Lo que me llamo la atencion del caso American Connector

Company

Lo que me llamo la atención de este caso es que la planta Kawasaki usaba la pre
automatización en el flujo de sus procesos lo analizaban detenidamente con el fin
de encontrar vías para racionalizar el proceso y eliminar las existencias, la
automatización en los procesos me llama la atención porque a medida que se usa
va sustituyendo a las personas es un indicador del nivel de automatización y esto
da como beneficio que cuanto más alta sea la especialización del producto, tanto
más provechoso será lo cual en una producción completamente automatizada las
máquinas cumplen todas las etapas y esto hace que la empresa sea mas eficiente
creando productos con buena calidad, mientras no se use la automatización las
personas mantienen los programas electrónicos, supervisan el flujo de producción
e intervienen en casos de fallos en el sistema y esto hace que la producción se
atrase.

También me llama la atención que en el diseño de sus procesos usaban la noción

ya que era mejor utilizar procesos antiguos y fiables que procesos nuevos y
menos fiables, porque en vez de experimentar con tecnología nueva, la planta
dependía del perfeccionamiento continuado de los procesos ya existentes y
probados, la tecnología de procesos fiables era considerada como absolutamente
esencial para que el proceso funcionara con fluidez, sin existencias y de forma
continua.