0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
9 vistas2 páginas
El documento describe cómo un departamento de mantenimiento eficiente puede reducir continuamente los tiempos de reparación y mantenimiento a través del Mantenimiento Productivo Total (TPM). El TPM busca crear un departamento de mantenimiento más eficiente que optimice los equipos, recursos técnicos, financieros, materiales y humanos para maximizar los resultados y cumplir con las obligaciones de manera eficiente con el menor esfuerzo posible.
El documento describe cómo un departamento de mantenimiento eficiente puede reducir continuamente los tiempos de reparación y mantenimiento a través del Mantenimiento Productivo Total (TPM). El TPM busca crear un departamento de mantenimiento más eficiente que optimice los equipos, recursos técnicos, financieros, materiales y humanos para maximizar los resultados y cumplir con las obligaciones de manera eficiente con el menor esfuerzo posible.
El documento describe cómo un departamento de mantenimiento eficiente puede reducir continuamente los tiempos de reparación y mantenimiento a través del Mantenimiento Productivo Total (TPM). El TPM busca crear un departamento de mantenimiento más eficiente que optimice los equipos, recursos técnicos, financieros, materiales y humanos para maximizar los resultados y cumplir con las obligaciones de manera eficiente con el menor esfuerzo posible.
Reducción Continua Del Tiempo De Preparación De Maquinaria Y Equipo
Un departamento de Mantenimiento que actúe con eficiencia hará,
inevitablemente, que los tiempos de reparaciones y los períodos de mantenimiento sean cada vez más cortos, así como el intervalo de tiempo existente entre ellos. Todo reside en el TPM, y ello quiere decir que el último paso de todos es minimizar el mantenimiento que se proporciona a los equipos y maquinaria existente en la planta. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) El objetivo de reducir constantemente el tiempo de reparaciones y mantenimiento es, por lo tanto, el de crear un departamento de mantenimiento más eficiente, que logre optimizar no sólo los equipos y las maquinarias de producción, sino también los recursos técnicos en pro de la calidad del producto terminado, tanto así también los recursos financieros, materiales y humanos con los que cuenta para el cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, de modo que se maximicen los resultados. A continuación, se presenta una serie de pasos con sus objetivos dentro de lo que Mantenimiento Productivo Total, con miras a la reducción continua del tiempo de Reparación:
El objetivo de reducir constantemente el tiempo de reparación y mantenimiento es,
por lo tanto, el de crear un departamento de mantenimiento más eficiente, que logre optimizar no solo los equipos y las máquinas de producción, (recursos técnicos) en pro de la calidad del producto terminado, sino también de los recursos financieros, materiales y humanos con los que cuenta el cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, de modo que maximice los resultados. Siguiendo este camino, indudablemente se está cumpliendo con la definición de administración que es el “esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia al menor esfuerzo posible” aplicada al mantenimiento industrial. Reducción Continua Del Tiempo De Reparación