Evelyn Rivera Meléndez

NUC.UNIVERITY
BUMA 1000-3000ONL
Las funciones gerenciales en acción

Carlos Moll Cruz

31 de marzo de 2023
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Case 6: “Tesla: From Start-Up to Wall Street Darling”,

Introducción:
Martín Eberhard y Mark Tarpenning fundaron Tesla en 2003. Originalmente, un fabricante de
automóviles, la empresa rápidamente se ganó la reputación de ser innovadora y vanguardista. A
pesar de esto, el éxito de Tesla no fue inmediato. Sin embargo, la empresa perseveró y ahora es
reconocida como una de las empresas más valiosas del mundo. "El negocio de construir un
automóvil más ecológico", un libro electrónico escrito por Tesla se vendió a propietarios de
vehículos adinerados que buscaban vehículos eléctricos de alto rendimiento. Eventualmente, la
compañía llamó la atención del inversionista multimillonario Elon Musk, quien invirtió $ 30
millones y asumió el cargo de presidente de la junta directiva de Tesla. Esto le dio la
oportunidad de mostrar sus aptitudes en ingeniería, diseño de producción y fabricación global, al
mismo tiempo que proporcionaba dirección a la empresa. La compañía tiene previsto centrar sus
esfuerzos y recursos en fabricar baterías de iones de litio que sean más potentes y económicas
que las que se utilizan en los vehículos eléctricos, a tal punto que la demanda del mercado es tan
alta que no solo los vehículos eléctricos, sino también los hogares, ciudades con baterías y
sistemas solares. El objetivo de la compañía es crear un automóvil deportivo potente y lujoso,
romper los estereotipos sobre los vehículos eléctricos y utilizar las ganancias de esto para crear y
producir automóviles más baratos a largo plazo. Uno de los otros objetivos clave de Tesla es
lograr economías de escala, donde cada dólar invertido genera más retornos. Durante años, Tesla
probó y creó prototipos de los componentes que se convertirían en el roadster. Tesla quería
reducir la complejidad de la fabricación, pero los costes de producción se descontrolaron debido
al alto grado de personalización de las piezas. Cuando el roadster entró en producción, Eberhard
y Tarpenning habían roto todos los lazos con Tesla. Ambos afirman que la empresa los despidió,
lo que llevó a Eberhard a demandar a Tesla y Elon Musk al año siguiente. La demanda se basa en
la alegación de Eberhard durante su liderazgo de que él fue injustamente responsable de los
asuntos financieros y operativos de la empresa durante su fundación. Musk asumió el cargo de
director ejecutivo de la compañía, tiempo durante el cual tuvo que tomar una serie de pasos
importantes para salvar la empresa, incluido el recorte de personal, la venta de acciones en
Daimler AG y la obtención de un préstamo que tienen con el gobierno de EE. UU. Por lo tanto,
Tesla cambió el proceso interno de fabricación de baterías al crear Giga Factory 1, por lo que el
costo de las celdas de la batería se redujo, cuando eso suceda, el costo será más asequible para
los consumidores.
En esta etapa de desarrollo, Tesla comenzó a enfocarse en la energía, no solo en los automóviles
sino también en las baterías domésticas, cambiando su nombre de Tesla Motor a Tesla, Inc. en
2007, proporcionando así a los clientes un almacenamiento de energía sostenible. en su casa.
Tesla continúa vendiendo, invirtiendo en vehículos pesados, donde se espera que sus
semirremolques electrónicos sean mucho más baratos que los semirremolques actuales por milla.
Tesla es actualmente el fabricante de automóviles más valioso del mundo por mercado. La
misión de Tesla es acelerar la transición global hacia la energía sostenible. Deje historia en la
industria automotriz y mejore el medio ambiente en la industria del transporte.
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Desarrollo:
Tesla luego de todas las situaciones que presento al principio de su desarrollo. Se convirtió en
una de las mejores empresas del mundo de la automoción en la actualidad, compitiendo con las
grandes empresas de larga data que dominan el campo. La clave del éxito de Tesla Motors son
tres factores importantes: Innovación, Calidad y Marketing.
Innovación: Para Tesla Motors, compitió con las compañías automotriz donde el mercado es bien
competitivo, esta cuenta con todos los recursos humanos y económicos para sacar adelante este
ambicioso proyecto. De esta manera Tesla ha logrado cambiar el ritmo de la industria
automotriz, abandonando los viejos métodos de fabricación, venta y actualización de
componentes que tantos beneficios han traído a otras empresas establecidas en el mercado. Como
resultado, la empresa dirigida por Elon Musk cambió rápidamente la mayoría de los métodos que
conducen al éxito en la industria automotriz.
Calidad: Para Tesla, la calidad es una de las claves del éxito. Sin entrar en detalles técnicos sobre
los materiales que se emplean en la fabricación de los coches. La tecnología también es una parte
fundamental del proceso de control de calidad de Tesla. Los avances tecnológicos en sistemas y
componentes le otorgan una clara ventaja. Incluso otras marcas de automóviles han optado por
incorporar estos avances en sus productos.
Marketing: Una campaña global para crear conciencia sobre el cambio climático y sus impactos
está obligando a las empresas a buscar alternativas a los combustibles fósiles. Teniendo esto en
cuenta, los autos Tesla han superado la barrera de la popularidad, haciéndolos mucho más
deseables para todos. El marketing de Tesla y la clave del éxito se pueden resumir en el hecho de
que la empresa ha sabido comercializarse como un producto genuino, nuevo y activo en un
mercado ascendentes. Es un hecho divertido que Elon Musk se tome en serio la publicidad
orgánica y el desarrollo de la comunidad.
A pesar de las situaciones que tuvo la empresa en sus comienzos fue de mucho éxito su plan,
logro que el producto fuera aceptado en el mercado siendo una de tanta demanda que ha
incursionado en otros productos en el mercado. La misión de Tesla es cambiar el modo de
transportarse con energía renovable más limpia siendo acelerada a una transición de una energía
sostenible. Que una persona no tenga que depender de combustible fósil para transportarse
evitando que haya más contaminación ambiental, enfermedades y cuidado del medio ambiente,
de esta manera podemos decir que en un futuro no tengamos que depender combustibles fósiles y
emanaciones de gas que tanto contaminan el ambiente.

Conclusión:
El valor de un administrador para una empresa es una buena planificación esta es una de las
principales funciones de un gerente. En cualquier empresa, el proceso de planificación es muy
importante para poder alcanzar las metas y objetivos planteados por la empresa, ya sea a corto,
mediano o largo plazo. Para lograr las metas y objetivos a alcanzar, es importante que usted
como administrador sepa como detectar oportunidades o amenazas que puedan presentarse en la
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empresa. Organización el gerente define los roles y responsabilidades apropiados y lo que hará
cada departamento o área de la empresa para lograr con éxito las metas establecidas, por lo que
contar con un equipo de trabajo La competencia, el éxito y la eficiencia son primordiales.
Dirección, el administrador será responsable de dar las instrucciones, dirección y tomar las
decisiones necesarias para culminar con éxito los procesos administrativos y alcanzar las metas y
objetivos trazados por la empresa. Control como administrador, tendrá la tarea de revisar y
monitorear continuamente los diferentes grupos de trabajo y departamentos para conocer y saber
cómo el proceso solucionará cualquier error o peligro que pueda ocurrir o existir. Evaluación la
gerencia debe evaluar los resultados obtenidos para confirmar el cumplimiento de los objetivos
de la empresa. De esta manera, puede probar, analizar e implementar nuevas acciones correctivas
u objetivos en función de los resultados obtenidos.
Por lo tanto, los administradores son los encargados de velar por el buen funcionamiento de las
empresas y organizaciones para el logro de sus fines en una empresa.
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Referencias:
Foundations of Business
William M. Pride; Robert J. Hughes; Jack R.
Part 3 Management and Organization
Case 6 Tesla: From Start-Up to Wall Street Darling
https://www.escuelasuperiordenegocios.mx/post/el-%C3%A9xito-de-tesla
michelle6427 16 feb 2021
Actualizado: 29 mar 2022
https://unac.edu.mx/2021/03/10/5-funciones-principales-de-un-administrador/
por UNAC | Mar 10, 2021
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