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Como se relaciona la inteligencia emocional en el trabajo y el

ejercicio del liderazgo.


“La inteligencia emocional es, en pocas palabras, el uso inteligente de las emociones: de forma intencional,
hacemos que nuestras emociones trabajen para nosotros, utilizándolas con el fin de que nos ayuden a guiar
nuestro comportamiento y a pensar de manera que mejoren nuestros resultados...”. Weisinger

Weisinger señala que el término “inteligencia emocional” lo acuñaron en 1990 dos psicólogos de las
universidades de New Hampshire, John Mayer; y de Yale, Peter Salovey, que identificaron como los cuatro
componentes y habilidades básicas de la inteligencia emocional las siguientes:

1- La capacidad de percibir, valorar y expresar emociones con precisión.


2- La capacidad de poder experimentar, o de generarlos a voluntad, determinados sentimientos, en la
medida que faciliten el entendimiento de uno mismo o de otra persona.
3- La capacidad de comprender las emociones y el conocimiento que de ellas se deriva.
4- La capacidad de regular las emociones para fomentar un crecimiento emocional e intelectual.

Los grandes líderes son personas motivadoras, personas que despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo
mejor que hay en nosotros. Cuando tratamos de explicar su especial habilidad se relaciona con nociones
como la planificación, la previsión o el poder de las ideas, pero la realidad es más sencilla: los grandes
líderes son personas que saben manejar las emociones. Weisinger, H. Obra citada, p. 15

Conclusión

El liderazgo es una capacidad que todos deberíamos potenciar, porque seguramente, en alguna ocasión,
tendremos la oportunidad de ponerla en práctica como empresarios, como padres, como maestros, como
terapeutas, etc. Por lo tanto, es necesario que tengamos en cuenta las implicaciones que la inteligencia
emocional tiene para jugar este papel para desarrollar las capacidades necesarias.

¿Qué es la Inteligencia Emocional?

La inteligencia emocional (IE) es la capacidad de entender y manejar tus propias emociones y las de las
personas que te rodean. Las personas con un alto grado de inteligencia emocional saben lo que sienten, lo
que significan sus emociones y cómo estas emociones pueden afectar a otras personas.

Para los líderes la inteligencia emocional es esencial para el éxito. Después de todo, ¿quién es más probable
que tenga éxito, un líder que grita a su equipo cuando está bajo estrés, o un líder que controla y evalúa con
calma la situación?

Para ser eficaces, los líderes deben tener una comprensión sólida de cómo sus emociones y cómo sus
acciones afectan a las personas de su entorno. El mejor líder se relaciona y trabaja con los demás.

Tomate tu tiempo para trabajar en la autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades


sociales.

Trabajar en estas áreas te ayudará a sobresalir en el futuro y a manejar las situaciones en las que tenga que
cumplir con tu papel de líder, ya sea en la familia, en el colegio o en tu entorno.
Referencias:

Dr. Alexis Codina Jiménez. (2002). INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL


TRABAJO DIRECTIVO. 2016, de inteligencia-emocional.org Sitio web: http://www.inteligencia-
emocional.org/informacion/introduccion_inteligencia.htm#_ftnref11

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