De qu se trata el escndalo financiero seleccionado?

Banco Ambrosiano
Era un banco italiano fundado en 1896 que se derrumb fastuosamente en 1982. El responsable
de este fracaso financiero fue en este entonces su presidente Roberto Calvi ms conocido como
El Banquero de Dios por su relacin con el Vaticano, el cual reciclo dinero de la mafia,
financiando actividades en el vaticano y Amrica latina, el banco catlico pas a ser una gran
lavadora de dinero efectuando cuantiosos prstamos a empresas fantasma bajo la legalidad del
banco vaticano, comprando acciones en el mismo banco lo que le permita a Calvi tomar el
control total sobre la institucin.
El desfalco ascendi a 1.500 millones de euros, fue uno de los mayores escndalos por fraude
sufrido por el vaticano, la fiscala acuso a varios implicados imputndoles cadena perpetua, de
esta manera los acusados en apoyo con las organizaciones mafiosas buscaban asesinar a Calvi
por haberse guardado grandes sumas de dinero y no distribuirlas con la organizacin, En 1981
Calvi lo condenan por cuatro meses, luego abandona Italia y se dirige a Londres con tres
acompaantes los cuales fueron acusados de planear el homicidio donde lo encuentran colgando
de un puente de Blackfriars.

Cul es responsabilidad que pueden tener los auditores internos y externos en el escndalo?
Es evidente que no hubo pericia ni vigilancia por parte de los auditores ni se implementaron
mecanismos de control para haber tomado las acciones necesarias frente a este fraude, por parte
del auditor interno debi haber ejercido controles de prevencin y deteccin lo que hubiera
evitado transacciones mltiples y que el flujo de dinero continuara elevndose y por parte del
auditor externo los esfuerzos fueron reducidos ya que al momento de emitir un informe debi
prever que haban inconsistencias y el riesgo que asuma presentar un diagnostico errado, en
conclusin dieron paso abierto a los responsables y no fueron conscientes de la responsabilidad
que el ejercicio profesional demanda al respecto.

Cul es la relacin que tiene el escndalo con la auditora operativa, especficamente?

El objetivo de la auditoria operativa es la valoracin en forma analtica, objetiva y sistemtica
para determinar si los recursos se usan de forma eficaz, claramente hubo deficiencias
administrativas y no se estudiaron dichos procedimientos ni se examinaron a fondo lo que
permiti que los recursos materiales y financieros tomaran otro rumbo distinto al objetivo de la
auditoria operacional.
Referencias Bibliogrficas

http://elpais.com/diario/2007/06/10/internacional/1181426402_850215.html
http://www.alertadigital.com/2010/11/08/el-escandalo-del-banco-ambrosiano/
http://www.bibliotecapleyades.net/vatican/esp_vatican26j.htm
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2008/segundo/pdf/a10v15n3
0.pdf
https://www.kpmg.com/PE/es/IssuesAndInsights/sala-de-prensa/articulosopinion/Documents/09-06-2014-LAFT-construcci%C3%B3n.pdf
http://www.bibliotecapleyades.net/vatican/esp_vatican26j.htm
http://www.gerencie.com/auditoria-operativa.html

Transacciones mltiples en efectivo.

Operaciones inusuales o sospechosas.

Movimientos especiales o forneos.

Informacin financiera inconsistente.

Roberto calvi el banquero de Dios financio operaciones anticomunistas del vaticano, se asocio
con la logia masnica P2 italiana
Desfalco de 1300 millojes

1.

De qu se trata el escndalo financiero seleccionado? Explicacin breve con

palabras propias (mnimo 5 renglones, mximo 8 renglones).

Caso banco Ambrosiano

El Banco Vaticano era el accionista principal del Banco Ambrosiano, y se sospech que la
muerte del papa Juan Pablo I en 1978 estaba ligada al escndalo del Ambrosiano,[cita requerida]

dando uno de los argumentos secundarios a la pelcula El padrino III. El lVaticano fue acusado
de concentrar fondos secretos de los EE.
dirigieron hacia la poderosa logia masnica P2, q

http://elpais.com/diario/2007/06/10/internacional/1181426402_850215.html
http://www.alertadigital.com/2010/11/08/el-escandalo-del-banco-ambrosiano/
http://www.bibliotecapleyades.net/vatican/esp_vatican26j.htm
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2008/segundo/pdf/a10v15n3
0.pdf
https://www.kpmg.com/PE/es/IssuesAndInsights/sala-de-prensa/articulosopinion/Documents/09-06-2014-LAFT-construcci%C3%B3n.pdf
http://www.gerencie.com/diferencias-entre-auditoria-interna-y-externa.html
http://www.bibliotecapleyades.net/vatican/esp_vatican26j.htm

http://www.gerencie.com/auditoria-operativa.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Ambrosiano

3004179376 23800

Comercio Internacional
Describe los puertos y aeropuertos de uso internacional en Colombia sus especificaciones
de clao y capacidad de mercancas en el caso areo.
Aeropuerto el Dorado: Es el tercer aeropuerto ms importante de Amrica latina, con una
extensin de 690 hectreas, con 636 mil toneladas de carga movilizadas, longitud de 3800
metros, longitud 3800 metros, plataformas 1, terminal de carga y 27 aerolneas.
Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragn: Ubicado en el corregimiento de Palmaseca
municipio de Palmira valle del cauca es el tercer aeropuerto en movilidad de pasajeros y de carga
en Colombia, despus del Dorado, tiene una extensin de 370 hectreas , longitud de 3000
metros , terminal de carga, plataforma 1, aerolneas internacionales 4, nacionales 6 y carga 6,
cuartos refrigerados externos.
Aeropuerto Internacional Crdova: Es el ms importante del departamento de Antioquia y en
trminos de infraestructura y flujo de pasajeros de carga es el segundo a nivel nacional despus
de el Dorado, con una extensin de 600 hectreas, longitud 3500 metros, terminal de carga,
plataformas 2 , aerolneas 8.
Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz: Ubicado en Barranquilla debe su nombre a uno
de los pioneros en aviacin en el mundo, cuenta con una extensin de 317 hectreas, longitud

3000 metros, cuenta terminal de carga y 3 plataformas, aerolneas internacional 4 nacionales 6 y

carga 6 cuartos refrigerados externos.

Puertos:
Sociedad portuaria Regional Cartagena
Extensin: 40 HE
Profundidad: 47.60 pies
Muelles: Cantidad 8 y calado mximo 43 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 5 y capacidad 28.713 Mts 2
Patios: cantidad 5 y capacidad 38.221 Mts 2
Gras prtico: 4
Terminal martima Muelles El Bosque
Extensin: 199.770,40 Mts
Profundidad: 39.6 pies
Muelles: Cantidad 1 y calado mximo 37.72 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 8 y capacidad 22.487 Mts 2
Patios: Capacidad 60.000 Mts 2
Gras prtico: 1
Terminal de contenedores- CONTECAR
Extensin: 40 HE
Muelles: Cantidad 4 y calado mximo 55.76 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 2 y capacidad 6.600 Mts 2
Patios: Capacidad 571.000 Mts 2
Gras prtico: 3
Sociedad portuaria Regional Santa Marta

Extensin: 8.7 HE
Profundidad: 100 pies
Muelles: Cantidad 7 y calado mximo 60 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 3 y capacidad 17.596 Mts 2
Patios: cantidad 6 y capacidad 110.020 Mts 2
Gras prtico: 2
Sociedad portuaria Regional Buenaventura
Extensin: 620 HE
Profundidad: 27.00 pies
Muelles: Cantidad 14 y calado mximo 31 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 12 y capacidad 100.897 Mts 2
Patios: Capacidad 58.200 Mts 2
Gras prtico: 4
Sociedad portuaria Regional Barranquilla
Extensin: 100 HE
Profundidad: 32.81 pies
Muelles: Cantidad 6 y calado mximo 32 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 18 y capacidad 50.408 Mts 2
Patios: Cantidad 14 y capacidad 126.737 Mts 2
Gras prtico: 4
Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores TCBUEN
Extensin: 14 HE
Profundidad: 14 pies
Muelles: Cantidad 1 y calado mximo 36.08 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 2 y capacidad 4.400 Mts 2

Patios: Capacidad 178.530 Mts 2

Gras prtico: 2
Palermo Sociedad Portuaria
Extensin: 16 HE
Profundidad: 30 pies
Muelles: Cantidad 1 y calado mximo 40 pies
Bodegas cubiertas: Cantidad 2 y capacidad 4.700 Mts 2
Patios: cantidad 7 y capacidad 90.000 Mts 2
Gras prtico: 0
Explica de manera argumentada el intercambio comercial actual y la capacidad del pas en
cuanto a esta infraestructura en especial?
Actualmente nuestro pas ha logrado un auge gracias a los tratados que ha firmado con algunos
pases, siempre encaminados a obtener un mayor crecimiento y generar oportunidades de empleo
y mejorar la calidad de vida de los colombianos, con respecto a Venezuela que era uno de los
principales socios comerciales de nuestro pas las relaciones se vieron afectadas al decidir cerrar
la frontera y no permitir la salida y entrada de productos debido a esto algunos sectores se han
visto golpeados ya que gran parte de los productos provenan del pas vecino.
En cuanto a infraestructura nuestro pas carece de vas de acceso tanto terrestres, martimas y
areas, el cual ha sido motivo de discusiones ya que nuestro pas cuenta con los recursos
necesarios para desarrollar estas obras, debido a esto Colombia frente a otros pases se encuentra
en desnivel, sin embargo el gobierno adelanta proyectos en vas y mejoras en los principales
aeropuertos del pas.

Que acciones a mitigar esta desigualdad est haciendo el gobierno colombiano para
mejorar los puertos y aeropuertos, existe alguna inversin tanto en las sociedades
portuarias como en los aeropuertos internacionales?
Actualmente el gobierno est invirtiendo ms de 3.1 billones de pesos en lo que concierne a los
aeropuertos del pas los cuales beneficiaran a 58 terminales en 26 departamentos del pas y en
cuanto a puertos colombianos us$200 millones lo que generara competitividad y una mayor
oferta, se vern beneficiados el puerto de buenaventura, Cartagena adems de tres nuevos
proyectos Puerto Antioquia en el golfo de Urab, graneles del golfo en Crdoba y puerto solo en
buenaventura.

Referencias Bibliogrficas
http://www.procolombia.co/sites/default/files/infraestructura_logistica.pdf
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1684431
http://www.fedegan.org.co/tratados-de-libre-comercio-firmados-por-colombia
http://servidor-opsu.tach.ula.ve/alum/pd_7/econo_f/froeco/int.html