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François Jullien Conferencia - Sobre - La - Eficacia PDF
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Puesto que el tema es la estrategia, debo Porque en la guerra slo se puede modelizar a
considerar la idea de la guerra tal como se partir de una experiencia anterior, lo cual abre
desarroll en Europa. O, mejor dicho, tal como un fatal vaco frente al cambio de situacin, que
no se desarroll. Me referir a propsito de ello, se acelera por la movilizacin de energas que
en efecto, a aquel que ha sido el primer gran la misma guerra sus cita. Se ha dicho a menudo
pensador de la guerra en Europa, si bien que en 1914 el ejrcito francs prepar la
tardamente: Clausewitz, a comienzos del siglo misma guerra que en 1870: proyect una guerra
XIX. Cuando reflexiona sobre la guerra, breve, en pantaln rojo, hecha de maniobras
Clausewitz comprueba que el pensamiento (en concertadas. Ahora bien, qu sucede durante
Europa) ha fracasado al pensar la guerra. Y de el verano de 1914? Lo sabemos: prcticamente
esta comprobacin parte: si el pensamiento ha todo lo contrario. Se comienza por cavar
fracasado al pensar la guerra, es precisamente trincheras, los soldados estn inmovilizados y
porque ella ha sido pensada en trminos enterrados frente al enemigo, lo cual era
opuestos de guerra modelo (absoluta) y de impensable, e incluso inconcebible, antes del
guerra real. Y en este desajuste radica, en comienzo de las operaciones. Slo Dios sabe
Clausewitz, la definicin de la guerra. Lo propio cuntos planes de guerra elabor el Estado
de la guerra, dice, es que (la guerra real no Mayor francs, pero sin jams imaginar las
sucede jams corno la guerra modelo. Esa es trincheras. Efectivamente, la guerra se haba
su esencia, su concepto: la guerra es aquello desviado -fatalmente- en relacin con lo que
que en el curso de las operaciones siempre se haba sido modelizado, Ahora bien, en 1940
desva respecto de lo que se haba proyectado. sucede lo mismo: del lado francs se modeliz a
En la guerra jams algo sucede como se lo partir de la guerra de trincheras, se confi en la
haba previsto y modelizado de antemano. La lnea Maginot y, finalmente, otra vez sucedi
guerra genera imprevistos que en la prxis todo lo contrario: la guerra relmpago etctera.
significan el atascamiento de la modelizacin.
Es por eso que Clausewitz no se lanza a Clausewitz aporta una indicacin pertinente
proponer una teora estratgica, y dice de su para explicar la falta de adaptacin del modelo a
propio libro que slo lo ofrece al jefe de guerra la prctica de la guerra una vez que sta
para su cultura personal y para formar su comienza: la friccin. Porque entre mi plan
espritu. proyectado y el posterior desarrollo de las
operaciones existe lo que, con un trmino
Cuando se reflexiona sobre la estrategia, nos europeo, llamamos circunstancias. Estas
dice, advertimos en efecto que cuanto ms se circunstancias que emergen de repente hacen
sube en la jerarqua militar, de la tctica a la que el modelo ideado de antemano quede en el
O CONDICIN-CONSECUENCIA
ELOGIO DE LA FACILIDAD
Como vemos, la relacin estrecha que se
considera en China es la de condicin y Todo lo que precede conduce a esta frmula
consecuencia. Tal es la lgica de la propensin, decisiva de Sun Zi: Las tropas victoriosas son
que sustituye a la de finalidad. Ahora bien, qu las que han vencido antes de entablar el
es la estrategia sino, precisamente, identificar combate; las tropas vencidas son las que slo
con anticipacin todos los elementos favorables, buscan la victoria en el momento del combate.
como factores facilitadores, en calidad de Todo sucede con anterioridad, en la etapa en
condicin, de manera de desarrollarlos y que se evalan las condiciones; debo derrotar al
obtener de ellos el mayor beneficio? Y sacar enemigo, minando y socavando su potencial,
provecho para lograr el xito... Y a ttulo de antes de enfrentarlo. Hay otra frmula que,
condicin: all est el potencial, sin que haya sospecho, no dejar de sorprenderlos, ya que
que apuntar a un fin, sin definicin de objetivos, est en las antpodas de lo que puede
y sa es la diferencia esencial: no quedo fijado esperarse: Del gran general, nada puede
en un objetivo, porque ste slo sera un elogiarse, ni la gran sagacidad, ni el gran
obstculo para la evolucin de la situacin, sino coraje. Esto significa que los grandes
que exploto una disposicin. Ahora bien, si esta generales, o, en todo caso, aquellos a los que
disposicin me es desfavorable, primero trabajo ingenuamente llamamos grandes generales,
para reducirla: si el enemigo est descansado, aquellos a quienes celebramos, a quienes
se dice, hay que comenzar por cansarlo; si est erigimos estatuas, slo son de hecho generales
saciado, hay que comenzar por hambrearlo; si mediocres. Por qu? Precisamente porque han
est unido, hay que comenzar por desunirlo, debido apelar a su genio, o a su coraje, y han
etc. En sntesis, habr que hacerlo entrar en un logrado la victoria de ltimo momento, de
proceso en el que, progresivamente, esas manera heroica, dramtica, y, por lo tanto,
condiciones facilitadoras se terminen para l y espectacular, al estilo de los Taxis del Marne1.
comiencen a volcarse de mi lado: de suerte que, Sigan mi penacho blanco . . . Pero si del gran
paulatinamente, y sin que l lo advierta, el
potencial se vuelque en mi favor.
1
* Hace referencia a un episodio clebre, grabado en la
Por lo tanto, un gran estratega no proyecta (un memoria colectiva de los habitantes de Pars: en el mes de
plan); identifica, detecta, en medio de una septiembre de 1914, iniciada la Primera Guerra Mundial, el
situacin, los factores que le son favorecedores, gobernador de Pars requis los taxis de la ciudad para
para luego incrementarlos, al mismo tiempo que trasladar a los soldados que combatiran en la primera
batalla del Marne, que fue tambin la primera victoria sobre
disminuye los que sern favorables para su
las tropas alemanas.
adversario. As es como lo arrastra a un proceso
Ahora bien, los chinos dirn que de hecho toda MITOLOGA DEL ACONTECIMIENTO
la realidad no es ms que una sucesin de
transformaciones. Lo que se destaca, lo que se Esto se verifica en la manera en que los chinos
percibe, es la accin, pero slo la han escrito la historia. En Europa, hemos escrito
transformacin es efectiva. Porque la accin es, y consumido demasiado la historia segn la
a lo sumo, una focalizacin, una coagulacin, forma acontecimental, y, como consecuencia de
una crispacin en el curso continuo de las ello, causalista: un rey accede a un trono,
cosas, lo que la condena estructuralmente a ser guerra, paz, tratados, etc. Pero ustedes saben
efmera y superficial. Se puede expresar lo tambin cmo nuestros historiadores
mismo de manera inversamente proporcional: contemporneos, aquellos llamados los de la
menos se ve, ms efectivo es; este invisible que &ole des Annales (la Escuela de Braudel), han
hace que lo real sea no es un invisible introducido otra manera de concebir la historia,
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