organización
 Indicadores clave para
mejoramiento continuo
Inventarios Desperdicio

MATERIALES
Rechazo
ESPACIO

MANO Retrabajo
DE OBRA
DINERO
Rechazo
EQUIPOS
Tiempo Indirecta
de ciclo
Demoras Rechazo
Centrado en la organización Centrado en el Proceso
Los empleados son el El proceso es el
problema problema
Empleados Personas
Hacer mi trabajo Ayudar
a que se hagan las cosas
Evaluar los individuos
Cambiar a la persona Evaluar el
Siempre se puede proceso
encontrar un mejor Cambiar el
empleado proceso
Corregir errores Siempre se
puede
mejorar el proceso
 Reducir la
variación

El Enfoque Administrativo – por Procesos

nos ha permitido ver las diferencias:
 Los factores claves para una buena calidad en
el funcionamiento de los emprendimientos
productivos son:
• Las personas que forman la asociación
• el descubrimiento de las potencialidades de cada
persona.
• la estabilidad del personal y su desarrollo profesional y
vocacional al interior de la institución;
• El liderazgo
• La democracia en la toma de las decisiones importantes
• El enriquecimiento de las relaciones humanas
• La originalidad de la idea
• La validez del proyecto/programa/plan/proceso que se
ejecuta
• La competitividad
• La capacidad de innovar/renovar los bienes y servicios producidos
• La capitalización de la organización/empresa y la producción
de utilidades
• La relación con los recursos naturales y el hábitat
• La calidad de los bienes y servicios ofertados
• La relación con el mercado
• La disponibilidad de financiamiento (capital propio o crédito)
• El acceso a asistencia técnica y capacitación
• La honradez en la gestión y la transparencia de las cuentas
• una gestión económica austera
• La responsabilidad frente a los problemas locales con
respuestas específicas.
• una buena relación con las entidades de cooperación
• la confianza de los grupos campesinos que aprecian nuestros servicios y los
inscriben dentro de procesos de más amplios horizontes;
 VISION
Al 2014 CAMARI es un Sistema Nacional de Comercialización
Solidaria integrado sólidamente con las instancias del GSFEPP a
nivel regional, con marcas e imagen posicionadas, y servicios varios,
ágiles y oportunos, para la comercialización a escala, que le
convierten en referente del Comercio Justo y Solidario de productos
de calidad provenientes de Centros de Negocios Campesinos y
urbano populares.
 Con su intervención y en alianza con otros sectores contribuirá a
generar incidencia política y a consolidar procesos de desarrollo
socioeconómico local y nacional.
Creemos que la CALIDAD pasa porque :
•Hay que construir la equidad.
•Hay que buscar el bienestar de todos.
•Hay que estar dispuestos a servir con
alegría, con cariño, con eficiencia.
•Hay que mejorar constantemente la
calidad.
•Hay que innovar y hacer nuevas
propuestas.
•Hay que hacer bien el bien.
•Hay que confiar en Dios y su
providencia.
•Hay que trabajar con inteligencia,
sudor y amor.
Creemos que la CALIDAD pasa porque :
Si somos personas y equipos de alta calidad, el producto ó el impacto de
nuestro trabajo tendrán un nivel alto de calidad, porque cada uno de nosotros
transmite a las cosas que hace sus propias virtudes ó
defectos.
 El Evangelio nos indica que lo que sale afuera, a través de
nuestras expresiones y acciones, es lo mismo que
tenemos en el corazón. Entonces quien tiene mayor
riqueza, belleza y nobleza dentro de sí, es quien logra los
mejores impactos cuando se relaciona con los demás. Las
cosas buenas que las personas tienen dentro de sí
son las virtudes.

Las personas virtuosas, gracias a su inteligencia y a su

voluntad, logran superar las aparentes contradicciones
que existen entre cantidad y calidad, entre eficiencia y
solidaridad, entre reflexión y acción, entre costos bajos y
resultados importantes, entre tiempos institucionales y
tiempos reales en la vida de la gente, entre profundidad de la
intervención y amplitud de la cobertura, entre conductas
institucionales y actitudes personales. Estas personas son
"capaces de crear síntesis, integralidad y equilibrio”.
La calidad se afirma cuando cada persona / familia / comunidad
tiene los recursos mentales y materiales para resolver sus
problemas con equidad , dignidad, responsabilidad y compromiso
frente a los otros y frente al medio ambiente
Entonces será posible:
La valoración de los productores y los consumidores
El comercio justo y solidario
El consumo responsable y necesario La
protección y sostenibilidad del ambiente El
desarrollo integral y sostenible.
La creación de justicia

El vivir felices y en paz

MUCHAS GRACIAS