Influencia de la gestión de tareas y del tiempo en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Baños Zurita Rosa Melva, Beltran Torres José Enrique, Carrillo Cruz Aldo, Guillen Santis Patricia Berenice

ABSTRACT Figura 2
En la tabla 1 se muestran los resultados de los indicadores clave de rendimiento correspondientes al mes de mes de noviembre, éstos son Esquema del Método Getting Things Done
El presente proyecto parte del estudio de detección de las necesidades de capacitación (DNC) ,
una métrica enfocada a aquellos aspectos relativos al desempeño de la empresa que resultan clave para lograr el éxito de la misma y en los
el cual es un “proceso que proporciona información completa sobre el estado en que se
que se observa que se obtuvieron 49 de los 100 puntos proyectados
encuentra el personal respecto a sus habilidades, actitudes y conocimientos lo que permite
establecer objetivos y acciones concretas en el plan de capacitación”(Pinto, 1992) . Éste se
realizó a través de test psicométricos y la observación. Los resultados mostraron la existencia de
fallas en la competencia de organización, por lo cual se construyó un modelo de Coaching
basado en el fortalecimiento de las variables deficientes, dirigido al mejoramiento de las
competencias humanas dentro de la empresa objeto de estudio.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad en el estado de Tabasco en la empresa objeto de estudio la actividad laboral es

www.pinterest.com
sumamente cambiante, se ha detectado que tanto las empresas y los individuos que la
Fuente: www.pinterest.com
conforman requieren de una rápida capacidad de adaptación al entorno para lograr los objetivos
estratégicos que se plantean y así poder permanecer y ser competitivos.
Figura 3
Aplicación Asana
Hoy, factores como la tecnología, el factor humano, la inclusión laboral y el fomento de
productividad son los términos más recurrentes. Las empresas que no se adapten a las
tendencias modernas enfrentarán obstáculos en el camino. Actualmente se han desarrollado
diferentes modelos y técnicas que permiten que la gestión de tareas del tiempo sea efectiva
incrementando la productividad laboral.

La utilización de nuestro tiempo debe estar en función de la importancia de nuestras metas y

actividades. La adecuada planificación no es solo programar las actividades con el debido
tiempo para la organización o su realización, sino que también se refiere a la coordinación de
todo tipo de esfuerzos y recursos. Por lo cual se pretende cumplir lo siguiente:

Objetivo general:
Fuente: https://lowpost.com/blog/que-es-asana-y-como-puede-ayudarte/
*Analizar el impacto de la gestión de tareas y del tiempo en la consecución de los objetivos
Fuente: Elaborado por los investigadores
estratégicos de la organización. Asana es una herramienta de gestión de proyectos que permite a los usuarios colaborar y
organizar sus tareas en línea, con la ayuda de una cuenta personal que brinda información
sobre los proyectos y tareas asignadas a las personas que trabajan juntas.
Objetivos específicos: Al término de este proyecto los colaboradores de la organización fortalecerán las habilidades de gestión de tareas y administración del tiempo
*Identificar las necesidades de capacitación para incrementar los indicadores clave de
con lo que se espera contribuir en la mejora de los resultados obtenidos en meses anteriores en los indicadores claves de rendimiento.
CONCLUSIÓN:
desempeño.
*Describir los indicadores que fundamenten el desarrollo de la capacitación. Mediante el coaching se promueve el liderazgo dentro de la organización y se prepara a los
líderes a asumir nuevas responsabilidades y desafíos.

Figura 1
METODOLOGÍA Modelo de liderazgo situacional Al desarrollar las habilidades de gestión de tareas y del tiempo los colaboradores logran
estructurar de manera eficiente las actividades claves para el éxito de la organización.
Durante el presente proyecto empleamos el método de observación directa en un periodo de una
semana para analizar los distintos fallos en la competencia de los elementos humanos que forman
A través de la gestión de tareas y del tiempo los colaboradores de la organización pueden
la organización.
dedicar el tiempo suficiente a cada aspecto importante de su vida logrando una vida
equilibrada en todos los aspectos reduciendo el estrés laboral.
Asimismo se aplicó el test psicométrico Talent Test, el cual es un software adquirido por la empresa
objeto de estudio, capaz de identificar de manera integral las competencias laborales que definen el
éxito laboral de cualquier puesto y que se relacionan con la puesta en práctica integrada de
BIBLIOGRAFÍA
aptitudes, rasgos de personalidad, conocimientos y valores adquiridos. Esta herramienta entrega de
manera puntual la medición en que se encuentra cada competencia, proporcionando un diagnóstico
● T. Peters (1993), liderazgo, recuperado el 4 de diciembre de 2017, de
a detalle del resultado obtenido, en el cual se identificó como área de oportunidad la competencia
http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1099/cultura_empresarial.html
de la organización. b
● Zayas Pedro (2015), Liderazgo empresarial,
http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1099/cultura_empresarial.html
Posteriormente describimos las capacitaciones necesarias para el desarrollo y fortalecimiento de
● Elsi Valenzuela, Gestión del tiempo, recuperado el 3 de Diciembre de 2017 de
las competencias que contribuirán al incremento en la medición de los indicadores clave del
Fuente: Paul Hersey y Ken Blanchard (1967), Liderazgo empresarial http://gerenciadeproyectos88.blogspot.com/2008/08/gestion-del-tiempo.html
desempeño.