Qu es Big Data?

Cuando hablamos de Big Data nos referimos a conjuntos de datos o combinaciones de conjuntos de
datos cuyo tamao (volumen), complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento (velocidad)
dificultan su captura, gestin, procesamiento o anlisis mediante tecnologas y herramientas
convencionales, tales como datos relacionales y estadsticas convencionales o paquetes de visualizacin,
dentro del tiempo necesario para que sean tiles.

La naturaleza compleja del Big Data se debe principalmente a la naturaleza no estructurada de gran
parte de los datos generados por las tecnologas modernas, como los web logs, la identificacin por
radiofrecuencia (RFID), los sensores incorporados en dispositivos, la maquinaria, los vehculos, las bsquedas
en Internet, las redes sociales como Facebook, computadoras porttiles, telfonos inteligentes y otros
telfonos mviles, dispositivos GPS y registros de centros de llamadas.

EJEMPLOS:

Cuidado de la salud: El Big Data aparece en grandes cantidades en la industria sanitaria. Los registros de
pacientes, planes de salud, informacin de seguros y otros tipos de informacin pueden ser difciles de
manejar, pero estn llenos de informacin clave una vez que se aplican las analticas. Es por eso que la
tecnologa de anlisis de datos es tan importante para el cuidado de la salud. Al analizar grandes
cantidades de informacin - tanto estructurada como no estructurada - rpidamente, se pueden
proporcionar diagnsticos u opciones de tratamiento casi de inmediato .
Retail: El servicio al cliente ha evolucionado en los ltimos aos, ya que los compradores ms inteligentes
esperan que los minoristas comprendan exactamente lo que necesitan, cuando lo necesitan. El Big Data
ayuda a los minoristas a satisfacer esas demandas. Armados con cantidades interminables de datos de
programas de fidelizacin de clientes, hbitos de compra y otras fuentes, los minoristas no slo tienen una
comprensin profunda de sus clientes, sino que tambin pueden predecir tendencias, recomendar nuevos
productos y aumentar la rentabilidad.

Qu es una Impresora 3D?

Una impresora 3D es una mquina capaz de imprimir figuras con volumen a partir de un
diseo hecho por ordenador. Con volumen quiere decir que tiene ancho, largo y alto.

Una impresora 3D lo que realmente hace es producir un diseo 3D creado con el ordenador en
un modelo 3D fsico (real). Es decir, si hemos diseado en nuestro ordenador, por ejemplo, una
simple taza de caf por medio de cualquier programa CAD (Diseo Asistido por Computador),
podremos imprimirla en la realidad por medio de la impresora 3D y obtener un producto fsico
que sera la propia taza de caf.

Una impresora 3D es algo mgico, es como si pudiramos por fin crear objetos de la nada.
Objetos tan sencillos como una taza de caf a objetos mucho ms complicados e increbles como
partes de un avin o incluso rganos humanos utilizando las propias clulas de una persona.

El trmino impresora como su nombre indica hace referencia a ese objeto que siempre hemos
tenido en casa o en la oficina de nuestro trabajo y que, conectado a nuestros ordenadores, es
capaz de producir documentos almacenados en nuestros ordenadores, fundamentalmente
documentos de texto y/o documentos grficos (en color o en blanco y negro). Con esto podemos
conseguir pasar documentos electrnicos a documentos fsicos. Pero las impresoras 3d dan un
salto ms all y son capaces de imprimir y crear objetos completos.
TIPOS:

SLA: SLA o foto solidificacin significa endurecer un polmero a la luz. Se parte de una base
que se sumerge dentro de un recipiente lleno de la resina lquida y va saliendo del recipiente
capa a capa. El laser va solidificando la base segn va saliendo del recipiente para crear el
objeto. Esta tcnica tambin se llama EstereoLitografa. Con esta tecnologa se pueden
obtener piezas de altsima calidad. Se ti fijas en la siguiente imagen el pistn es el que hace que
vaya bajando el recipiente con la resina lquida y la base va saliendo hacia fuera del lquido a la
vez que el laser la va solidificando.

Que es el cloud computing?

El cloud computing consiste en la posibilidad de ofrecer servicios a travs de Internet.

La computacin en la nube es una tecnologa nueva que busca tener todos nuestros archivos e informacin
en Internet, sin preocuparse por poseer la capacidad suficiente para almacenar informacin en nuestro
ordenador.

El cloud computing explica las nuevas posibilidades de forma de negocio, ofreciendo servicios a travs de
Internet, conocidos como e-business (negocios por Internet).

VENTAJAS:

Bajo coste. Productos gratuitos o pagos mensuales fijos por utilizacin, sin costes adicionales, dado que no hay
que invertir en gran infraestructura, ni en licencias.
Seguridad. Los datos siempre estn seguros (lee la poltica de seguridad de Debitoor).
No hay necesidad de poseer una gran capacidad de almacenamiento.
Mayor rapidez en el trabajo al estar basado en la web.
Informacin a tiempo real.
Fuerte inversin en innovacin.
Acceso a toda la informacin.
Acceso cuando quieras y donde quieras, slo con una conexin a Internet.

QUE ES EL OUTSOURCING?
Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porcin de su proceso de
negocio que podra ser desempeada ms eficientemente y/o ms efectivamente por otra
corporacin, la cual es contratada para desarrollar esa porcin de negocio. Esto libera a la
primera organizacin para enfocarse en la funcin central de su negocio. (El trmino ingls
outsourcing ha sido traducido al castellano como tercerizacin o externalizacin).
Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa
especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.
Un buen ejemplo es la nmina. Todo negocio tiene que manejarla, pero existen firmas especializadas
que lo pueden hacer mejor y a un costo menor del que maneja un negocio cualquiera. La empresa
que contrata provee informacin bsica acerca de su personal, la firma contratada se encarga de
calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto resulta ms econmico ya que se evita tener todo un
departamento encargado de la nmina, pagar los salarios de la gente del departamento, correr con
gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc.

QUE ES EL LEASING?

El leasing es un instrumento de financiacin de activos muy utilizado por empresas y personas naturales en
Colombia y Latinoamrica, segn datos de Fedeleasing, Colombia, Mxico y Chile llevan la delantera en la
regin. A travs de este instrumento es posible adquirir maquinaria, equipos, inmuebles, vehculos, entre
muchos otros.
Pese a las bondades que existen para las personas naturales y jurdicas, existe cierto grado de
desconocimiento sobre las infinitas posibilidades de este mecanismo y esto genera falsas creencias. A
continuacin se explican algunos de estos:

3. La Industria del Leasing beneficia a los empresarios: Verdad

Las mltiples modalidades que revisten las operaciones de leasing Operativo y Financiero, le ofrece a las
empresas un amplio abanico para su crecimiento. Casi cualquier herramienta, equipo, maquinaria u otro
bien productivo puede ser adquirido para su goce y uso sin tener que comprarse, facilitando, no solo el mejor
uso del flujo de caja, sino la modernizacin del bien en el momento deseado.

Por otra parte, dentro del leasing financiero, encontramos opciones muy atractivas para las empresas como el
leasing inmobiliario, el leasing de importacin, el leasing de infraestructura, el leaseback y el leasing
sindicado.

1. Qu es un proceso?
Es un conjunto de actividades entrelazadas e interrelacionadas que reciben determinados insumos (entradas) que son
transformados en un resultado (salidas) o en un producto.
2. Qu es una variable de salida (caracterstica de calidad) de un proceso?
Son las variables en las que se reflejan los resultados obtenidos en el proceso, A travs de los valores que toman estas
variables se evala la eficacia del proceso.
3. Qu es calidad?
Es que un producto sea adecuado para su uso. Consiste en la ausencia de deficiencias en aquellas caractersticas que
satisfacen al cliente. O tambin puede ser el juicio que el cliente tiene sobre un producto o servicio, resultado del grado
con el cual un conjunto de caractersticas inherentes al producto cumple con sus requerimientos.
4. Cules son los tres factores crticos que determinan la competitividad de una empresa?
La calidad del producto, el precio y la calidad del servicio.
5. Cul es la relacin entre calidad, precio y tiempo de entrega, tanto desde el punto
tradicional como actual?
El tiempo de entrega est relacionado con el tiempo de ciclo, que corresponde al tiempo que transcurre desde que el
cliente inicia un pedido, el cual se transforma en requerimientos de materiales, rdenes de produccin y de otras tareas,
hasta que todo esto se convierte en un producto en las manos del cliente. De esta forma el tiempo de ciclo refleja en
buena medida qu tan buena es la logstica en la empresa (flujos de mercancas e informacin) y el tiempo que tardan
las diferentes etapas del proceso. Se pensaba que la calidad, precio y tiempo de entrega eran objetivos antagnicos,
en el sentido de que se poda mejorar cualquiera de los tres slo en detrimento de los otros dos. De hecho, en algunas
organizaciones se sigue creyendo que mejorar la calidad implica necesariamente un precio ms alto y mayor tiempo
de elaboracin. Sin embargo, cada da hay ms organizaciones en las que se sabe que la calidad en todas las reas y
actividades influye de manera positiva en los tres factores.

6. Explique la reaccin en cadena que se da al mejorar la calidad, seale quin la formulpor

primera vez?

Se mejora todo

Disminuyen los costos porque hay menos reproceso, fallas y retrasos; de esta manera se utilizan mejor los materiales,
mquinas, espacios y recursos humanos

Mejora la productividad

Se es ms competitivo en calidad y precio

Hay cada vez ms trabajo.

7. Qu significa que una empresa competitiva?
La competitividad se define como la capacidad de una empresa para generar valor para el cliente y sus proveedores
de mejor manera que sus competidores.
8. La productividad la constituyen la eficiencia y la eficacia. Proporcione una definicin
general de productividad y explique sus dos componentes.
La productividad suela dividirse en dos componentes: eficiencia y eficacia. La primera es la relacin entre los resultados
logrados y los recursos empleados, se mejora principalmente optimizando el uso de los recursos, lo cual implica reducir
tiempos desperdiciados, paros de equipo, falta de material, retrasos, etc. Mientras que la eficacia es el grado con el cual
las actividades previstas son realizadas y los resultados planeados son logrados. Por lo tanto, ser eficaz es cumplir con
objetivos y se atiende mejorando los resultados de equipos, materiales yen general del proceso.
9. Por qu es fundamental establecer un buen sistema de medicin del desempeo de la
organizacin?
Con Sistema de Medicin del Desempeo se refiere a cuantificar los signos vitales de la organizacin y con base en
ellos encauzar el pensamiento de los empleados y fijar prioridades. Por lo tanto, la medicin constituye uno de los
aspectos esenciales en el control estadstico y en la estrategia de mejora Seis Sigma. Es fundamental para encauzar el
pensamiento y la accin (mejora) a lo largo del ciclo de negocio en los diferentes procesos. En este sentid, hoy se sabe
que los reportes de los resultados financieros no son suficientes para medir la salud actual y fututa de la organizacin.