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La Aceptación PDF
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Estela Falicov
Vernica Kenigstein
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Aqu proponemos, sin embargo, que entre ambas acciones existen
diferencias significativas, distinciones tiles para quienes trabajan en desarrollo
personal (incluido el propio) y, en particular, para los profesionales de ayuda.
Como los humanos somos sistemas abiertos (von Bertalanffy, 1981), en
constante interaccin con nuestro ambiente, estamos dando y recibiendo a
partir de nuestra gestacin y desde all en adelante durante toda la vida.
El intercambio que representa el par dar y recibir incluye muy diversos
contenidos: entre ellos, objetos (incluyendo los nutrientes), signos y smbolos
(incluido el lenguaje en todas sus formas), afectos y emociones; tambin
damos y recibimos ayuda. En trminos muy amplios, los seres humanos
producimos intercambio de energa en sus mltiples manifestaciones entre
nosotros y con otros componentes orgnicos y no orgnicos del sistema en el
que vivimos y del que formamos parte.
El par de acciones dar y recibir acta menos linealmente de lo que
sera deseable en un mundo en equilibrio perfecto y duradero (e inexistente);
muchas veces se producen cortocircuitos en el flujo y el proceso del
intercambio.
Nuestra vida cotidiana est llena de ejemplos de estas acciones que
aparecen con solo prestar un poco de atencin; en un ejemplo sencillo: nos
dan, recibimos y aceptamos (casi siempre) regalos en nuestro cumpleaos.
Nos dan y recibimos (y no siempre aceptamos) consejos, rdenes,
indicaciones, mandatos.
El hiato que se produce entre recibir y aceptar (o no hacerlo) ofrece una
pista til para establecer la distincin entre ambas acciones.
La accin de recibir (de A) se origina en una accin del otro (B) y es
relativamente pasiva para A. El hecho de que A acepte (o no) la accin de B se
origina en el primero; la aceptacin es una accin que puede asumir muchas
formas: por ejemplo, ser deliberada, impulsiva, resultado de un proceso o una
reaccin momentnea.
Nuestro lenguaje habitual lo expresa, por ejemplo, as: Lo que dijiste
(hiciste, propusiste) es inaceptable.
En algunas oportunidades las caractersticas (los lmites) de la
comunicacin entre A y B dan lugar a la verbalizacin y en otras circunstancias
la falta de aceptacin queda en silencio; aunque B dio y A recibi no hubo
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aceptacin, pero nada se dicen los protagonistas sobre este hecho. Esto ltimo
suele suceder cuando la relacin entre ambos es asimtrica o est regulada
por normas protocolares, jerrquicas o muy formales. Un ejemplo en el terreno
laboral: B da una orden a A, quien la recibe, y quizs la cumpla, pero no la
acepta. Tales limitaciones en las relaciones y, en consecuencia, en la
comunicacin, suelen dar lugar a situaciones conflictivas no explicitadas que
van acumulndose hasta explotar, muchas veces de manera violenta.
La aceptacin (o uno de sus opuestos, el rechazo) se produce en
muchas dimensiones del acontecer humano: en el interior de cada persona,
donde se ponen en juego aspectos contradictorios o conflictivos del yo-mismo
(Segrera y otros, 2014), en las relaciones interpersonales y en la dinmica de
los grupos o de las sociedades en su conjunto.
La aceptacin
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apartheid en Sudfrica, la persecucin de los gitanos, las limpiezas tnicas,
los ataques racistas en Estados Unidos (que siguen sucediendo hoy en da),
son algunos de los ejemplos de estas tragedias que aun estando indelebles en
la memoria colectiva, carecen del poder suficiente para lograr una convivencia
en la diversidad, en armona y en paz.
En la base de estas tragedias se encuentra la percepcin de la
diferencia construida socialmente a travs de estereotipos generalizantes como
justificacin de la discriminacin, el rechazo y la exclusin.
La complejidad de esta dimensin en la cual se entretejen hechos y
procesos histricos, sociales, culturales, polticos y econmicos nos obliga a
limitarnos, en estas reflexiones, a dejar sentado que los problemas con la
aceptacin (y su ausencia) juegan un papel central en la vida humana, en la
relacin entre grupos o comunidades, y tambin de pases en todo el mundo.
La autoaceptacin
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La negacin como obstculo para la aceptacin
El espejo
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ahora no habamos registrado. Quizs en la relacin con otros nos
encontramos con partes inexploradas de nuestra manera de ser en el mundo.
Es posible que la dimensin social se manifieste en la falta de
aceptacin, porque estamos inmersos, creemos, de manera natural, en un
marco cultural con cierta estructura y/o rigidez que no desafa la naturalizacin
y la verdad de ciertas creencias social y culturalmente aceptadas.
Por ejemplo, en una poca era inaceptable que las mujeres
estudiramos, leyramos, escribiramos, pensramos. Desafiar esa creencia
instalada en la sociedad posibilit un inmenso desarrollo en muy diversos
niveles. Hasta hace muy poco, aunque ya est cambiando, no se aceptaba que
los animales tuvieran sentimientos y tomaran decisiones. Y si no fuera as?
As sucede con cada una de las creencias.
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porque hay una fuerza mayor que la nuestra que est a cargo;
porque estamos intentando modificar a otro ser en su naturaleza o sus
elecciones para que se adapte a las nuestras (no hay respeto real por el
otro y puede entrar en juego la manipulacin);
la situacin nos muestra algo que en realidad necesitamos cambiar
nosotros mismos y de lo cual todava no tenemos consciencia (est en la
sombra) y que nos cuesta ver.
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distinto de lo que esperamos, de lo que nos gustara, que puede tener
necesidades y deseos diferentes a los propios, una perspectiva de la vida y de
las decisiones que personalmente no elegiramos, es una manifestacin de
respeto.
Pensemos por un momento en lo que sucedera si recibiramos para
acompaar a una persona con cuyos valores no coincidimos. Tenemos varias
opciones:
pensar qu elegimos: si resignarnos, tolerar o podemos aceptar
estas diferencias,
observar si hay posibilidades de acuerdo para respetar la
naturaleza de ambas partes,
analizar si lo que este ser nos muestra (y moviliza) puede
servirnos personalmente para evolucionar,
decidir conscientemente si podemos aceptarla o necesitamos
hacer una derivacin porque no estamos listos para acompaarla
sin juicio e intento de cambiarla.
Conclusin
Referencias bibliogrficas
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GARCY, Pamela D. (2012), Relationship Stress Reduction, en
http://www.psychologytoday.com/blog/fearless-you/201212/relationship-
stress-reduction
KBLER-ROSS, Elisabeth (2003), La muerte: un amanecer, Espaa. Ocano-
Lucirnaga.