7,367

6,200
5,629

3,808

2,917
2,397
2,236
1,639
 PRESENCIA GLOBAL

MÁS DE
201.8 MILLONES DE
4ª CADENA DE CINES
MÁS GRANDE
DEL MUNDO
ASISTENTES
31,208 510 CINES
COLABORADORES

17 CIUDADES
EN ESPAÑA
4,366 SALAS

2 ESTADOS
EN EUA

CIUDADES
98 EN MÉXICO
27 CIUDADES
EN ASIA

CIUDADES EN
9 CENTROAMÉRICA

48 CIUDADES
EN SUDAMÉRICA
 PRESENCIA CINÉPOLIS
PRESENCIA GLOBAL
11 Complejos
ESTADO UNIDOS
116 Salas
327 Complejos
MÉXICO
2,942 Salas
CENTRO AMÉRICA
13 Complejos
Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras
114 Salas

REGIÓN ANDINA 35 Complejos

Chile, Colombia, Panamá, Perú 272 Salas
42 Complejos
BRASIL
324 Salas
36 Complejos
INDIA
189 Salas
37 Complejos
ESPAÑA
414 Salas

CONJUNTOS PANTALLAS
Europa 8% Europa 10%
India 7% India 4%
América Central 3% América Central 3%

Región Andina 7% Región Andina 6%

USA 2% USA 3%

México 65% México 67%

Brasil 7%
Brasil 8%

13
 PRESENCIA CINÉPOLIS

ASISTENCIA POR SALA EN 2014 (MILES)

52,8 1

44,9

29,9 29,8

20,4
15,9

14
 Una historia de éxito y experiencia

1998 Guatemala 2003 Costa Rica 2004 Panamá 2005 El Salvador 2008 Colombia 2009 India 2010 Brasil 2010 Honduras 2011 USA 2011 Perú 2014 Chile 2015 España

2015
2014 Adquisición de
2013 Inauguración los cines Yelmo.
Cines 100% digitales del Cine Pluus.
2004
Apertura del primer en América Latina;
Cinépolis IMAX. primer cine y primer
2011
2012 mezcla de cines.
Apertura del primer
cine 4DX en Introducción de
América; con venta de boletos
2006 por Facebook.
Desarrollo de numerosos sillones
1980 1999 especiales.
“Edutainment “
1971 Inicia la Apertura del primer con Cinema Park.
Fundación transmisión Cinépolis VIP.
de Cinépolis. publicitaria.

1970s 1980s 1990s 2000s 2010 2011 2012 2013 2014 2015

4,365

jul.-15
1990

2009

2013
1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2010

2011

2012

2014
15
 Colaboración en la Logística de Servicio

Transformación de Abastecimiento Estratégico

Región Andina
Contexto de Andina
 [Abastecimiento Estratégico]
[Operación Actual]

Importados

Butacas Empaques Origen

- México
Proyectores Insumos
- Bélgica
Sonido Maíz - EEUU
- Argentina
Palomeras Salsa de Queso - Corea del Sur
 COLOMBIA
MK 6%
6CINES

40 3
SALAS SALAS VIP

2.77 MILLONES
ASISTENTES 2014

4
CIUDADES
 PANAMÁ
MK 50.03%
5CINES

39 11
SALAS SALAS VIP

2.51 MILLONES
ASISTENTES 2014

2
CIUDADES
 PERÚ
MK 5.63%

4
CINES

36
SALAS

2.23 MILLONES
ASISTENTES 2014

3
CIUDADES
 CHILE
MK 43.14%
25CINES

154
SALAS DE LA MARCA

9,094,912
ASISTENTES 2014
MILLONES

9
CIUDADES
REGIÓN ANDINA
MK 14.85%
40 CINES

272 14SALAS SALAS VIP

PANAMÁ COLOMBIA
2.51
MILLONES
2.77
MILLONES

PERU CHILE

ASISTENTES 2014
2.23
MILLONES
9.09
MILLONES

18
CIUDADES
Retos REGIÓN ANDINA
 Altos inventarios en los Cines
 Tiempos de respuesta demasiado altos
 Riesgo de desabastecimiento
 Diferentes equipos/insumos
 Múltiples traspasos entre Cines
 Compras desorganizadas
 Compras Locales
 Negar producto
 Pagos de moras de contenedores
 Información no sistematizada

 Casa Matriz – Luxemburgo

 Centro de Operaciones - México
 Director de la Región – Chile
 Gerente de Abastecimiento– Colombia
Plan de acción
 Global Strategic
GSS [Metodología]
Sourcing
¿Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis?

1. Documentar las
implicaciones y necesidades
regionales de las Categorías
Seleccionadas

7. Monitorear 2. Seleccionar
mercado y evaluar Estrategia de
proveedor(es) Compras

6. Integrar al 3. Generar el
proveedor(es) a la portafolio de
base proveedores

5. Negociación y 4. Establecer el
selección de
contenido del RFP
proveedor(es)
 Global Strategic
GSS [Metodología]
Sourcing
¿Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis en Categoría Maíz?

1. ¿Qué, cuánto y
de cuál maíz
compramos en cada
BU?

7. Cómo el maíz 2. Es estratégico, y

se desempeña en debe ser el mejor
cada conjunto de maíz a largo plazo
BU’s. en cada BU

6. Cierre de contratos 3. Analizar

y entrega formal a BU
proveedores de
de su proveedor con
Estados Unidos,
las condiciones
Sudáfrica, Argentina y
acordadas
actuales

5. Selección y cierre 4. Ofrecer los

de eventos
diferentes BU’s a los
electrónicos con
proveedores X en los
proveedores por BU y
territorio X
en comités locales
ERP – WMS – TIC´s
 Zona Franca/Zona Libre
 Bodegas Nacionales
 WMS
 Implementación ERP
 Equipos de Comunicación

 Lideres en sus segmentos

VENTAJAS DEL ERP EN CINÉPOLIS
ERP
Enterprise Resource Plannning:
Planeacion de los recursos empresariales

SOLUCIÓN
COMPLETA A
LA GESTIÓN
EMPRESARIAL
DE CINÉPOLIS
 PROCESOS EN CINÉPOLIS
Procure to Pay
• Integra el proceso de compras,
cadena de suministro y cuentas por
pagar.
• Proporciona visibilidad y control
sobre todo el ciclo de vida de una
transacción - desde la forma en que
un producto es ordenado a la forma
en que la factura final se procesa,
proporcionando una visión completa
de flujo de caja y compromisos
financieros.
Record to
Order to Cash Report
• Es el proceso que da retroalimentacion
financiera y estrategica, para entender
• Se refiere a los procesos de negocio
el desempeno del negocio.
para cumplir los requerimientos del
• Comprende los pasos para preparar y
clientes en bienes y servicios(recibir y
hacer un reporte de gestion y financiero.
procesar ventas al cliente).
• Es una parte del proceso contable .
Brinda informacion de indicadores y
• Comprende facturación, los pagos de
metricas del negocio .
clientes / colección, Aplicación
• Tambien Comprende la gestion de
Efectivo
activos fijos.
Deducciones.

Comprende los modulos: Comprende los modulos:

Comprende los modulos:
 GL: Contabilidad
 TR: Tesoreria
 PO: Compras  AM: Activos Fijos
 BI: Facturacion
 IN: Inventarios  KK: Presupuesto
 AR: Ingresos
 AP: Cuentas por Pagar
 EX: Gastos
Acciones Panamá
Acciones Perú
 Acciones Chile
Norte de Chile Centro y sur de Chile

• Arica

• Valparaíso
Santiago
• La Reina
• Melipilla • Parque Arauco
• Calama • Arauco Maipú
• Talca • San Agustín
• Antofagasta Líder
• Antofagasta Plaza • Estación Central
• Puente Alto
• Chillán • Plaza Sur
• Los Dominicos
• Los Ángeles • Quilicura
Copiapó
• Paseo San Bernardo
• Temuco • Los Trapenses
• Plaza Egaña

• Puerto Montt

4pl
Beneficios de la implementación de sistemas integrados de
información, uso de las TIC´s y medios de comunicación

Disminución de Gasto corporativo

Proyectos más rentables – 3.66%

Mayor número de aperturas

Menor operatividad de las áreas estratégicas

Acceder a la información en tiempo real

Gasto de capacitación controlado

Equipos de alto desempeño

Beneficios de la implementación de sistemas integrados de
información, uso de las TIC´s y medios de comunicación

Toma decisiones fundamentadas

Indicadores de rendimiento futuro

Ejecutar compras sin contacto directo

Acuerdos y beneficios Globales

Reducción de costos mediante automatización de procesos

Bajo costo de Licitaciones – Negociaciones en línea

Cumplimento de proveedores
+ Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información,
uso de las TIC´s y medios de comunicación

Información Centralizada

Aumenta seguridad en gestión de cambios

Fácil y único punto de control

Gastos a tráves de cuentas gloables - reducción

Elimina posibiliddad de fraude

Disponibilidad de Información compartida

40
+ Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información,
uso de las TIC´s y medios de comunicación

Información confinable y oportuna

Menor costo de etiquetado ZF

Eliminación de riesgo de desabastecimiento

Menor tiempo de entrega

41
¿ Preguntas ?
Gracias ….