Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra

organizacin, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que
las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme y
sinttica de la estructura formal de una organizacin:

Desempea un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin para conocer cmo es la
estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:

Organigrama-UNAL.jpg

Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar.

Debe contener nicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:

Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba abajo.

Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical.
Circular: La autoridad mxima est en el centro, y alrededor de ella se forman crculos
concntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanto mayor es la sangra, menor es la
autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prcticamente escalar, solo que el tabular no lleva lneas que unen los mandos de
autoridad.
Es importante tener en cuenta que ningn organigrama puede ser fijo o invariable. Es decir,
un organigrama es una especie de fotografa de la estructura de una organizacin en un
momento determinado.