Nombre de la materia

Optimizacin de Operaciones
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial

Nombre del alumno

Armando Ramrez Hernndez
Matrcula
000036157

Nombre de la Tarea
Planificacin agregada y sus protagonistas
Unidad # 2
Tarea 2

Nombre del Tutor

Lizeth Santiago Fuentes
Fecha
10 De Noviembre de 2017

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 Unidad 2: Planificacin agregada y sus protagonistas
Optimizacin de Operaciones

PLANIFICACIN AGREGADA Y SUS PROTAGONISTAS

1.- Introduccin:

La planeacin o planificacin es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma
anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de produccin, optimizando los recursos de un
sistema productivo.
Aborda la determinacin de la fuerza laboral, la cantidad de produccin, los niveles de inventario y la
capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificacin de
medio plazo.

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2..- Sistemas de Produccin:

PRODUCCIN POR TRABAJOS O BAJO PEDIDO

Este sistema produce despus de haber recibido un encargo o pedido de los productos o servicios, solo
despus de un contrato o pedido de un determinado producto este se realiza. Cuando se solicita el pedido, el
plan ofrecido para cotizar al cliente se realiza un anlisis ms a detalle.

Listado de materiales necesarios.

Lista completa del trabajo a realizar.

Plan detallado con una secuencia cronolgica, donde se indica cuando se realiza el proceso pas a
pas.

PRODUCCIN POR LOTES

En este proceso se produce una cantidad limitada de un producto, al aumentar las cantidades de fabricacin.
Este mtodo requiere que el trabajo relacionado con cualquier producto se divide en partes y operaciones,
donde cada operacin se determina para los lotes antes de su produccin.

Es en la produccin por lotes donde el departamento de control de produccin puede producir los mayores
beneficios y las mayores dificultades para el funcionamiento efectivo del control de produccin.
Produccin por lotes y distribucin funcional.
Flujo del Material.

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PRODUCCIN CONTINUA
En este proceso se produce un determinado producto, sin cambios por un largo periodo, el contenido del
trabajo del producto aumentara en forma continua.
Al termino de los trabajos de cada operacin o proceso.
Demanda constante del producto.
Normalizacin del producto.
Material especfico entregado.

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3.- Estrategias de la planeacion agregada

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Estrategia Chase, Consiste en que pone al par la tasa de pedidos a producir con la tasa de produccin, ya
que aqu es posible contratar o despedir empleados segn lo que las exigencias de produccin requieran. La
principal forma de operar de sta estrategia es teniendo aspirantes en lista de espera, con los conocimientos o
experiencia necesaria para poder desempear las actividades que le sean asignadas.

Estrategia fuerza laboral, La estrategia fuerza laboral establece horas de trabajo variable, a diferencia del
chase, evita los despidos o la rotacin continua de personal modificando la produccin a mayor o menor
proporcin, para as repartir la produccin en perfil flexible o aumentar el tiempo de trabajo para provocar
tiempo extra. Uno de los aspectos que maneja esta estrategia es el de incrementar los niveles en inventarios,
ya que es posible igualar la cantidad de produccin con los pedidos.

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En la estrategia nivelada, se mantiene cierto nivel de produccin con un nivel de fuerza productiva constante
para garantizar el equilibrio entre stas. Aqu existe un beneficio para los trabajadores debido a que cuentan
con un trabajo estable y eso provoca que su desempeo sea adecuado. Una de las desventajas que presenta
esta estrategia es que al tener ms producto en inventario del que se requiere puede provocar obsolescencia
en stos y generar prdidas que tendrn que ser absorbidas por otras reas.

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6.- Conclusiones.

La planeacin agregada funciona como eslabn para la toma de decisiones entre las instalaciones y la
programacin; se puede decir que es un conjunto de actividades para cumplir con la meta de produccin
satisfaciendo las demandas. El conocer esta planeacin permitir determinar la produccin planteada y la
mezcla de recursos a utilizar. Esta planeacin se aplica en los distintos sistemas estandarizados, es til para
mejorar la utilizacin de instalaciones, el manejo de los inventarios y cuenta con distintas formas para
solucionar las limitaciones de la capacidad interna.

7.- Referencias:

Riggs, J. (2008). Sistemas de produccin: planeacin, anlisis y control. Mxico: Limusa. (Fragmento).

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