PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROCESOS Y TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Primer avance
Docente: Gloria Marcela Ferrán 
 

Presentado por:

 Daniel Felipe Sierra Sánchez

 Esteban Perez Escobar

 Juan Pablo Hernandez 

 Santiago Andres Amortegui

 Tomás Pérez Latorre

Bogotá D.C

15 de Agosto de 2020
Índice

1. Objetivos Generales y Específicos del trabajo a presentar:..................................................3

1.1 Objetivo General:...................................................................................................................3

1.2 Objetivos Específicos:............................................................................................................3

2. Descripción de la empresa:..........................................................................................................4

2.1 Historia de la empresa:..........................................................................................................4

2.2 Misión de la empresa:............................................................................................................5

2.3 Número de empleados:...........................................................................................................5

3. Nombre del contacto y cargo que desempeña........................................................................6

3.1 Organigrama (legible) indicando el tipo de estructura que maneja la empresa:...............6

4. Bibliografía:..............................................................................................................................6
 EMPRESA: SAHAR GROUP - AEROSPACE DIVISION

1. Objetivos Generales y Específicos del trabajo a presentar:

1.1 Objetivo General:

Este trabajo busca relacionar teorías, procesos y conocimientos adquiridos en clase con

la empresa Sahara Group Aerospace División con el fin de entender cómo está

estructurada la empresa y su funcionamiento desde sus inicios hasta la actualidad.

1.2 Objetivos Específicos:

 Reconocer y analizar la estructura organizacional que se maneja en SAHAR Group

Aerospace Division.

 Analizar los aspectos positivos y negativos que se dan por la forma en que está

estructurada la empresa.

 Identificar teorías y procesos que la empresa haya utilizado para superar dificultades

en el pasado y en la actualidad.

 Analizar el mercado en el que se encuentra y clasificar los clientes que manejan. 

 2. Descripción de la empresa: 

2.1 Historia de la empresa:

     Sahar Group – Aerospace Division, nace en el año 2016, en Miami, Estados Unidos. La

empresa fue fundada por Arnold Escobar y su esposa, Sahily Tamara. Sin embargo, la

creación de esta empresa tiene un trasfondo. Antes de que la pareja de colombianos fundara

su empresa en el país americano, ambos tenían una compañía llamada Aerospace, la cual

estaba ubicada en Bogotá y fue fundada en el 2010. Esta compañía se desempeñaba en el

rol de provisión a la industria militar colombiana. Cinco años después ambos fundadores

deciden expandir la empresa a los Estados Unidos donde finalmente nace Sahar Group –

Aerospace Division. Ya instalada dentro de una nueva cultura comercial, Sahar Group hace

un gran esfuerzo económico para iniciar operaciones y poderse sostener en dicho mercado,

el cual le abren muchas posibilidades hacia clientes potenciales y enfocarse en diferentes

dinámicas comerciales. Es tal la progresión de la empresa, que se comienzan negociaciones

con clientes como: fuerza aerea americana, guardacostas de los Estados Unidos, empresas

alemanas y españolas de producción de helicópteros, el gobierno Colombiano, clientes

locales, brokers, entre otros, siendo los principales el gobierno Estadounidense y el de

Brasil. Debido al ejercicio como proveedores de servicios para la Industria Aeronáutica,

prometiendo una gran alta calidad en todos los procesos de la actividad, los proveedores

que maneja Sahar Group están bajo condiciones especializadas que garantizan excelentes

productos de carácter tecnológico. Manejando un gran abanico de proveedores, los

principales son: 3M (mediante distribuidores), Dupont, Henkel y TPG; siempre haciendo

control de calidad a productos de alta manufactura como también productos genéricos. 

 2.2 Misión de la empresa:

Entregar un valor excelente a nuestro cliente con la más alta calidad en productos,

servicios, innovación e ingeniería, aplicando los conocimientos del sector aeroespacial. 

2.3 Número de empleados:

En la actualidad la empresa Sahar Group - Aerospace cuenta con 18 empleados.

 3. Nombre del contacto y cargo que desempeña

Arnold Escobar Garzòn - Jefe de operaciones y gerente. 

3.1 Organigrama:

4. Bibliografía:

https://www.saharaero.com/en/about-us/#sec_mision