Katherin Jeanneth Sancé Ramírez 201442941

Conclusiones

 En toda empresa que se desee aperturar, aunque sea a pequeña

escala, se debe contar con un organigrama de los puestos de trabajo y
funciones que cada uno llevará a cabo, dentro de ella. Así se evitará
futuros problemas de límites jurisdiccionales de tareas.

 A la hora de establecer los productos que producirá la empresa no se

debe de tomar en cuenta solo la manera de cómo hacer llegar la materia
prima, sino que también cuan abundante es esta y su forma sencilla de
obtenerla. Tampoco se debe dejar a un lado la maquinaria y equipo, que
esta debe ser de alta calidad para que los productos sigan manteniendo
las mismas especificaciones, cada vez que se elaboren.

Recomendaciones

 Elaborar un organigrama con todos los puestos de trabajo que existirán

en la empresa y limitar jurisdicciones de las tareas que cada uno
realizará.
 Según el lugar donde se ubique la planta, investigar qué materia prima
es la que abunda, es fácil de conseguir y trabajar con ella nuestros
productos. Así mismo comprar la maquinaria y equipo adecuado para
trabajar con la materia prima y seguir manteniendo alta calidad.