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Tarea 2 A
Tarea 2 A
Administracin de Operaciones
Desarrollo
Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea sta una unidad de negocio,
Gestin de Operaciones.
Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente
La empresa a la cual se har mencin, corresponde a una empresa de produccin, para productos
de limpieza, este ensayo se realiza en base al rea de produccin. La empresa actualmente tiene
clientela establecida y se calcula que el consumo de por persona es de una botella de detergente
Generacin de Estrategias.
En la generacin de estrategias, se visualiza los objetivos y metas, los cuales deben estar
La misin es integrar todos sus recursos con el fin de ofrecer a sus clientes y mercado, productos
La visin es ser una empresa posicionada y reconocida a nivel nacional, por su excelencia en
clientes y proveedores.
Los objetivos son: Ganar ventaja competitiva, facilitando el acceso de compra para los clientes
de nuestros productos, es decir calidad, donde y cuando la necesiten, con valores competitivos.
En los perodos anteriores, no se ha logrado la efectividad deseada, dado que no se contaba con
acuerdo con los proveedores que permitieran un stock suficiente. Se genera una revisin adems
Se revisaran las prcticas en toda la cadena de produccin, con el fin de optimizarla, adems se
Planificacin:
La planificacin se realiza con un plazo de doce meses, con el fin de ir corrigiendo los procesos,
Se debe considerar que la demanda ha aumentado en un 12% en dos meses y por esta razn se ha
Los productos que se desarrollan son: detergente lquido, quita Sarro, cloro, limpiador en crema,
Con respecto a la demanda actual la empresa logra cubrir el 65%, por lo tanto segn los nuevos
La capacidad se amplia, con respecto a nuevos acuerdos con proveedores y nuevos proveedores
que permitirn cumplir con los plazos de entrega y con el stock asegurado, para los clientes.
Con respecto a los costos unitarios, se estara rebajando en un 20%, con respecto a operaciones
anteriores.
Se actualizar los nuevos costos con respecto a la nueva operacin, ya que al tener nueva
maquinaria se genera, mayor costo de produccin, estimado para los primeros meses y luego al
aumentar el stock este debera bajar considerablemente, porque al aumentar la produccin los
costos por material bajarn, se ha generado nuevos acuerdos lo que permitir descuentos por
volumen.
Se genera el plan de produccin y operacin, con el fin que este sea ms eficaz y se logren las
metas propuestas. En perodos anteriores, se por falta de experiencia se haba calculado mal la
Se encuentra identificado el peak de demanda que corresponde a los meses que comprenden
desde agosto a abril y los meses de consumo ms bajo donde se puede generar holguras
correspondera a los meses de mayo a julio, esto evita el sobre stock y la falta de productos
Con respecto a los procesos de trabajo se mantienen los procesos artesanales, cada vez menores y
los procesos automatizados, se ingresan nuevas maquinaras para aumentar la produccin, por
Por ltimo se realiza el ajuste del plan de produccin, se revisa que los recursos actuales, sean
Programacin.
necesaria para realizar la produccin y la carga de trabajo asociada, en conjunto con la secuencia
de produccin segn lnea de trabajo, la cual se genera de forma automatizada y la ltima parte
Es importante dentro de la programacin que la carga de trabajo sea bien distribuida, segn las
Sistemas de control
Con el sistema de control se debe generar revisin de los objetivos y metas propuestos en un
inicio, para generar este sistema de control se debe segmentar las metas establecidas.
En este caso se revisa segn las nuevas implementaciones, cul es el aumento de la produccin y
lo que representa en el caso de la demanda del producto. Por lo tanto los indicadores que se
eligen para revisar los procesos son, la efectividad en el proceso de produccin y la demanda,
terminados.
Se solicita un informe diario al final de la jornada, con la informacin de la produccin del da,
adems se requiere informe semanal que permitir conocer el abastecimiento del stock en bodega,
con el fin de mantener un stock disponible, se realiza una reunin semanal con el supervisor de
produccin, con el fin de revisar cualquier proceso y levantar cualquier gestin a realizar segn