PRÁCTICA GESTIÓN DE TIEMPO 1 – Project Management Professional

Estás planificando los trabajos de ejecución del proyecto de diseño de un sistema de teleoperación
en 2D. Es un proyecto complejo en el que intervienen más de 50 investigadores ubicados en
diferentes laboratorios de la compañía y pertenecientes a diferentes especialidades de la medicina.
Uno de los jefes de laboratorio te propone que no se proceda a la fase beta hasta que no se
tengan las pruebas en animales ya que acaba de leer un artículo que viene a recomendar ésta
como una buena práctica. Está proponiendo
Seleccione una:
a. Una dependencia externa
b. Una dependencia obligatoria
c. Una dependencia discrecional
d. Una compresión del proyecto
En tu proyecto realizas el seguimiento de las fechas de inicio y fin más tempranas para cada
actividad y evalúas periódicamente el remanente que tienes del colchón global definido al final del
proyecto ¿Qué técnica estarás utilizando?
Seleccione una:
a. CERT.
b. GERT.
c. CCM.
d. ADM.
Se establece las políticas, procedimientos, herramientas y documentación necesaria para
planificar, elaborar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma de proyecto. Asimismo se deja
claro cómo se reportarán y evaluárán las contingencias en el cronograma y cómo se evaluarán y
aprobarán los cambios en la línea de base del cronograma. ¿Qué herramienta NO se utiliza para
este proceso?
Seleccione una:
a. Técnicas analíticas
b. Reuniones.
c. Juicio de expertos.
d. Análisis de interesados.
Reajustar los recursos para que se utilice mensualmente un número constante de ellos sin afectar
al plazo total del proyecto se denomina
Seleccione una:
a. Compresión
b. Equilibrado
c. Nivelación
d. Holgura personal