Catalina Madriz Mass 201237440

Fundamentos de Mantenimiento Industrial

Lean Manufacturing Manteniendo Industrial

Principios Tipos de mantenimiento

Especificar el Valor para los clientes (eliminar Mantenimiento correctivo

desperdicios)
Mantenimiento preventivo
Identificar el mapa de la cadena de valor
(VSM) para cada producto/servicio Mantenimiento predictivo

Favorecer el flujo (sin interrupcin)

Dejar que los clientes tiren la produccin

(sistema PULL).
Lean Maintenance
Perseguir la perfeccin (mejora continua).

El objetivo es mantener una estandarizacin sistmica matricial y a la vez lograr los lideres tcnicos de
mantenimiento tengan responsabilidades especficas sobre los activos, asumiendo todos los indicadores de
los mismos, responsabilidades especficas sobre los activos, asumiendo todos los indicadores de los mismos.

Sobreprocesamiento Inventario Esperas Transporte Defectos Sobreproduccin Movimientos

Lean Maintenance

Value Stream Mapping 5S y Sistemas Visuales Pull System / Kanban SMED Just in Time Poka-Yoke

Mantenimiento Trabajo Clulas de Kaizen Blitz 1

Productivo Total (TPM) estandarizado Mantenimiento
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Fundamentos de Mantenimiento Industrial

Elementos del sistema

Causas de Fallo Pasos para su implementacin

Causas por la construccin del equipo.

Por la instalacin del equipo. Familiarizacin con Dejar la lnea de Eliminar fuentes de Introduccin de la
los equipos. Hay produccin a un suciedad. Tratar de Mejora Continua con
Errores humanos por su uso. que hacer un estado lo ms evitar que la lnea se respecto a trminos
inventario y parecido posible al convierta en el de mantenimiento.
Uso indebido, como uso demasiado codificacin de estado inicial. mismo estado al que Una vez que los
elevado: desgaste, corrosin, etc. equipos, hay que Limpiar y dejar lo se encontr. Y dar la equipos productivos
conocer y ms cercano posible formacin para ya realizan tareas
documentar a la situacin inicial inspeccionar el de mantenimiento,
exactamente lo que de cada compra. As equipo hay que introducir
se hace a cada se podr detectar un punto ms, la
equipo ms fcilmente Mejora Continua. Se
cambio en las trata de introducir
mquinas relativas a mejora para el
posibles fallos. diseo de los
Adems de limpiar equipos con
hay que respecto al
inspeccionar el mantenimiento.
estado de la lnea
de anomala

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Fundamentos de Mantenimiento Industrial

Bibliografa
Huff, S. (s.f.) A Study of How LEAN Manufacturing Benefits both Manufacturers and Customer. Imperial Rubber Products,
Inc. Recuperado de:
http://www.imperialrubber.com/pdf/Imperial_Rubber_TECHNICAL_PAPER_A_Study_of_How_LEAN_Manufacturing
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C, Gits. (1992) Design of maintenance concepts. International Journal of Production Economics. Recuperado de:
https://pure.tue.nl/ws/files/4243275/612525.pdf
LM Center (2005) Lean Maintenance: El nuevo enfoque para optimizar el mantenimiento. Recuperado de:
http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/Lean.pdf