aplicando las distintas politicas que yo crea convenientes y pon

Alumno: Ronald Mejia

Cuadros mas el analisis. Enviar a su correo son cuadros son tablas. Dependiendo de cada politica
Al final escoger cual de los tres es el mejor

Informacion de Costos:
-

Produccion en tiempo regular

Produccion en horas extras
Subcontratacion
Contrataciones
Despidos
Inventario
Ordenes atrasadas

Pronostico de ventas de la empresa Manufacturera

PERIODO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
TOTAL

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA POR
DURACION (Semanas)
DEMANDA
SEMANA CALCULADA
30
4
8
47
4
12
106
4
27
170
4
43
214
4
54
240
4
60
180
4
45
220
4
55
120
4
30
192
4
48
178
4
45
168
4
42
154
4
39
2019
52
508

Requerimiento promedio

Analisis Plan 1

Demanda total promedio

Numero de periodos de producc

Contratar fuerza de trabajo y mantenerla constante

PERIODO

Inventario Inicial

Produccion por periodo

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA

1
2

50
175

155
155

30
47

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

283
332
317
258
173
148
83
118
81
58
45

155
155
155
155
155
155
155
155
155
155
155

106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154

Total de unidades elaboradas en los 13 periodos

Fuerza de trabajo requerida para llevar a cabo 39 unidades a la semana
Fuerza de trabajo disponible
Numero de empleados a contratar
Debido a que cada unidad requiere de 1 mes de mano de obra para producirse, cada trabajador p
COSTOS
Llevar el inventario
Mano de obra de tiempo regular
Costos de contratar
Vacaciones
Costo Total

Analisis Plan 2

CALCULO
$1,516,560
$341,000
$390,000
$220,000
$2,467,560

Mantener la fuerza de trabajo constante en demanda baja y su

Fuerza de trabajo constante para mantener la demanda en periodo bajo ( Enero)

Para producir 30 unidades al mes se requieren 30 trabajdores
El resto de la demanda se atiende con subcontratacion.
La subcontratacion se requiere cada mes
En este plan no se incurre en costos de mantenimiento de inventario.
Requerimiento = 2019 unidades durante el periodo del Plan agregado, se debe calcula
Produccion interna

30 unidades por periodo * 13 periodo

Unidades subcontratadas

2019 - 390

COSTOS
Mano de obra de tiempo regular
Subcontratacion
Costo Total

CALCULO
$66,000
$6,841,800
$6,907,800

Analisis Plan 3

Contratar y despedir trabajadores segun sea necesario para cu

Contrataciones y despidos de personal segun requerimientos

La tasa de produccion sera igual a la demanda
PERIODO

Inventario Inical

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

50

TOTAL

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA
30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154
2019

Inventario Final

Analisis Plan 4
PERIODO

Inventario Inical

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

50

TOTAL

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA
30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154
2019

Inventario Final

Analisis Plan 5
PERIODO

Inventario Inical

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA

Inventario Final

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

50

TOTAL

30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154
2019

Caso Individual - Plan Agregado

rea convenientes y poner el analisis

endo de cada politica vamos a establecer decisiones y valorizar cuanto cuesta cada politica

$2200 por trabajador( incluyen cargas sociales y asigancion de gastos generales)

$150 por ciento de la tasa para tiempo regular
4200 por cada producto terminado
$2600 por persona
$1400 por persona
$80 por cada unidad de producto terminado
$700 por cada unidad por periodo

anda total promedio

de periodos de produccion

nerla constante
Inventario Final

Inventario Final

175
283

175
458

2019
13

332
317
258
173
148
83
118
81
58
45
46

790
1107
1365
1538
1686
1769
1887
1968
2026
2071
2117
18957

=
2015
=
155
=
150
=
5
rse, cada trabajador puede hacer 1 unidad al mes. Por lo tanto, para producir 155, son necesarios 155 trabajad

en demanda baja y subcontrtar para cumplir la demanda

bajo ( Enero)

ado, se debe calcular cuantas produce la empresa y cuantas subcontrata

or periodo * 13 periodos

390 unidades

1629 unidades

sea necesario para cumplir exactemente los requerimientos mensuales

Duracion (semanas)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52

Duracion (semanas)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52

Duracion (semanas)

HORAS POR
SEMANA
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
520

HORAS POR
SEMANA
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
520

HORAS POR
SEMANA

Costo basico de
produccion

Costo extra para

disminuir la
produccion

# de despidos

# de despidos

Duracion (semanas)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52

HORAS POR
SEMANA
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
520

# de despidos

ada politica

gastos generales)

155

UNIDADES AL MES

5, son necesarios 155 trabajadores.

Costo Total

Costo de despedir

# de contratados

Costo de
contratar

Costo de
Inventarios

Costo Total

Costo de despedir

# de contratados

Costo de
contratar

Costo de
Inventarios

Costo Total

Costo de despedir

# de contratados

Costo de
contratar

Costo de
Inventarios

Costo Total