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CONCEPTO: Es la representacin grfica de la estructura de una empresa u organizacin. Tiene una doble finalidad: Desempea un papel informativo. Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarqua, y la relacin entre ellos.
REQUISITOS DEL ORGANIGRAMA Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos indispensables.
TIPOS DE ORGANIGRAMA Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba a abajo. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical. Circular: La autoridad mxima est en el centro, alrededor de l se forman crculos concntricos donde se nombran a los jefes inmediatos. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanta mayor es la sangra, menor es la autoridad de ese cargo. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva lneas que unen los mandos de autoridad el tabular no se puede representar con un mapa
ORGANIGRAMA BASICO
ORGANIGRAMA INTERMEDIARIO
ORGANIGRAMA COMPLEJO