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El Modelo de Broadbent
El Modelo de Broadbent
El primer modelo de filtro postcategorial fue ideado por Deutsch y Deutsch (1963).
Las señales sensoriales son almacenadas momentáneamente en el almacén sensorial, a
continuación son procesadas en paralelo por el sistema analizador, después opera el filtro
evaluando las características y con el objetivo de seleccionar el mensaje relevante,
finalmente el mensaje relevante es transmitido a la M.C.P.
Modelo de Norman:
El modelo de Norman es un modelo de filtro postcategorial, por lo tanto afirma que la
atención entra en juego una vez que se han analizado todos los elementos de la
información sensorial.
Norman añade que el mecanismo de la selección no solo se basa en las señales sensoriales
analizadas sino que también en las expectativas del propio sujeto (pertinencia).
Los modelos de filtro postcategorial defienden que:
Se analizan en paralelo todos los mensajes sensoriales pero estos procesos de análisis no
alcanzan la conciencia del sujeto, pues solo el mensaje seleccionado por el filtro es
percibido por el sujeto. Así que los análisis previos al filtro serían operaciones
automáticas.
Modelos de Capacidad o Recursos Limitados:
Los modelos de recursos limitados difieren de los de filtro en diversos aspectos:
Algunos han llamado a la teoría de este autor la “teoría de extender la mantequilla”. La atención
se puede extender sobre las tareas como la mantequilla sobre el pan.
Además, Kahneman añade otra idea no recogida en los modelos de filtro: la relación entre
capacidad para atender y el esfuerzo.
La teoría de Kahneman trata no sólo los aspectos selectivos de la atención, sino también los
aspectos intensivos. Para que comprobemos este aspecto intensivo, intentemos multiplicar 84 x
73 mentalmente. Cuando lo hayamos realizado, intentemos retener durante 10 segundos los
siguientes cuatro dígitos, 2, 7, 9, 5. No cuesta tanto esfuerzo mental retener los dígitos como
realizar la multiplicación. Podemos encontrar una comprobación fisiológica de lo dicho. Mientras
realizamos la multiplicación miremos a un espejo y observemos nuestra pupila: ésta se dilatará
como respuesta fisiológica que acompaña a nuestro esfuerzo mental.
Para explicar la teoría del esfuerzo mental, Kahneman pone el ejemplo de una central generadora
de electricidad. La energía total que suministra el generador varía en función de la carga impuesta
por las acciones que realizan los consumidores de electricidad en cada momento. Pero el
generador tiene un límite. Si se le pide demasiada energía se parará. Esto nos lleva a considerar
que el control voluntario se ejerce entre parar o continuar, pero es muy limitado sobre el esfuerzo.
Podemos realizar la operación de multiplicar o no realizarla o dejarla después de haberla
comenzado, pero el esfuerzo que se requiere para llevarla a su fin depende de la actividad que
estamos realizando y no mucho de nuestra voluntad.
• Definir lo que hace que una actividad sea más o menos exigente de recursos.
• Señalar cuáles son los factores que controlan la cantidad total de capacidad disponible en cada
momento.
• Cómo es la política de asignación de recursos que sigue el organismo, qué reglas sigue esa
asignación.Los intérpretes de la teoría de Kahneman conciben su sistema como un abandono de la
concepción del mecanismo de filtro en el procesador y entiende que todo el énfasis de Kahneman
está en la capacidad de procesamiento, y proponen que el factor que controla la capacidad de
procesamiento sería la dificultad de la tarea. Habría más capacidad para tareas menos difíciles y
menor capacidad para tareas más difíciles. En cualquier caso, se presenta una capacidad flexible
del procesador central y no una limitación rígida de él.
• El estado fisiológico que determina el grado de actividad mental controla la cantidad total de
capacidad de procesamiento disponible.
• La política de asignación está influida por las intenciones momentáneas del que atiende.
Kahneman afirma que la atención es un recurso limitado que puede ser utilizado por el
sujeto de forma flexible.
Dos puntos importantes de este modelo son:
Interferencia de capacidad: cuando dos tareas compiten por los recursos centrales.
Interferencia estructural: cuando dos tareas compiten por alguna estructura
perceptiva o motriz.