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Diagnostico Organizacional IEO
Diagnostico Organizacional IEO
Instrumento diseado por Hill Anderson, de University Associates, Inc. Traducido y adaptado por Sergio Avelar.
5: Siempre.
4: Casi siempre.
3: Frecuentemente.
2: Ocasionalme.
1: Casi nunca.
0: Nunca.
SECCION I: EL INDIVIDUO
El recurso bsico de cualquier organizacin es el conjunto de sus personas. En esta seccin se te pide que evales
como te ves a ti mismo(a) en cuanto a individuo dentro de la compaa o institucin en que trabajas.
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1.- Se que debo hacer en mi puesto y cuales son mis
responsabilidades.
2.- El rol y las responsabilidades de los compaeros de trabajo que
interactan conmigo estn claros para m.
3.- Estoy satisfecho(a) o contento(a) con mi puesto.
Tu departamento o equipo de trabajo inmediato constituye el ambiente organizacional en que realizas tus funciones.
Puede ser una fuente importante de contacto y apoyo. En esta seccin se te pide que evales como ves a tu
departamento o quipo de trabajo.
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21.- En mi equipo, el liderazgo del jefe es efectivo.
La organizacin te brinda el marco general de referencia y los recursos que necesitas para realizar tu trabajo. En esta
seccin se te pide que evales como vez a la organizacin (compaa o institucin) en cuanto totalidad.
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37.- Esta organizacin toma en serio la planeacin.
MUCHAS GRACIAS!