Narda Izamar Ramrez Galindo

S13005020
Ingeniera Industrial
Polticas de direccin de produccin y la toma de decisiones en
administracin de la produccin.
En todos lados nos encontramos con las polticas que aportan las guas para
orientar nuestras acciones, estos lineamientos deben considerase al momento de
tomar decisiones, sobre algn problema que se repite una y otra vez dentro de una
organizacin para conseguir la rentabilidad de las empresas en las actuales
condiciones del mercado las polticas de produccin se orientan segn los
siguientes criterios: Flexibilidad del producto y de los procesos productivos. Calidad
y fiabilidad del producto. Predictibilidad y con confiabilidad del proceso. Integracin
del producto, proceso y organizacin. Reduccin de tiempos de respuesta para el
lanzamiento de nuevos productos. Eliminacin del gasto no estrictamente
necesario. Reduccin de los tiempos de preparacin y de espera. Automatizacin
de los procesos. Aumento de la productividad global.
Las polticas que dentro de una gerencia de produccin sigue para una buena
administracin, empieza por las que son a largo plazo, es fcil de entender porque
en si sus estructura se encarga del diseo del sistema productivo y que comprende
varias etapas, que bsicamente selecciona equipos y procesos, disea la
produccin de artculo, planea tareas, localiza el sistema y por ltimo distribuye las
instalaciones en el sistema.
Por otra parte se encuentran las polticas que se enfocan a la planeacin de las
operaciones y sistemas de control, que se preocupan por el control de inventarios y
la produccin, del mantenimiento confiable del sistema, controlar la calidad, el
trabajo, los costos y mejoras.
Esto a su vez se relaciona estrechamente con los que he venido comentando desde
el inicio, la toma de decisiones. Siempre nos hemos de encontrar con esto y a
veces resulta muy difcil, en las polticas que mencion anteriormente est constante
este tema, es de vital importancia el saber tomar las mejores y aunque no siempre
traigan consigo cosas positivas se debe buscar la manera de solucionarlo.
La toma de decisiones pueden ser a corto( planeacin operativa), mediano (tctica)
y largo plazo(estratgica), dentro de la administracin de produccin desarrolla un
mtodo cientfico de cuatro pasos, esto con la finalidad de poder analizar una
situacin y poder tomar las mejores medidas correctivas. La tcnica consta de
identificar el problema y estudiarlo, determinar las alternativas, concluir cual es la
ms apta y por ltimo implementarla o bien crear accin en ella.
Una parte fundamental en este tema es la persona que toma esas decisiones, el
ejecutivo, el gerente, etc. Si bien existen individuos que nacen con el talento natural
de tomar buenas decisiones, existen otras que no, por eso tambin se pueden
orientar definiendo primero la situacin que requiere la decisin, determinar
objetivos, recopilar datos pertinentes, analizar los caminos posibles, siempre y

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cuando se tenga en consideracin las consecuencias buenas y malas de cada

posible accin, despus elegir el mejor camino y tomar accin para llevarla a acabo.
Una parte final al momento de tomar decisiones es llevar un control, estudiar cmo
se ejecuta la accin, determinar fechas para recibir informes de ello, contar en
general con sistema que notifique en qu momento se presentan dificultades.
Es de vital importancia tomar las decisiones, debido a que muchas veces estas
pueden ocasionar grandes cambios y se debe ser responsable al seleccionarlas,
por ello es coherente seguir las polticas de la empresa que se van a encargar de
llevar un gua de orientacin. Por ltimo cabe mencionar que el adoptar una decisin
no significa que ah se termina todo, si no que se debe hacer todo lo posible porque
se produzcan los resultados.