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La nica posible duda est en los acreedores diversos, que no dicen si son a CP o LP. Siempre que
no lo especifiquen, consideramos que son a CP. Como siempre, la AAIM con signo negativo en el
ANC.
ACTIVO:
A) ACTIVO NO CORRIENTE 30.600
Instalaciones 34.000
Amortizacin acumulada
del inmovilizado material (3.400)
NETO + PASIVO:
A) PATRIMONIO NETO ?
Capital social 25.500
Resultado ?
Resultado del ejercicio = Total Activo Capital - Pasivo No Corriente Pasivo Corriente =
Siempre que no nos den datos sobre los ratios y el PMMF, se dice que la empresa se encuentra
en situacin de desequilibrio financiero a corto plazo. En los libros de texto lo siguen llamando
Suspensin de Pagos, aunque jurdicamente esta figura desapareci con la ley concursal de
2003.
90.000 90.000
= = = = 36
4.000 1.500 2.500
b) El punto muerto o umbral de rentabilidad, si el coste variable unitario pasase a ser de 1.000
euros (0,5 puntos).
90.000 90.000
= = = = 30
4.000 1.000 3.000
Dado que el punto muerto representa el volumen de produccin a partir del cual la empresa
empieza a obtener beneficios, es lgico que si es capaz de producir cada televisor con un menor
coste, empiece a obtener beneficios antes, o sea, produciendo menos televisores.
a) Calcule el nmero de das que tarda en cobrar a los clientes (0,5 puntos).
200.000
= = = 16, 6 /
12.000
360 360
= = = 21,6
16, 6
b) Calcule el nmero de das que tarda en pagar a los proveedores (0,5 puntos).
84.000
= =
18.000
= 4, 6 /
360 360
= = = 77,15
4, 6
50.000
= = = 2,25 /
22.200
360 360
= = = 160
2,25
= + + +
1 2 250.000 400.000
= 0 + + 2
= 600.000 + +
1+ 1+ 1,06 1,06 2
= 600.000 + 235.849,05 + 355.998,57 = 8.152,37
Como el Valor Actual es negativo, significa que la suma actualizada de todas las
entradas que provoca la inversin, valoradas en el momento inicial, es inferior a los
600.000 que va a invertir, por lo que la inversin no debe levarse a cabo.
Para calcular el % de tipo de inters que aporta la inversin, multiplico x 100 y obtengo:
TIR= 5,08 %.