RESUMEN

Hoy en día estamos en una época en que las organizaciones se están aprovechando de las
tecnologías de la información. La información en sí, se ha convertido en un activo importante
para muchas empresas, sobre todo porque "cuanto mayor gestión se tenga de los datos,
mayor control y seguridad se tendrá en la organización."

Este documento se divide en cuatro capítulos donde se muestra una metodología que ayudará
a implementar una gestión de datos en cualquier empresa. El primer capítulo contiene
distintos modelos de marcos empresariales donde se muestra que todo proceso de la
organización requiere tener un control en los datos, para de esta manera conseguir una
ventaja competitiva.

El segundo capítulo explica el problema que vive una empresa mexicana en el ramo de la
construcción que se enfrenta con inconsistencias en sus bases de datos, falta de integración en
sus procesos y por consecuencia períodos largos en obtener información. Por esta razón la
empresa ha decidido la implementación de un nuevo sistema que mejore la integración de los
procesos utilizados en la operación.

El tercer capítulo se centra en la propuesta de una metodología que muestra los procesos y
actividades a seguir para cualquier persona que quiera implementar un control de los datos
utilizados en la organización. Hay dos procesos importantes en esta metodología. Uno de ellos
es la migración de datos mejor conocido como "ETL, Extract-Transform-Load", donde se
explican los pasos para obtener un cambio indoloro entre un nuevo sistema a partir de un
sistema legado o en su caso la aplicación de una mejora en los datos del negocio y así
actualizarlos y migrarlos a otra base de datos con las mismas características, pero con reglas
adicionales que mejoran una integridad y consistencia de los datos. El segundo proceso es el
gobierno de datos, que incluye políticas, procedimientos y reglas que deben ser autorizadas
por el Consejo de Administración ya que tienen que ser

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impuestas a toda la empresa una vez que la migración de datos haya sido terminada y el nuevo
sistema o las mejoras se inicien.

El cuarto capítulo describe la implementación de la empresa mexicana con la metodología que

se ha presentado en el tercer capítulo. El paquete de gestión de datos es sólo una parte de un
proyecto maestro de la empresa para implementar un nuevo sistema. Es importante
mencionar que varios procesos y actividades en el ejemplo no se llevaron a cabo debido a los
plazos del proyecto o, sobre todo, que el director del proyecto en la ruta crítica decidió
deshacerse de algunas actividades de gestión de datos. En conclusión, este último capítulo da
un contraste con el tercer capítulo ya que se pretende demostrar por un lado las tareas que se
llevaron a cabo correctamente en el proyecto y por el contrario las actividades que de haberse
hecho habrían cambiado notoriamente el curso del proyecto principal.