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Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa u organizacin.

Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor en la organizacin. El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organizacin. Tiene una doble finalidad: Desempea un papel informativo. Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarqua, y la relacin entre ellos. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin, para conocer como es la estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos indispensables. Tipos de organigrama: 1. Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba a abajo. 2. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha. 3. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical. 4. Circular: La autoridad mxima est en el centro, alrededor de l se forman crculos concntricos donde se nombran a los jefes inmediatos. 5. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanta mayor es la sangra, menor es la autoridad de ese cargo. 6. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva lneas que unen los mandos de autoridad el tabular no. Verticales: presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior y desagregan los diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada.

Horizontales: despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por lneas dispuestas horizontalmente.

Mixtos: este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran nmero de organizaciones en la base.

Circulares: en este tipo de diseo grfico, la unidad organizativa de mayor jerarqua se ubica en el centro de una serie de crculos concntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el ltimo crculo, osea el ms extenso, indica el menos nivel de jerarqua de autoridad. Las unidades de igual jerarqua se ubican sobre un mismo crculo y las relaciones jerrquicas estn indicadas por las lneas que unen las figuras.

Actividad 1)Disear un organigrama vertical y otro circular con los siguientes datos: La empresa Computer Service se dedica a la venta de computadoras. La empresa est instalada en la ciudad de Baha Blanca y cuenta con diversas unidades organizativas: el funcionario con mayor autoridad y jerarqua es el propietario, quien desempea el cargo de Gerente General y de l dependen los siguientes ejecutivos y asesores. a)Un asesor legal externo. b)Existen 4 gerentes: financiero, produccin, comercializacin y personal. c)El gerente de produccin supervisa a tres departamentos: compras, ensamble e informtica. d)El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres departamentos: contabilidad General, Contabilidad de Costos y Tesorera. e) El gerente de comercializacin cuenta con un asesor de mercado y tres departamentos: publicidad, promocin y ventas.