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Ante esta situacin, el GG y SGLyT tomaron las decisiones necesarias, y con la suficiente
capacidad de transporte se ejecut el programa de distribucin, disendose el ruteo
correspondiente. Para lograr un menor costo de transporte, se plante una red de
distribucin a almacenes rurales directos e indirectos, stos ltimos (seis en total) por
restricciones de accesibilidad no podan entrar camiones pesados tipo trailer, por tanto, el
SGLyT para stos construy una red de distribucin, en la cual identific algunos
almacenes rurales que operaron como hubs logsticos para operar como almacenes tipo
cross dock. Ah se transfera la carga a unidades ms pequeas (rabones de 8
toneladas), para que stos la llevaran a su destino final. La problemtica encontrada en
este punto, fue que los almacenes rurales se les incrementaron los costos de gestin
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Fundamentos de trfico y transporte
Unidad 1.Conceptos bsicos
porque utilizaron sus propios camiones para reabastecer otras unidades de negocio (otros
almacenes), que no eran su obligacin. Situacin que forz al SGLyT a negociar con los
Jefes de Almacn, y convencerlos en trminos corporativos.
Por otro lado, debido a la falta de automatizacin de los procesos y la escasa tecnologa
utilizada por la empresa, en algunas ocasiones el SGLyT perda el control de los viajes, y
se tena mucha incertidumbre, sobre todo porque la mayora de los viajes tenan como
destino las zonas marginadas y de difcil acceso en Oaxaca, donde escasean las
comunicaciones.
No obstante los contratiempos que se tuvieron, con un programa claro sobre las rutas y
los tiempos de carga y descarga, se cumpli el programa urgente de distribucin de maz
blanco en todo el territorio oaxaqueo, de acuerdo con el plazo indicado. La mayor
satisfaccin del SGLyT fue la de haber cumplido con ambos programas sin contratiempos,
coordinando adecuadamente a los transportistas, y adems de cumplir con los objetivos
propuestos: distribuir al menor costo, y lograr el mejor nivel de servicio.