Nombre:

Matrcula:

Jos Manuel Campos Rubio

al02825589

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Fundamentos de la administracin

Cristina Jimnez Esquerra Caso

Mdulo:

Actividad:

1: Tema 3 y 4

Evidencia 1: Anlisis del caso Educar

bien o ser rentables?

Fecha: 15 de septiembre de 2016

Bibliografa:
Mnch, Lourdes. (2010). Administracin. Gestin organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Pearson Educacin. Mxico.
Davis, K. y Newstron, J. (1999). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw Hill.
Mxico.
Ortz, Jos M. (1995). La hora de la tica empresarial. McGraw Hill Interamericana
de Espaa.

"Planeacin administrativa-educativa Utogre

Introduccin.
Grupo Togre, empresa dedicada desde hace 13 aos a proporcionar consultora
a empresas nacionales y trasnacionales busca diversificar sus servicios con la
creacin de una filial llamada Utogre en la cual proporcionara servicios
educativos a profesionistas.

Antecedentes del problema.

Grupo Togre eligi a la Lic. Martnez para dirigir el proyecto de la filial Utogre, ya
que cuenta con la experiencia de haber trabajado como coordinadora y
responsable acadmica.
La Lic. Martnez como directora de Utogre, tiene los atributos de seleccionar los
perfiles del profesorado, sin embargo la propuesta presentada no escatimaba
costos al estar orientada primordialmente al nivel acadmico e instalaciones
totalmente equipadas.

Grupo Togre rechaz la propuesta de la Lic. Martnez al considerarla

derrochadora, sin embargo la propuesta que el corporativo buscaba era la de un
ahorro econmico dejando a un lado el nivel acadmico y el prestigio de la
corporacin.

Identificacin de protagonistas.
Lic. Martnez: Persona de confianza de Grupo Togre encargada de la direccin
educativa y de la seleccin del personal acadmico de Utogre.
Grupo Togre: Corporativo encargado de la toma de decisiones y de proporcionar
el presupuesto para llevar a cabo el proyecto de Utogre.

Definicin del problema.

La administracin es un proceso a travs del cual se coordinan y optimizan los
recursos de un grupo social con el fin de lograr la mxima eficacia, calidad,
productividad y competitividad en la consecucin de sus objetivos. Mnch,
Lourdes (2010).
No existi planeacin para la creacin de la filial Utogre, ya que solamente
nombraron a una persona de confianza del Grupo Togre como lo es la Lic.
Martnez para llevar acabo la creacin. No se asign con anterioridad un
presupuesto para la contratacin de personal, equipamiento de instalaciones, y
no se trazaron objetivos a seguir.
El Grupo Togre al asignar el proyecto a la Lic. Martnez y al tener carrera dentro
de la misma institucin, dieron por entendido que buscara beneficios de
rentabilidad para la institucin. Como dice Davis y Newstron: La cultura
organizacional no podemos verla ni tocarla, pero siempre est presente en todas
partes como el aire de un cuarto envuelve y afecta todo cuanto ocurre en la
empresa.
Grupo Togre quera ser reconocido como un formador de profesionistas sin
embargo esto quera realizarlo a costa de su reputacin como consultor. Ortiz
(1995) nos seala que la tica empresarial es un valor intrnseco de toda
actividad econmica y organizacional porque cualquier actividad empresarial
atrae hacia s un cmulo de factores humanos, donde la dignidad personal es un
valor que debe presidir las decisiones de cualquier organizacin y la conviccin
de que la armona social exige la prctica habitual de conductas verdaderas.

Resolucin ptima fundamentada al problema.

Se deber asignar un presupuesto para cada rubro en la creacin de Utogre y se
deber apegar a la planeacin realizada. Mnch (2010) nos dice que la
administracin es fundamental para el funcionamiento de cualquier empresa o
grupo social, y lgicamente es imprescindible para lograr la competitividad en un
mundo globalizado. A travs de las tcnicas de gestin se simplifica el trabajo y
se establecen principios, mtodos y procedimientos para lograr mayor
productividad y eficiencia.
El sacrificar la calidad educativa y el estar respaldada por una institucin con
prestigio como lo es el grupo Togre, le conllevara una mala reputacin a dicho
grupo, por lo que no puede sacrificar el nivel educativo que otorgara a los
estudiantes, la Lic. Martinez deber mediar ante el corporativo para proporcionar
la mejor calidad educativa posible de acuerdo al presupuesto asignado y se
deber optimizar el presupuesto asignado en los diferentes rubros buscando al
mismo tiempo la rentabilidad del proyecto.