Reduccin Continua del Tiempo de Reparacin.

Un departamento de Mantenimiento que acte con eficiencia har, inevitablemente,

que los tiempos de reparaciones y los perodos de mantenimiento sean cada vez ms
cortos, as como el intervalo de tiempo existente entre ellos. Todo reside en el TPM, y
ello quiere decir que el ltimo paso de todos es minimizar el mantenimiento que se
proporciona a los equipos y maquinaria existente en la planta. A continuacin se
presentan una serie de pasos con sus objetivos dentro de lo que es el Mantenimiento
productivo total, con miras a la reduccin continua del tiempo de Reparacin:

Accin: Objetivo:
Limpieza de instalaciones. Inspeccionar.
Inspeccin de equipos. Detectar.
Deteccin de fallas. Corregir.
Correccin de fallas. Prevenir.
Prevencin de Fallas crticas. Disminuir el mantenimiento.
Disminucin del mantenimiento. Disminuir las actividades sin valor agregado.

El objetivo de reducir constantemente el tiempo de reparaciones y mantenimiento es,

por lo tanto, el de crear un departamento de mantenimiento ms eficiente, que logre
optimizar no slo los equipos y las maquinarias de produccin, (recursos tcnicos) en
pro de la calidad del producto terminado, sino tambin los recursos financieros,
materiales y humanos con los que cuenta para el cumplimiento de sus obligaciones y
responsabilidades, de modo que se maximicen los resultados. Siguiendo ste camino,
indudablemente se est cumpliendo con la definicin de Administracin, que es "El
esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener un fin con la mayor eficiencia y el
menor esfuerzo posibles", aplicada al Mantenimiento Industrial.

Como conclusin, podemos establecer que la disminucin continua del tiempo de

reparaciones es un elemento que inevitablemente se viene incorporando a todas las
plantas, fbricas y compaas que tienen como metas.