FUNDACIÓN PROACIS

RR. Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús

2020
Memoria
 Sumario
Diseño y maquetación: María Cereceda y Susana Dávila. Voluntarias de PROACIS

Presentación Pág. 1 Sensibilización Pág. 22

Nuestra identidad Pág. 2 Voluntariado Pág. 24

Proyectos solidarios Pág. 4 Informe económico Pág. 26

Fondo “Confiar es un derecho” Pág. 20 Gracias Pág. 29

Fundación PROACIS
Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús
1 PRESENTACION
Queridos amigos: Ha sido necesario acoger a personas desplaza-
das, acompañar a quienes han perdido a sus seres
Echar la vista atrás, repasar lo vivido en el 2020 y
queridos, inventar modos nuevos para obtener los
compartir con vosotros las actividades realizadas
medios económicos necesarios para poder seguir
por la Fundación PROACIS tiene este año un
viviendo. Seguir sensibilizando para abrirnos al
sentido diferente.
que está en peor situación, para compartir nuestro
Hemos experimentado lo vulnerables y pequeños tiempo, nuestro servicio, para conseguir la aporta-
que somos, hemos palpado la solidaridad, el sufri- ción económica necesaria y poder hacer realidad
miento compartido, la necesidad de aunar fuerzas, nuestros objetivos solidarios.
de apoyar y ser apoyados, de cuidar y ser cuidados.
En nombre de PROACIS gracias a todos los que
Y ello nos lleva a sentirnos responsables de la vida
habéis hecho posible la adaptación y realización
de nuestros hermanos, a reconocer que depende-
de nuestros proyectos.
mos los unos de los otros y a mirar el futuro con
esperanza. Sabemos que unidos podemos seguir aportando
nuestro grano de arena para conseguir un mundo
Comenzábamos el año con 64 proyectos en mar-
un poco más justo, en el que todos, especialmente
cha en 13 países repartidos por África, América,
los más vulnerables, puedan tener una vida más
Asia y Europa. La situación sanitaria ha afectado
digna. Podemos mirar el futuro con esperanza
hondamente nuestra convivencia, nuestra salud y
porque no estamos solos, porque formamos una
nuestro sistema educativo y nos ha hecho adap-
gran familia solidaria.
tarnos, replantear objetivos y actividades e inclu-
so tener que aplazar dos proyectos. Un cordial saludo para todos,
Hemos contado con la entrega generosa de mucha
gente: a algunos les ha tocado responder a emer-
gencias de alimentación y salud; otros han busca-
do creativamente la manera de continuar con la Rosario Cruza aci
actividad educativa. Directora de la Fundación PROACIS

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2
NUESTRA IDENTIDAD
La Fundación PROYECTO ACI SOLIDARIO (PROACIS)
es una Organización NO Gubernamental de Desa-
rrollo (ONG) de carácter internacional, creada por
la Congregación de Esclavas del Sagrado Corazón
de Jesús. La Congregación fue fundada en 1877
por Santa Rafaela María y su hermana Pilar Porras
que, desde los comienzos, mantuvieron vivo el
deseo de trabajar por los más necesitados.
La Fundación está reconocida por la Orden
Ministerial de 18 de marzo de 2004 e inscrita en
la Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo (AECID).
La Fundación actúa inspirada en unos valores
cristianos. Actualmente realiza su acción en
cuatro continentes y catorce países.
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MISIÓN
• Trabajar para despertar una mayor concien-
cia social, promoviendo la sensibilización en
todos los ambientes y en todas las personas
con las que nos relacionamos.
• Fomentar el conocimiento de la relación
profunda que existe entre el deterioro del
medio ambiente y los empobrecidos de nuestro
mundo, para comprometernos mucho más con
el cuidado de la tierra.
• Prestar especial atención a la población más
vulnerable, especialmente niñas y mujeres.
 VISIÓN
• Potenciar y realizar aquellos proyectos de
desarrollo de los distintos continentes y
países donde está establecida la Congrega-
ción, teniendo como prioridad la igualdad de
género y los derechos humanos.
• Promover de manera especial el derecho a la
educación y la sanidad, como medio para con-
seguir el desarrollo de los pueblos
VALORES
• Potenciar la dignidad de toda persona, procu-
rando despertar en ellas el sentido de la trans-
cendencia.
• Fomentar el voluntariado como expresión con-
creta de la solidaridad.
• Gestionar con transparencia los medios eco-
nómicos de la Fundación, teniendo como base
los principios de justicia y austeridad en los
gastos.
ORGANIZACIÓN
PATRONATO
Es el máximo órgano de gobierno de gestión de la
Fundación. A él corresponde la aprobación del Plan
de Actuación y de las Cuentas Anuales que han de
remitirse, obligatoriamente, al Protectorado de
Fundaciones con carácter anual.
En el último trimestre de cada año, después de su
estudio, aprueba los proyectos solidarios que lle-
gan a la Fundación y que se llevarán a cabo el año
siguiente. Y mantiene una relación de información
constante con la Directora de la Fundación.
Presidenta: Mª Dolores Fayos Ribes
Vicepresidenta: Mª Teresa Ruiz de la Calle
Secretaria: Teresa Juango Repáraz
Vocales:
• Giuseppina Agresti
• Elena Arce Jiménez
• Mª Clemencia Carrizosa Navarro,
• José Mª Lamamié de Clairac Delgado
• Margarita Legarreta Senosiain
• Juan Villanueva Aguilar.
DIRECCIÓN Y COLABORACIÓN
La gestión ordinaria, bajo las directrices del Patro-
nato, corresponde a la Directora de la Fundación.
Cuenta para ello con la ayuda de una Administra-
dora y del grupo de Voluntarios que trabajan en la
Sede de la Fundación encargándose de tareas de
Administración, Secretaría, Redes, Publicaciones,
Traducciones y Voluntariado.
Este trabajo en equipo permite a la Fundación no
tener personal contratado y dedicar más recursos
a la financiación de los proyectos.
Directora: Rosario Cruza Garbisu
Administradora: Asunción Lizarraga Iraizoz
Colaboradores: Equipo de Voluntarios
DELEGACION NAVARRA
Directora: Margarita Legarreta Senosiain
Colaboradores: Equipo de Voluntarios
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 PROYECTOS
SOLIDARIOS
Como todos los años la diversidad de nuestros
proyectos es grande. Se va abriendo un variado
abanico de posibilidades para mejorar la vida y la
dignidad de nuestros beneficiarios.
Muchos de nuestros proyectos son cauce de
respuesta a la llamada de la Congregación de
Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús al “Apoyo
a personas en situación de Movilidad Humana” y a
vivir una “Economía Social y Solidaria”. Posibilitar
el acceso a la educación, especialmente de las
niñas y las mujeres, sigue estando en la base de
muchas de las peticiones a las que hemos podido
responder gracias a la generosidad y colaboración
de muchas personas e instituciones.
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Sin embargo, la situación tan especial vivida este
año en todo el mundo, debido a la pandemia, ha
afectado también al desarrollo de muchos de
nuestros proyectos, tal y como en un principio es-
taban programados.
Confinamientos, cierre de centros escolares, res-
tricciones de movimientos, no han impedido que
la gran mayoría de los Proyectos de Cooperación
para el Desarrollo hayan podido responder al reto
de necesidades urgentes y primarias que han sur-
gido. Dos de los 64 aprobados (uno en Perú y otro
en España) no han podido realizarse dado que sus
características eran incompatibles con los proto-
colos de seguridad que ha habido que adoptar.
 mejorar la vida
ÁFRICA y la dignidad
CAMERÚN

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Centro de Salud Bikop 385 4.800,00 €

Centro de Educación Infantil Bikop 70 3.810,00 €

Centro “Sagrado Corazón” - Alimentación Sangmelimá 324 2.857,00 €

Centro “Sagrado Corazón” - Becas Sangmelimá 110 3.810,00 €

Centro “Sagrado Corazón” - Libros y material Sangmelimá 410 4.782,00 €

Centro “Sagrado Corazón” - Combustible Sangmelimá 750 1.246,00 €

Centro “Sagrado Corazón” - Casita de acogida Sangmelimá 35 3.465,00 €

Centro de reclusos Yaoundé 3.000 1.905,00 €

En el Centro de Salud de Bikop, situado en una zona rural de selva, se han

cubierto los gastos de diagnósticos precoces y grado de tolerancia del
tratamiento retroviral de personas afectadas por el SIDA.

En el Jardin de Infancia de Bikop se facilita el acceso a la educación de

niños de todos los poblados cercanos. Reciben una preparación adecuada
para comenzar la Educación Primaria. Se cuida su alimentación y su salud.

Gracias a los apoyos concedidos al Centro Escolar “Sagrado Corazón” de

Sangmelimá, los alumnos de Primaria han recibido una mejor alimentación.
Se han adquirido de libros de texto y material escolar. Además de propor-
cionarles una orientación y formación a todos los niveles, se les facilita el
uso de una biblioteca de consulta, una sala de estudio y un aula de infor-
mática.

Este año se ha acondicionado una casita, anexa a la vivienda de la comuni-

dad, con el fin de poder acoger grupos, voluntarios y diversas actividades.

En la cárcel central de Kondengui, en Yaoundé, un equipo de religiosas sa-

nitarias voluntarias ha ido tres días a la semana para hacer las curas a
presos abandonados y facilitarles medicinas.

GUINEA ECUATORIAL

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Colegio “S. Francisco Javier”. Becas Nkue 89 3.238,88 €

Colegio “S. Francisco Javier”. Reparación tejado Nkue 118 10.095,00 €

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 En el colegio “San Francisco Javier” de Nkue, en la zona continental de Guinea, han podido desarrollar la activi-
dad durante una buena parte del curso. Han tenido unos meses de duro confinamiento, lo que ha afectado a los
medios de subsistencia de muchas de las familias de los niños escolarizados. En junio se pudieron entregar
las calificaciones a los alumnos, teniendo en cuenta lo trabajado en los trimestres anteriores.

Se ha arreglado el tejado del segundo ciclo de Primaria, mediante la colocación de una nueva estructura de
madera, techumbre de chapa y pintura.

R. D. CONGO

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Centro “Sta. Rafaela Mª”. Becas Infantil Kinshasa (Mpumbu) 162 13.810,00 €

Centro “Sta. Rafaela Mª”. Becas Primaria Kinshasa (Mpumbu) 310 10.476,00 €

Centro “Sta. Rafaela Mª”. Fotocopiadora Kinshasa (Mpumbu) 465 4.669,00 €

Centro “Sta. Rafaela Mª”. Mejora de instalaciones Kinshasa (Mpumbu) 465 3.510,00 €

Centro Social “Madre Pilar”. Talleres de costura Kinshasa (Mpumbu) 20 2.667,00 €

Centro Social “Madre Pilar”. Apoyo Orfanato Kinshasa (Mpumbu) 850 2.095,00 €

El centro educativo “Santa Rafaela María” está situado en un barrio periférico de la capital. Las familias de los
alumnos cuentan con pocos recursos. Gracias al apoyo de PROACIS el centro puede ofrecer una buena calidad
de educación, a todos los niveles. La pandemia ha dificultado el desarrollo de las actividades escolares y ha
afectado gravemente a la economía de familias del barrio. Se han reforzado las ayudas de alimentación de los
niños y de las familias.

Este año se ha adquirido una fotocopiadora, tóner y se han mejorado las instalaciones para hacer frente a las
necesidades educativas de los alumnos.

En el centro social “Madre Pilar” se desarrollan diversos Talleres de Formación a mujeres jóvenes.

La pandemia no ha permitido realizar todas las actividades previstas en el orfanato. Se ha buscado la forma
de reunirlos y trabajar con los niños en grupos pequeños y se han podido mantener algunas actividades de
forma intermitente.

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 AMÉRICA LATINA
ARGENTINA

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Becas de Apoyo Escolar ”Sta. Rafaela Mª” Barrio Nuevo 200 24.095,00 €

Escuela “Marie Poussepin” Santiago del Estero 24 2.857,00 €

Huertas agroecológicas Santiago del Estero 160 3.429,00 €

Centro Barrial “El Peregrino” Buenos Aires 30 2.400,00 €

Barrio Nuevo se encuentra en la periferia de Buenos Aires. Gran parte de la población la componen niños de
escasos recursos, con dificultades para cubrir las necesidades básicas. Este curso han tenido que hacer
frente a la suspensión de actividades escolares debido a la pandemia. Con creatividad y esfuerzo han buscado
caminos para llevar adelante su tarea educativa y de apoyo a las familias. La iniciativa “Cuentos en Pandemia”
ha sido una valiosa herramienta de ayuda y fortalecimiento en este aislamiento social obligatorio.

En Santiago del Estero, en el paraje Gato Negro, se encuentra el Colegio “Marie Poussepin“. Se trata de la
única escuela de esta zona rural, con un gran índice de pobreza y marginalidad. Debido a la pandemia no se
ha podido realizar el proyecto tal y como estaba previsto. Se ha aprobado la adquisición de ordenadores, lo
que ha supuesto una mayor conectividad de los estudiantes, que estaban excluidos del acceso de nuevas
tecnologías, enriqueciendo las posibilidades de su educación.

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 En la zona de El Cruce-Santos Lugares, se ha continuado trabajan-
do comunitariamente en 12 huertas agroecológicas familiares en el
terreno de 12 familias campesinas. El objetivo es que, además de
ayudar en la economía familiar y la alimentación, sea un espacio de
comunicación y relación. En estos momentos de pandemia ha ayuda-
do a paliar la mala situación económica, asegurar la alimentación de
las familias y ha creado un efecto “contagio” que abre la incorpora-
ción de nuevas familias al proyecto en un futuro inmediato.
En el centro de Buenos Aires, vinculado al comedor ya existente, se
ha abierto el Centro Barrial de Acogida como respuesta a las necesi-
dades de las personas más rotas, dentro de los excluidos que viven
en situación precaria en la calle y personas en movilidad humana. Se
ofrece terapia de grupo y apoyo “en el próximo paso a dar”: dejar la
calle, la droga y restablecer vínculos, como metas a largo plazo.

COLOMBIA

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Becas internado Villatina 13 4.762,00 €

Apoyo a personas con discapacidad, niñas y mujeres Caracoli-Bogotá 100 29.785,00 €

La pandemia no ha impedido el desarrollo del proyecto de Villatina. Se ha contado con una profesora para
orientar a los niños en las clases virtuales. Se ha brindado apoyo a las familias, se les han proporcionado
materiales y recursos escolares y se ha asegurado la atención alimenticia de los niños.
En el Barrio Caracolí de Bogotá-Ciudad Bolívar se ha seguido promocionando el Hogar de “Santa María de
los Robles”. Al Centro de Rehabilitación y Apoyo asisten personas que proceden, en su mayoría, de familias
desplazadas y sin medios económicos. Se han adaptado las terapias, los talleres y las actividades de inter-
vención terapéutica para personas con discapacidad a las circunstancias de prevención de contagio de la
pandemia. Con ayuda del Fondo CONFIAR se les han proporcionado medios audiovisuales y la posibilidad del
acceso a las nuevas tecnologías, lo que ha permitido el trabajo en grupos reducidos. Además, se ha atendido
a los usuarios en visitas y encuentros programados con las necesarias medidas de seguridad.

CUBA

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Centro Formación “Maestra Nicolasa” Santa Clara 260 4.350,00 €

Talleres y Apoyo escolar Caibarien 140 700,00 €

En el centro de formación “Maestra Nicolasa” de Santa Clara se han comprado tres ordenadores y se han
organizado las jornadas pedagógicas previstas.
En Caibarien han mantenido el encuentro semanal con niños de una gran problemática familiar, organizando.
diferentes talleres y juegos y ofreciéndoles una merienda. En el mes de julio se ha realizado una semana in-
tensiva de talleres.

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 ECUADOR

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Becas estudio niños trabajadores El Guasmo-Guayaquil 38 9.004,00 €

Becas Educación Infantil El Guasmo-Guayaquil 210 16.000,00 €

Programa Socioeducativo de Integración El Guasmo-Guayaquil 170 22.505,00 €

Formación jóvenes en riesgo Guayaquil 140 2.333,00 €

Becas centro “Fe y Alegría” Guayaquil 45 11.695,00 €

Comedor escolar Manta 30 17.286,00 €

Becas escolaridad Manta 30 5.238,00 €

En la zona de El Guasmo-Guayaquil se ha apoyado la formación y alimentación a los 100 niños del Centro
Infantil “Caritas Alegres” y “Abeja Maya”, que tienen serios problemas y no pueden cubrir el costo de la esco-
laridad. La incidencia de la pandemia ha obligado a cerrar la actividad escolar varios meses. Las dificultades
económicas familiares han aumentado, por lo que se ha adaptado el proyecto aumentando las ayudas alimen-
ticias con la entrega de bolsas de alimentos cada semana.

También se ha atendido a 40 jóvenes del Estero Salado de El Guasmo que, en su mayoría, son afro-ecuatoria-
nos. Muchos de los jóvenes tienen un futuro cerrado para vivir y su única escuela es la calle.

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 Se han realizado terapias y talleres para paliar la alarmante situación de jóvenes y adolescentes, entre los
que está muy extendido el consumo de droga. La mayoría de ellos provienen de hogares disfuncionales y con
fuertes heridas provocadas por la violencia. Se ha trabajado en programas socioeducativos de integración en
esta zona marginal a todos los niveles: vivienda, educación, trabajo infantil y racismo. La incidencia del COVID
19 en esta zona ha sido muy grande; por ello las actividades se han adaptado a grupos pequeños. Se han
atendido a nivel personal situaciones límite. Se ha reforzado la atención alimentaria de las familias.

En el Colegio “Fe y Alegría” de Guayaquil,

se han concedido 98 becas de estudio y
se han realizado diversas actividades de
formación para los alumnos más necesi-
tados de ayuda. Ante la imposibilidad del
desarrollo de clases presenciales, se ha
procurado facilitar el acceso a medios di-
gitales y a clases de apoyo, visitando a las
familias o reuniendo pequeños grupos. Se
ha mantenido una ayuda alimentaria facili-
tando bolsas semanales a las familias de
los alumnos.

En la ciudad de Manta, la comunidad “Ceibo

Renacer” ha sido fuertemente afectada por
la pandemia. Se ha atendido a las necesi-
dades escolares, alimenticias y sanitarias
de los beneficiarios del proyecto, con las
adaptaciones necesarias derivadas de las
limitaciones impuestas por las medidas de
seguridad que han podido aplicar.

PERÚ

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Comedor estudiantes El Indio-Piura 50 8.762,00 €

Formación integral, niños, jóvenes y adultos El Indio-Piura 625 4.952,00

Comedor “Sagrado Corazón” El Indio-Piura 100 18.238,00 €

Alimentación estudiantes nativos Santa Mª de Nieva 142 25.714,00 €

Talleres mujeres Villa el Salvador-Lima 70 6.390,00 €

Talleres jóvenes de Educación Especial Villa el Salvador-Lima 20 4.048,00 €

Becas estudios Villa el Salvador-Lima 30 1.143,00 €

Formación docentes y estudiantes Villa el Salvador-Lima 300 1.143,00 €

Apoyo mujeres estudiantes de zonas rurales Chota 20 5.789,00 €

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En el centro educativo de “El Indio”, en Piura, se han concedido becas para proporcionar a 250 alumnos un
almuerzo escolar y apoyos educativos a los que más lo necesitan. Se han utilizado sistemas de reparto de
alimentos a domicilio y acompañamiento tutorial para apoyar el seguimiento escolar remoto -“Aprendo en
casa”- organizado a nivel gubernamental en varios periodos de cierre escolar por la pandemia.

El comedor “Sagrado Corazón” ha tenido que adaptarse a la nueva situación y se ha llevado a cabo con entre-
gas quincenales de bolsas de alimentos. Se ha atendido a 150 personas mayores y con discapacidad inscritas
en el proyecto.

El centro de estudiantes del Instituto Superior Tecnológico Público “Santa María de Nieva”, en el Departamen-
to de Amazonas, está creado para jóvenes indígenas awajun y wampis que viven en las cuencas de varios
afluentes del Marañón, en lugares muy alejados de Santa María de Nieva. El proyecto se ha llevado a cabo
gracias a la creación de módulos de estudio y bolsas de alimentos que se han enviado a las comunidades,
siguiendo los protocolos de seguridad.

En el Centro histórico de Lima existen zonas de hacinamiento de población donde hay inmuebles en estado
ruinoso, violencia familiar, prostitución, SIDA, drogadicción y dificultades para integrarse en el mercado labo-
ral. El proyecto de capacitación técnica para 70 mujeres y jóvenes en cocina, repostería, artesanía y corte
y confección se ha visto afectado por las limitaciones para reunirse debido a la pandemia. Al reducirse las
posibilidades de las participantes para obtener medios económicos, se les han proporcionado regularmente
bolsas de alimentos y productos de limpieza e higiene. Y se ha atendido a familias de emigrantes venezolanos,
en situación muy vulnerable.

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 En el centro “FE Y ALEGRÍA 61- SANTA RAFAELA MARÍA “(CEPTRO), de Villa El Salvador de Lima, se acoge a una
población de estudiantes con un alto índice de vulnerabilidad. Viven en hogares disfuncionales o en asenta-
mientos humanos que presentan muchos problemas sociales. Se ha apoyado al centro con becas, organizan-
do talleres especializados y talleres de formación para docentes y estudiantes. La pandemia ha condicionado
el desarrollo normal de las actividades, pero se ha atendido a niños y jóvenes logrando bastante implicación
familiar.

La mayoría de las estudiantes del Instituto Superior Pedagógico “Ntra. Sra. de Chota” en Cajamarca, proceden
de distintos distritos de la provincia rural de Chota. Muchas viven en habitaciones alquiladas y trabajan para
cubrir sus necesidades y poder estudiar. Debido a la pandemia han tenido dificultad para encontrar trabajos
y para viajar a sus lugares de origen. Se ha ampliado el horario de acogida en el centro de apoyo y se les ha
proporcionado no solo almuerzo sino también cena.

ASIA
FILIPINAS

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Becas Secundaria Daraga 4 2.543,00 €

Becas, libros y alimentación Naga 285 32.786,00 €

Becas universitarias Naga 9 3.714,00 €

Ayuda alimentación Tandang Sora 30 9.125,00 €

Becas niños y jóvenes Tandang Sora 22 9.979,00 €

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En Daraga se han concedido 4 becas de Secundaria a jóvenes sin posibilidades económicas para que puedan
continuar sus estudios.

En el centro “Santa Rafaela María” de Sabang-Naga se han concedido 285 becas a niños en situación de
pobreza. Se les ha facilitado la compra de libros, el transporte y la mejora de la alimentación, ya que la
desnutrición provoca en ellos muchos casos de tuberculosis. En este tiempo de pandemia, el mayor reto
ha sido atender a las necesidades alimentarias de los niños, entregando arroz y otros alimentos básicos a
las familias. La continuidad en los estudios se ha conseguido a través de módulos que los padres recogen
semanalmente en los centros. Las casas del barrio se han visto muy dañadas por los diferentes tifones y se
ha ayudado a su reconstrucción.

También se han concedido becas a 9 jóvenes que les permiten la continuidad en sus estudios superiores. Este
año se ha reforzado el material informático para posibilitar el seguimiento de sus estudios con las nuevas
tecnologías. Y se ha reforzado la ayuda alimenticia.

En Tandang Sora, las familias de los asentamientos de Creek y Palayan han tenido un programa de alimenta-
ción y salud, con el fin de disminuir algo la malnutrición de los beneficiarios del proyecto. Se ha conseguido
que las mujeres embarazadas y lactantes estén sanas y las personas mayores tengan más defensas ante las
enfermedades.
Ha sido importante poder continuar con las beca de apoyo para los estudios de niños y jóvenes de diferentes
niveles en la zona “Union Extension Village” de extrema pobreza. Debido a las dificultades provocadas por la
pandemia ha sido necesario adaptar el proyecto de alimentación a los niños repartiendo bolsas de alimentos
a las familias.

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 INDIA

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Educación estudiantes tribales Roha 1.150 6.949,00 €

Promoción mujeres tribales Roha 5.000 4.351,00 €

Residencia niñas tribales Roha 45 11.160,00 €

Desarrollo agrícola Mulavukad Vypin-Kochi 25 4.270,00 €

Centro Educación Especial Kochi 50 3.510,00 €

Centro Educación Especial Mumbai 50 6.750,00 €

Centro Educación Especial. Vivero agrícola Mumbai 100 2.114,00 €

En la Residencia “Snehavardhini”, en Roha-Raigad, han tenido que cerrar el centro temporalmente debido a
la situación del COVID19, pero se ha realizado una gran actividad, reforzando el apoyo alimenticio y sanitario
familiar de las niñas que proceden de 33 pueblos muy pobres. Se ha trabajado y acompañado para conseguir
retrasar la práctica de matrimonios infantiles.

También en Roha se ha llevado a cabo el proyecto de educación y formación de niños y padres de 32 poblados
tribales, en sus propias aldeas. Se han organizado talleres tanto para los niños como para los padres.

En esta misma zona de Roha, se han llevado a cabo, en los pueblos, talleres de promoción para las mujeres en
diferentes campos: educación, salud, problemas con la administración, medio ambiente y juventud. La tasa
de mortalidad es muy alta. Se ha acompañado a estas mujeres para potenciar su autoestima, reforzando que
puedan tomar sus propias decisiones y crecer en libertad y dignidad.

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Debido a la situación del COVID19 se han conseguido salvoconductos y se ha trabajado en coordinación con
las autoridades locales para poder atender a la población tribal. Aunque los encuentros y las reuniones se han
espaciado, se ha proporcionado ayuda alimenticia y apoyo sanitario.

Mulavukad es una isla situada en el distrito de Kerala. Cuentan con un pequeño terreno y una casita donde
están desarrollado un proyecto de trabajo de la tierra con mujeres, que les permite cultivar frutas y verduras
que luego venden en el mercado. Se busca promover la autonomía de las mujeres y mejorar la alimentación
y economía de la familia. Este proyecto se ha desarrollado con normalidad y no se ha visto afectado por la
pandemia.

En Kochi-Kerala solo ha sido posible llevar a cabo el proyecto de forma intermitente, ya que en determinados
momentos no se ha podido asistir al centro debido a las restricciones del protocolo de COVID19. Han contado
con las materias primas para mejorar la calidad de los productos que elaboran. Esa mejora se refleja en los
ingresos por ventas y es un estímulo para continuar en los talleres. Se han incrementado las ayudas de ali-
mentos a las familias.

En el Centro de Educación Especial de Dilkush en Mumbai se han comprado las materias primas (madera,
pintura, telas, pegamento, papel, etc.) necesarias para las actividades, que después les permiten obtener una
pequeña remuneración con la venta de los productos realizados por ellos.

Se ha intentado mantener la actividad del vivero, para el que se han comprado herramientas y semillas. Pero
han tenido que adaptar los talleres a los protocolos del COVID19. Parte del material se reserva para el próximo
curso en la medida en que se puedan retomar las actividades lo más regularmente posible.

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 TIMOR ORIENTAL

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Meriendas niños parvulario Bazartete 108 9.048,00 €

Alimentación niños Primaria Bazartete 175 4.666,00 €

Reparación y mantenimiento escuela Bazartete 180 7.884,00 €

Remodelación cocina y almacenes Bazartete 89 10.314,00 €

Pequeños granjeros Bazartete 35 6.348,00 €

Merienda niños barrio Dili 300 2.411,00 €

Becas estudio Dili 60 4.571,00 €

Se ha facilitado a los niños de los parvularios de Bazartete y Fahilebouna una merienda diaria. También se ha
procurado un refuerzo nutricional diario y se les ha educado en hábitos de higiene y salud, tanto a los niños
como a las familias.

A los niños de la Escuela Primaria se les ha dado una comida completa de lunes a viernes. Los sábados, al
estar menos tiempo en la Escuela, se les da una merienda, con lo que se mejora su salud, no enferman tanto
y rinden más en sus tareas escolares.

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Bazartete es un entorno rural que va dejando poco a poco “morir” la agricultura porque la población joven cree
que debe marcharse a la capital para ganarse la vida. Con el Proyecto “Pequeños Granjeros” se está trabajan-
do para recuperar la capacidad de considerar la agricultura como una profesión y una ayuda al desarrollo del
país. Se ha trabajado en la huerta existente, se ha mantenido la cría de conejos y se ha creado un pequeño
estanque como piscifactoría.

Se ha continuado rehabilitando la
escuela de Bazartete. Este año
se ha reparado el suelo de las
aulas y la sala de profesores, se ha
rehabilitado la cocina y el almacén
del parvulario que ya no reunían las
condiciones higiénicas necesarias.

Entre los jóvenes que frecuentan

el centro de formación que las Es-
clavas del Sagrado Corazón tienen
en Dili, hay muchos que desearían
recibir una educación superior. La
falta de medios de las familias no
se lo permite. Se han concedido 60
becas a los jóvenes seleccionados,
para cubrir la cuota de enseñanza y
los gastos de fotocopias (no tienen
libros y fotocopian los que los pro-
fesores les prestan).

También en Dili, se ha proporcionado una merienda nutritiva a los niños del barrio -en el centro de formación- y
se han organizado actividades extraescolares.

EUROPA
PORTUGAL

ACCIONES REALIZADAS UBICACIÓN BENEFICIARIOS CANTIDAD PROACIS

Centro Prevención escolar Fonte da Prata (AlhosVedros) 170 5.000,00 €

El barrio deFonte da Prata es socialmente muy vulnerable. La mayoría de sus habitantes son emigrantes, mu-
chos de ellos africanos. Se les ofrece apoyo académico y los resultados del trabajo son notables. Este año, la
situación de pandemia ha influido en la manera de realizar esos apoyos. No siempre ha sido posible tener las
actividades previstas pero se ha buscado la forma de acompañar a los niños, muchas veces “a distancia” y no
solo académicamente, sino con apoyo alimenticio, acogida de migrantes y atención psicológica, para evitar
los riesgos derivados de la falta de clases.

17
 A continuación, presentamos un re-
sumen de los Proyectos de PROACIS
financiados en 2020. En el mapa se
muestran las ayudas destinadas a
PROYECTOS SOLIDARIOS 2020
cada continente, así como los cam-
pos prioritarios de actuación de las
obras apostólicas de las Esclavas
del Sagrado Corazón de Jesús en
PORTUG
cada país. En la parte inferior se
ofrece una comparativa de datos de
los últimos tres años.

Comedores / alimentación / nutrición

Atención sanitaria
CUBA
Guarderías / Escuelas Infantiles

Educación formal y no formal / alfabetización

Formación profesional
COLOMBIA

América
Colegios Mayores y Residencias Universitarias

Casas de Espiritualidad
ECUADOR

Latina
Pastoral (parroquial, juvenil, rural, misiones)

Residencias para niños y jóvenes

51%
Apoyo y acompañamiento a niños y jóvenes
PERÚ
Atención a personas con discapacidad

232.618,00 €
Promoción de la mujer

Promoción de pueblos indígenas y tribales

Trabajo con inmigrantes

ARGENTINA
Ayuda humanitaria / Derechos Humanos

Trabajo en cárceles

COMPAR ATIVA AYUDAS CONTINENTE / TIPO COMPAR ATIVA AYUDAS PAÍS

2018 2019 2020 2018 2019 2020

América Lat. 214.423,00 € 223.308,00 € 232.618,00 € Argentina 41.311,00 € 25.810,00 € 32.781,00 €
África 98.396,00 € 85.398,00 € 77.048,00 € Camerún 34.915,00 € 31.865,00 € 26.655,00 €
Europa 5.812,00 € 6.500,00 € 5.000,00 € Colombia 37.420,00 € 34.747,00 € 34.547,00 €
Asia 219.697,00 € 140.364,00 € 142.493,00 € Cuba 0€ 7.497,00 € 5.050,00 €
Ecuador 61.994,00 € 87.719,00 € 84.061,00 €
España 812,00 € 1.500,00 € 0,00 €
2018 2019 2020 Filipinas 50.071,00 € 53.841,00 € 58.147,00 €
Alimentación 79.178,00 € 98.595,29 € 145.472,00 € Guinea Ec. 11.814,00 € 17.144,00 € 13.333,00 €
Educación 207.829,00 € 179.524,16 € 204.986,00 € India 30.616,00 € 28.129,00 € 39.104,00 €
Equipamiento 153.690,00 € 65.208,60 € 50.206,00 € Indonesia 10.213,00 € 17.283,00 € 0,00 €
Pastoral 9.300,00 € 11.152,71 € 1.143,00 € Perú 73.698,00 € 67.535,00 € 76.179,00 €
Promoción 65.914,00 € 50.817,65 € 48.647,00 € Portugal 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 €
Sanidad 12.405,00 € 36.569,59 € 6.705,00 € R.D. Congo 51.667,00 € 36.389,00 € 37.060,00 €
Catástrofes 15.045,00 € 13.702,00 € 0,00 € Timor Or. 113.752,00 € 27.409,00 € 45.242,00 €
18
 Europa
1%
GAL 5.000,00 €
Asia
31%
142.493,00 €
FILIPINAS
CAMERÚN

INDIA
GUINEA EC.
RD. CONGO

TIMOR OR.

África
17%
77.048,00 €

COMPAR ATIVA Nº PROYECTOS CONTINENTE / TIPO / PAÍS ESCLAVAS SGDO. COR AZÓN

2018 2019 2020 2018 2019 2020 Año fun* Nº Com* Nº Her*
América Lat. 23 24 26 Argentina 3 3 5 Argentina 1911 6 43
África 19 17 16 Camerún 9 8 8 Camerún 1966 3 13
Europa 2 2 1 Colombia 2 2 2 Colombia 1933 4 42
Asia 17 20 19 Cuba 0 2 3 Cuba 2007 1 3
Ecuador 8 6 7 Ecuador 1965 6 22
España 1 1 0 España 1877 26 387
2018 2019 2020 Filipinas 5 5 5 Filipinas 1966 5 23
Alimentación 6 9 13 Guinea Ec. 4 4 2 Guinea Ec. 2015 1 4
Educación 26 26 26 India 5 6 7 India 1968 6 39
Equipamiento 12 9 10 Indonesia 1 1 0 Indonesia 2017 1 3
Pastoral 5 6 1 Perú 10 11 9 Perú 1922 7 54
Promoción 7 9 10 Portugal 1 1 1 Portugal 1935 4 28
Sanidad 4 3 2 R.D. Congo 6 5 6 R.D. Congo 1989 1 8
Catástrofes 1 1 0 Timor Or. 5 7 7 Timor Or. 2003 2 13
* Año de fundación, nº de Comunidades y nº de Hermanas 19
 4
FONDO “CONFIAR
ES UN DERECHO”
Con alegría presentamos las ayudas realizadas,
gracias al Fondo CONFIAR es un DERECHO, desti-
nadas a mejorar la vida de niñas y mujeres jóvenes
en países en vías de desarrollo.

El Fondo ha destinado 62.415,00 € para financiar

en exclusiva proyectos con esta finalidad. Y ha co-
financiado con 201.408,00 €, algunos proyectos
de PROACIS recogidos en esta memoria y referidos
directamente a educación y sanidad.

2020 ha sido un año especialmente difícil para

muchas niñas. La imposibilidad de mantener abier-
tos colegios y centros de educación alternativa,
ha aumentado el riesgo de muchas de ellas de
quedar fuera del sistema educativo. Ha crecido la
precariedad de una alimentación adecuada y les
ha expuesto a condiciones familiares y sociales
muy complicadas.

Gracias al Fondo CONFIAR se ha podido organizar

la entrega en sus casas de bolsas de alimentos y
productos de higiene, de los que se ha beneficiado
toda la familia.

Se ha facilitado el acceso a medios tecnológicos

que les permitieran poder continuar con la “ense-
ñanza a distancia” y se han aumentado las posibi-
lidades de acompañamiento y apoyo psicológico.
Todo ello dentro del objetivo del Fondo de evitar,
en la media de lo posible, la discriminación, la vio-
lencia y explotación de las que, en muchos casos,
son víctimas.

Agradecemos a quien, con su iniciativa y genero-

sidad, sigue confiando en nosotros en esta tarea
de frenar las consecuencias de la injusticia y en
nuestro compromiso de devolver a las niñas su in-
fancia y poner los cimientos para un futuro más
digno para ellas.

20
por un futuro
más digno

Ayuda por país Ayuda por continente

AMÉRICA LATINA Niñas Mujeres Cantidad América

Latina ÁFRICA
Argentina 134 84 18.787 € 57% 15%
Colombia 45 0 22.549 €

Ecuador 344 188 59.287 €

Perú 627 511 50.332 €

SUBTOTAL 1.150 783 150.955 €

ÁFRICA Niñas Mujeres Cantidad

Camerún 1.143 152 18.724 €
ASIA
Guinea Ec. 38 0 1.383 €
25%
RD Congo 670 106 20.726 € EUROPA
3%
SUBTOTAL 1.851 258 40.833 €

ASIA Niñas Mujeres Cantidad

TOTAL AYUDAS
Filipinas 205 16 36.048 €

India 341 219 16.451 €

Timor Or. 225 117 12.701 €

Total ayuda
263.823 €

SUBTOTAL 771 352 65.200 €

EUROPA Niñas Mujeres Cantidad

España 2 0 3.600 €
3.824 niñas 1.453 mujeres
Portugal 50 60 3.235 €
199.485 € 64.338 €
SUBTOTAL 52 60 6.835 €

21
 5 SENSIBILIZACION
Uno de los fines prioritarios que tiene la Fundación
PROACIS es promover cauces de sensibilización en
todos los ámbitos en los que estamos presentes.

La publicación anual de los Proyectos Solidarios

y de la Memoria de actividades es un buen medio
para dar a conocer y acercarnos a la situación de
pobreza e injusticia en la que viven tantos herma-
nos nuestros. Su divulgación nos ayuda a tomar
conciencia de que hay en el mundo realidades que
necesitan de nuestra solidaridad para salir de los
círculos de pobreza que les impiden vivir con la
dignidad a la que tienen derecho.

22
Queremos agradecer a todos los que, con trabajo y
esfuerzo, habéis despertado la sensibilidad de mu-
chas personas y les habéis ayudado a contemplar
el mundo con otra mirada.
Este año no ha sido posible realizar las tradiciona-
les campañas solidarias en los colegios. La pande-
mia no ha podido con la creatividad y el compromi-
so de los centros, buscando no solo recoger fondos
que permitan la realización de los proyectos,

contemplar sino mantener vivo el espíritu de solidaridad y el

sentido de pertenencia a la gran familia PROACIS.

el mundo
con otra
mirada

23
 VOLUNTARIADO
Nuestra Fundación tiene como uno de sus fines
prioritarios la promoción del voluntariado. Son
pieza fundamental de nuestra forma de ser y
actuar.
Voluntarios de Sede
Un año más, la colaboración generosa de los vo-
luntarios de sede ha sido imprescindible para sa-
car adelante las mil y un tareas necesarias para
el desarrollo cotidiano de la Fundación. El confi-
namiento y las limitaciones de movimiento no nos
han permitido reunirnos y la colaboración presen-
cial se ha reducido al mínimo imprescindible. Pero
los medios técnicos han hecho posible contar con
los “talentos” de cada uno en las diferentes áreas
de trabajo.
Amar y más amar
porque el amor...
24
6
Delegación de Navarra
Su trabajo de sensibilización, colaboración con el
colegio y animación del grupo de voluntarios se
ha adaptado a la situación que este año hemos
vivido. Son referencia imprescindible para todas
las actividades solidarias que se realizan en el
entorno de las Esclavas del Sagrado Corazón en
Pamplona.
A lo largo del año han seguido muy de cerca las
necesidades de adaptación y las dificultades que
el COVID19 ha provocado en el Proyecto “Apoyo a
personas con discapacidad, niñas y mujeres”, que
cada año presentan al Ayuntamiento de Pamplo-
na. Ha sido necesario un mayor esfuerzo de apoyo,
control y presentación de justificaciones.
Voluntarios en Misión
La pandemia ha trastocado nuestros planes de
envío de voluntarios en misión, tal y como lo tenía-
mos previsto. Cuatro voluntarias han tenido que
suspender sus viajes, debido a la incidencia de la
pandemia en sus lugares de destino.
Una voluntaria se encontraba en Timor cuando co-
menzó la alarma sanitaria. Debido a las dificulta-
des de vuelos y las limitaciones de movimientos,
fue necesario alargar su estancia más de lo pre-
visto. Gracias a Dios, en agosto pudo regresar a
su casa, después de una experiencia muy positiva,
tanto para ella como para la comunidad que le aco-
gía, en la misión desarrollada.
Teresa Mota Capitão
... todo
Máster en Psicología Social y organizacional
País de Origen: Portugal
Voluntariado: Bazartete (Timor Leste)
lo vence
Duración: febrero - agosto

“¿Cómo podré agradecer lo que hiciste por mí?”

¿Cómo puedo seguir anunciando y compartiendo todo lo que he visto, oído y sentido?
El tiempo de misión en Timor-Leste fue una Gloria Divina en mi vida, especialmente un
tiempo para dejarme tocar por el Amor – tocar por el Amor en la relación con los demás,
en la relación con la comunidad, en la relación con la naturaleza, en la relación conmigo
misma.
La primera impresión que tuve fue sentirme agradablemente bienvenida. Los timorenses
tienen un gesto típico de bienvenida colocándonos el pañuelo tradicional (tais) alrededor
del cuello, haciéndonos sentir acogidos de inmediato. A pesar de estar en el otro lado del
mundo, en una realidad aparentemente tan distinta, a menudo me di cuenta de que me
estaba familiarizando con Bazartete, con las personas con las que estaba interactuando…
la sensación de estar en Casa.
Esta misión me hizo aprender a ver las cosas de manera diferente… gané mayor concien-
cia sobre el valor de ciertas dimensiones y relativicé otras.
Fue también en este tiempo en Timor que estalló la pandemia de COVID-19 en todo el
mundo. Por esto fue una misión un poco diferente de lo que yo podría imaginar, pero al
mismo tiempo se convirtió en una buena oportunidad para servir. La vida nos sorprende
siempre. No tengo duda de que para mí fue un ejercicio de humildad:
- Humildad para aceptar el presente conforme nos llega y lo que no consigo cambiar
- Humildad para aceptar lo que consigo cambiar y para ver la diferencia.
- Humildad para saber esperar y aprender a confiar.
- Humildad para intentar ver la realidad con encanto como novedad y regalo en cada momento.
- Humildad para enfrentar y exponer verdaderamente mis vulnerabilidades y limitaciones.

- Humildad para empezar de nuevo.

Cuando digo esto parece que es fácil poner en práctica este discurso. Pero no lo es y hay
días de mayor ánimo que otros, lo que también forma parte de nuestras propias vulnera-
bilidades.
Me encantaba cuando acompañaba a las Hermanas que iban a llevar la comunión a los
ancianos o a los enfermos que no podían desplazarse a la iglesia. Recorríamos largos
caminos a pie, a menudo bajo la lluvia para conseguir llegar a estas personas que viven
aisladas en la montaña. Me tocó mucho por dentro – no éramos nosotras, era Jesús quien
llegaba a cada una de estas personas al final de la montaña, sin olvidarse de nadie, en-
trando en sus hogares, en sus corazones y transformándolos –y transformándonos a no-
sotras, a mí– desde dentro, en un momento de profunda intimidad.
También en la escuela y en la vida cotidiana de la comunidad tuve la oportunidad de pre-
senciar que la semilla que a diario sembramos con trabajo duro, pero sobre todo con mu-
cha ternura, confiando siempre que “a pesar de ser la más pequeña de todas las semillas,
está llena de vida y crece hasta convertirse en la planta más frondosa del jardín”.
A menudo andamos por ahí tratando de encontrar formas de explicar, entender y experi-
mentar lo que en realidad es el Amor. Pero lo cierto es que el Amor está siempre presente,
y se revela en el encuentro, en los gestos más sencillos. Se dice que estamos hechos los
unos de los otros – he tenido el regalo de ser también un poquito de Timor, de cada una
de las personas con las que me crucé en este camino.
Por todo esto y mucho más, estoy agradecida y más llena de este Amor Mayor.

25
 INFORME ECONOMICO
7 Y AUDITORIA
La Fundación goza de la confianza de muchas personas y entidades que creen en ella y colaboran de muchas
maneras, lo cual nos ha permitido, también este año, financiar todos los proyectos aprobados en el Patronato.

PROACIS exige a todos los gestores de los proyectos una evaluación de sus resultados. Deben rendir cuentas
detalladas de la utilización de los recursos enviados. Este año, debido a la necesidad de hacer ajustes en la
realización de los proyectos, se han aprobado previamente todas las modificaciones realizadas en los gastos.

En todo momento nos esforzamos por cuidar la transparencia en la gestión. Además, la Fundación audita sus

transparencia
cuentas anualmente.

APLICACIÓN INGRESOS 2020 ORIGEN INGRESOS 2020

Gestión
Sensibilización 40,35%
1,93%
2,82% 15,70%

29,31%
8,51%
6,12%

Proyectos
1) Suscriptores 2) Campañas/Colab. 3) Bienhechores 4) Congregación 5) Fondos Púb.
95,25%

COMPAR ATIVA APLICACIÓN INGRESOS COMPAR ATIVA ORIGEN INGRESOS

2018 2019 2020 2018 2019 2020

Proyectos 95,31% 95,37% 95,25% 1) Suscriptores 6,59% 8,51% 9,16%

Sensibilización 2,37% 2,64% 2,82% 2) Campañas y colaboraciones 23,05% 29,31% 15,05%

Gestión 2,31% 1,99% 1,93% 3) Bienhechores 25,41% 15,70% 32,00%

4) Congregación Esclavas Sgdo Corazón 40,87% 40,35% 39,16%

5) Fondos Públicos 4,07% 6,12% 4,63%

26
 CUENTAS ANUALES

ACTIVO Ejercicio 2020 Ejercicio 2019

A) ACTIVO NO CORRIENTE 1.017,70 € 1.419,52 €
III. Inmovilizado material 1.017,70 € 1.419,52 €
B) ACTIVO CORRIENTE 2.740.160,08 € 2.396.594,20 €
II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 0,00 € 0,00 €
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 0,00 € 0,00 €
3. Otros 0,00 € 0,00 €
V. Inversiones financieras a corto plazo 1.808.366,07 € 1.996.648,42 €
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 931.794,01 € 399.945,78 €
TOTAL ACTIVO (A+B) 2.741.177,78 € 2.398.013,72 €

PASIVO Ejercicio 2020 Ejercicio 2019

A) PATRIMONIO NETO (PN) 2.739.547,10 € 2.396.898,55 €
A1. Fondos propios 1.282.941,92 € 1.182.188,05 €
I. Dotación fundacional / Fondo social 30.000,00 € 30.000,00 €
1. Dotación fundacional/Fondo social 30.000,00 € 30.000,00 €
II. Reservas 815.294,75 € 815.294,75 €
III. Excedentes de ejercicios anteriores 336.893,30 € 183.493,08€
IV. Excedente del ejercicio 100.753,87 € 153.400,22€
A2. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 1.456.605,18 € 1.214.710,50 €
C) PASIVO CORRIENTE 1.630,68 € 1.115,17 €
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.630,68 € 1.115,17 €
2. Otros acreedores 1.630,68 € 1.115,17 €
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+C) 2.741.177,78 € 2.398.013,72 €

PÉRDIDAS Y GANANCIAS Ejercicio 2020 Ejercicio 2019

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO
1. Ingresos de la actividad propia 610.757,06 € 579.443,12 €
c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 191.191,25 € 262.025,29 €
d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 419.565,81 € 317.417,83 €
3. Gastos por ayudas y otros -494.890,32 € -501.135,59 €
a) Ayudas monetarias -494.890,32 € -501.135,59 €
9. Otros gastos de la actividad -27.336,31 € -23.263,44 €
10. Amortización del inmovilizado -401,82 € -276,98 €
13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 907,61 € -1.458,12€
A1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 89.036,22 € 53.308,99 €
14. Ingresos financieros 0,00 € 317,85 €
16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 11.369,32 € 100.571,25 €
18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 348,33 € -797,87 €
A2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18) 11.717,65 € 100.091,23 €
A3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A1+A2) 100.753,87 € 153.400,22 €
A4) VARIACIÓN DE PN RECONOCIDA EN EXCEDENTE DEL EJERCICIO 100.753,87 € 153.400,22 €
B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PN 500.000,00 € 0,00 €
2. Donaciones y legados recibidos 500.000,00 € 0,00 €
B1) VARIACIÓN DE PN POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE PN 500.000,00 € 0,00 €
C) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO -258.105,32 € -203.310,00 €
2. Donaciones y legados recibidos -258.105,32 € -203.310,00 €
C1) VARIACIONES DE PN POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE -258.105,32 € -203.310,00 €
D) VARIACIÓN PN POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS AL PN 241.894,68 € -203.310,00 €
I) RESULTADO TOTAL, VAR. DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO 342.648,55 € -49.909,78€

27
 INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
EMITIDO POR UN AUDITOR INDEPENDIENTE
A los Patronos de la FUNDACIÓN PROYECTO ACI SOLIDARIO (PROACIS)

1. Opinión
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la Fundación Proyecto Aci Solidario (PROACIS), que comprenden el
balance a 31 de diciembre de 2020, la cuenta de resultados y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y
de la situación financiera de la Fundación Proyecto Aci Solidario (PROACIS) a 31 de diciembre de 2020, así como del resul-
tado de sus operaciones correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco norma-
tivo de información financiera que resulta de aplicación (que se identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los
principios y criterios contables contenidos en el mismo.
2. Fundamentos de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de auditoría de cuentas vigente en
España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección responsabilidades
del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe. Somos independientes de la Entidad de
conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las
cuentas anuales en España según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este
sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circuns-
tancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia
de modo que se haya visto comprometida. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona
una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
3. Aspectos más relevantes de la auditoría
Los aspectos más relevantes de la auditoría son aquellos que, según nuestro juicio profesional, han sido considerados
como los riesgos de incorrección material más significativos en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual.
Estos riesgos han sido tratados en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su conjunto, y en la formación
de nuestra opinión sobre éstos, y no expresamos una opinión por separado sobre esos riesgos. Hemos determinado que no
existen riesgos más significativos considerados en la auditoría que se deban comunicar en nuestro informe.
4. Párrafo de énfasis
Llamamos la atención respecto de lo señalado en la nota 17 de la memoria adjunta, en relación con el impacto
sobre la Entidad de la reciente situación de emergencia sanitaria global creada por el coronavirus (COVID-19). Nuestra
opinión no ha sido modificada en relación con esta cuestión.
5. Responsabilidad de los miembros del Patronato en relación con las cuentas anuales
Los miembros del Patronato (administradores) son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma
que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Fundación Proyecto Aci
Solidario (PROACIS), de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en
España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de inco-
rrección material, debida a fraude o error. En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables
de la valoración de la capacidad de la Fundación para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según
corresponda, las cuestiones relacionadas con la empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa
en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar la sociedad o de cesar sus operaciones, o
bien no exista otra alternativa realista.
6. Responsabilidad del auditor en relación con la auditoría de cuentas anuales
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto están libres de in-
corrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión. Seguridad
razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa
reguladora de auditoría vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones
pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razo-
nablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales.
En el Anexo I de este informe de auditoría se incluye una descripción más detallada de nuestras responsabilidades en relación
con la auditoría de las cuentas anuales. Esta descripción que se encuentra en las páginas 3 y 4 es parte integrante de nuestro
informe de auditoría.

Madrid, 16 de abril de 2021

Fdo.: José Lucindo Tejado Conejero

“Auditor de Cuentas (Nº ROAC 14.345)”

JOSÉ LUCINDO TEJADO CONEJERO Avda. del Mediterráneo, 47 – 28007 Madrid

6.211.202Y - Nº ROAC 14.345 Calle Moreto, 15 – 28014 Madrid

28
8 GRACIAS
Son muchos los motivos y las personas a las que
tenemos que dar GRACIAS un año más. Gracias por
vuestra generosidad y por haber depositado vues-
tra confianza en PROACIS. Vosotros habéis hecho
posible la realización de cuanto hemos recogido
en esta Memoria de actividades del año 2020.

Nuestro más sincero agradecimiento:

• A las Provincias y Comunidades de Esclavas

del Sagrado Corazón de Jesús.

• A los colegios y Obras Apostólicas vinculadas

a las Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús.

• A los miembros de la Familia ACI (Asociacio-

nes de Adoradoras, Asociaciones de Antiguas/
os Alumnas/os y Grupos ACI).

• A los que compartís nuestros valores con

vuestra solidaridad: voluntarios, colaborado-
res y bienhechores.

• Al Ayuntamiento de Pamplona que, por noveno

año consecutivo, ha concedido una importante
ayuda al proyecto “Apoyo integral a mujeres,
niños, jóvenes y personas con discapacidad”
de la Fundación Sta. Mª de los Robles de Cara-
colí (Ecuador).

• A Gesprofit S.A. por hacerse cargo del Proyec-

to “Desarrollo agrícola en Mulavukad” (India).

• A cuantos colaboran desinteresadamen- VENTAJAS FISCALES

te como patrocinadores de muchas de las PERSONAS FÍSICAS (IRPF)
actividades que se desarrollan en nuestras Primeros 150€ 75%
Obras Apostólicas. A partir de 150€ 30%
Si has donado a PROACIS los 3 últimos años (> 150€) 35%
PERSONAS JURÍDICAS (IMPUESTO DE SOCIEDADES)

¿Quieres colaborar? Donaciones en general

Si has donado a PROACIS los 3 últimos años
35%
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