Ingeniera Econmica

Unidad 2. Anlisis Econmico Financiero

Unidad 2. Anlisis Econmico Financiero

Actividad 1. Conceptos clave para el anlisis econmico-financiero

Tomada de: http://img.webme.com/pic/a/agenciadepublicidadambrosia/df1.jpg

Alumno: Abelardo Bernardo Paniagua Zwanziger

Matrcula: ES1511106157
UnADM, Universidad Abierta y a Distancia de Mxico
Asignatura: Ingeniera Econmica
Docente: Jos Antonio Urvicio Ramrez
Grupo: DS-DINE-1702-B1-001
6 de agosto de 2017

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Unidad 1. Fundamentos de Ingeniera Econmica

Actividad 1. Conceptos clave para el anlisis econmico-financiero

ndice

Contenido
Introduccin .......................................................................................................................... 3
Instrucciones......................................................................................................................... 3
Desarrollo ................................................................................................................................. 5
Fase 1 ...................................................................................................................................... 5
Inversin y Gastos Preoperativos ......................................................................................... 5
Tabla 1. Inversin Fija y Gastos Preoperativos en Ao 0 ................................................... 5
Tabla 2. Descripcin del Equipo de Cmputo .................................................................... 6
Tabla 3. Software y Licenciamiento ................................................................................... 7
Inversin Nominal ................................................................................................................. 7
Tabla 4. Inversin Nominal en el Ao 0.............................................................................. 7
Costos Totales .......................................................................................................................... 8
Costos de Produccin ........................................................................................................... 9
Tabla 5. Mano de Obra Directa e Indirecta ...................................................................... 11
Tabla 6. Costos de Produccin: costos objetivos y subjetivos.......................................... 11
Tabla 7. Costo Anual de Administracin (Aos 1 a 6)...................................................... 12
Tabla 8. Costo Anual de Ventas (Aos 1 a 6) .................................................................. 13
Tabla 9. Costo Total de Operacin ................................................................................... 13
Tabla 10. Depreciacin y Amortizacin Anual y Acumulada del Activo Fijo y Diferido ...... 16
Tabla 11. Activo Circulante.............................................................................................. 17
Mapa Conceptual Elementos del Anlisis Econmico - Financiero ......................................... 18
Elementos del Balance General ............................................................................................. 20
Conclusiones ...................................................................................................................... 22
Referencias......................................................................................................................... 22

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Introduccin

Soy un convencido de la importancia de la evaluacin econmica y financiera en los proyectos

de inversin y, por tanto, en los proyectos informticos. Los considero una herramienta indispensable
par poder conocer cul es la expectativa de operacin y rendimiento de la empresa y por tanto, para
una adecuada toma de decisiones desde el momento mismo en que se propone su creacin y puesta
en operaciones.

Esa evaluacin econmica financiera requiere de la elaboracin de los documentos,

cdulas, tablas y dems informacin que se considera en el desarrollo del estudio financiero del
proyecto, cada uno sustentado, de forma que se pueda encontrar una explicacin de cmo y por qu
se generan esas cifras, cmo se llega a esos nmeros. No debe de existir ningn rubro, ninguna
cantidad, sin explicacin. En eso se basa la credibilidad y la certidumbre de los estudios de
proyectos. Por ello es que, ayudan, entre otras causas, a disminuir el riesgo que implica todo
proyecto, y muy particulamente los proyectos informticos.

Por ello, en esta Actividad trato de explicar los distintos rubros que se emplean, tomo como
base el ejemplo que me proporcion mi docente, y pretendo seguir un curso de ejecucin que resulte
lgico y coherente.

No inclu la previsin de los ingresos y por tanto, tampoco los estados de resultados ni
balance general, con cifras, pues segu de cerca el ejemplo que proporcion el docente.

Instrucciones

Fase 1.

Debers investigar un ejemplo de un tipo de proyecto de software en donde identifiques los

elementos del anlisis econmico financiero, revisados en el subtema 2.1.1

A partir de la informacin obtenida realizar un mapa conceptual donde se expongan los

elementos del anlisis econmico-financiero, clasificando en los que correspondan a un balance
general, a un estado de resultados o a ambos.

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Fase 2. Actividad Colaborativa

Una vez que hayas enviado tu actividad individual es necesario indicar que revises las
participaciones de tus compaeros y emitas una opinin sealando la importancia de reconocer los
aspectos econmicos.

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Desarrollo

Fase 1
Con el propsito de desarrollar esta Actividad, retomo la informacin que present en la
Actividad 1 de la Unidad 1, donde describ la propuesta de proyecto que deseo proponer y desarrollar
en mi trabajo, esa informacin conforma los gastos de preinversin y por tanto, se realizan en el
periodo cero. Para los dems rubros que se refieren al periodo de operaciones o vida til del
proyecto, supongo un horizonte de 6 aos. Adems, para hacer que el ejercicio sea ms completo, le
doy un tratamiento de una nueva empresa que adquirir desde el terreno, construir sus oficinas e
iniciar operaciones.

La empresa propuesta se denominar: Ingeniera en Accin, S.A. y el estudio financiero se

realiza para 8 meses de preinversin (ao cero) y 6 aos de operacin o vida til. A continuacin
comienzo el desarrollo y presentacin de la informacin para el proyecto.

Inversin y Gastos Preoperativos

Tabla 1. Inversin Fija y Gastos Preoperativos en Ao 0

Concepto Precio Unitario Mes de Importe Total $

$ Adquisicin
Inversin Fija
Terreno 975,000 1 1'121,250
Construccin infraestructura 984,000 2a4 984,000
Mobiliario y equipo oficina 165,500 5 165,500
Equipo de cmputo 345,950 5 345,950
Software y licenciamiento 96,900 5 96,900
TOTAL: 2'713,600

Estas cifras se obtuvieron de la siguiente forma:

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Terreno

Se considera la adquisicin de 150 metros cuadrados, para la construccin de las oficinas y

espacio para los clientes. El precio por metro cuadrado de terreno es $ 6,500 por lo que el importe
asciende a $ 975,000 y se considera un 15 % para los gastos de escrituracin. El terreno no requiere
de nivelacin ni adecucin. El monto total asciende a $ 1'121,250

Construccin Infraestructura

Se considera la construccin de oficinas por un espacio de 80 metros cuadrados, con un costo

por metro cuadrado de construccin de $ 12,300, por lo que el importe asciende a $ 984,000

Mobiliario de Oficina

Se refiere a escritorios, sillas, sillones, mesas para juntas, lmparas, archiveros, cestos y
lockers, para todo el personal requerido. El total por este concepto asciende a $ 165,500

Equipo de Cmputo

Tabla 2. Descripcin del Equipo de Cmputo

Costo
Hardware
$ 15,500
1 Rack para instalar el equipo servidor
$ 97,500
1 Servidor de Red, marca DELL PowerEdge T130
$ 46,750
1 Firewall Firewall Cisco Asa 5508-x - 8 Puerto
$ 15,400
1 Router CISCO 9800
$ 22,000
1 Switcher HDMI de Matriz 8x8
$ 18,500 x 7 = 129,500
7 Computadoras de escritorio (PC) DELL OptiPlex
7050 SFF
$ 10,400
100 metros cable Belden UTP nivel 6 y conectores
$ 8,900
1 Impresora Hewllet Packard uso pesado
$ 345,950
El subtotal por Hardware asciende a:

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Software y Licenciamiento

Tabla 3. Software y Licenciamiento

Costo
Software
1 MS-Windows Server 2016 para 50 estaciones $ 35,600

1 Sistema Antivirus para toda la red $ 6,800

7 MS-Windows 10 Professional $ 8,400

7 MS-Office 365 $ 9,500

MS-Visual Studio Professional $ 19,500

1 MS-SQL Server 2016 para 50 estaciones $ 16,800

El subtotal por Software asciende a: $ 96,600

Inversin Nominal

Se refiere a la inversin en personal, por lo que en la siguiente tabla se desglosa por

concepto.

Tabla 4. Inversin Nominal en el Ao 0

Sueldo Valor para la

Mes de Importe Total $
Concepto Nmero Mensual Empresa
contratacin (hasta mes 12)
Unitario $ (35% prestac)

Gerente 1 50,000 67,500 8 337,500

Coordinador de proyectos 1 45,000 60,750 1 729,000
Ingeniero en Sistemas 1 40,000 54,000 1 648,000
informticos
Ingeniero en desarrollo software 1 40,000 54,000 2 594,000
DBA (Database Administrator) 1 35,000 47,250 2 519,750
Desarrolladores de cdigo C# y 2 28,000 37,800 3 756,000
SQL
Vendedor a Gobierno 2 20,000 27,000 11 108,000
Vendedor a Grandes empresas 2 20,000 27,000 11 108,000

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Vendedor Menudeo 1 20,000 27,000 11 54,000

Administrador 1 35,000 47,250 10 141,750
Contador 1 30,000 40,500 6 283,500
Auxiliar contabilidad 1 12,500 16,875 6 118,125
TOTAL $ 4'397,625

Nota: Para calcular los meses de pago, restar a 12 el ms contratado y sumar 1. Esto es
porque el pago inicia el mes de contratacin.

Costos Totales
Los costos totales se refieren a los desembolsos que se efectan peridicamente con el
propsito de mantener el funcionamiento de la empresa y sirven de base para la elaboracin del
estado financiero y el estado de resultados. (UnADM 2017, p. 7).

"Los costos totales provocan una disminucin acumulada de los beneficios econmicos
futuros esperados durante un periodo contable" (UnADM 2017, p. 7) por lo que la frmula para
obtener la utilidad neta es:

Utilidad Neta = Ingresos Totales Costos Totales

Los costos totales se integran por los costos de produccin, costos de administracin, costos
de venta y costos financieros.

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Costos de Produccin

Los costos de produccin se integran por los conceptos que intervienen en la produccin y por
tratarse de sistemas de software, los costos objetivos son relativamente pocos, en comparacin con
los costos subjetivos que son los principales en los proyectos de empresas de software.

Su clculo se obtiene con la siguiente frmula:

Costos de Produccin = Costos Objetivos de Produccin + Costos Subjetivos de Produccin

Costos Objetivos

Su clculo se obtiene con la siguiente frmula:

Costos Objetivos de Produccin = Costos Objetivos Directos + Costos Objetivos Indirectos

A. Costos objetivos directos de fabricacin, en nuestro caso, desarrollo y operacin

Se refiere a los costos de los materiales que se emplean directamente en el proceso
productivo, en las operaciones de manufactura, es la materia prima, as como sus envases, por
ejemplo, el empaque para el DVD con el software que se entrega.

Para el desarrollo de sistemas de software, se pueden considerar como materias primas la

adquisicin de otros mdulos de programacin que vendan empresas especializadas, libreras para
aplicaciones e inclusive, los libros que se adquieren para profundizar en ciertos temas (que en otro
tipo de empresas poda incluirse como inversin diferida).

B. Costos objetivos indirectos de fabricacin, en nuestro caso, desarrollo y operacin

Se refieren a los dems conceptos de servicios o productos que se requieren para el
desarrollo de la actividad de la empresa, por ejemplo, la energa elctrica, el pago por el servicio de
agua potable, el combustible para la planta de luz, cuando se disponga de una, el consumo del
capital fijo, que tambin se denomina depreciacin y es un importante concepto pues permite la
recuperacin de la inversin. Tambin se conderan los envases secundarios, por ejemplo, las cajas

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de cartn donde se introducen los empaques con el DVD que contiene el software que se est
distribuyendo o entregando.

Costos Subjetivos

Su clculo se obtiene con la siguiente frmula:

Costos Subjetivos de Produccin = Costo de Mano de Obra Directa + Costo de Mano de Obra Indirecta

A. Costo de mano de obra directa

Se refiere al pago de sueldos y salarios del personal que trabaja directamente en la
concepcin, diseo, desarrollo, pruebas y documentacin del software que se desarrolla en la
empresa, o en la prestacin de servicios a los clientes. Tambin se incluye al personal que se dedica
a las actividades de mantenimiento y reparacin de los equipos de cmputo e impresin, de la red y
de las comunicaciones. (UnADM 2017, p. 9).

B. Costo de mano de obra indirecta

Se refiere al pago de sueldos y salarios del personal que colabora en la empresa, pero que no
participa directamente en el desarrollo del software, por ejemplo, el administrador, el director y dems
personal de supervisin.

"De acuerdo con Baca (2006), al clculo de la mano de obra directa e indirecta
se debe agregar el 35 % de las prestaciones sociales (INFONAVIT, IMSS, prima
de vacaciones, aguinaldo)." (UnADM 2017, p. 9).

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Tabla 5. Mano de Obra Directa e Indirecta

Sueldo Importe Total Anual

Valor para la
Mensual
Concepto Nmero Empresa $
Unitario
(35% prestac)
$
Mano de Obra Directa $ 2'770,200
Ingeniero en Sistemas informticos 1 40,000 54,000 648,000
Ingeniero en desarrollo software 1 40,000 54,000 648,000
DBA (Database Administrator) 1 35,000 47,250 567,000
Desarrolladores de cdigo C# y SQL 2 28,000 37,800 907,200

Mano de Obra Indirecta $ 729,000

Coordinador de proyectos 1 45,000 60,750 729,000

TOTAL $ 3'499,200

Tabla 6. Costos de Produccin: costos objetivos y subjetivos

Concepto Costo Total Anual $

Costos materiales directos 460,000
Mdulos y libreras de software 350,000
Empaques directos 110,000
Costos materiales indirectos 332,512
Energa elctrica 84,000
Agua 24,000
Combustibles 4,000
Depreciacin y Amortizaciones 208,012
Envases secundarios 12,500
Costo de mano de obra directa e indirecta 3'499,200
Mano de obra directa 2'770,200
Mano de obra indirecta 729,000
TOTAL 4'291,712
Nota: La depreciacin se calcula en la Tabla 10, de ah se toma el valor del ao 1.

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Costos de Administracin

Se refiere a los desembolsos que se realizan en el rea de oficinas para la administracin de

la empresa y por ello incluyen los sueldos y salarios del personal como el Director General y los
Gerentes. Tambin se refiere al personal de apoyo como el que se dedica a la limpieza y
mantenimiento del local. Se incluye el gasto en los enseres de oficina: papelera, fotocopias, papel,
cuadernos, lpices, etcctera.

Tabla 7. Costo Anual de Administracin (Aos 1 a 6)

Concepto Cantidad Sueldo Costo Total Anual $

Mensual (incluye 35% prestaciones)
Sueldos del Personal $ 2'470,500
Director General 1 60,000 972,000
Gerente 1 50,000 810,000
Contador 1 30,000 486,000
Auxiliar de contabilidad 1 12,500 202,500
Gastos de Oficina $ 138,000
Papelera 8,500 102,000
Artculos de limpieza y 3,000 36,000
mantenim.
TOTAL ANUAL $ 2'608,500

Costos de Ventas

Se refiere a los gastos que se realizan en el rea de ventas de la empresa, puede ser una
direccin, una gerencia o un departamento. Por el tipo de actividad que desarrollan, tambin se les
denomina como el rea de mercadotecnia.

Se incluyen los sueldos de todo el personal de ventas, desde el gerente hasta los vendedores
y repartidores (de haberlos). as como el pago de servicios especializados, como la investigacin de
mercados.

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Tabla 8. Costo Anual de Ventas (Aos 1 a 6)

Concepto Cantidad Sueldo Mensual Costo Total Anual $

(incluye 35% prestaciones)

Vendedor a Gobierno 1 20,000 324,000

Vendedor a Grandes Empresas 1 20,000 324,000
Vendedor Menudeo 1 20,000 324,000
Promocin y publicidad 10,000 120,000
TOTAL ANUAL $ 1'092,000

Costo Total de Operacin

Es la suma de los costos de ventas ms los costos de administrcin ms los costos de

produccin.

Tabla 9. Costo Total de Operacin

Concepto Costo Total Anual $

Costo de Produccin 4'276,712
Costo de Administracin 2'608,500
Costo de Ventas 1'092,000
TOTAL 7'977,212
Nmero de Paquetes de Software (al ao) 48
Costo Unitario de Operacin 166,192

Costos financieros

Se refiere al pago de intereses que se pagan por los prstamos que haya consegudo la
empresa

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Inversin fija y diferida

Los activos representan a todos los recursos de los que dispone la empresa y se clasifican en
activo tangible y activo diferido. El activo tangible se constituye por el activo fijo y el terreno, en
nuestro caso es la obra de infraestructura, el mobiliario y equipo tanto de cmputo como de oficina.

Como el activo fijo se consume paulatinamente (excepto el terreno), se dice que tienen
depreciacin, que es la forma como se expresa el consumo del capital fijo y el porcentaje que se
aplica anualmente lo determina la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico en la Ley del Impuesto
sobre la Renta (LISR). Por este motivo, se pueden calcular: el valor actual de un activo fijo, es decir,
su valor a un ao determinado, restndole las depreciaciones o depreciacin acumulada; y si se llega
a un periodo final, como el del horizonte del proyecto, tambin se puede determinar su valor de
rescate o Valor de Salvamento.

El concepto del terreno incluye tambin todos los gastos necesarios para regularizarlo,
notariarlo, escriturarlo y dejarlo en condiciones para su uso en el proyecto. El terreno no se deprecia.

Los activos diferidos se refieren al conjunto de bienes intangibles que son propiedad de la
empresa, tales como el pago por patentes, marcas, diseos industriales, nombres comerciales,
asistencia tcnica, transferencia de tecnologa, gastos preoperativos (los que se realizan antes de la
inversin en el proyecto, como el estudio del proyecto), gastos de instalacin y puesta en marcha.
Tambin entran en este concepto los contratos de agua, luz, telfono y la capacitacin del personal.

Los activos diferidos se amortizan, la tasa que se aplica, tambin la determina la SHCP y con
esa tasa se determinan los montos anuales por amortizacin.

Depreciacin acumulada

En cada ciclo productivo (un ao) se calcula el consumo de capital fijo o depreciacin, que se
obtiene con la siguiente frmula:

depreciacin = (Activo Fijo) * (tasa de depreciacin)

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La tasa de depreciacin es el recproco de la vida til promedio de los activos n

tasa de depreciacin = 1 / n

La depreciacin acumulada es el monto de las depreciaciones hasta el ao que se evala, por

lo que para obtener el valor actual del activo fijo se emplea la frmula

valor actual del activo fijo = Activo Fijo Depreciacin acumulada

La depreciacin permite la recuperacin de la inversin inicial por la va fiscal, pues las tasas
son autorizadas por la SHCP y se permite incluir los cargos por depreciacin en los estdos de
resultados, con el efecto de disminuir las utilidades que causarn impuestos.

Para realizar las estimaciones de amortizacin y depreciacin anual, se pide considerar una
tasa de depreciacin del 8 % para muebles y enseres; y una tasa de depreciacin del 20 % para
equipo de cmputo y perifricos.

En relacin con la inversin diferida, se supone una tasa del 12 %. El tiempo para estudiar el
proyecto es de 6 aos.

Una vez que calcules los valores de depreciacin y amortizacin para cada ao en el
horizonte temporal de seis aos, debers estimar el valor residual despus del ao 6, es decir, el
valor de salvamento VS.

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Tabla 10. Depreciacin y Amortizacin Anual y Acumulada del Activo Fijo y Diferido
(para un horizonte del proyecto de 6 aos)

Tasa Aos Depreciacin Valor de

Concepto Valor $ 1 2 3 4 5 6 Salvamento
% Acumulada
DEPRECIACIONES 193,012 193,012 193,012 193,014 82,300 46,200
Construccin 984,000 5% 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 295,200 688,800
infraestructura
Mobiliario y equipo 165,500 8% 13,240 13,240 13,240 13,240 13,240 13,240 79,440 86,060
oficina
Equipo de cmputo 345,950 20% 69,190 69,190 69,190 69,190 69,190 0 345,950 0

Software y 96,900 20% 19,380 19,380 19,380 19,380 19,380 0 96,900 0

licenciamiento
AMORTIZACIONES 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

Inversin Diferida
Pago de Patentes 125,000 12% 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 90,000 35,000
TOTAL 208,012 208,012 208,012 208,014 97,300 61,200 809,860

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Amortizacin acumulada
La Inversin diferida se amortiza y cuando se suceden varios periodos entonces se puede
estimar la amortizacin acumulada a ese periodo.

Los activos, las depreciaciones y las amortizaciones son elementos que forman parte tanto del
balance general como del estado de resultados. (UnADM 2017, p. 22).

Capital de Trabajo

El capital de trabajo se define como la diferencia entre el activo circulante y el pasivo

circulante, donde el activo circulante se refiere al activo disponible, como el fondo de caja, valores e
inversiones y cuentas por cobrar; y el pasivo circulante incluye los sueldos, salarios, proveedores,
impuestos e intereses.

Capital de Trabajo = Activo Circulante Pasivo Circulante

Activo Circuante

El activo circulante se refiere al activo disponible, como el fondo de caja, valores e inversiones
y cuentas por cobrar.

Tabla 11. Activo Circulante

Concepto Importe $
Efectivo en caja 500,000
Valores e inversiones 2'500,000
Inventarios de producto terminado 300,000
Cuentas por cobrar 190,000
TOTAL 3'490,000

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Pasivo Circuante

El pasivo circulante incluye los sueldos, salarios, proveedores, impuestos e intereses. El

pasivo circulante es aquel cuya liquidacin se producir dentro del plazo de un ao.

Mapa Conceptual Elementos del Anlisis Econmico - Financiero

En el siguiente mapa conceptual se incluyen los principales elementos que forman parte del
anlisis ecnmico-financiero y que repas en las pginas previas, para que no slo sea su
representacin grfica, sino que se disponga de una comprensin de a qu se refieren, cmo se
integran o conforman y cul es su propsito en la evaluacin que se realice.

Incluyo esquemas del Estado de Resultados y del Balance General que, por elaborarse de
forma anticipada a la operacin normal de la empresa, tienen el adjetivo de Proforma y con ello se
indica que son resultado de un estudio y no de las operaciones normales de la empresa.

En los dos esquemas y fuera de ellos, incluyo diversos conceptos y por medio de indicadores
de flecha los vinculo. En el caso de las depreciaciones y amortizaciones, las ubiqu en la parte
central con flechas gordas a los lados, para indicar que forman parte tanto del estado de resultados
como del balance general.

En el estado de resultados permiten disminuir las utilidades y de esa forma, forman parte del
flujo de efectivo positivo de la empresa.

En el balance general, permiten la formacin de un fondo de reserva.

Tambin sealo cmo se determina el capital de trabajo, que es el resultado de restar al activo
circulante el pasivo circulante, en otras palabras, son los recursos propios de que dipone la empresa
para atender los compromisos inmediatos, de corto plazo. Por ello es un concepto muy relevante, ya
que, si no se dispone de capital de trabajo, la empresa no tiene recursos para funcionar, para operar
el da a da.

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Elementos del Balance General

El balance general se integra po dos grandes grupos que, totalizados, deben de ofrecer la
misma cifra: El Activo Total yla suma de Pasivo ms Capital Contable

Como ya vimos en las pginas previas, el activo se integra por el activo circulante, el activo
fijo y el activo diferido. De manera similar, el pasivo se integra por el pasivo circulante y el pasivo fijo.
El capital contable se conforma por el capital social y por los resultados de los ejercicios, de cada ao
de operaciones de la empresa.

Segn las fuentes que consult, como el libro Interpretacin de Estados FInancieros, de
Alfredo F. Gutirrez, Ed. FCE. Mxico, estos grandes conceptos del balance pueden agrupar a
muchos otros conceptos ms precisos, con mayor detalle. Cmo integrarlos depende de los intereses
y objetivos de la empresa y por tanto, el procedimiento contable es flexible en este aspecto y
considera e incluye en los estados financieros los rubros que sean relevantes para la toma de
decisiones de la empresa.

En grandes trminos, el activo es lo que posee la empresa, el pasivo lo que adeuda y el

capital social son las aportaciones y beneficios (o prdidas) de los inversionistas.

Son varios los beneficios de elaborar estados de resultados y balance general proforma, por
ejemplo, permiten vislumbrar cul ser el desempeo de la empresa, si tendr dificulatades para
financiar sus operaciones o si por el contrario, solicit financiamiento de manera excesiva y los
costos financieros le representan un problema.

Tambin se permie conocer algunos de los indicadores o evaluaciones sobre estos estados
financieros, por ejemplo, saber si el pago de sueldos y salarios, as como los gastos corrientes como
agua, luz, combustibles para transporte, gastos de oficina, se cubren con recursos propios?, se
cubren con financiamiento?, qu impacto tiene emplear financiamiento?, se podran obtener
recursos de otra forma, por ejemplo, por ventas?

Por ello, son una gran herramienta de evaluacin y toma de decisiones.

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Unidad 2. Anlisis Econmico Financiero

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Unidad 2. Anlisis Econmico Financiero

Conclusiones

Me gust realizar el ejercicio completo, con cifras y ejemplos de un caso real, aunque
modificado para cubrir todos los rubros considerados.

Al final, la elaboracin de los mapas mentales result como una continuacin de la

elaboracin y trabajo previos. No slo represent sus conceptos en ellos, sino que el documento
sirve como un sustento, una explicacin y una muestra de lo que significan, a qu se refieren y por
qu forman parte, ya sea del estado de resultados o del balance general.

Me hubiera gustado que en el ejemplo se hubieran incluido datos sobre ingresos, pues me
hubiera tenido que dedicar a generar esas cdulas de informacin, y con ello, hubiera podido
elaborar un estado de resultados.

Y tambin me hubiera gustado elaborar el balace general. Pero me doy cuenta de que, a lo
mejor estoy adelantndome al curso. Sigo contento y con muchas expectativas. Muchas gracias.

Referencias

Gutirrez, A. F. (1972). Interpretacin de Estados Financieros. FCE. 1972. Mxico.

UnADM. (2017). Ingeniera Econmica. Unidad 1. Fundamentos de la Ingeniera Econmica.

Recuperado el 18 de julio de 2017 de correo electrnico enviado por mi docente, pero puedo
poner como fuente a www.unadmexico.mx

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