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FORO SEMANA 5 Y 6
1¿EXPLIQUE LA FORMA EN QUE SE APLICA CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO DE STEVEN JODS EN APPLE?
RESPUESTA: realizando la lectura y vídeos recomendados me doy cuenta que steven desde un principio
tiene muy claro sus objetivos y metas, al cual día a día le dedico con gran empeño y con esfuerzo para
cumplirlas,podemos resaltar en trabajo en equipo que tiene la compañía y como todos ponen de sis para lograr
un gran trabajo cooperativo también podemos ver que cada área esta estrictamente definida dentro d ela
organización el cual la lleva a tener un buen control y rendimiento de sus productos, también se enfoco no
solo en las computadoras si no busco otros medios de expandirse y evolucionar poco a poco con grandes
exitos para la compañía y crecer económicamente y social.
2¿IDENTIFIQUE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO QUE POSEE TIM COOK Y QUE LO HA
LLEVADO AL EXITO PROPIO Y DE APPEL?
RESPUESTA: es una persona que tomo como ejemplo a steven y vio el gran lider que fue , en el momento de
que tim tomo el mando no trato de suplantar a steven sino de que llevo con su propias metas y objetivos para
que la compañía creciera mas y con éxito , escucha a sus empleados de la compañía para mejorar la calidad
del producto a sus cliente , trabaja en equipo a nivel de todos sus empleados como uno solo para que todas las
ideas se tengan en cuenta y ir agregando valor , por que el trabajo en equipo tiene como objetivo a
retroalimentarse entre todos para cada día ir mejorando tanto individual como en equipo.
3¿IDENTIFIQUE LOS ROLES DE LIDERAZGO GERENCIAL QUE REPRESENTA TIM COOK COMO
CEO DE APPLE , QUE ROL ES EL MAS IMPORTANTE?
RESPUESTA : EL liderazgo de tim se enfoca en solucionar los problemas que presenten la compañia, el
cual escucha y habla con su equipo d trabajo y buscan una solución en que todos los miembros de la
compañía puedan aportar a la solución y poder crecer y presenta un gran producto a sus clientes el cual ellos
puedan estar satisfechos , y que cada día cresca en conocimiento ya que en si es como una familia por que
todos están unidos a un solo propósito seguir adelante mejorando .
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FORO SEMANA 5 Y 6
de Jhon Fredy Pachon Velasquez - lunes, 3 de octubre de 2016, 22:00
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de

liderazgo de Steve Jobs en Apple.
La definicion aplicada de liderazgo para Steve Jobs y su mayor escencia fue su Autogestion y disciplina,
una persona ejemplar que supo medir sus metas y lograr desarrollarlas en sus plazos establecidos, un
hombre con altos propositos, grandes expectativas y altas exigencias para si mismo, una persona que
priorizaba a sus clientes y sus necesidades por encima de todo, donde se dio a conocer uno de sus
principales puntos fuertes como lo es la innovacion, la confianza en si mismo y su gran amor para lo
que hacia.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de
Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
Las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook son habilidades mayormente futuristas, otro gran
CEO que centra sus conceptos en todas y cada una de las distintas desiciones de la compañia, buscando
llevar a Apple a un alto nivel de profesionalismo, elevar su nivel competitivo en el mercado y estando
activamente en busca de soluciones para la sociedad.
Su habilidad mas fuerte es la de Racionalidad en su toma de desiciones
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante? (25 puntos)
Los roles de liderazgo gerencial que respresenta Tim Cook como CEO de Apple es el Rol de
Facultamiento, de Alineamiento, de Modelar y de Buscar caminos, ya que crea orden, inspira
confianza, fortalece la vision empresarial y hace que su personal sea eficiente.
Su Rol mas importante es el Rol de encontrar caminos por el Orden que crea en su compañia.
Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

de VIVIANA MAECHA MORENO - miércoles, 28 de septiembre de 2016, 21:42
Liderazgo y Pensamiento Estratégico
1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
Steve Jobs en Apple.
 Steve Jobs trabajo en el liderazgo enfocándose en el placer de crear, innovar,

siempre apoyándose en el mejor equipo de trabajo, el cual tenía que estar enfocado
en su visión, trabajar en hacer a Apple la empresa Numero uno en todo el mundo,
demostrando que de los errores se aprende, que siempre hay oportunidad de mejora
y siempre tienes que tener clara tu pasión mostrando la calidad en el producto el
cual tenía una calidad única.
 Demostró también que las personas son más eficientes cuando tienen autonomía
que pueden llegar a ser las mejores en lo que hacen pero para poder hacer esto
tienen que tener un buen líder ya que en la compañía Apple tomaron la decisión de
cambiar el líder Steve Jobs, lo cual provoca gran perdida en las acciones en la
bolsa, perdida del recurso humano, al regresar Steve dejó claro que él tenía que
liderar el proceso de creación y que tenían que tener un norte sin ataduras llegando
a ser la mejor en el mundo.
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al
éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
 Las habilidades de liderazgo de Tim Cook son enfocadas a las habilidades
interpersonales con una firmeza para toma de decisiones no con el corazón como lo
hacía Steve Jobs siendo más profesional con su propia identidad con sus ideales
creando una nueva visión para Apple.
 La habilidad más fuerte de Tim Cook yo creería que fue la firmeza con la que tomo
el liderazgo no tomando y reemplazando sino creando su propia identidad con su
equipo de trabajo fortaleciendo lo que tenían llevándolo a un nivel profesional
3.Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de
Apple. ¿Qué rol es el más importante?
 El rol de Tim Cook fue gerencial llevando a Apple a ser la empresa más valiosa
del mundo con su profesionalismo logro que Apple se centrara en crear los mejores
productos del mercado PC. De acuerdo con Cook: nadie dice que Apple está mejor
sin Jobs pero, en un grado sorprendente, a Apple le va bien sin él, ya que es un líder
estratégico que sabe que es lo que hay que hacer y cuando capturando el valor de la
innovación en sus creaciones perfectas, El rol mas importante de Cook fue sere un
lider innovador.

de LINA ALEJANDRA AGUILAR PAEZ - domingo, 2 de octubre de 2016, 16:52
Buenas tardes Compañera,
frente a tu trabajo estoy de acuerdo a tu investigación, en la que concluyo que, Jobs realizo su liderazgo de
una manera buena generando innovación en APPLE pero con carencia de amabilidad hacia sus empleados, en
comparación con Cook,el cual genera confianza a sus empleados con su amabilidad creando una forma de
liderazgo muy buena.

de MARIA GLADYS HERNANDEZ CASTILLO - jueves, 29 de septiembre de 2016, 19:11
Buenas tardes compañeros e instructora
Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs
en Apple. (25 puntos)
TRABAJO EN EQUIPO: para Steve Jobs fue muy importante su liderazgo a través del equipo de trabajo ya
que se apoyaba con cada uno de ellos para sus para lograr cada una de sus metas y objetivos dentro de la
compañía.
COMUNICACIÓN EFECTIVA: para Steve Jobs la comunicación fue un punto relevante, ya que para lograr
entenderse con cada uno de los empleados tenía que tener una comunicación muy asertiva con cada uno de
ellos, para así lograr fortalecer su trabajo en equipo.
MANEJO DE CONFLICTOS: para Steve Jobs lo importante era aprender de los errores y no volver a
incurrir en ellos, que siempre había mejorar en cada uno de los aspectos negativos que nos tratan de impedir
el progreso en la vida tanto personal como profesional.
Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte? (50 puntos)
Las habilidades de Tim Cook: el aclaro que no quería suplantar a Steve Jobs, que simplemente a él lo toma
como ejemplo a seguir, él era un poco más racional teniendo un estilo enfocado a la dirección y al resultado.
Prefería mirar bien todas las posibilidades, pero cuando estaba dispuesto a apostar lo daba todo. El mostraba
ser una persona más tranquila y centrada, se preocupaba por, sus proveedores, socios, inversionistas así que
siempre buscaba la forma de saber más de ellos y apoyarlos.
La habilidad más fuerte fue ser profesional buscando siempre ser más competitivo en mercado y tratar
siempre de escuchar a todo su equipo de trabajo.
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué
rol es el más importante? (25 puntos)
Los roles del liderazgo gerencial fueron:
No trates de arreglar lo que no está roto: el cuándo asumió el cargo que tenía Jobs nunca pensó en cambiar
la estrategia pues esta funcionaba perfectamente ya que tenía éxito.
No intentes ser alguien que no eres: Él siempre estuvo con estilo personal por eso aclaro que no intentaba
parecerse a Jobs.
Se puede ser simpático y competitivo a la vez: cuando había rivalidad sabia tener su lado simpático y a la vez
perfil competitivo.
Para mí su rol más importante fue el liderazgo, porque a través de el logro ser un buen representante dentro
de la compañía, siempre se mantuvo cerca de su equipo de trabajo, escuchaba y apoyaba lo que decían para
lograr soluciones más eficaces a los problemas . Todo esto ayudo a que el pudiera mantenerse firme con sus
objetivos, metas planteadas y siempre buscando la innovación para el crecimiento y éxito de la compañía
Apple, con la cual a logrado los mayores propósitos hasta el momento.
Saludos,
María Hernández

de JHON JAIRO GUTIERREZ CARVAJAL - jueves, 29 de septiembre de 2016, 21:03
Buenas noches compañeros y tutora.

Antes de responder la pregunta puntualmente me gustaría presentar una pequeña definición propia
sobre liderazgo, la cual he sacado en base del conocimiento adquirido por medio de las diferentes
lecturas y material puesto a disposición en el módulo.
Para mí el liderazgo es la forma en como una persona puede cambiar, el modo de vida, la forma de
pensar, de actuar y tomar decisiones, la percepción hacia los obstáculos, y en cierto modo abrir los
ojos de sus seguidores, con ciertos elementos básicos que en si poseemos todos y cada uno de
nosotros pero que tan solo no somos capaces de aprovechar o por el contrario no sabemos cómo.
Estos elementos son
 La comunicación asertiva, dar a entender lo que se quiere, como se quiere y
para cuando se quiere siendo claro y utilizando el lenguaje apropiado para que el
receptor pueda cumplir con el objetivo.
 La escucha activa, escuchar activamente a sus seguidores, pares, superiores, y
en general del mundo que lo rodea, de tal manera que pueda de esta manera
comprender que es lo que necesita cada uno de ellos y con base en eso tomar la
mejor decisión.
 La toma de decisiones, un elemento fundamental de un líder ya que él, debe
estar seguro de sus decisiones, y más aún que su equipo podrá realizar y cumplir
con los objetivos trazados, teniendo como base los dos elementos anteriores.
Adicionalmente a estos también podemos encontrar otros elementos como la adaptabilidad,
el manejo del estrés, la innovación, etc., pero para mí estos elementos son algo que con la
experiencia y el trabajo duro se pueden aprender.
Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo
de Steve Jobs en Apple.
Teniendo en cuenta las siguientes citas sacadas del libro Element of Leaders of
Character de Wayne Hogue, daré respuesta a la primera interrogante
“Moral traits includes authenticity, compassion, honesty, honor, humility, integrity, morality, respect,
sacrifice, trustworthiness, and values. Moral traits illustrate how moral, honorable, and virtous a
leader of character is.”
“Performance traits includes behavior, communications skills, competence, creativity, credibility,
flexibility and adaptability, intuition, knowledge, people skills,professionalism, vision and willingness
to lead, performance traits illustrate how a leader of character performs at task and duties such as
at work, school, home, leadership, and in everyday life.”
“State-of-mind traits includes charisma, confidence, optimism, passion, and sense of humor. State-
of-mind traits illustrate how a leader of character interacts with the world and other people moment
by moment and over the long term.”
“Strength-of-mind traits includes commitment, courage, discipline, locus of control, perseverance,
and responsability and accountability. Strength-of-mind traits illustrate the sturdiness, tenacity, and
vitality of a leader of character's mental or cognitive control and processes especially under duress
of challengue”
Los rasgos morales incluyen autenticidad, compasión, honestidad, honor, humildad, integridad,
moral, respeto, sacrificio, honradez y valores. Ilustran la moral, la honradez y la virtud de un líder
Los rasgos de técnicos incluyen el comportamiento, habilidades de comunicación, competencia,
creatividad, credibilidad, flexibilidad y adaptabilidad, intuición, conocimiento, habilidades humanas,
profesionalismo, visión y voluntad. Ilustran como un líder realiza sus tareas y funciones, en el
trabajo, escuela, hogar, liderazgo y en la vida cotidiana.
Los rasgos mentales incluyen carisma, confianza, optimismo y sentido del humor. Ilustran como un
líder interactúa con el mundo y los demás en cada momento y al largo plazo.
Los rasgos físicos-mentales incluyen compromiso, disciplina, control, perseverancia y
responsabilidad y rendición de cuentas. Ilustran la robustez, tenacidad y vitalidad de un líder en sus
procesos mentales y cognitivos, procesos especiales bajo coacción de un desafío.
Teniendo en cuenta esto, puedo decir que el sr. Steve Jobs aplicaba casi en su totalidad los
conceptos citados anteriormente, ya que era un apasionado por sus ideas, tenía la fluidez verbal y
el poder de convencimiento para poder influir en sus seguidores y superiores siendo esto una gran
ventaja para conseguir su apalancamiento de capital, estaba seguro de sus decisiones y no temía
decir ni exigirles a sus colaboradores lo que esperaba de su producto (Apple), adicional a eso era
una persona que pasaba mucho tiempo trabajando en sus proyectos hasta un punto algo
extravagante siendo constante y muy perseverante, para de esta forma no dejarse vencer por los
obstáculos que se le fueron presentando a lo largo de su vida.
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte? (50 puntos)
Teniendo en cuenta el cuadro de habilidades presentado en la lectura de la primera semana del
módulo puedo decir que las habilidades de liderazgo que posee y han llevado a Tim Cook al éxito
manejando esta gran compañía son:
 Clever (Inteligente): no cualquier persona puede representar una marca tan
gigantesca como lo es Apple por lo que en mi opinión este ingeniero industrial con
maestría en administración de negocios, es una persona bastante inteligente no
solo por poder llevar las riendas de la compañía, sino también por cómo se ha
desenvuelto y la ha hecho crecer con su propio estilo.
 Diplomático con tacto: según varios artículos encontrados en internet sobre la
forma de como este CEO trabaja en su organización, puedo decir con seguridad
que es una persona que sabe medir muy bien sus palabras y decirlas en el
momento justo, con el tono de voz indicado y los más importante de esto dándose a
entender.
 Dominio del habla: Contradiciéndome un poco en estos artículos también se
observa que a pesar de lo dicho anteriormente, es una persona que no habla
mucho, pero para mí esta habilidad no se trata de decir mucho sino de poder
llegarle a la gente con pocas y sustanciales palabras, por lo cual la considero muy
importante en el CEO Tim Cook.
 Habilidades sociales: creo que esta habilidad, o más bien este conjunto de
habilidades ha hecho que este CEO se haya ganado el cariño y la fidelidad de su
gente, cosa muy importante para un buen líder, ya que genera un excelente clima
organizacional, dando motivación a sus colaboradores y de esta forma sacando el
máximo de cada uno de ellos.
Artículos
http://www.canalceo.com/tim-cook-lider-comprometido/
http://applesencia.com/2013/08/liderazgo-tim-cook-examen-reuters
http://expansion.mx/tecnologia/2013/08/22/el-liderazgo-de-tim-cook-comienza-a-notarse-en-el-
rumbo-que-toma-apple
https://liderazgosegungoldberg.wordpress.com/2016/03/13/11-lecciones-de-liderazgo-que-
podemos-aprender-del-ceo-de-apple-tim-cook/
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
¿Qué rol es el más importante? (25 puntos)
Los roles gerenciales que en mi opinión representa el sr Tim Cook son absolutamente todos los
cuales son: cabeza y guía, líder, enlace, monitor, diseminador, interlocutor, emprendedor,
manejador de conflictos, asignador de recursos y negociador, ya que al ser el CEO de una de las
compañías más grandes del mundo no se le puede escapar ninguno de los roles, teniendo en
cuenta que él hace muy bien el papel de delegar ya que se considera una persona que no sabe
todo, con base en esto puedo decir que los roles más importantes o que más identifican al sr Tim
Cook son:
 Cabeza y guía: al ser el CEO de nada más ni nada menos que Apple, es una
figura muy representativa frente a sus empleados y por tal motivo siempre va a
estar visiblemente involucrado con todo lo que tenga que ver con la compañía.
 Líder: como CEO de Apple el sr Tim Cook, debe estar pendiente de sus
subordinados y saber que necesitan y como lo necesitan para de esta forma
garantizar el máximo rendimiento de cada uno de ellos, esto se evidencia con una
pequeña anécdota que encontré en uno de los artículos la cual dice que el sr Tim,
va varias veces a la cafetería al momento del almuerzo y se sienta en diferentes
mesas cada vez para dialogar con sus empleados, cosa que me parece algo que
refleja la humildad con la que se crio el sr Tim.
 Monitor: ya que debe estar pendiente de todos los adelantos tecnológicos que se
vayan presentando para de esta manera poder seguir con ese estilo tan
vanguardista por el cual es reconocida la marca.
 Emprendedor: Al ser una compañía principalmente dedicada a la investigación y
el desarrollo tecnológico el sr Tim, tiene una gran y difícil tarea de ser innovador en
un mundo en donde cada día hay más y más cosas que salen de la nada de gente
muy diferente, cosa que soporta con su teoría de una organización diversa
étnicamente.
Asignador de recursos: es un rol demasiado importante a mi parecer, debido a
que por la misma razón de ser de la compañía, se trabajan demasiados proyectos
en los cuales el sr. Tim debe decidir los recursos físicos y el talento humano que lo
desarrollara, teniendo en cuenta los diferentes factores que pueden influir en estas
decisiones, como lo son la competencia, el nivel de complejidad del proyecto, el
musculo financiero necesario para la realización del proyecto, entre otros muchos,
que él debe tener en cuenta al momento de asignar los recursos.

Buenas tardes Compañero,

Felicito tu trabajo, presenta una gran investigación y comparto tu opinión, Jobs se enfocaba en un trabajo mas
individual haciendo valer sus ideales y llevándolos a cabo, con poco carisma hacia sus empleados, esta
técnica también fue buena,en su momento para la empresa, en cuanto a Cook, genera motivación a sus
empleados y realiza su innovación sobre los productos que ya se encuentran en el mercado. Estas dos
personas presentan estilos de liderazgo totalmente diferente, las dos lograron éxito, pero la amabilidad hacia
el talento humano cambia totalmente el clima laboral.

de SANDRA MILENA PEDREROS DUARTE - domingo, 2 de octubre de 2016, 22:52
Cordial saludo compañeros,

Pero hay que tener en cuenta que aunque Jobs se enfocaba por un trabajo más individualista también generaba
un espacio para el trabajo en equipo (colaboración), no era su fuerte pero buscaba la forma de generarlo
porque sabia que era un elemento clave en la organización para generar nuevas estrategias que le permitieran
implementar diversos procesos que le ayudaran a mantener su emporio sujeta a la innovación.

de JHON JAIRO GUTIERREZ CARVAJAL - lunes, 3 de octubre de 2016, 19:49
Antes que nada,
Muchas gracias por sus comentarios, me gusta mucho recibir críticas para así poder evaluar mis
conocimientos.
Y claro que si Jobs tenia en su mente un lugar para el trabajo en equipo, básicamente eso fue lo que lo llevo a
la cima, solo que a mi parecer mas que un trabajo de equipo, el señor Jobs, tenia una facilidad increíble de
convencer y hacer que la gente lo siguiera y de esta manera poder aprovechar el potencial de cada una de las
personas que lo ayudaban, en pocas palabras me parece que era un "encantador de seres", quien con su don de
la palabra podía mover y hacer trabajar a personas totalmente opuestas en busca de un objetivo en común.

de LUISA FERNANDA ROBAYO MONTES - viernes, 30 de septiembre de 2016, 11:46
Buenos días Tutora y compañeros:

1. 1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve
Jobs en Apple.
Jobs poseía la capacidad de influir en cinco industrias: telefonía, cine, distribución, computadoras y música.
¿Cómo Lo hacía?
Para ser más específicos Apple la principal empresa de tecnología en el mundo llego a esta posición gracias a
las características de liderazgo de su fundador Steven Jobs, siendo un líder carismático, capaz de modificar la
conducta y forma de pensar de los demás instaurando una filosofía y cultura organizacional en el desarrollo de
cada uno de sus productos llevando así su sello personal en ellos.
También poseía características de líder autocrático siendo muy tenaz y disciplinado tanto para sí
mismo como para sus colaboradores. De igual manera ajustaba cada detalle en sus actividades,
preparándolas de manera minuciosa con el fin de llegar a la perfección, no solo en sus productos sino hasta
en los lanzamientos y presentaciones de los mismos.
Creatividad: Steve Jobs nunca dudó en limitar la creatividad de ninguno de sus empleados. Aunque cada
producto Apple es la suma de muchas habilidades distintas, éstos se adhieren a la visión establecida por Jobs
de entender lo que hace a un producto Apple atractivo
2. 2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de
Enfocando la organización como una empresa de alto rendimiento Cook se enfoca en la racionalidad en vez
de la emocionalidad, esto puede centrarse en la inteligencia emocional que posee por medio de la cual valora
las posibilidades y toma el camino que según su criterio es el mejor.
Su capacidad para establecer metas y objetivos claros, medibles y alcanzables. Sabe a la perfección cuando
tiene que sacar su lado más simpático y cuando tiene que mostrar su perfil más competitivo.
A la hora de competir con Samsung, su principal rival en el terreno de los Smartphone, no le tiembla el
pulso.
La Innovación y creatividad que han llevado al desarrollo de nuevos productos y expansión de la marca es
una de sus habilidades más marcadas como líder de la organización.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es
el más importante?
 Interpersonales: Manejo de cliente interno y externo de su organización, tanto
como clientes proveedores y comunidad en general beneficiándolos con sus planes
de responsabilidad empresarial.
 Informativo: Recaba información con la cual descubre problemas y brinda
soluciones a los mismos.
 Decisor: Toma decisiones de incursionar en nuevos mercados con nuevos
productos como lo son el ipad mini y el Apple Watch, los cuales hasta el momento
Jobs no aceptaba.
Creo que no se puede dar prioridad a la selección de una de estas habilidades, ya
que el conjunto de ellas forma un líder completo.
Gracias

de LUISA NATALY MEJIA RUDA - viernes, 30 de septiembre de 2016, 19:39
Buenas noches!
A continuación mi intervención:
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve
Jobs en Apple. (25 puntos)
En Apple se aplica el liderazgo en la medida en que Steve Jobs es capaz de dirigir, influenciar y direccionar a
sus colaboradores hacia un mismo fin, hacia un mismo objetivo crear una empresa innovadora que mejorara la
calidad de vida de sus clientes, su objetivo no era vender computadoras, era vender lo que se podía hacer con
ellas.
Era un líder positivo, soñador, autocrático, siempre inculcando la mejora continua, en cómo se puede hacer
esto bueno, en algo excelente, en innovar, en ser la mejor compañía de computadoras. Con visiones amplias
que las infundía a su equipo de trabajo. Brindaba seguridad y confianza a sus colaboradores.
Las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook se enfocan en lo racional, en lo cuantificable, con enfoque
al resultado. Su habilidad más fuerte fue la comunicación la escucha activa con sus colaboradores
El rol más importante de Tim Cook fue su asertividad en la comunicación-
Roles interpersonales: El rol de figura central como representante de la empresa. Motivador y orientador de
las actividades de las personas que forman la empresa es central para alcanzar objetivos.
Roles de decisión: Ser quien capta las oportunidades y pone en marcha las iniciativas. El rol de manejador de
disturbios. Cuando las cosas no ocurren como se planificó, el gerente es quien revisa los planes, realiza
ajustes o toma medidas correctivas. El rol de distribuidor de recursos. La asignación de tiempos, presupuestos
y materiales pasa por las decisiones de los gerentes.
El rol de negociador con grupos externos a la empresa como los proveedores. El gerente es quien conduce las
negociaciones de contratos, compras, asociaciones y otras situaciones en las que hay diferencias de criterios.
Gracias, en espera de sus comentarios y complementos.

de LUISA FERNANDA ESPITIA PORRAS - sábado, 1 de octubre de 2016, 17:36
Buena tarde, a todos:

Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
Steve Jobs en Apple
Pienso, que inicialmente tenía mucha influencia, ya que logró contagiar de su orientación al éxito a
muchos de sus colaboradores por qué es claro que sin ellos era imposible que sus compañías
llegaran a ser lo que son hoy en día a pesar de llevar varios años de fallecido.
Objetivos organizacionales Steve, fue además de un gran líder un gran motivador por lo que
lograba engranar a cada uno de sus colaboradores para solucionar cada unos de los
inconvenientes que pudiesen presentarse.
Cambio: Steve no tenía miedo de generar cambio y tomar riesgos a sabiendas que pudiese fallar
como muchas veces sucedio sin embargo nunca dejo de optar por tomar riesgos y generar
cambios dentro y fuera de sus compañías a cargo.
Personas, Jobs era una persona que no hacía muchos amigos pero por lo contrario tenía el don de
líder por lo que muchos de sus colaboradores lo admiraban y este es un valor fundamental para
motivar un equipo de trabajo creo que es la razón del gran éxito que tuvo como empresario e
inventor.
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de
Pienso que en primera instancia y por lo que he podido leer, Timothy D. Cook como es su nombre
real como habilidad principal es que tiene una alta escucha activa para poder escuchar y entender
a cada uno de los colaboradores que estaban acostumbrados a otro tipo de personalidad.también
pienso que debe tener una gran capacidad de resolución de problemas para lograr engranar a todo
el personal que como mencione anteriormente es una labor muy complicada según mi forma de
pensar por el tema de el cambio de personalidades de sus líderes.
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol
es el más importante?
ParPara mi el rol de emprendedor. el emprender un nuevo rumbo para una compañía líder a nivel a nivel mundial
no es tarea fácil y sin embargo lo ha logrado hacer con grandes resultados. también el rol de comunicador
pienso que es algo muy importante para liderar dicha compañía. Y, al igual que Steve, tiene el rol de resolver
conflictos para llevar al éxito a su compañía.

de VERONICA MELISSA GAITÁN MUÑOZ - sábado, 1 de octubre de 2016, 18:25
Hola Luisa.
Tienes razón en cuanto dices que sin una orientación Eficaz de Steve Jobs a hacia sus colaboradores no seria
posible que Apple fuera lo que hoy en día es. También me parece de gran importancia de tomar riesgos ya que
si no se toman no se llegaría a nada, no importa si el riesgo tiene como resultado algo bueno o malo, lo
importante fue que se realizo.
Tu nombras que un Rol de liderazgo de Tim cook es el Empredimiento, creo que es uno de los mas
importantes para mi, porque si no hay emprendimiento para hacer algo, no se logra nada bueno.
Saludos.
Buen Aporte.

de DANIELA RAMIREZ GIL - sábado, 1 de octubre de 2016, 17:47
1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve
Jobs en Apple. (25 puntos)
 Steve Jobs fue una persona con una alta influencia para muchos
 El animaba a muchas personas para que realizaran un mejor desempeño.
 Innovando sin temores a fracasar y cuando sucedía volvía a tomar esos riegos.
 se consideraba buena persona inspiraba lealtad y animo a realizar un alto nivel de desempeño
 mediante la innovación los productos que el mismo creo es el éxito que todos desean en la compañía.
El liderazgo requiere habilidades que debes de continuar refinando según vas desarrollándote como persona y
Cook no cambio el enfoque que tenía Apple es menos emocional y mas profesional.
 Toma riesgos
 Enfócate y escucha atentamente a aquellos a tu alrededor
 Confía en los demás a tu alrededor
 La diversidad es importante
 Se humilde
 Admite cuando estás equivocado
 Haz lo que haces y hazlo bien
 Cree en lo que estás haciendo y emprende acción para reflejarlo
 Se tú mismo y no pretendas ser alguien más
 Escribe tus propias reglas
 Se transparente
. El rol de líder Motivador y orientador de las actividades de las personas que forman la empresa es central
para alcanzar objetivos Y la Toma de decisiones estratégicas

de Jhon Fredy Pachon Velasquez - lunes, 3 de octubre de 2016, 22:03
Interesante y muy de acuerdo, Steve Jobs era una persona que tenia un potencial Carismatico totalmente alto,
inspiraba confianza a todos sus empleados sin necesidad de exigirla.

de SANDRA MILENA PEDREROS DUARTE - sábado, 1 de octubre de 2016, 20:51
Cordial saludo,
Con relación al foro pienso que es un ambiente importante para dejar ver dos grandes líderes del mercado, sus
influencias y estrategias para mantenerse en el mercado.
EX Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo
Stive Jobs es un gran ejemplo de liderazgo dentro de una organización porque refleja cada uno
de los elementos que ésto conlleva, fue líder al ejercer influencia sobre aquellos que le seguían y
también al dejarse influenciar por ellos, al compartir conocimientos y adquirir nuevos aunque
manejaba un temperamento bastante fuerte se permitía enseñar y aprender.
Todo comienza al crear un producto totalmente nuevo pero que mejoraría el rendimiento del
trabajo en una empresa y a nivel personal también (realización profesional), desarrollando un gran
trabajo en equipo para vencer todos los obstáculos, iniciando por uno de los más fuertes: la
incredulidad; esto generando estrategias y explotando una característica y habilidad principal de
él, su influencia en los demás, ésto como un factor positivo al reflejar otras actitudes como su
actitud, lealtad, entusiasmo y niveles de desempeño por medio de la innovación continua.
Dentro de su carrera por lograr las metas propuestas se crearon una serie de objetivos
organizacionales, convirtiéndose en un líder efectivo, teniendo todos un objetivo común, crear una
empresa con metas claras y por consiguiente generando éxito, al ser productos innovadores que
llegan a satisfacer la necesidad del cliente.
Además Jobs no se dejó llevar por el conformismo demostró su inteligencia e intuición práctica al
persistir en cultivar el cambio al generar nuevos productos y lograr llevarlos al mercado de forma
efectiva, un ejemplo claro fue cuando creo la tecnología de Pixar que revolucionó la industria del
cine, en cuanto a películas de animación con "Toy Story".
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
Tim Cook, diferente a lo que todos esperaban ha sido un gran sucesor de Jobs, al mantenerse en el
mercado y lograr que apple siga siendo una de las mejores empresas del mundo entero, ha sido muy
claro al aplicar habilidades dentro del liderazgo, como lo son las Las habilidades técnicas ya que él
conocía los productos y procedimientos a seguir para fortalecerse y consolidarse en el mercado,
además de tener la capacidad usar las herramientas a su favor de forma productiva y aplicando el
método más efectivo a partir de un análisis e investigación.
También aplicó la Habilidad Conceptual pues tenía el conocimiento para continuar con el trabajo que
venían aplicando ya que estuvo desde su inicio, lo cual le permitió desarrollar nuevas estrategias
basadas en productos ya fundados, continuando con la innovación para mantener la atención de los
clientes para seguir el nivel que traía y mejorarlo.
Pero considero que la habilidad que sobresalió en él, es La Humana porque desde el poder que le
generó la partida de Jobs al quedar como el encargado de la compañía tuvo la oportunidad de
demostrar sus capacidades y estrategias demostrando que es una persona con el talento de confiar en
las habilidades de las personas, en su desarrollo y crecimiento para reconocer sus esfuerzos
implantando nuevos retos, demostrando que podía delegar funciones y así avanzar con un gran equipo
de trabajo dentro de la empresa, brindando algunos beneficios para mantener una motivación
constante que genere mayor productividad.
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
¿Qué rol es el más importante?
Tim Cook como CEO de Apple aplica el rol de director porque tomó la iniciativa, se fijo metas y generó
una delegación eficaz, también el rol de productor porque fijó nuevos esquemas para implementar
motivación a sus empleados generando mayor productividad y mejorando la gestión del tiempo y el
estrés, también tuvo el rol de coordinador porque se tomó el tiempo de planear antes de de tomar
cualquier decisión, decidió reestructurar los cargos generando un nuevo diseño y ambiente para
obtener un mejor manejo y control.
Pienso que según lo analizado el rol más importante que tuvo fue el de Director porque a través de este
obtuvo su punto de inicio para planear las estrategias que lo llevarían a su éxito personal, profesional y
empresarial manteniendo su empresa en el éxito y superando los altibajos y obstáculos que se puedan
presentar.
Dejo un artículo que me pareció interesante sobre la historia de
Apple: https://hipertextual.com/archivo/2011/04/apple-35-anos-de-historia/
Gracias
Foro Semana 5 y 6
de KAREN VANESSA ALZATE RODRIGUEZ - sábado, 1 de octubre de 2016, 21:44
Foro semana 5 y 6
De acuerdo a la lectura sobre la vida y trabajo del reconocido Steve Jobs y gracias a la
información y conocimiento adquirido durante el transcurso del módulo, se da respuesta a
los siguientes interrogantes:
1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición

de liderazgo de Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
Respuesta:
Es notoria la capacidad de liderazgo que demostró Steve Jobs con el fin de buscar el
éxito de su organización, la influencia positiva que ejercía sobre las personas y las
características especiales que lo hicieron ser una de las personas más reconocidas en el
mundo gracias a su trabajo, su gran inteligencia, innovación y creatividad.
Demostró una comunicación asertiva con el público, con sus compañeros de trabajo, con
sus subalternos y con cada una de las personas de su alrededor, llegando a su conciencia
para trabajar en equipo y buscar objetivos comunes con el fin de construir y mantener
equipos de alto desempeño
Steve Jobs generaba ideas para ofrecer productos y servicios que satisficiere las
necesidades de los seres humanos, entregando la mejor calidad, un producto que saliera
de los esquemas, un producto que todos quisieran tener, un producto que fuera
reconocido en cada rincón del mundo y así lo logró, porque nunca se conformó, porque
fue un hombre visionario, un hombre que utilizó la tecnología para lograr el éxito que
continuará por miles de años gracias a suinteligencia social, concreta y abstracta.
Su personalidad, su capacidad de liderar y sus valores, generaron en él las tácticas, la
destreza y el instinto para mantener una organización en la cima, el poder para influenciar
en los demás y la admiración de millones de seres humanos que lo ven como un ejemplo
a seguir (Enfoque del Gran hombre)
La conducta de Steve Jobs lo llevó a orientar al personal hacia el trabajo en equipo

diario, generando en todos ellos una mayor atención, un mejor trabajo, una mejor calidad
y una entrega total de sus esfuerzos, capacidades y desempeño para el cumplimiento de
objetivos organizacionales (Enfoque del Comportamiento)
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha
llevado al éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte? (50 puntos)
Es evidente el éxito tan amplio que ha presentado Apple desde que Tim Cook empezó a
liderar la empresa, es un hombre que ha puesto su propia marca y se ha generado
cambios significativos en la organización gracias a su liderazgo profesional y ética laboral
Podemos mencionar su capacidad intelectual, las estrategias que ha realizado durante
los últimos años para sacar al mercado nuevos productos, es por esta razón que ha sido
catalogado uno de los mejores empresarios en el mundo. No en vano cuenta con ese
título
Tomo las riendas del legado que Steve Jobs le encomendó, y su trabajo ha sido notorio
para la prosperidad de la organización, ha sabido utilizar la tecnología para marcar
diferencias en el mundo con sus productos.
Se considera una persona considerada y reflexiva y que sabe comunicar y escuchar y
esto ha permitido que su liderazgo sea ejemplar, tiene una manera abierta para afrontar
problemas, es una persona que quiere lograr la transparencia.
Considero que todas y cada una de las habilidades son fuertes siempre y cuando se
tenga la capacidad de ser un ser humano intachable, buscando que las personas se
sientan felices en su trabajo y que cada actividad o tarea que realicen la hagan con la
mejor disposición, compromiso y dedicación
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO
de Apple. ¿Qué rol es el más importante? (25 puntos)
De acuerdo a las habilidades de liderazgo gerencial podemos definir que Tim Cook
representaba los aspectos de una buena administración, planeaba, organizaba, dirigía y
controlaba las actividades de su organización
Su rol principal y más importante es ser cabeza y guía, ser ejemplo para sus seguidores de
acuerdo a sus funciones interpersonales
Posee gran cantidad de conocimientos que facilitan la interacción y comunicación con
los demás, debe compartir dichos conocimientos dentro de su organización, esto hará
que todos se alineen y vayan hacia el mismo camino con miras hacia un objetivo común
Posee la capacidad de toma de decisiones, poniendo en marcha la que sea de mayor

rentabilidad, la más asertiva y la que genere mayores beneficios, la que pueda
determinar el curso de la organización.
Tim Cook es un emprendedor que busca el mejoramiento continuo, es un asignador de
recursos y quien debe coordinar el trabajo y una estrategia articulada dentro y fuera de la
empresa.
Cordial saludo!
Re: Foro Semana 5 y 6

de LUIS EDUARDO PACHECO FARIGUA - martes, 4 de octubre de 2016, 18:50
Estoy de acuerdo en cuanto que Steve Jobs tomaba riesgos y de esta forma logro conseguir sus objetivos y
con un estilo de liderazgo diferente al cual maneja Tim Cook que se basa en el Emprendimiento, y en la forma
de creer en sí mismo y en sus colaboradores para seguir innovando
Saludos.

de CRISTIAN LEONARDO TORRES LADINO - sábado, 1 de octubre de 2016, 21:55
1. 1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs
en Apple
INICIATIVA: se evidencia en la decisión de fundar una compañía innovadora con los recursos limitados que
tenía en ese momento
CREATIVIDAD: lo podemos ver en la creación de la primera computadora personal diferente a las existentes
en el mercado en ese momento
RECONOCIMIENTO: En su carrera fue reconocido como unos de los mejores líderes de todos los tiempos
VISION DE FUTURO: Con la creación de otras empresas relacionas con las tecnologías se proyectaba hacia
el futuro
MOTIVACION: se aplica en la confianza que tuvo en sus equipos de trabajo para desarrollar los diferentes
productos de Apple
CAPACIDAD DE NEGOCIACION: este elemento se observa en el contrato firmado con Disney y la
posterior venta de Pixar, en donde realizo un excelente negocio
INFLUENCIA EN OTROS: con la expansión de sus compañías a diferentes industrias, se convirtió en una
persona influyente para todos, siendo un punto de inspiración para muchas personas interesada en ingresar al
mundo de la tecnología y las telecomunicaciones
2. 2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
¿Qué habilidad es la más fuerte?
Las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook inician con la disposición al riesgo que tuvo en el momento
de enfrentarse a la dirección de una empresa que estaba teniendo éxito pero tenía la incertidumbre de
enfrentarse a una nueva dirección, también se evidencia la capacidad de adaptación a los procedimiento de las
empresa de Apple, el carisma de Tim Cook es una habilidad que logro que fuera aceptado por todos los
accionista, demostrando la capacidad de captar oportunidades en el mercado para lograr aumentar la acciones
de Apple un 75%, lo cual demuestra su capacidad de influir sobre los demás de forma positiva.
En mi opinión la Habilidad más fuerte de Tim Cook es la capacidad de continuar con el enfoque de la
empresa pero volver los procesos y procedimiento de Apple más profesionales, realizando la toma de
decisiones considerando todas la opciones, basando sus decisiones en aspectos objetivos dejando de lado las
emociones y basándose en la razón y las evidencias, lo cual contribuye a que todos los procedimientos de la
empresa sean más objetivos y contribuyan al éxito.
3. 3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante?
En el rol interpersonal es una persona líder que contribuye a la motivación y a la capacitación de los
empleados con el propósito que todos contribuyan a la productividad y ventas de la empresa. En el rol
informativo es un difusor porque comunica las decisiones de la gerencia a los empleados pero también
informa las situaciones y retroalimentación realizadas por sus trabajadores teniendo en cuentas las opiniones
de los trabajadores.
En mi opinión el rol más importante es el rol de toma de decisiones en donde basa sus disposiciones en
razones objetivas y profesional contribuyendo al aumento de la productividad de Apple.

de jeisson oswaldo tinjaca tibruza - domingo, 2 de octubre de 2016, 02:47
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve
Jobs en Apple.
Encontramos gracias al material y lecturas de las primeras semanas que los elementos esenciales para la
definición de liderazgo son influencia, objetivos organizacionales, personas, cambio y líderes y seguidores.
La influencia es el proceso en el cual el líder comunica sus ideas y sus seguidores se sientes motivados a
ejecutarlas, en el caso Steve Jobs se refleja en su forma de motivar y comunicar sus ideas inspirando en sus
colaboradores lealtad, ganas de hacer las cosas con estándares muy altos de calidad por medio de uno de
los factores importantes dentro de la organización como lo es la innovación. Objetivos organizacionales son
aquellos los cuales tanto los integrantes de la organización y el líder trabajan en conjunto y muy de la mano
para alcanzar los resultados propuestos, en Apple Jobs y todos sus colaboradores trabajan con mucho
compromiso estableciendo los lineamentos y metas que se deben cumplir y así obtener el éxito en el día a
día con todos sus productos de alta calidad e innovación. Personas los líderes tienen la capacidad de
compartir con personas ayudándoles a estas a alcanzar éxito dentro de la organización trabajando en equipo
o individualmente. Jobs, a pesar de su severidad y de su forma tan drástica para con sus colaboradores
siempre buscaba en ellos resultados satisfactorios y es así como se convirtió en un líder exitoso. Cambio las
organizaciones con el paso del tiempo deben estar a la vanguardia de los continuos cambios que cada día
nos trae la globalización. Para Jobs la innovación en sus productos y el continuo cambio en la tecnología lo
llevo a explorar e influir en cinco industrias las cuales lo catapultaron como uno de los mejores líderes en su
momento. Líder y seguidores este proceso se da recíprocamente donde tanto los líderes como los
seguidores tienen la oportunidad de participar activamente en la creación de nueva ideas. Jobs como líder
ejerce influencia en sus seguidores y este a su vez es influenciado por estos. Se enfocó también en participar
y supervisa a su equipo de diseño para que estos dieran sus aportes con respecto a las nuevas tendencias,
sus nuevos diseños y su realización.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
Liderazgo visionario: porque nunca pensó en modificar la estrategia de algo que funcionaba bien y que
encima tenía éxito.
Orientación al logro: porque siempre busca los altos estándares de calidad en los productos y en la
búsqueda de personal bien capacitado para los respectivos cargos.
Empatía: porque gracias a su forma de pensar y su personalidad las personas que trabajan en la
organización están más contentas de trabajar bajo sus órdenes.
Comunicación: porque siempre busca generar un modelo de confianza ya que su principal objetivo es
convertirse en uno más entre sus empleados.
Creación de lazos: porque tiene la voluntad de afrontar problemas como las pobres condiciones de trabajo
en los contratos con las manufactureras chinas
Manejo de conflictos: porque tiene en cuenta las sugerencias que los empleados aportan para generar un
cambio positivo dentro de la organización.
El éxito de Tim Cook a mi modo de analizar las cosas es la combinación de su personalidad carismática pero
exigente y la oportunidad que les brinda a sus colaboradores de escucharlos y de integrarse con ellos como
uno más, eso hace que el clima organizacional sea el adecuado para rendir a un 100%. Además la apertura
primordial de reconocimiento de los errores y su pronta resolución.
La empatía es una de las habilidades más fuertes como lo había mencionado anterior mente las personas
que pertenecientes a la organización trabajan más a gusto, el clima organizacional es el adecuado y las
personas se sientes motivadas a realizar sus labores con suma responsabilidad y entusiasmo de que cada la
organización se destaque y sea la mejor entre las mejores.
3- Las habilidades que posee Tim Cook en mi concepto son
 La calidad humana ya que gracias a su personalidad las personas de la organización

laboran en un ambiente agradable.
 La comunicación ya que es un hombre que sabe escuchar a los demás de manera activa,
siempre para dar lo mejor en cada momento.
 Innovación ya que elevo los estándares de calidad y aumento los ingresos con los
nuevos productos
 Es visionario ya que mantiene los ideales, el enfoque y las políticas que se han mantenido
en la organización.
MUCHAS GRACIAS.

de WILSON ANTONIO SALCEDO FORERO - martes, 4 de octubre de 2016, 09:04
Buenos días compañero,

Estoy de acuerdo con los puntos de vista expuestos, considero que efectivamente son características que estos
lideres tienen y aportaron a sus respectivas organizaciones y contribuyeron a la revolución de gerencia en una
empresa como Apple y que la hace que se ubique entre las mejores a nivel mundial.

de LAIDY MARCELA LLANO HENAO - domingo, 2 de octubre de 2016, 11:18
Cordiales saludo compañeros y tutota!
1. 1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo
JOBS podría decirse fue el líder por su habilidad para pensar crear y encaminar la idea y lo que
conocemos hoy como gran parte de E-leadership, fue pionero y por mucho tiempo el
gran innovador en la industria de las computadoras y con ella todo su medio de uso y
transformación de la comunicación, considero que este es un ejemplo de la teoría del Gran
hombre al ser un líder con los rasgos y la personalidad creadora y dominante logró mostrar al
mundo una nueva forma de vida en la comunicación y proceso de la información por medio de sus
creaciones, Además del enfoque transformacional al poder influenciar a su equipo motivarlos e
inspirarlos p intelectualmente pero también apreciándolos como individuos, es decir les implanto la
idea de trabajar por lo que por muchos años fue desconocido, la tecnología y la facilidad de
comunicación.
2- 2. Identifique
las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Considero que la habilidad más fuerte de Cook es la inteligencia Emocional, si bien de alguna
manera aquí se podría aplicar la teoría del líder Situacional, porque Cook quedo encargado de
esta industrial al ya no estar presente JOBS.
COOK con una gran responsabilidad de continuar con el legado siendo reconocidos y exitosos usa
la inteligencia emocional como estrategia, continua con los factores cualitativos y
cuantitativos Logrando operaciones laterales mejores que nunca al coordinar a los proveedores
y aumentar las ventas sin precedentes desde el iPhone 5, pero además ejerce una dirección con
Valores, es más humano dentro y fuera de la organización algo que se refleja en ese manejo de la
cultura organizacional y responsabilidad social que no se vio reflejada durante el liderazgo de Jobs
al estar en contra de las contribuciones benéficas.
3- 3.Identifique
los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
¿Qué rol es el más importante?
La Administración espera que los Gerentes se desenvuelvan en las organizaciones y no se limiten
a planear coordinar dirigir y controlar además se necesitan lideres con la capacidad de generar
estrategias y liderar con habilidad la alta gerencia como se consigue o como lo plantea el
señor MINIZBERG.
Según las lecturas me atrevo a decir que el rol más determinante de Cook en su administración es
laestrategia para desarrollar sus funciones de Decisión el papel que desempeña no solo hace que
la empresa siga como pionera además ha hecho algunas mejoras no tan relevantes en lo
productivo pero si en la responsabilidad social y la cultura organizacional esas funciones de
decisión que lo clasifican como emprendedor y motivador ya que no estaría más en el equipo el
señor JOBS, Sigue siendo administrador de recurso y está claro que de calidad, no se reserva ni
desdibuja lo que venía sucediente y sobre todo creo que debe tener un gran don de
Negociador al pasar a socializar con todos los relacionados en el entorno los cuales estaban
acostumbrados al liderazgo de JOBS.

de jhossy stiven ramirez rojas - domingo, 2 de octubre de 2016, 13:04
PREGUNTAS:
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs
en Apple. (25 puntos)
Respuesta : El principal elemento que resalto como líder en Steve Jobs es la innovación ya que de ahí se
desprende parte de su éxito, seguido a esto fue asertivo formando un grupo de trabajo que compartiera esa
misma pasión y el mismo objetivo que es facilitarnos nuestras tareas diarias ya sea en el trabajo o relacionado
con los estudios. Todo el tema de la innovación fue aplicado a las computadoras o celulares llevándolo de la
mano con la creatividad. El estilo que le dio a sus productos con estética genera recordación y los hace únicos
en el mercado. Para mi concepto es un referente en la innovación mostrando que siempre las cosas se pueden
hacer de una mejor manera.
deIIdentifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de
Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte? (50 putos)
Respuesta : Un CEO como Tim Cook posee todas las habilidades que un líder debe tener.
Habilidad técnica : Tim Cook tiene un gran punto a favor y fue que trabajo con Steve por muchos años y
ambos tienen la misma pasión y el objetivo de posicionar la empresa como una de las mejores. Su
conocimiento del producto se vio evidenciado en el iphone 6 donde fue un éxito en todo el mundo.
Habilidad administrativa: Tim tuvo un reto grandisimo que fue tomar el puesto como CEO de apple y se
enfrento a que la empresa no perdiera su objetivo porque ya no iban a contar con el líder que siempre los
mantuvo en lo mas alto de empresas competitivas. La capacidad que tuvo Tim para reorganizar el interior de
la empresa se tradujo en que el impacto no fuera tan alto, incluso aumento las utilidades de la empresa con la
idea de incursionar en segmentos para que gente de clase media pudiera tener iphone.
Habilidad humana : Esto era un tema pendiente de Steve que el nunca le dio importancia y es la
responsabilidad social, una empresa tan grande y poderosa como Apple tiene los medios para ayudar en
muchos temas sociales y con eso retribuirle a la comunidad que tanto les ha dado. Tim enfatiza mucho en la
confección de los productos no debe afectar el medio ambiente y vela por la calidad sus colaboradores.
dentifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol
es el más importante? (25 puntos)
Respuesta :Para mi el rol mas importante es el rol de toma de decisiones, un vez Tim asumió como
CEO de Apple introdujo su estilo de trabajo sin perder la esencia de la empresa y la llevo a una
mejor posición. Dos ejemplos claros de esto fue que se empezó a implementar la responsabilidad
social que esto a largo plazo se traduce en menos impuestos. El otro ejemplo que es lo que toda
junta directiva espera de su CEO son mas utilidades y el lo logro con el iphone que es para un
segmento de clase media y esto llevo a mas utilidades para la compañía.
Con todas las decisiones que ha tomado Tim Cook sigue teniendo a Apple como la segunda
empresa mas valiosa del mundo y eso habla mucho de su gestión y poder de decisión.

Buenas tardes, adjunto aporte semana 5 y 6.
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
RTA:
 INFLUENCIA: Steve Jobs hizo una gran influencia en distintos líderes y

seguidores de los mismos,
 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: El objetivo de Steve no se centraba en sí
mismo, sino que animaba a sus empleados a realizar un mejor desempeño, y a
consecuencia de eso los recompensaba.
 CAMBIO: Jobs tomaba riesgos de innovar, sin miedo a fracasar, y como se
esperaba, no siempre tenía éxito, pero aun así volvía a tomar esos riesgos.
 LÍDERES Y SEGUIDORES: A pesar de que era buena persona y no le hablaba
mal a sus empleados, y no temía a enojar a los mismos, inspiraba lealtad y
entusiasmo y ánima a realizar un alto nivel de desempeño mediante la innovación.
 PERSONAS: Su éxito proviene de hacer grandes productos que todos quieren en la
compañía.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y
de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
RTA:
Cook, presenta una gran amabilidad con sus empleados intercambiando ideas y valorando las opiniones de los
mismos, creando un buen clima laboral, realiza una comunicación adecuada para cada situación generando
confianza a las personas.
Su liderazgo no arriesga a innovar productos nuevos si no a mejorar los productos ya existentes, brindando a
sus clientes satisfacción en los mismos.
A través de su comportamiento refleja que es una persona que valora y aplica las opiniones de sus empleados
y así mismo espera que el rendimiento de los mismos sea excelente, los trabajadores realizan sus actividades
con más compromiso. Al sentarse a almorzar con diferentes de sus trabajadores genera liberación del estrés
de ellos y cambia la perspectiva de jefe a trabajador.
rol es el más importante?
RTA:
 Motivación
 Innovación
 Trabajo en equipo
 Competitivo.
Uno de los roles más importantes es el de Motivación, debido a que genera una gran confianza y sentido de
pertenencia a su empresa, encontrando que sus seguidores prefieren trabajar a su lado y aportar lo mejor de sí
mismo.
http://www.santanderrio.com.ar/banco/online/pymes-advance/formacion-empresarial/pildoras-
de-conocimiento/liderazgo/el-nuevo-ceo-de-apple
https://sites.google.com/site/tliderazgo80/unidad-ii---comunicacion/estudio-caso---steve-jobs

de MICHELL CAROLINA AMORTEGUI DUARTE - lunes, 3 de octubre de 2016, 18:28
1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de

liderazgo de Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
Como podemos conocer desde muy temprana edad Steve Jobs fue una persona visionaria,
demostró que tenía la capacidad de tomar la iniciativa, de proporcionar ideas innovadoras, tener la
virtud de adaptarse y vencer cualquier obstáculo, poseía tanta imaginación y audacia que diseño
y desarrollo su primer ordenador entre los enseres domésticos del garaje de su casa, pero no
conforme con esto asumió el riesgo financiero fundando así su propia compañía de “Apple”, tuvo
el entusiasmo y el temple de cumplir sus propios sueños.
La reputación de Steve Jobs era de un hombre duro, solo reclutaba personal altamente capacitado
ya que su trato hacia sus subordinados no era muy bueno por su fuerte temperamento y su
obsesión por controlar todos los detalles de la organización, pero si bien era una persona que tenía
sus defectos, no podemos olvidar que Jobs era una persona disciplinada no le gustaba la
improvisación se preparaba durante meses ensayando sus presentaciones y a la hora de
desarrollar sus productos siempre pensaba en la gente que lo que creaba les iba a gradar , tuvo
la capacidad de aventurarse en otros campos como la música digital, la telefonía móvil
y de revolucionar la industria de la animación. Se convirtió en un emprendedor y líder, para las
personas que lo acompañaron a participar en su proyecto, guiándolos en la consecución de sus
objetivos, su misión y la motivación para hacer crecer y posicionar la empresa de Apple como la
más competitiva.
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Tim Cook a diferencia de su antecesor Steve Jobs, su liderazgo radica en la competitividad, la
resolución de problemas y el reconocimiento de los errores, posee la habilidad de escuchar las
opiniones de los demás, compartir inquietudes e ideas y hasta en ocasiones ser una persona
divertida con el fin de establecer un buen ambiente laboral. Tim Cook es una de las personas que
le gusta pedir opiniones de personas altamente calificadas y de dejarse guiar por las estadísticas
es más sistemático, es una persona flexible a la hora de permitir libertades para realizar el trabajo
algo que no pasaba con Steve Jobs.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de
Apple. ¿Qué rol es el más importante? (25 puntos
Tim Cook ha demostrado que ha tenido la capacidad de gerenciar con responsabilidad social,
generando gran impacto en el comercio haciendo así que las acciones de Apple suban y
posicionándola como una de las empresas más valiosas. A diferencia de su antecesor Steve Jobs,
este ha llevado una gerencia más profesional, donde su liderazgo se basa en la competitividad,
carisma y el trabajo cooperativo para la toma de decisiones en la organización.

de ANDERSON LEONARDO FLOREZ VILLAMIZAR - lunes, 3 de octubre de 2016, 21:46
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo
de Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
Steven Paul Jobs mejor conocido como Steve Jobs, fue un empresario y magnate
de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento
estadounidense, sin duda alguna un gran líder.
Steve Jobs hizo una gran INFLUENCIA en distintos líderes y seguidores de los
mismos. Steve hizo muchos inventos tecnológicos, que con el tiempo iban
mejorando cada vez más y más. En la década de los ochenta, justo cuando estaba
en la cúspide del éxito tuvo las primeras dificultades empresariales, ¡la entrada de
competidores!, dificultad que tornó en oportunidad y su reacción fue INNOVAR. Su
influencia fue tan grande, que las más diversas empresas se inspiraron en sus
diseños.
El objetivo de Steve no se centraba en sí mismo, si no que animaba a sus
empleados a realizar un mejor desempeño, y a consecuencia de eso los
recompensaba cuando lo hacían así. El éxito no se logra solo. Según 'Business
Insider' las grandes hazañas de Jobs vinieron gracias a la combinación única de
técnicas manipulativas: - Trabaje duro y los demás le respetaran – Desborde
entusiasmo – Desarme a las personas seduciéndolas y alagándolas – Afirme que
todas las buenas ideas fueron suyas – Tome decisiones definitivas rápidamente –
Sea brutalmente honesto – No espere a solucionar los problemas – Trabaje solo
con los mejores profesionales y confíe en ellos – Exija la perfección y no se
conforme con menos – Cuando vea una oportunidad en una situación
aprovéchala-
A pesar de que era buena persona y no les hablaba mal a sus empleados, y no
temía a enojar a los mismos, inspiraba lealtad y entusiasmo y los animaba a
realizar un alto nivel de desempeño mediante la innovación.
Por último; su éxito proviene de hacer grandes productos que todos quieren en la
compañía.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Paciente, tímido y adicto al trabajo. Así es Tim Cook, el actual CEO de Apple. Tras
la retirada del virtuoso Steve Jobs, ha demostrado un liderazgo totalmente
diferente al de su antecesor, pero asentado sobre unas bases totalmente
modestas y reales. Cook ha cambiado desde 2011 el estilo de dirección de esta
gran multinacional y el propio trato con los empleados. A Cook se le conoce por
ser un adicto al trabajo que protege celosamente su intimidad. La gente que lo
conoce lo retrata como un ejecutivo considerado y reflexivo, que se deja guiar por
los datos y que sabe escuchar y ser encantador y divertido en las pequeñas
reuniones.
De acuerdo a las investigaciones realizadas en documentales youtube y enlaces
web este es el verdadero Cook:
Se caracteriza por tener una personalidad encantadora a la par que exigente, cuya
meta es relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta. El liderazgo de
Cook se basa en la apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el
reconocimiento de los errores. Como principal virtud es un hombre que sabe
escuchar a los demás de manera activa, siempre para dar lo mejor en cada
momento.
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
Encontrar caminos: SON PIONEROS. como gran líder Cook siempre empieza
con claridad de pensamiento y metas, establece la dirección, enuncia la visión ya
que sin ella su grupo se desenfrena.
Alinear: CREA UN SISTEMA DE TRABAJO EFECTIVO. Desde el establecimiento
de la visión, Cook marca el norte, Para que la compañía logre los resultados que
desean, se alinean. El trabajo de Cook es cambiar o crear los sistemas, los
procesos y la estructura para alinearlos con los resultados que identifican en su rol
de pioneros.
Facultar: LIBERAR EL TALENTO Y ENERGIA DE LAS PERSONAS. Cook influye
en los demás con el propósito del crecimiento personal y organizacional, comparte
de sí mismo (influencia, posición, poder y oportunidades) con los demás, con el
propósito de intervenir en sus vidas de modo que ellos puedan funcionar con lo
mejor que poseen. El ve el potencial de su gente, comparte sus recursos y les
muestra que cree en ellos totalmente,siendo este el rol más importante del
liderazgo de Cook.
Modelar: EL CORAZON DEL LIDERAZGO EFECTIVO. Para Cook es esencial el
balance entre el carácter y la competencia como líder. Es el eje de todo el modelo,
la columna vertebral de la compañía.

de JORGE IVAN MARTIN SANCHEZ - lunes, 3 de octubre de 2016, 22:18
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
RTA: de acuerdo con las lecturas y los videos vistos sobre la vida y crecimiento de Steven Jobs, él
era un hombre visionario y líder dentro de su organización siempre estando a la vanguardia y
pendiente de la competencia en ese entonces IBM, Jobs con su metodología de liderar su
organización los empleados lo veían como líder de acuerdo a sus logros obtenidos y sus
innovaciones que llevaron al mundo a la era de la tecnología creándonos día tras día una
necesidad en cada producto que la compañía sacaba al mercado.
RTA: una de las habilidades de tim cook que lo llevo al éxito fue la manera de gerenciar la
compañía puesta que es un líder profesional basándose en los pilares de la organización siguiendo
los lineamientos y dándole su enfoque personal puesto que todos los líderes son diferentes al
momento de gerenciar las empresas su manera de liderar y su mando hacen que las compañías
surjan a través de la competencia.
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol
es el más importante? (25 puntos)
RTA: el rol más importante que tomo Cook es al momento de ser el gerente de Apple, puesto que
con su gran trayectoria y reconocimiento de la marca en el mercado, llevo a la misma al éxito de
acuerdo a sus conocimientos impartidos por tim, ya que el tiene una manera diferente de
gerenciar a la que tenía jobs. Me gusta esta parte del escrito en donde nos menciona la esencia de
la compañía “De acuerdo con Cook: nadie dice que Apple está mejor sin Jobs pero, en un
grado sorprendente, a Apple le va bien sin él”.

de LUIS ALEJANDRO TORRES RODRIGUEZ - lunes, 3 de octubre de 2016, 23:26
Buenas noches tutora y compañeros.
De acuerdo a las preguntas planteadas formulo mis respuestas:
Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs
en Apple.
Inicialmente considero que el Sr. Jobs era un hombre visionario, porque tenía una percepción modernista del
mundo y considero la tecnología fundamental en el desarrollo de la humanidad esta visión la trasfería a su
círculo cercano y le permitía comprometerlos en el alcance de objetivos que perseguía la organización ya
fuera ejerciendo presión por mejorar un proyecto o dándole importancia y crecimiento a sus mejores
colaboradores, lo anterior fue un adelanto del liderazgo ya que comprometió a sus empleados con la visión y
la misión de la compañía.
Apasionado y entregado: era dedicado a sus proyectos y convencía a su equipo de cumplir con los mayores
estándares y tener un factor diferenciador a la competencia anticipándose a la misma, lo anterior podía
generar entusiasmo en sus colaboradores y de esta forma explotaba la creatividad de ellos de esta forma se
daba un aprendizaje mutuo en el cual el (Jobs) adquiria conocimientos técnicos y sus colaboradores se
convertían en lideres como fue el caso por ejemplo de Stephen Wozniak.
Perfeccionista si bien este atributo le llevo a ser quizás intolerante considero que fue también lo que llevo a
su compañía a éxito, defenestro la mediocridad dando importancia a las ideas buenas por mas inalcanzables
que pudieran parecer, lo anterior es una muestra de confianza en la inteligencia de otros y un factor que
promueve la competencia sana dentro de un equipo pues se antepone el resultado colectivo sobre los intereses
individuales.
Carismático: ya que trasmitía sus presiones personales y sus emociones a su equipo ejerciendo una influencia
positiva en ellos para que adoptaran retos y lograran ver sus ideas hechas realidad, aunque este carisma pueda
ser nocivo y genere problemas de comunicación y de entendimiento también puede generar tolerancia por los
estados de ánimo del líder y de esta forma abrir la mente a alternativas lógicas que den como resultado el
logro de objetivos específicos y uno general, es decir te permite ser estratega.
Sin querer asegurar que lo anterior fueran los principios de liderazgo que el formulo, creo que son los que
mejor describen su enfoque estratégico, esto se puede ver reflejado en su legado al mundo moderno.
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
El liderazgo que ha ejercido el Sr Cook en Apple en mi opinión es un magnífico ejemplo de cómo perpetuar
una visión sencilla de Jobs que tiene al cliente como objetivo primordial aprovechando al máximo los
insumos tecnológicos y el mejor talento humano [1] procurando adaptarse a la situación global para
permanecer en la vanguardia.[2]
Sin embargo, aunque mantiene la idea general de hacer de Apple la mejor compañía se ha destacado entre sus
principales atributos “Se caracteriza por tener una personalidad encantadora a la par que exigente
cuya meta es relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta. El liderazgo de Cook se
basa en la apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el reconocimiento de los
errores.”[3] por lo anterior puede considerarse un líder más abierto pero también más sensato y frio, ya que
por la formación recibida (Ingeniero, Administrador) es un líder racional en la toma de decisiones (se enfoca
mas en el resultado financiero) pero a su vez es mas rígido a la hora de innovar.
En conclusión sus principales habilidades en liderazgo son aprender de sus errores y los de la competencia [4],
valorar y reconocer las diferencias de las personas lo cual permite gestionar y tolerar mejor los conflictos [5] y
tener clara la importancia de involucrar a sus empleados con la cultura organizacional de Apple.[6]
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante?
Entre sus roles más destacados considero que se imponen:
 Control y disciplina que van desde supervisar los procesos de fabricación y control de inventarios has los
protocolos de ventas enfocados a perpetuar la imagen de Apple. [7]
 Capacidad de unificar ideas concientizando a sus colaboradores para alcanzar metas. [8]
 Demostrar transparencia y comprender la necesidad de mejorar las condiciones de los colaboradores

proyectando una imagen saludable de la empresa.
 Reconocer y enfrentar los errores, pues de esta forma se logra generar conciencia en los trabajadores de la
compañía para replantear metas y generar estrategias.
Con base en lo anterior creo que el rol más destacado es promover la transparencia de la empresa ya que se
genera un ambiente de confianza y motiva la comunicación asertiva así como el emprendimiento y sentido de
pertenencia por la organización y las metas que persigue, es decir se logra una percepción global de apertura a
nuevas ideas.
[1] [https://appleesicmalaga.wordpress.com/2015/04/09/8/] Marketing, Misión, Visión y valores de Apple
[2] [http://www.conexionbrando.com/1090186-quien-es-timothy-cook-el-ceo-interino-de-apple] ¿Quién es Timothy Cook, el CEO
interino de Apple?
[3] [http://www.canalceo.com/tim-cook-lider-comprometido/] Tim Cook, un líder comprometido
[4] [http://www.lanacion.com.ar/1929886-apple-como-tim-cook-cambio-la-compania-mas-iconica-del-mundo] Apple: cómo Tim Cook
cambió la compañía más icónica del mundo
[5] [http://elpais.com/elpais/2014/10/30/estilo/1414671633_854621.html] Tim Cook: “Estoy orgulloso de ser gay”
[6] [http://applesencia.com/2015/03/fortune-nombra-a-tim-cook-el-lider-mas-importante-del-mundo] Fortune nombra a Tim Cook el
líder más importante del mundo
[7] [http://www.elespectador.com/tecnologia/el-camino-de-tim-cook-el-hombre-encargado-de-liderar-ap-articulo-654370] El camino
de Tim Cook, el hombre encargado de liderar Apple después de Steve Jobs
[8] [http://eleconomista.com.mx/tecnociencia/2013/08/22/tim-cook-lider-cultural-apple] Tim Cook Lider Cultural

de HELLEN NATALIA ÁLVAREZ SOLIS - martes, 4 de octubre de 2016, 09:45
Buen día para todos:
RESPUESTA DEL FORO COLABORATIVO:

1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la
definición de liderazgo de Steve Jobs en Apple.
De la siguiente forma explico cada uno de los elementos con su
respectiva descripción:
INFLUENCIA: Steve Jobs hizo una gran influencia en distintos líderes y
seguidores de los mismos.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: El objetivo de Steve no se

centraba en sí mismo, sino que animaba a sus empleados a realizar un
mejor desempeño, y a consecuencia de eso los recompensaba cuando
lo hacían así.
CAMBIO: Jobs tomaba riesgos de innovar, sin el miedo a fracasar, y

como se esperaba, no siempre tenía éxito, pero aún así volvía a tomar
esos riesgos.
LÍDERES Y SEGUIDORES: A pesar de que era buena persona y no le

hablaba mal a sus empleados, y no temía a enojar a los mismos,
inspiraba lealtad y entusiasmo y los ánima a realizar un alto nivel de
desempeño mediante la innovación.
PERSONAS: Su éxito proviene de hacer grandes productos que todos

quieren en la compañía.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo
ha llevado al éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más
fuerte?
El liderazgo de Cook se basa en la apertura primordial hacia la resolución de

los problemas y el reconocimiento de los errores. Como principal virtud
es un hombre que sabe escuchar a los demás de manera activa, siempre
para dar lo mejor en cada momento y demostrado un liderazgo
totalmente diferente al de su antecesor, pero asentado sobre unas bases
totalmente modestas y reales.
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook
como CEO de Apple. ¿Qué rol es el más importante?
Los roles de liderazgo gerencial de Jobs fue que desempeño roles de
funciones interpersonales (representación, líder, enlace); informativas
(supervisión, difusión, portavoz) y decisorias (emprendedor, manejo de
problemas, asignación de recursos y negociador).
Su rol más importante es emprendedor y Líder ya que su liderazgo llevó
a Apple al éxito el cual proviene de hacer grandes productos que todos
quieren y desean en la compañía.
Muchas gracias por la atención prestada compañeros.

Feliz tarde!!
Foro - semana 5 y 6
de MONICA YHULLIED MARIN ACOSTA - viernes, 30 de septiembre de 2016, 15:34
Buenas Tardes, Tutor y compañer@s

De acuerdo a los parámetros de participación al presente Foro, me permito compartir mis aportes.
Steve Jobs en Apple?
Como introducción y respuesta a los interrogantes planteados es posible sustentarlos de acuerdo a

las consultas adelantadas en material de la web y material de apoyo, es posible recordar que Steve
Jobs se caracterizó por su liderazgo AUDAZ, que le permitió conocer la pasión por lo inalcanzable.
Quien garantizo que su éxito fue el mayor resultado de cómo se apuesta todo por mantener el
liderazgo en la organización, tomaba el riesgo sobre las necesidades del entorno, todo lo adelanto
intento sobre intento, se daba el lugar de continuar sin perder su figura de líder que se
acompañaba de emprendimiento continuo.
ELEMENTOS DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS
1. Influencia:
 En tecnología e informática
 En la persona en particular cada vez se sintieron a traídos por contar con al menos uno
de sus aparatos.
 Su equipo de trabajo transformaba su innovación, atendiendo a sus capacidades que
finalmente permitían hacer sus ideas realidad
2. Cambio:
“Realmente quería cambiar el mundo”, el autor de esto fue su gran motivación por dejar un impacto
positivo a través de sus productos provocando grandes cambios en la humanidad.
3. Líderes y seguidores:
Su estilo propio y manejo de su equipo de trabajo le permito ser fiel a sus ideas, logrando miles de
seguidores por todo el mundo basándose en las necesidades de cada ser humano.
4. Personas:
El éxito estuvo rodeado de profesionales que quisieron asumir los diferentes roles de la mano del
emprendimiento.
5. Objetivos Organizacionales:
Estuvieron ligados al desempeño, los objetivos no eran de interés particular, sus líderes y
seguidores contribuyeron al éxito.
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y
de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte? (50 puntos)
Las habilidades nos permiten desarrollarnos como personas en cualquier ámbito, de igual forma
podrá ser el arma para implementar y/o mantener el liderazgo.
La habilidad más fuerte que posee Tim Cook es:
“CREE EN LO QUE ESTÁS HACIENDO Y EMPRENDE ACCIÓN PARA REFLEJARLO”
Clave de liderazgo, creer en ti mismo y confiar que lo que estás haciendo es lo correcto, tus actos
deben estar soportados en el nivel de creencia que tienes en tu mismo. Esencia de Tim Cook.
Luego de las dificultades presentadas, una de ellas: cuando las acciones de Apple se están
hundiendo. Tim Cook, toma la decisión de liderar con ejemplo, dejando sus ingresos en manos de
su organización, tomando un riesgo inteligente de continuar impulsando a Apple.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué
“La resolución de problemas”
Escuchar de manera activa: Escuchar las palabras y “escuchar” el lenguaje corporal por medio de
la observación nos permiten aprender sobre las personas y las circunstancias en las que queremos
influir. http://www.leadersummaries.com/ver-resumen/influir-silenciosamente.
“Reconocimiento de los errores”
Errores como lo de los “mapas de Apple” se recordaran por mucho tiempo, Tim Cook supo llevar la
situación con acierto, despidiendo al culpable (aunque fuese un verdadero peso pesado de la
empresa).pidiendo perdón por el error cometido. http://applesencia.com/2013/08/liderazgo-tim-
cook-examen-reuters.
A su juicio, el error clásico de las grandes empresas es no reconocer los errores, algo que el
orgullo y el ego de sus dirigentes.
Quedo atenta a sus comentarios.

Re: Foro - semana 5 y 6
Me gusta tu aporte compañera, muy claro y preciso.

Algo que me impacta de Steve Jobs es su potencial para innovar, aún cuando se encontraba en su mejor
momento en la década de los 80 y comenzó a tener sus primeras dificultades empresariales, es decir la llegada
de nuevos competidores, su reacción fue instantánea, optó por INNOVAR. Su identidad estará reflejada en
cada producto de APPLE que se desarrolle y eso se debe a que se involucran en todos los elementos de la
filosofía de APPLE, Era conocido por ser muy controlador y de hecho se ha resaltado que rediseñó la
apariencia del camión y cafetería de la empresa. Era un gran líder.

de MONICA YHULLIED MARIN ACOSTA - martes, 4 de octubre de 2016, 18:35
Buena noches compañero, si precisamente Stev Jobs, en su ámbito logro mantener un

liderazgo con rasgos notables, impulso sus propias ideas dejando a un lado el reconocimiento
de guienés hacían realidad ideas tan profundas, actuando un poco arrogante frente a cada
reto que se imponía, gracias a todo esto se puede caracterizar su EXITO, quien siguieron su
liderazgo dejaron claro que no se podía desistir de su idea, la tecnología cada vez interpone grandes retos lo
que mantendrá una gran historial, gracias al pensamiento estratégico liderado.

de LUIS EDUARDO PACHECO FARIGUA - viernes, 30 de septiembre de 2016, 20:42
1 - Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs
en Apple.
Al revisar el material encontramos un ejemplo claro de cómo un líder puede influir en una organización y sus
diferentes facetas de liderazgo, para encontrar el rumbo en una organización y lograr convertir a más de una
empresa en una de las más exitosas del mundo y de esta forma trazar un estilo propio de trabajo siendo de
gran ejemplo para muchas personas
El estilo de liderazgo de Jobs en mi perspectiva se divide en diferentes facetas que el aplica a su estilo de
trabajo como lo es en primer lugar la motivación de Jobs en cambiar el mundo en entregar productos
novedosos y de buena calidad sin importar el costo ,por otro lado nadie debería imitar su estilo de
management puesto que su persistencia dedicación y un poco de terquedad lo llevaron a ser un líder único y
el cual respetaba sus ideales ,también la forma en la cual ayudaba a sus colaboradores de una forma
inexplicable ya que cuando descubrió su enfermedad ayudaba a miembros de su organización padeciendo las
mismas enfermedades por otro lado el detalle y la perfección en su trabajo puesto que al momento de
realizar alguna presentación de un producto se esforzaba para que cada detalle fuera único y que todo saliera
de maravilla dándole ese toque de excelencia que en su momento solo Apple brindaba al público y aunque
fue un líder un poco complicado con los años aprendió a ser un poco más flexible pero igual de disciplinado
El enfoque diferente de liderazgo que maneja tim Cook lo han llevado a ser un líder distinto ya que es una
persona que no se deja llevar por las emociones tomando las decisiones más acertadas para la compañía y con
una visión más abierta del tipo de empresa de hoy en día, buscando ser más competitivo en el mercado y
escuchar las opiniones de su equipo ya que al momento de asumir el liderazgo de la compañía no quiso imitar
a Steve Jobs y seguir por la misma línea administrativa si no por el contrario relanzar una empresa mucho
más corporativa y abierta por estas razones defino que la habilidad más fuerte para tim Cook es creer en sí
mismo y en sus capacidades
3 - Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante?
Son varios los roles que representan a tim Cook como líder CEO de Apple, pero el más importante es el de
reconocer los errores y aprender de ellos para superar los obstáculos que se presenten ante cualquier situación
empresarial, por otra parte, el rol de innovar ya que ha expandido el mercado de Apple con nuevos productos
que antes la compañía no veía factibles y por supuesto la forma en la cual trabaja y escucha a su equipo para
ser los mejores en su campo.

de EVELYNG MARICEL SAAVEDRA CASTRO - sábado, 1 de octubre de 2016, 13:46
RESPUESTA: 1.
El fundador de Apple Steve Jobs era un líder que maneje a su personal con un estilo propio y fiel a sus
ideales personales, generando verdadera motivación. Fue un jefe difícil, pero su visión de “pensar diferente”
impulsaba un ambiente colaborativo en el que pudiera surgir la innovación.
Elemento de liderazgo el Enfoque:
la producción de la cantidad de productos enfocados en el consumidor profesional que se concentraran en
sólo en pocos productos pero grandiosos.
Elemento de liderazgo Fuerza la realidad:
Realizar el mejor de su desempeño, incluso yendo más allá de lo que se considera posible. Elemento de
liderazgo Impulsa la perfección: Durante el desarrollo de todo producto, se debe revisarlo una y otra vez,
hasta que este perfecto. Reorganizarlo no sólo por categorías sino también por actividades.
Elemento de liderazgo creatividad individual:
es la suma de muchas habilidades distintas, éstos se adhieren a la visión establecida de entender lo que hace a
un producto atractivo. Dejar que los productos reflejen a las mentes que los crearon. Espera lo mejor de tus
colaboradores, espera lo mejor de ti mismo y siempre considera nuevas formas para que tu “Pienses
diferente”.
2. TIM COOK, UN LÍDER COMPROMETIDO:

Paciente, tímido y adicto al trabajo. Así es Tim Cook. Tras la retirada del virtuoso Steve Jobs, ha demostrado
un liderazgo totalmente diferente al de su antecesor, pero asentado sobre unas bases totalmente modestas y
reales. Cook ha cambiado desde 2011 el estilo de dirección de esta gran multinacional y el propio trato con
los empleados.
El liderazgo de Cook :
se basa en la apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el reconocimiento de los errores.
Asumir responsabilidades:
Tim Cook no tiene que imitar o ser Steve Jobs, pero sí tiene que asumir un rol más protagónico e influyente
en el futuro de la compañía. Si no lo hace, y permite que su personalidad afable domine su estilo de liderazgo,
es muy probable que Apple pase de ser el ícono que fue, a ser otra gran pero no grandiosa empresa.
Personalidad encantadora:
cuya meta es relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta mostrándose como un feje agradable.
Reinventarse y luchar apasionadamente:
por una visión contundente si han de mantener y superar sus éxitos pasados. Tienes que arder con una idea, o
un problema o algo que quieras cambiar. Si no tienes pasión desde el inicio, nunca te empeñarás lo suficiente.
Principal virtud escuchar a los demás:

siempre para dar lo mejor en cada momento. Además defender la energía renovable y del cuidado del medio
ambiente son ideas que pueden nacer los demás solo necesitas escuchar.
Principal objetivo ser uno más entre sus empleados:

comer en la cafetería, conocer en profundidad cuáles son las inquietudes de sus trabajadores e intercambiar
pareceres. Esto elimina presión y crea un buen ambiente de trabajo.
3. ROLES DE LIDERAZGO:
Crear una visión contundente para el futuro:
Sin embargo, la visión de cambiar el mundo era ampliamente conocida y fue un gran impulsor del éxito de la
empresa, Para recuperar algo del camino perdido es recomendable tener visión de pensar diferente.
Encontrar la pasión:
Pasión por el trabajo, por sus productos y por el impacto que éstos tendrían en el mundo, seguir siendo el
ícono revolucionario y transformador.
Apalancar la marca:
La gran manzana es sinónimo de pensar diferente, romper paradigmas y crear cosas totalmente nuevas e
inesperadas. Para retomar el mercado y momentum perdidos, apalancarse de la marca y de todo aquello que
ésta representa.
Tomar riesgos más atrevidos:
Apple cuenta con una cantidad de recursos financieros impresionante (por encima de los 200 mil millones de
dólares ha comprado varias compañías e invertido en algunos proyectos, su riesgo requerido debe ser
visionario de productos y servicios de computación, comunicación y entretenimiento.
LO MÁS IMPORTANTE PARA UN BUEN LIDER:
Exigirles a las personas su grandeza: Probablemente el gran reto de cualquier líder es encontrar el equilibrio
entre ser sumamente intolerante de las ineficiencias, exigiéndole a las personas su grandeza, e interesarse al
mismo tiempo y de manera auténtica por ellas, su desarrollo y su bienestar.

de ISABEL CRISTINA CASAS CORREA - martes, 4 de octubre de 2016, 12:20
Luis buenas tardes

1. indiscutiblemente el se esforzaba en que sus productos fueran innovadores y unicos. Es increible que aun
siendo tan estricto tuviese tantos seguidores.
2. De acuerdo contigo, es una persona que llevo a otro nivel a Apple, que si bien escuchaba a sus empleados
no permitia que sus emociones lo dominaran.
3. Creo que es muy importante tener el rol de saber salir adelante cuando se presenta una situacion dificultosa,
y que mejor saber reconocer los errores cuando uno es quien los comete.

de VERONICA MELISSA GAITÁN MUÑOZ - sábado, 1 de octubre de 2016, 18:10
Buen dia para todos.

1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs en
Apple
Steve Jobs fue un líder visionario, innovador y de éxito. Su identidad, carácter y estilo hizo que convirtiera su
empresa en la más importante del mundo.
Steve Jobs dice acerca del liderazgo esto "Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es
contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre
ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar
diferentes aspectos y ya sabes, explorar"
Algunos de los elementos de Liderazgo que se aplicó a Apple y que Steve Jobs desarrollo fueron:
- La Creatividad: Superarse a sí mismo y llevar a Apple a un nivel alto con cada dispositivo nuevo, con una
innovación y calidad que ninguna otra compañía tenía.
- Exigencia: Seguimiento de todas las acciones tanto internas y externas de Apple para que todo funcione sin
ningún problema.
- Dedicación: Esfuerzo, sacrificio, trabajo, empeño para llegar al éxito y objetivos que se tienen plantados
para ver reflejado los mejores resultados, así lo planteo Steve Jobs.
- Disciplina: Una frase que dijo Steve fue, "Para aportar ideas realmente interesantes y tecnologías a una
empresa para que pueda seguir innovando por años, se requiere una gran cantidad de disciplina" esto fue lo
que Steve implemento en su empresa y se puede ver los resultados hoy en día aunque haya fallecido dejo este
legado.
- Confianza y una Visión Global: Esto favorece a un avance de creatividad para cada área de Apple, como
sus empleados, esto le permitía controlar hasta el más pequeño detalle ya que El decía que todo tenía que estar
de acuerdo con la filosofía de Apple.
- Poder de convencimiento: Este elemento es de gran importancia para Apple ya que fue una habilidad o es
aun para que miles y miles de personas compren los productos sin ser vendidos, que vieran lo que El veía
“como decía Steve Jobs” y pudieran comprender y acoger la visión de Apple, y así ser líderes en Marketing
del mundo
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple
¿Que habilidad es la más fuerte?
Algunas características que se consideran sobre la efectividad del liderazgo que Tim cook domina es la
capacidad de preparar al equipo de trabajo para tener una buena eficiencia y enfrentar las crisis que pueden
venir, el compromiso hacia los objetivos del grupo, el desarrollo personal y la posición de autoridad para así
poder operar correctamente la Empresa Apple y llevarla al éxito cada día.
La habilidad más grande que Tim Cook posee es tener una amplia visión, compromiso y confianza en sí
mismo, con esto se llega a que haya prosperidad y éxito en las empresas.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante?
- Un Líder tiene que tener diferentes roles como gerente, Tim Cook es una persona capaz de ejercerinfluencia
en otros, para guiarlos por el buen camino para lograr las metas planteadas.
- Capacidad de Decidir acerca de que se debe hacer respecto a cualquier situación.
- Motivación hacia sus empleados para que sientan un ambiente confortable.
- Ser Ético y social en sí mismo para mostrarle a sus empleados y así ser motivados.
- Trabajo en equipo, ya que genera buenos resultados y compromiso.
El rol más importante es la Comunicación y coordinar o guiar la empresa, para ser eficientes y llegar al
propósito.
Gracias,

de KAREN MELISSA GUILLEN HERRERA - sábado, 1 de octubre de 2016, 20:42
Buenas Noches,
Comparto las respuestas a las preguntas:
Influencia: como factores positivos la influencia de Jobs se refleja en que inspira lealtad,
entusiasmo y altos niveles de desempeño por medio de la innovación continua.
Objetivos Organizacionales: como líder efectivo Jobs y sus seguidores han trabajado por un
futuro deseado que es un propósito compartido, es decir en Apple se han establecido metas claras
y ha tenido éxito con sus productos innovadores.
Cambio: la relación de influir y establecer objetivos tiene que ver con el cambio y par Jobs con la
innovación continua de sus productos, para citar un ejemplo, Jobs crea la tecnología Pixar que
revoluciono la industria de las películas de animación con el lanzamiento de Toy Story en los
años noventa.
Personas: dentro de las organizaciones es muy importante la capacidad de trabajar bien con las
personas ya sea individualmente o en equipos, aunque en este aspecto Jobs es una figura
polémica, si lo juzgamos por los resultados obtenidos diremos que fue un líder exitoso.
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Se caracteriza por tener una personalidad encantadora a la para que exigente cuya meta es
relanzar mucho más corporativa y abierta, el liderazgo de cook se basa en la apertura primordial
hacia la resolución de los problemas y el reconocimiento de los errores. Como principal virtud es
un hombre que sabe escuchar a los demás de manera activa, siempre para dar lo mejor de cada
momento.
Sus habilidades más fuertes son ser visionario, centrarse en la transparencia y trabajar en equipo.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
¿qué rol es el más fuerte?
Los dos roles más importantes que representa cook son motivador y emprendedor, ya que fue dio un valor
agregado a la organización dejando su marca propia, aumentando las ventas de Apple y siendo capaz de
obtener mejores resultados.
Foro - semana 5 - 6
de Nelson Fabian Manios Ascencio - sábado, 1 de octubre de 2016, 20:11
Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la

definición de liderazgo de Steve Jobs en Apple.
Steve Jobs a lo largo de su carrera enfrente de Apple obtuvo, desarrollo y aplico
varias cualidades únicas en el liderazgo de una de las compañías más importantes
e innovadoras en el ámbito de la tecnología a nivel mundial, siempre se
caracterizó por ser una persona altamente competitiva, desde muy joven poseía
rasgos de liderazgo tales como el poder de persuasión, inteligencia y agresividad
en los negocios este es uno de los atributos que mantuvo enfrente de Apple el
cual es asociado a influir en los demás atreves del ejemplo, así mismo
influenciando a los demás colaboradores logrando de este modo afinidad y lealtad
características necesarias en la conducción de una organización, pero no cabe
dudas que el reconocimiento principal acerca de Steve Jobs es de ser un líder de
carácter fuerte de exigir al máximo a un equipo de trabajo de gastar el tiempo y las
estrategias necesarias, de tal manera que los productos se realizaran de la mejor
manera posible, a veces aplicando técnicas de planeación y desarrollo fuera de lo
común en una empresa de computadoras o adelantadas para los años 80, a su
vez con la visión personal en la que siempre insistía, la innovación y creatividad
como factor decisivo. De esta manera su equipo de trabajo veían en Jobs a un
líder nato.
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha
llevado al éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
Tim Cook Como sucesor de Steve Jobs tuvo el importante reto de continuar el
legado de su predecesor en lo que a liderazgo se refiere, y por los resultados
vistos en los últimos cinco años en relación con el crecimiento de las ventas,
posicionamientos en nuevos segmentos de mercados e innovación lo ha hecho de
la mejor manera posible, es por esto interesante conocer y estudiar cuál ha sido
las decisiones como líder para los resultados ya mencionados. Si bien su perfil de
liderazgo no se puede comparar con el estilo que Jobs aplicaba, si se puede
destacar una característica importante como las relaciones interpersonales las que
tiene como principio fundamental el poder escuchar activamente y tomar en
cuenta las ideas y brindar asesoramiento al grupo de trabajo de igual manera
otorga mayor libertad de decisión y participación en la realización de nuevos
productos tecnológicos tanto con el software de Apple, es tan bien destacable con
relación a Tim Cook la visión a largo plazo en la cual ha destacado como líder en
el momento de definir los nuevos retos, objetivos y metas de la compañía, en
donde ha podido sobresalir por obtener los resultado deseados en las fechas
estipuladas por él y su equipo de trabajo.
En este sentido se puede apreciar que la principal característica o habilidad con
mayor relevancia del actual representante de Apple fue en ser muy objetivo y
preciso en momento de ser elegido como nuevo líder, es decir gracias a sus años
de experiencia dentro de la compañía y habilidades propias de una gestión de
liderazgo, el sabido como poder demostrar tener la capacidad de escuchar en
conjunto con brindar una mayor liberad de decisión a sus colaboradores.
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como
CEO de Apple. ¿Qué rol es el más importante?
Desde un enfoque de alta gerencia y siendo Apple una importante compañía
multinacional es necesario saber que este tiene que demostrar afrontar bastantes
y diferentes procesos corporativos, es casi una obligación que la persona o
personas a cargo cuente con ciertos tipos de roles a la hora de enfrentar como se
debe tal responsabilidad. Analizando el caso en particular de Tim Cook en como él
ha venido desempeñando su gestión organizacional se puede decir que un punto
clave que lo ha definido, es su manera de interactuar y establecer la comunicación
con las demás personas dentro de Apple, lo que hace parte del área vital del
liderazgo, las relaciones interpersonales en donde Tim por demostrar tener
habilidades en poder y saber motivar, orientar e influir en los demás lo definiría
como un rol directivo de un líder, en que en la actualidad Tim Cook como CEO de
la compañía hace de este el rol con mayor relevancia e importancia en la
actualidad de Apple.
De igual manera conociendo que el llevaba alrededor de 13 años de experiencia
antes de ser líder dentro de Apple, y que también el era responsable de un alto
cargo como jefe de operaciones donde esta función le exigía tomar decisiones de
gran importancia tales como planear y ejecutar de forma mas eficiente el área
logística y financiera en beneficio y mejora para la empresa, y de igual manera
proponer mejoras al sistema de gestión de inventarios así como también realizar la
supervisión de las estrategias de marketing a nivel mundial, desde esta trayectoria
y conforme a como realizo la gestión se puede concluir que aquí él era un directivo
desde la función de toma de decisiones, donde su rol más objetivo es el
de asignador de recursos.
Re: Foro - semana 5 - 6

Hola compañero añadiendo un poco a lo tuyo.

Tim Cook, actual CEO de Apple, es el líder más importante del importante del mundo en
la actualidad, segun la revista fortuner, por encima de personalidades como el Papa
Francisco, Mario Draghi o Taylor Swift, y por supuesto, la personalidad más importante del
mundo de la tecnología en su conjunto, como también afirma que Cook otorga una mayor
libertad a los demás para realizar su trabajo y es menos impulsivo y controlador de lo que
Steve Jobs.

de YURY CATHERINE GUACANEME CRISTANCHO - domingo, 2 de octubre de 2016, 17:48
Buenas Tardes Compañeros envió mi participación

Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
Respuesta: Steven Jobs fue una persona muy líder entregado a lo que creía que podía ser realizada,
el cual toma de otras personas una tecnología, y la mejora innovando alrededor del mundo. Era
una persona muy emprendedora que siempre tenía en su mente cumplir sus retos de manera
eficiente. Impulsaba su equipo de trabajo siempre a realizar cosas cada vez mejores. Su equipo
era muy leal por saber que se estaba innovando; Y por eso era muy común en el no aceptar
cualquier cosa sino debía ser el mejor diseño, el mejor desempeño entre otras cosas. Eso ha
hecho que Appel a este momento fuere una de las mejores empresas del mundo.
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Las Habilidades de Liderazgo de Tim Cook es direccionar con un sentido más humano en el cual
orienta hacia la participación más activa de sus colaboradores e identificar un sentido de
pertenencia diferente al que se tenía con Jobs. Ya que no se tiene como referencia el miedo de
los trabajadores en conseguir lo imposible.
Su principal fortaleza es basarse más gestión que en un liderazgo contundente. Dando a que se tenga
un giro frente a lo que pensaba Jobs.
Tomar Riesgos
Cook es una persona que toma riesgos para llegar al éxito realizando innovaciones; Tiene claro que
pueden ser positivos o negativos pero lo importante de estos riesgos es hacerlo y tener la
capacidad de resolverlo.
Enfócate y escucha atentamente a aquellos a tu alrededor
En esto se desarrolla su enfoque humana es escuchar antes de proponer ya que cada uno de sus
colaboradores puede apoyar y proponer nuevos retos innovadores.
Confía en los demás a tu alrededor
Tim es claro que dispone de un equipo muy valioso y por eso ha delegado muchas responsabilidades
de las cuales confía en cada uno de sus miembros y en la capacidad de superar sus expectativas
en el negocio.
Una de las características más especiales que tiene Cook es que es una persona considerada y
reflexiva y sabe escuchar. Según los periódicos Cook en sus reuniones Gerenciales es una
persona muy calmada y con dos o tres palabras opina y no es una persona que impone.
https://liderazgosegungoldberg.wordpress.com/2016/03/13/11-lecciones-de-liderazgo-que-
podemos-aprender-del-ceo-de-apple-tim-cook/
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
Tim tiene como Liderazgo Gerencial Comunicación efectiva ya que con su calidez humana ha
generado un progreso significativo en Apple. Ya que con Jobs se tuvo un crecimiento pero no
como el que ha tenido Tim; Al ser un líder que empodera a su equipo de trabajo confía en ellos los
escucha y tiene muy claro que con la opinión de ellos ha logrado lo que hasta el momento ha
posicionado a Apple.
http://www.guillermoalegre.es/apple-inc-y-su-ventaja-competitiva/
Re: Foro - semana 5 y 6 KATHERINE DURANGO HERRERA

de KATHERINE DURANGO HERRERA - domingo, 2 de octubre de 2016, 20:03
KATHERINE DURANGO HERRERA

FORO SEMANA 5 Y 6
1. EXPLIQUE LA FORMA EN QUE SE APLICA CADA UNO DE LOS ELEMENTOS

DE LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS EN APPLE
TRABAJO EN EQUIPO
Steve Jobs conformo un gran proyecto en equipo con estrategias y resultados únicos en
ventas con su elaboración de este gran producto de mercado a pesar de las corta edad
obteniendo así grandes resultados
COMUNICASION
Gracias a la fuerte comunicación de este gran personaje Steve Jobs logro mantener siempre
Un gran liderazgo y así mantuvo el fortalecimiento en el trabajo en equipo.
2. IDENTIFIQUE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO QUE POSEE TIM COOK Y
QUE LO HA LLEVADO AL ÉXITO PROPIO Y DE APPLE. ¿QUÉ HABILIDAD ES LA
MÁS FUERTE?
Se original y no trates de imitar a nadie mas
Acepta tus errores para que los puedas corregir
No te limites hacer mejor cada día
Tim cook tubo la gran habilidad de ser original al momento de ser el nuevo líder en la
compañía y logro su propósito con méritos sosteniendo una buena relación laboral con los
colaboradores, proveedores y todos en cuanto al mercado competitivo siendo el octavo
mejor empresario a nivel mundial
Según la revista Fortune,
3. IDENTIFIQUE LOS ROLES DE LIDERAZGO GERENCIAL QUE REPRESENTA

TIM COOK COMO CEO DE APPLE. ¿QUÉ ROL ES EL MÁS IMPORTANTE?
EMPRENDEDOR
Al ser un gran gerente de esta tan grande compañía y marca
INNOVADOR
Al estar siempre al pendiente de lo último en tecnología para con ello no dejar de ser
original
Lanzando nuevos productos al mercado
El Rol más importante es el de líder ya que con ello logro ser original con grandes
resultados de la mano de su gran grupo empresarial del cual él era el gran líder.
KATHERINE DDURANGO HERRERA
Re: Foro - semana 5 y 6 KATHERINE DURANGO HERRERA

de SANDRA MILENA PEDREROS DUARTE - lunes, 3 de octubre de 2016, 22:24
Buenas noches,
Complementando tu información Stive Jobs manejo de forma eficaz la comunicación en su empresa
permitiendo el desarrollo de las relaciones interpersonales al ser clara, abierta y directa, evitando confusiones
que puedan alterar el proceso, además demostró ser un líder al tener la capacidad de influenciar y obtener
seguidores por su actitud y forma de hacer las cosas y por su inteligencia e innovación.
En cuanto a Cook también fue un hombre muy brillante, pues no se permitió limitarse para lograr lo que se
proponía sino que luchó hasta lograrlo, creo las estrategias que le permitieran avanzar en el camino, aquellas
que lograran impulsarlo a sobresalir , es una persona emprendedora, también ejemplo de líder y compartir y
motivar a sus empleados para una mayor producción y sentido de pertenencia.
DIFERENCIAS ENTRE EL LIDERAZGO DE STIVE JOBS Y TIM COOK
Stive Jobs como líder lo caracterizó el hecho de siempre ser un soñador, creía en la intuición, sabía arriesgarse
y ello le trajo tanto amargas derrotas como las más dulces victorias. Guiaba a su equipo de trabajo utilizando
excelentes tácticas de motivación, la palabra de aliento, la seguridad que brindaba, la confianza que entregaba
a sus colaboradores eran entonces los rasgos más significativos de su accionar.
En cambio Tim Cook suele ser alguien que se guía más por la racionalidad, más rígido, su estilo de dirección
va netamente orientado al resultado, al número –pues es frío y calculador-. Tal vez esto se da debido a la gran
responsabilidad que ha adquirido, la presión que ejerce llevar la batuta de una organización única y que con su
originalidad ha logrado tanto; posiblemente le llenan de miedos que pretende vencer, reduciendo los riesgos
que implica el innovar.

de WILSON ANTONIO SALCEDO FORERO - martes, 4 de octubre de 2016, 08:58
Buenos días compañera,

Estoy de acuerdo con tus aportes y los aspectos mencionados de Steve Jobs como líder y como con su aporte
contribuyo al crecimiento y sostenimiento de una empresa como Apple, sin embargo difiero de tu punto de
vista respecto a las habilidades de Tim Cook ya que considero que es un líder que por el contrario le dio un
poco mas de prioridad al aspecto técnico que al aspecto humano que de por si es muy fuerte dentro de la
organización.

de YULI JHOJANA DUQUE BORJA - lunes, 3 de octubre de 2016, 11:37
1- 1.Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de
R// la capacidad de liderazgo de jobs y su trabajo colaborativo, innovador lo llevo al logro de sus
objetivos, donde convierte a su empresa numero uno a nivel mundial, ya que se caracterizo por
pensar diferente, donde se visiono y tenía claro lo que quería alcanzar , llevando a cabo la creación
de nuevos productos que cambiaron el mundo. Como jefe se enfocaba en el trabajo en equipo,
trabajo colaborativo, ejerciendo un personal idóneo y profesional en desempeñar en que área o
labor, con el fin de llegar al éxito, buscaba la satisfacción para los clientes lo que más lo caracterizo
fue su forma de pensar diferente.
2- 2. Identifique
las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y
de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
R// Gran líder con grandes capacidades con un liderazgo diferente al de jobs, con un gran estilo y
direccionamiento, siempre dando un buen trato a los empleados su enfoque fue hacia la solución
de problemas y reconocimiento de errores, es un líder que escucha y crea el mejor ambiente de
trabajo, su habilidad mas fuerte fue sostener Apple, manteniéndola con su mismo estilo sin querer
cambiarle la esencia, siempre tiene presente la escucha y la solución
3- 3. Identifique
los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué
R// Lo caracterizo por ser un personaje, emprendedor: con una capacidad de escuchar, entender
para dar solución, la capacidad para innovar o transformar un producto siendo el rol mas
importante como emprendedor y líder.
Líder: capaz de enfrentarse a una empresa y llevarla hace mejor escuchando sus empleados y en
conjunto solucionando para mejorarla.
Iniciativa : para llevar a cabo sus ideas y propósitos, atreves de su capacidad de liderazgo para
alcanzar sus objetivos propuestos.
Motivación: hacer las cosas con agrado con capacidad, el buen trato hacia los empleados siempre
mostrara buenos resultados en una empresa.
Innovador: tener la capacidad de transformar un producto y satisfacer las necesidades para los
clientes lo llevo hace mejor y lograr el éxito.

de DORFY JINETH LOPEZ SANCHEZ - lunes, 3 de octubre de 2016, 20:16
1¿EXPLIQUE LA FORMA EN QUE SE APLICA CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO DE STEVEN JOBS EN APPLE?
Buenas noches de acuerdo a las lecturas y videos se observa los diferentes aspectos de
Apple una de las mejores empresas a nivel mundial debido a que tiene una gran
implementación de liderazgo la cual es una iniciativa planteada por STEVE JOBS puesto que
se proponen un objetivo y meta clara con un aumento en la productividad, siempre ha
pensado en sus capacidades para constituir nuevas oportunidades a causa de todas las
falencias vistas y de esta manera ver el crecimiento tanto económico como social.
2¿IDENTIFIQUE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO QUE POSEE TIM COOK Y QUE LO
HA LLEVADO AL EXITO PROPIO Y DE APPEL?
La gran habilidad de TIM COOK lo es que a diferencias de muchos escucha a sus empleados
y de esta manera poder evidenciar las falencias y volverlas en éxito y habilidades, la gran
habilidad de TIM COOK fue que no reemplazó a STEVE JOBS sino se enfocó en sus metas y
sus decisiones firmas sacarlas adelante para surgir a nivel profesional, en los cuales se resalta
la forma de hablar o dominio de manejar su dialecto a los demás, las grandes habilidades
sociales en la cual resalta en los resultados entre otros.
3 Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de
Al mirar la serie de roles de liderazgo encontramos varios los cuales son importantes y son:
 Las relaciones interpersonales la cuales se resalta por que no solo escuchaba a su
clientela sino también a sus empleados el cual podían mejorar el trabajo y productividad de
calidad.
 Las decisiones aunque es de gran importancia todas las decisiones tomadas también se
debe validar la serie de acogida de los productos para de esta manera mirar todo lo de gran
ganancia.
 La innovación evidencia las falencias y valida con su equipo de trabajo para ver cuál es la
falla y de qué forma solucionar de una manera más rápida.
 La motivación no era solamente el líder o la persona que manejaba el tema como tal
también era una gran persona que motivaba a sus empleados de una gran manera ara de esta
manera obtener éxito y acogida de la necesidad de sus clientes.

de VIVIANA PEÑUELA VILLARREAL - lunes, 3 de octubre de 2016, 21:55
Buen día,
Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs en
Apple.
Podemos encontrar en Steve Jobs, una mente brillante, su capacidad innovadora enriquecida cada una de las
actividades que desarrollo en Apple. Su pasión ardua para permanecer en el mercado hizo que su carácter
como líder influenciara en las persona y por su puesto en a su equipo de trabajo, su creatividad su constante
perseverancia lo llevó a la creación de nuevos productos de vanguardia, aportando a su formación como líder
en el escenario de la tecnología, contribuyendo a esta industria. Él constante aprendizaje y la capacidad de
superar los fracasos.
Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
Tim Cook, con una personalidad amigable, dedicado a su trabajo, sucesor de Steven Jobs, se ha caracterizado
por un liderazgo diferente quién establece bases reales, desde el 2011, implementa a una nueva dirección a
esta gran Multinacional, quien tiene una mayor cercanía con sus empleados, queriendo implementar una
empresa más cooperativa, en el liderazgo de Cook se ha logrado destacar la solución a los problemas, corregir
errores, como líder es una persona de escucha activa, da lo mejor de él en todo. Una de las mejores
habilidades que lleva generar un ambiente laboral agradable, teniendo en cuenta los aportes de cada uno que
contribuye a Apple.
Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante?
Podemos descartar de Tim Cook, que es un hombre prudente un líder que se tomó el tiempo, para analizar el
entorno, relacionarse con los empleados, siendo más cercano al grupo de trabajo, creando una empatía una
comunicación activa. Siendo un líder motivador, quien ayudo una complementación efectiva con sus
empleados.

de JENNIFFER LISETT GARCÍA DAZA - lunes, 3 de octubre de 2016, 23:32
Buenas tardes
Instructor y compañeros.
1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs en
Apple. (25 puntos)
Steven Jobs tenía una forma de pensamiento diferente a otros empresarios que se centraban en una idea
general de un producto para vender y obtener ganancias; ya que él veía a través de su equipo de trabajo el
éxito y el pensamiento innovador. Se centraba en los factores en los que se debe trabajar y sacaba los que ya
no son importantes, para establecer un punto de partida y enfocarse en el desarrollo del proyecto. La
confianza en el equipo de trabajo para realizar su respectiva función, hacia que cada integrante se
comprometiera más a fondo, y desarrollara el objetivo sin ningún problema. Esta idea de autonomía en el área
de trabajo proporcionaba a cada una de las personas la confianza para tomar decisiones. Para Jobs el sentido
del éxito a largo plazo tenía que ver con el esfuerzo que se entregaba, sin desmejorar la calidad y la
creatividad de cada uno de sus productos; además de encontrar nuevas ideas y formas de pensamiento.
2- identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
¿Qué habilidad es la más fuerte? Tim Cook tenía una forma diferente de guiar el negocio de Apple, desde el
enfoque del trabajo en equipo y el sentido de escuchar a los integrantes; hasta pensar nuevos métodos de
negocio en la expansión de la empresa. Su franqueza en diferentes temas direccionaba a la continua
restructuración para lograr los objetivos y metas de la compañía. La habilidad más fuerte que tenia Cook era
su atención a nuevas ideas y en la atención que le brindaba al pensamiento de sus empleados y accionistas ya
que este era parte vital del éxito.
3. identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol es el
más importante? Cook se enfocó en el liderazgo gerencial como la forma en resolver problemas a base de
confianza y comunicación en el grupo de trabajo; además sus actos brindaron una mayor venta en los
productos y una mejoría en los diseños para lograr mayor impacto. El rol más importante que Cook
representaba en Apple, fue la guía de muchas personas en diferentes áreas y el direccionamiento continuo a la
visión de la entidad. El escuchar continuamente a su alrededor las miles opiniones para tomar una decisión.

Buenas tardes Jenniffer

1. Estoy de acuerdo contigo ya que efectivamente el daba a su grupo de trabajo la confianza para que realizar
las actividades asignadas, sin embargo es muy triste que el no haya dado a su grupo de amigos lo que ellos
pedian, creo que mas alla de ser exitosamente profesional y tener una empresa con muchas ganancias las
personas no pueden dejarse a un lado. Muy buena tu respuesta!!
2. de acuerdo contigo creo que es muy bueno que un jefe escuche a sus empleados pues son las personas que
logran que la idea se desarrolle y se lleve a cabo.
3. Realmente creo que este hombre ha tenido muchos roles, pero si el mas importante es llevar a la empresa a
otro nivel.

de SANDRA PATRICIA GUILLEN MATEUS - martes, 4 de octubre de 2016, 00:26
Buenas noche tutor y compañeros les comparto mi opinio deacuerdo al foro de la semana 5,6 esperando sea
de su agrado.
1¿explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la

definición de liderazgo de steven jods en apple?
Steve Jobs cuando fundo Apple pensó en una educación más alta, en una experiencia de gastos
según el video Steven veía la necesidad de las personas para querer aprender un poco más fácil y
que mejor que inventando medios tecnológicos. Steven era un líder tecnológico que se volvió un
referente alrededor de todo el mundo dejo un legado no solo en el mundo de la tecnología sino también con su
peculiar estilo de liderazgo. Investigando un poco más de la vida de Steve estos fueron los elementos que
lo llevaron al éxito.
1. Constante aprendizaje. Cuando las acciones de Apple salieron a la bolsa, Steve Jobs tenía tan
solo 25 años y su fortuna ascendía a 256 millones de dólares, razón suficiente para olvidarse de
los negocios y disfrutar de la vida. Sin embargo Jobs siguió trabajando hasta la última etapa de su
vida, y en cada una de esas etapas aprendía algo nuevo, sabía levantarse de los fracasos, como el
que sufrió en 1985 al ser despedido de Apple, la empresa que el mismo había fundado.
2. Equipo de trabajo. Steve Jobs tenía claro la importancia de hacerse de un gran equipo de trabajo.
En su vida, tanto profesional como personal, busco rodearse siempre de personas que fueran más
inteligentes que serviles. explicó Jobs en alguna ocasión. En la época en que construyeron el
Macintosh los empleados de Apple trabajaban bajo horarios extremadamente desgastante, sin
embargo, se sentían afortunados de trabajar en productos de vanguardia llegando a portar
playeras en las que podía leerse: “¡Noventa horas a la semana y encantados!”.
3. Pasión. En el famoso discurso que Steve Jobs brindó en la universidad de Stanford a una
generación de graduados menciona algo muy importante: “Tengan el valor de seguir su corazón
e intuición”. Sin duda alguna, esto fue uno de sus principios que lo acompaño durante toda su
vida. Steve no llego a tener un título universitario y todas las cosas que logro como empresario se
debieron en gran medida a su intuición y a la pasión. Era un apasionado de lo que hacía y le
gustaba poner especial atención en los detalles, lo que se ve reflejado en cada uno de sus
productos.
4. Visión. Cuando Steve Jobs inicio Apple junto con Steve Wozniak, este último era un genio de las
computadoras pero carecía de visión. Wozniak construyo una excelente computadora, la cual
pasaría a ser la Apple I, pero él no se imaginaba ni siquiera que su recién invento podría ser
comercializado, ni mucho menos, que sería el inicio de una gran compañía. “afirmo Wozniak. Fue
la visión de Steve Jobs quien se dio cuenta que esa computadora tenía potencial de venta y a los
pocos días consiguió cerrar una venta de 50 de estas computadoras a un precio de 500 dólares
cada una. Este fue el inicio de Apple, una compañía que gracias a la visión de Steve Jobs ha
innovado la industria tecnológica y del entretenimiento.
5. Inspirador. Poder inspirar y motivar a sus colaboradores para conseguir resultados extraordinarios
es otra de las cualidades que tenía Steve Jobs. En varias ocasiones, la distorsión de la realidad le
permitió a Jobs inspirar a su equipo para que alterase el curso de la historia de la informática.
“Hacías lo imposible porque no sabías que era imposible”.
2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha

llevado al éxito propio y de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?
Tim Cook se caracteriza por tener una personalidad encantadora es exigente cuya meta es
relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta. El liderazgo de Cook se basa en la
apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el reconocimiento de los errores. Como
principal virtud es un hombre que sabe escuchar a los demás de manera activa, siempre para dar
lo mejor en cada momento.
Su principal objetivo es convertirse en uno más entre sus empleados. Él se sentaba en el comedor
a compartir con sus el personal pero no siempre con las mismas personas, sino que cada vez elije
una mesa diferente para conocer en profundidad cuáles son las inquietudes de sus trabajadores e
intercambiar pareceres. Esto elimina presión y crea un buen ambiente de trabajo, y eso lo hacen
pocos jefes hoy en día solo les preocupa cumplir con las metas y no les importa el estado
emocional del trabajador.
Una de las habilidades más fuertes que poseía Tim Cook era el estilo de liderazgo que hacía sentir
a las personas que trabajaban con él un ambiente cálido, él quería hacer el trabajo más profesional
y menos emocional y vale resaltar su maravillosa idea de innovar en los productos
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como
CEO de Apple. ¿Qué rol es el más importante?
Según los videos hasta el momento la innovación que tiene frente a la creación de nuevas
tecnologías en el desarrollo de nuevos productos y la expansión de la marca, Tim Cook ha
demostrado que confía en que la mujer alcance puestos directivos en el trabajo Tim es un tipo
tranquilo, pensativo. Estudia las cosas y las piensa, toma una decisión y sigue adelante, valora el
trabajo de sus empleados y los recompensa por sus éxitos, Tim también se caracteriza por ser más
sensible con los problemas de la sociedad. Con el desarrollo de nuevos productos y la expansión
de la marca.
Algunos de los roles que lo caracterizan son:

1. La motivación
2. El método que utiliza para realizar las cosas
3. Las habilidades
4. Su inconfundible innovación que utiliza al momento de ejecutar alguna creación.
5. La planeación con la que realizaba las cosas
6. Apacionado por las cosas que hacia
El rol que considero más importante es la motivación por que según sus lecturas nos damos
cuenta que para él era más importante las personas y como se sentían que cualquier otra
cosa. Cook es conocido por su labor filantrópica. Generando desde Apple, campañas de
donaciones para la esclerosis múltiple y él mismo participa en varios programas sociales, como
ayuda a comedores comunitarios.
sandra guillen.

Foro - semana 5 y 6
1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve Jobs en
Apple:
* El liderazgo de Steve Jobs en Apple creo que se reflejaba en cada producto que el desarrollaba porque se
involucraba en cada cosa que debía hacer para que el producto saliera de la mejor manera, adicional a esto
Jobs como líder influenciaba a sus seguidores y dejaba que estos influenciaran en el.
* Las personas que contrataba para que realizaran el trabajo eran las mejores, eran personas que contaban con
todas las capacidades para que el producto fuera el mejor de todos. Tenia la capacidad de trabajar bien con las
personas de manera individual o como grupo.
* Steve Jobs era un líder, innovador y un hombre exitoso que estaba concentrado en su empresa y que no
dejaba llevar por sentimentalismos, simplemente sabia que si no era estricto y que si habían personas que no
estaban comprometidas con la empresa no debían estar trabajando con el.
* Logro convertir su empresa en la mejor y mas importante a nivel tecnológico, sin importar su personalidad
los productos desarrollados lograron que millones de personas los compraran. Su objetivo mas importante fue
tener un futuro deseado, pues sabia que su empresa iba a ser tan exitosa por tener las metas tan claras.
2. identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito propio y de Apple.
¿Que habilidad es la mas fuerte?
La habilidad mas importante es que logro sacar a Apple adelante, sin embargo para mi son muchas las
habilidades que posee Tim Cook: Un hombre con una solidez, una persona que logra contratar a mas personas
con mejores capacidades, una persona no tan estricta ni extrema ni tirana con sus empleados. Un hombre
calmado al momento de llevar a cabo una reunión, sin embargo da que pensar cuando pronuncia una palabra.
Una persona que le dio otro sentido a la empresa por ser un ejecutivo considerado y reflexivo, adicional a esto
una persona que siempre escucha a sus empleados.
3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Que rol es el
mas importante?
Su rol mas importante fue el de emprendedor al desarrollar e innovar productos o servicios nuevos o que ya
existían. Adicional a esto sus presentaciones son tan buenas que realiza magníficos lanzamientos de los
productos, manejando adecuadamente su tiempo para crear expectativas, lo que lo hace ademas de tener un
rol emprendedor, tener roles de: difusor, portavoz y representante.

de LEIDY TATIANA OSORIO MONTENEGRO - martes, 4 de octubre de 2016, 13:56
exExplique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de

liderazgo de Steve Jobs en Apple.
Steven Jobs fue un empresario de los negocios del sector de informática, y según las lecturas
encontramos los siguientes elementos de liderazgo;
Ejerció una gran influencia tanto en los líderes como en los seguidores, con el poder de
humanizar y dar sentido de trascendencia, logrando así la apertura de otras compañías con
éxitos, teniendo la capacidad de que los subordinados hagan lo que se les ordena, deseaba
tener éxito creando nuevos productos y para ellos necesitaba un gran número de seguidores
que contribuyeran con su objetivo.
Otro elemento es el cambio e innovación, Steve Jobs es un transformador que conoce y
maneja las variables del mundo de la informática, generando continua evolución, se abre al
cambio y lo promueve no al cambio por sí mismo, sino como una mejora continua y con un
reto inexorable de la evolución humana buscando la mayor utilidad de la empresa en lo que
realmente esta.
Jobs tenía el don de persuadir a la personas, con claridad, confianza y convencimiento,
logrando así una Comunicación asertiva con sus seguidores.
Iddentifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al éxito
Tim Cook se caracterizaba por ser un líder diferente a Steve Jobs ser un líder comprometido,
su objetivo era relanzar una empresa mucho más corporativa y abierta al cambio. El liderazgo
de Cook se basa en la apertura primordial hacia la resolución de los problemas y el
reconocimiento de los errores, su mayor virtud era un hombre que sabe escuchar a los demás
de manera activa. Siempre para dar lo mejor en cada momento.
Cook se muestra con una personalidad mucho más relajada y accesible, los anuncios de los
productos no son espectáculos de un hombre, sino que realiza presentaciones compartidas
con otros ejecutivos de Apple, mostro más interés en tener una buena relación con los socios
y los inversionistas y eso hizo logro atraer a varios clientes, inversionistas y políticos
interesados en la empresa de tecnología líder del mundo.
Cook tiene la habilidad de escuchar atentamente aquellos que los rodean, sabe que un líder
debe tomar decisiones extremadamente difíciles que pueden afectar las vidas de las personas
de su alrededor. Confía en el equipo de trabajo que él está liderando, y tiene pleno
convencimiento de lo que se esta habiendo siempre enfocado a una meta con el reto de
superar cualquier obstáculo.
IdeIdentifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de
Los roles de Tim Cook en el liderazgo;
No trates de arreglar lo que no está roto; Por que cambiar la manera de trabajar si funciona
correctamente, Cook nunca pensó en modificar la estrategia de algo que funciona y que tiene
éxito. Un líder que orienta las actividades y genera motivación.
No prestar atención a las críticas; Cook en ningún momento pensó retirarse, aunque no
genero algo innovador durante años, pero si logro un liderazgo seguro frente a los seguidores,
es un líder seguro con capacidad de trasmitir la información no solo al grupo de trabajo sino a
las áreas externas.
Ser autónomos; Cook en los años que lleva no intenta parecerse a su predecesor, el sigue fiel
a su estilo personal. Ser originales y con nuevas propuestas.

de YENIFER CAROLINA GONZALEZ SARMIENTO - martes, 4 de octubre de 2016, 14:35
Ex Eplique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de liderazgo de Steve
Jobs en Apple.
Steve Jobs aplica en su compañia Apple Iniciativa, Objetivos organizaciones e involucra a su
personal pues este ejercio una gran influencia en distintos lideres y seguidores, este no centro sus
objetivos en si mismo en cambio animo a sus empleados a dar lo mejor de si realizando un mejor
desempeño en su trabajo tomo el riesgo de innovar siendo visionario de ahi viene el exito que
Apple como empresa a nivel mundial.
las Las habilidad de Tim Cook que lo ha llevado al exito a sido que el se a convertido en uno mas entre
los empleados esto con el fin de conocerlos e intercambiar pareceres, tiene una personalidad
diferente sin dejar atras su exigencia por el trabajo esto con el fin de relanzar una empresa mas
abierta y corporativa basandose en la resolucion de problemas y reconocimiento de errores..
demostrando un liderazgo diferente al de su antecesor pero llevando la compañia con bases
modestas y reales.
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué rol
es el más importante?
.
.1Pdesde mi punto de vista Tim Cook desempeña los roles de funcion interpersonales "Liderazgo-
interpretacion" informativas "Supervision" y decisorias "emprendimiento, manejo de problemas y
negociador" todas estas importantes para llevar adelante una compañia como Apple.
lll

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FORO SEMANA 5 Y 6

1¿EXPLIQUE LA FORMA EN QUE SE APLICA CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA

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1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición de

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Liderazgo y Pensamiento Estratégico

 Steve Jobs trabajo en el liderazgo enfocándose en el placer de crear, innovar,

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Buenas tardes Compañera,

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Buenas tardes compañeros e instructora

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Buenas noches compañeros y tutora.

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Buenas tardes Compañero,

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Cordial saludo compañeros,

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Antes que nada,

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Buenos días Tutora y compañeros:

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Gracias, en espera de sus comentarios y complementos.

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Buena tarde, a todos:

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

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1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definición

La conducta de Steve Jobs lo llevó a orientar al personal hacia el trabajo en equipo

Posee la capacidad de toma de decisiones, poniendo en marcha la que sea de mayor

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Re: Foro Semana 5 y 6

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

3- Las habilidades que posee Tim Cook en mi concepto son

 La calidad humana ya que gracias a su personalidad las personas de la organización

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Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Buenos días compañero,

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Cordiales saludo compañeros y tutota!

Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Re: FORO PARA LA SEMANA 5 Y 6

Buenas tardes, adjunto aporte semana 5 y 6.

 INFLUENCIA: Steve Jobs hizo una gran influencia en distintos líderes y