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Nombre de la materia

Planificacióó n de próyectós

Nombre de la Licenciatura
Ingenieríóa Industrial y Administracióó n

Nombre del alumno


Cesar Fajardó Herrera

Matrícula
000042012

Nombre de la Tarea
Planificacióó n de Próyectó

Unidad # 2
Diagrama de próyectó

Nombre del Profesor


XXXX

Fecha
XXXX
Unidad #: 2 diagrama de proyectos
Planificación de Proyectos

ACTIVIDAD # 2

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar.


Lo que no se mejora, se degrada siempre” William Thomson Kelvin

Objetivos:

Reconocer la importancia de la diagramación dentro del proceso de planificación de


proyectos

Elaborar diagramas para estimar el tiempo de realización de las actividades de un proyecto

2
Unidad #: 2 diagrama de proyectos
Planificación de Proyectos

Instrucciones:
 Es importante que consultes los siguientes recursos para comprender mejor nuestro
tema de la semana.

Video

Estimación de la secuencia de actividades (Rivera, 2008): https://youtu.be/04frwMUIp7E

Lectura

Principios de administración de operaciones (Render, 2004). En estas páginas se explican las principales
técnicas de diagramación de la secuencia de las actividades como gráficas de Gantt, diagramas de flechas
PERT y CPM, mismas que ayudan en la supervisión y control de grandes proyectos complejos. Consulta las
páginas 60 a la 74.

Utiliza el Formato de tareas y envía a tu profesor(a). la siguiente actividad

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Unidad #: 2 diagrama de proyectos
Planificación de Proyectos

Desarrollo de la actividad:

En esta ocasión, te situarás en el papel del administrador del proyecto y realizarás una planificación
integral, liberando los siguientes puntos recordando que las fechas laborables son Lunes, Martes,
Miércoles, Jueves, Viernes; ya que los sábados y domingos se tendrán que pagar doble, por ende, no será
opción durante el desarrollo de esta actividad:

 Desarrolla la Estructura de Desglose de trabajo (EDT): como experto revisa la tabla de


tareas y tiempos, para que complementes proponiendo fechas basadas en el calendario al
día de que inicies el desarrollo de tu tarea (Ejemplo: si hoy realizas tu tarea, comienza a
contar comparando con el calendario de tu computadora, pero cuidando que sean días
laborables, porque los no laborables podrían aumentar el costo de tu proyecto):
No. Actividad Secuencia Días Fecha fin Fecha inicio

1 Inicio 2 17/07/2018 16/07/2018

2 Planeación 1 5 20/07/18 16/07/2018

3 Ejecución 2 4 26/07/18 23/07/2018

4 Monitoreo y Control 1 5 27/07/2018 23/07/2018

5 Cierre 3, 4 1 27/07/2018 26/07/2018

 Desarrollar el Diagrama de Gantt: Considerando la EDT, ahora asigna en color verdelas celdas
según correspondan con la secuencia, los días de duración y las fechas considerando los
días laborables (Ejemplo: la actividad 1 no cuenta con secuencia, pero sí el total de días;
sólo quedaría pendiente evaluar si el día 1 y el día 2 son laborables cuando realices tu
tarea),
No. Actividad Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8

1 Inicio

2 Planeación

3 Ejecución

4 Monitoreo y Control

5 Cierre

4
Unidad #: 2 diagrama de proyectos
Planificación de Proyectos

 Desarrollar el Diagrama de red: coloca


las flechas faltantes, dependiendo de tu EDT y
diagrama de Gantt, considerando las dependencias, actividades paralelas y secuencias que
analizaste:

1 3
Inici
2 5
ó Fin

Forma de evaluación:

La siguiente rúbrica indica los criterios de evaluación y su ponderación.

Criterio Ponderación

Presentación 10%

EDT 25%

Gantt 20%

Red 30%
Conclusión 10%
Referencias bibliográficas (Con estándar APA) 5%
Total 100%