UN ENFOQUE TERICO-PRCTICO
EL DERECHO INDIVIDUAL
DEL TRABAJO EN EL PER
Un enfoque terico-prctico
PRIMERA EDICIN
ENERO 2015
3,830 ejemplares
PROHIBIDA SU REPRODUCCIN
TOTAL O PARCIAL
DERECHOS RESERVADOS
D.LEG. N 822
Presentacin
El Derecho Individual del Trabajo en el Per. Un enfoque terico-prctico
describe los aspectos ms relevantes de las relaciones individuales laborales. Es
un intento de difusin entre abogados, empresas, trabajadores, sindicatos, gerentes y jefes, estudiantes y pblico en general del Derecho Laboral en el pas.
Hay mucho desconocimiento de lo laboral y a veces los incumplimientos o
falta de reclamos se deben a la falta de informacin. Este texto es una contribucin para compartir lo que podemos conocer del Derecho Laboral gracias a la
confianza permanente de Gaceta Jurdica.
El hilo conductor de El Derecho Individual del Trabajo en el Per es simple:
la historia del contrato de trabajo. Partimos de describir a los sujetos de la relacin laboral, as como la validez del contrato de trabajo para luego desarrollar las
formas de contratacin directa (laboral y formativas); posteriormente tocamos
las contrataciones a travs de terceros (intermediacin laboral) y los supuestos de
externalizacin y descentralizacin de servicios y procesos (tercerizacin). Ms
adelante nos ocupamos de los principales aspectos que se desprenden de la vigencia del contrato de trabajo: remuneraciones, beneficios sociales, tiempo de trabajo
y suspensin laboral. Finalmente, tratamos los casos de extincin del contrato
de trabajo, con nfasis en el despido disciplinario y la liquidacin de beneficios
sociales as como los tributos laborales.
Hemos considerado abordar lo que ms se aprecia en la prctica, en las inspecciones laborales de la Sunafil, en los juicios de trabajo, as como en las relaciones colectivas de trabajo. En todos los temas en los que se describen la prctica
judicial y administrativa es tomada en consideracin e igualmente la doctrina que
trata los referidos temas; ambas son soportes claves de El Derecho Individual del
Trabajo en el Per.
Muchas gracias a quienes tienen la generosidad de inscribirse en un curso en
la universidad, acuden a un seminario, leen un artculo, etc. Parte de este libro es
expresin escrita de todo ello e intenta ser ordenada.
5
Quisiera agradecer a Hctor Agui, Diana Arciniega, May Lin Ataca, Eliana
Caro, Eduardo Cueva, Manuel de Lama, Cintia Santivez y Marybel Saavedra,
por el cario y participacin en este libro. Gracias a Luis Vinatea y Javier Neves
por sus enseanzas inagotables y el afecto que recibo de ustedes. No puedo dejar
de agradecer a Gaceta Jurdica por esta nueva edicin, gracias por la confianza
en todos estos aos.
Gracias a mis compaeros de Miranda & Amado, a quienes debo mucho y
ms por los inagotables afectos. Es un lugar feliz para trabajar. Porque cada uno
irradia respeto, sencillez y cario.
Muchas gracias a mi familia por regalarme tiempo para leer y escribir. Son
todo en mi vida.
JORGE TOYAMA MIYAGUSUKU
CAPTULO 1
La Constitucin
laboral
Captulo 1
La Constitucin laboral
I.
LA CONSTITUCIN LABORAL
(1)
FREIXES, Teresa. Los derechos sociales de los trabajadores en la Constitucin. MTSS, Madrid, 1986,
p. 333 y ss.
derechos fundamentales, la interpretacin jurisprudencial y la aplicacin vinculante para los diferentes rganos del Estado(2).
Finalmente, la Constitucin describe el sistema de fuentes de nuestro ordenamiento estableciendo las jerarquas y competencias respectivas, fijando, a decir
de Neves Mujica, una doble vinculacin con el tema de las fuentes del Derecho:
Seala el rango de las normas, de manera global (artculos 87 y 51 de las Constituciones de 1979 y 1993, respectivamente), y puntual, norma por norma; y
segundo, se configura a s misma como fuente del derecho(3).
As, la Constitucin est por encima de toda la fuente del Derecho y de obligaciones tpicas laborales, conforme podemos resumir en el siguiente cuadro:
FUENTES
Constitucin + tratados de derechos fundamentales
Leyes + otros tratados internacionales
Reglamentos
Convenios colectivos
Costumbre
Reglamento Interno de Trabajo
Contrato de trabajo
Uso empresarial
CONTENIDO
Derechos fundamentales + estructura del Estado
Leyes del Congreso, decretos legislativos, tratados comerciales o
limtrofes
Decretos supremos, resoluciones supremas, etc.
Acuerdos entre empresas y sindicatos o representantes de trabajadores
Repeticin general de hechos con conciencia de obligatoriedad
Actos unilaterales generales del empleador
Acuerdos entre empresas y trabajadores
Actos unilaterales individuales del empleador
Como se ha dicho, estamos ante una metfora cuando nos referimos a una
fuente del Derecho, y por medio de ella se comprende tanto a los rganos que
emiten las normas en este caso, el Congreso como la norma misma en este
caso, la Constitucin(4). En esta lnea, nos abocaremos al estudio de la parte
dogmtica de la Constitucin, tanto para el ejercicio de derechos fundamentales
como para la interpretacin y aplicacin de las dems normas del ordenamiento
jurdico.
II. ANTECEDENTES: LA CONSTITUCIN DE 1979
A travs de las Constituciones peruanas se puede apreciar un desarrollo y evolucin de las instituciones del Derecho Laboral, as como las diversas ideologas
(2)
(3)
NEVES MUJICA, Javier. Las fuentes del Derecho del Trabajo en las Constituciones de 1979 y 1993.
En: Ius et Veritas, N 9, Lima, 1994, p. 58.
(4)
NEVES MUJICA, Javier. Derecho Internacional del Trabajo. En: Ius et Veritas. N 31, Lima, 2006,
p. 187.
10
(5)
RUBIO CORREA, Marcial y otros. Constitucin: qu y para qu? Desco, Lima, 1978, p. 95 y ss.
11
sociales cristianos e izquierdistas, que ocasiona un texto extenso y reglamentarista para lograr los respectivos consensos(6), pero en ocasiones muy poco interesada
en abocarse con profundidad o claridad a la elaboracin del texto constitucional(7).
III. LA CONSTITUCIN DE 1993
1.
(6)
GARCA BELANDE, Domingo. Teora y prctica de la Constitucin peruana. Tomo I, ed. Eddili,
Lima, 1989, p. 131.
(7)
(8)
Al respecto, pueden leerse, entre otros: AA.VV. Per, futuro poltico. Lima, 1992; BERNALES, Enrique.
Crisis y partidos polticos. En: Lecturas sobre temas constitucionales. N 9, Lima, 1993; y, GARCA
BELANDE, Domingo y PLANAS, Pedro. La Constitucin traicionada. Lima, 1993.
12
(9)
VINATEA RECOBA, Luis. El tratamiento de los derechos individuales laborales en el texto aprobado por la
Comisin de Constitucin del CCD. En: Asesora Laboral. Lima, mayo de 1993, p. 7 y ss.
(10)
RUBIO, Marcial. El modelo del proyecto constitucional del Congreso Constituyente Democrtico. En:
Revista del Foro del Colegio de Abogados de Lima. Ao LXXXI, N 1, Lima, 1993, pp. 11-16.
13
(11)
14
(12)
SOLOZBAL, Juan. Algunas cuestiones bsicas de la teora de los derechos fundamentales. En: Revista
de Estudios Polticos (Nueva poca). N 71, Madrid, 1991, p. 92.
15
La proteccin al trabajo
La Constitucin de 1993 sigue reconociendo el principio protector del Derecho Laboral, a travs de los artculos 22 y 23, estableciendo el derecho al trabajo
al igual que el deber como una base para el bienestar social y la realizacin de
la persona, as como la indicacin del trabajo como objeto de atencin prioritaria del Estado, protegiendo con nfasis a la madre, a los menores de edad y al
impedido. Adems, se asegura que dentro de la relacin laboral se respetan los
derechos constitucionales especficos e inespecficos y se reprime toda forma
de trabajo forzoso o sin la debida retribucin.
El derecho al trabajo ha tenido una interpretacin constitucional que ha evolucionado notablemente, a tal punto que es, seguramente, el derecho que suele
ser ms utilizado por el Tribunal Constitucional en las sentencias de amparo laborales. Diramos que, de un derecho interpretado tradicionalmente como programtico o de preceptividad aplazada y cuyo alcance se reduca a un escueto
desarrollo interpretativo, se ha pasado a un derecho con un contenido concreto,
inmediato y exigible mediante acciones de garanta especialmente desde el ao
2002 donde el TC declar inconstitucionales las normas que prevn que la indemnizacin es la reparacin ante un despido.
Se ha pasado, por consiguiente de un contenido del derecho al trabajo equivalente a la libertad de trabajo como concepto genrico a un contenido del
derecho al trabajo concreto que se manifiesta en el acceso, desarrollo y extincin
de la relacin laboral.
Conviene precisar que la esfera del deber al trabajo no ser materia de anlisis. El deber de trabajo descrito en el artculo 22 viene a ser como una obligacin
general a los ciudadanos sin una sancin concreta, es una suerte de llamada a la
participacin en el inters general (), de lo que se trata es de vincular este deber
al principio de solidaridad social(13).
Ahora bien, conviene diferenciar este derecho al trabajo de la libertad de
trabajo recogida en el numeral 15 del artculo 2 de la Constitucin. La libertad
de trabajo importa la concesin general a favor de toda persona para determinar
la forma, lugar, modalidad de trabajo (por cuenta propia o por cuenta ajena), as
como la obligacin del Estado de no tener injerencia sobre la libre determinacin
de las personas. En tanto, el derecho del trabajo viene atado de una actuacin
(13)
16
estatal de brindar y garantizar las condiciones de trabajo mnimas para que las
personas puedan trabajar.
Sobre este tema, el Tribunal Constitucional ha indicado (Expediente
N 661-2004-AA/TC):
() el derecho a la libertad de trabajo comprende de manera enunciativa:
el derecho de todo trabajador a seguir su vocacin y a dedicarse a la actividad que mejor responda a sus expectativas, la libre eleccin del trabajo, la
libertad para aceptar o no un trabajo y la libertad para cambiar de empleo.
En nuestra opinin, el contenido esencial del derecho del trabajo tiene dos
aristas: uno general, como principio general que importa la aplicacin de herramientas y mecanismos de proteccin a favor del trabajador, esto es, el principio
protector como pauta de actuacin del Estado, y otro concreto y especfico que
se expresa en las manifestaciones o etapas del desarrollo de la relacin laboral
(contratacin, promocin, extincin, etc.).
Sobre la primera manifestacin del derecho al trabajo, el propio Colegiado
Constitucional ha indicado:
El Derecho del Trabajo no ha dejado de ser tuitivo conforme aparecen de
las prescripciones contenidas en los artculos 22 y siguientes de la Carta
Magna, debido a la falta de equilibrio de las partes, que caracteriza a los
contratos que regula el Derecho Civil. Por lo que sus lineamientos constitucionales, que forman parte de la gama de los derechos fundamentales,
no pueden ser meramente literales o estticos, sino efectivos y oportunos
ante circunstancias en que se vislumbra con claridad el abuso del derecho en la subordinacin funcional y econmica (Exp. N 0628-2001AA/TC).
Para el Tribunal Constitucional, el derecho al trabajo tiene un contenido laboral definido, concreto y exigible: acceso (por ejemplo, la aplicacin del principio de primaca de la realidad), desarrollo (el derecho a la promocin o ascenso)
y extincin (la reposicin ante despidos sin expresin de causa) en las relaciones
laborales: todas estas etapas del contrato laboral estn comprendidas dentro del
contenido. No estamos, por consiguiente, ante un derecho programtico.
Veamos primero la interpretacin sobre el acceso a las instituciones laborales. En tanto accin de amparo, el demandante debe basarse en una norma constitucional para interponer la accin. En la gran mayora de ocasiones el Tribunal ha
indicado que el principio de primaca de la realidad se encuentra implcitamente
17
reconocido en los artculos 22 y 23 de la Constitucin(14) y, sobre ellos, ha declarado fundadas las acciones de amparo (Exp. N 991-2000-AA/TC)(15):
El principio de primaca de la realidad es un elemento implcito en nuestro ordenamiento y, concretamente, impuesto por la propia naturaleza tuitiva de nuestra Constitucin del Trabajo, que ha visto este como un deber
y un derecho, base del bienestar social, y medio de la realizacin de la
persona (artculo 22) y, adems, como un objetivo de atencin prioritaria
del Estado (artculo 23). Dicho de otro modo, el tratamiento constitucional
de una relacin laboral impone que sea enfocado precisamente en estos
trminos.
Por otro lado, el criterio del Alto Tribunal sobre los alcances del derecho al
trabajo tambin se extiende a los supuestos de ascensos o promociones que no
son otorgados por los empleadores al personal:
Debe entenderse que la relacin laboral surgida entre el actor y la emplazada independientemente de que se haya suscrito un contrato a plazo
fijo es de duracin indeterminada, toda vez que, como alega el recurrente
a fojas 223 de autos, la convocatoria al mencionado concurso pblico no
seal plazo de contratacin alguno para el puesto sometido a prueba,
argumento que no ha sido contradicho ni desvirtuado por la demandada. Consecuentemente, el Tribunal Constitucional estima que, al haberse
dado por concluida la relacin laboral, se ha vulnerado el derecho al trabajo previsto por el numeral 22 de la Carta Magna (Exp. N 2226-2003AA/TC)(16).
Finalmente, el tema ms controvertido. El Tribunal Constitucional ha interpretado que el derecho al trabajo reconocido en la Constitucin otorga al trabajador proteccin contra un despido sin expresin de causa, y ello importa que el
trabajador tenga derecho a ser repuesto en una accin de amparo.
(14)
Sobre la aplicacin del principio de primaca de la realidad por el TC, se puede ver TOYAMA, Jorge. El
principio de primaca de la realidad en las sentencias del Tribunal Constitucional. En: Estudios sobre la
jurisprudencia constitucional en materia laboral y previsional. AMAG & SPDTSS. Lima, 2004, pp. 33
y ss.
(15)
(16)
Al respecto, en otro proceso, el TC indic lo siguiente: Que por el contrario los vicios o irregularidades
alegados por la parte demandada respecto del Concurso en que result ganador el demandante, no han
sido en ningn momento demostrados y en todo caso el incumplimiento de lo dispuesto en el numeral
12.2 de la Directiva de Concurso Interno de Personal por parte de la Gerencia General en lugar de avalar
dichas suposiciones, la debilitan pues reflejan que el demandado ha tenido en todo momento la inexcusable
intencin de dejar sin nombramiento al demandante (Exp. N 0008-1997-AA/TC).
18
19
de inconstitucionalidad, sancionando con nulidad los despidos que vulneren derechos fundamentales(17).
Lo que se exige en la Constitucin es una proteccin adecuada contra el
despido, y sta existe: el pago de la indemnizacin. No se vaca de contenido a
la estabilidad laboral si no se sanciona con la reposicin los casos de despidos
incausados. El contenido esencial de la estabilidad laboral supone una proteccin
que, en funcin al mandato constitucional y a las normas internacionales como
veremos en el siguiente punto, tiene contenido diverso (reposicin, indemnizacin, seguro de desempleo y otra forma de proteccin) y no nico (como lo
declara el Tribunal).
Sin perjuicio de lo indicado, el Protocolo Adicional a la Convencin Americana sobre Derechos Humanos en Materia de Derechos Econmicos, Sociales y
Culturales prev que cada legislacin determinar la forma de proteccin contra
el despido arbitrario. Ante ello, el Tribunal ha indicado que el Protocolo Adicional no es aplicable pues es una norma mnima que puede ser mejorada por la normativa interna (aplicacin de la norma ms favorable)(18). Nos preguntamos: cul
es la norma nacional ms favorable que contempla el derecho a la reposicin ante
un despido incausado? No existe ninguna norma. Ms bien, se ha desplazado la
norma aplicable (Protocolo Adicional) por una interpretacin aislada del contenido de la proteccin adecuada ante el despido incausado(19).
Estimamos que el Colegiado Constitucional no ha utilizado adecuadamente
los criterios de interpretacin normativa. En efecto, la Cuarta Disposicin Final y
Transitoria de la Constitucin expresamente anota que los derechos fundamentales reconocidos en la Constitucin se interpretan de conformidad con los tratados
sobre la materia aprobados por el Per. En esta lnea, el contenido del derecho
al trabajo y de la estabilidad laboral, reconocidos en los artculos 22 y 27 de la
Constitucin, respectivamente, debe ser interpretado de conformidad con lo previsto en los artculos 6 y 7 del Protocolo Adicional que se refieren a los mismos
derechos. Pues bien, expresamente, el artculo 7.d del Protocolo Adicional anota
que cada legislacin establecer el mecanismo de proteccin contra el despido
arbitrario. En suma, se delega a cada pas la posibilidad de regular la proteccin
que estime conveniente ante un despido arbitrario.
(17)
GALIANA MORENO, Jess. Algunas consideraciones sobre la improcedencia del despido por razones
formales. En: AA.VV. (Coordinador: Javier Grate). Cuestiones actuales sobre el despido disciplinario.
Universidad Santiago de Compostela, Santiago de Compostela, 1997, p. 97.
(18)
(19)
En el mismo sentido, puede verse NEVES MUJICA, Javier. Los conceptos y los efectos de la sentencia
del Caso Telefnica. En: Dilogo con la Jurisprudencia. N 49, Gaceta Jurdica. Lima, octubre, 2002,
p. 49.
20
Primero tratemos sobre el derecho individual en cuya variacin mayor controversia ha originado: la estabilidad laboral.
El artculo 27 de la Constitucin de 1993 prev que: La ley otorga al trabajador adecuada proteccin contra el despido arbitrario. Hay una variacin respecto
de la Constitucin de 1979. No existe un precepto general sobre la estabilidad laboral, encontrndonos ante una disposicin concreta y especfica: una proteccin
frente al despido arbitrario que ser desarrollada por el legislador.
El reconocimiento de la estabilidad laboral en el mbito constitucional trae
otras consecuencias importantes respecto de su regulacin en el mbito primario.
El principio de reserva legal se impone de manera automtica: solo por ley puede
regularse un derecho constitucional y, adems, esta y cualquier otra norma deben
sujetarse a los parmetros establecidos en la Constitucin (artculo 51 de la Constitucin de 1993).
Del texto constitucional fluye la regulacin expresa de la estabilidad laboral de salida, es decir, se garantiza al trabajador la proteccin frente al despido
arbitrario y ello es una manifestacin de la estabilidad de salida. No hay, en
(20)
BOZA PRO, Guillermo. Los principios del Derecho del Trabajo en la nueva Constitucin. En: Asesora
Laboral. N 37, Lima, enero de 1994, p. 35.
(21)
Al respecto, puede verse MARCENARO FRERS. El trabajo en la nueva Constitucin. Lima, 1995,
p. 69 y ss.
21
el nuevo texto, mencin alguna sobre la estabilidad laboral de entrada, remitindose, por consiguiente, la regulacin de este extremo a las normas de nivel
infraconstitucional.
Pese a lo dicho, siguiendo al profesor Neves Mujica(22), consideramos que la
estabilidad laboral de salida importa el reconocimiento de la estabilidad laboral
de entrada. Sin la estabilidad de entrada, la estabilidad de salida no tendra mayor contenido en la medida en que los trabajadores no alcanzaran la estabilidad
laboral.
La propia estabilidad de salida no cuenta con el mismo grado de proteccin.
El artculo 27 de la Constitucin indica que se proteger al trabajador frente al
despido arbitrario. No se seala el grado o nivel de tutela, pero si la hay en el nivel
primario, no necesariamente ser la reposicin del trabajador. A diferencia de la
Constitucin de 1979, no se reconoce la estabilidad laboral absoluta que importa
la nulidad del despido y la reposicin del trabajador en el mbito constitucional.
La Constitucin solo desarrolla los lineamientos genricos, buscando contener solamente disposiciones generales que aspiran a ser permanentes (estabilidad de salida) y, de otro, se permite que la ley regule materias que pueden variar
en el tiempo de acuerdo con las circunstancias (estabilidad de entrada).
Por ltimo, es necesario referirnos a las normas internacionales sobre la estabilidad laboral de manera breve, dado que ms adelante nos referiremos ampliamente a ella. En primer lugar, el Convenio Internacional del Trabajo N 158 de
la OIT no ratificado por el Per, pero que tiene la eficacia de una Recomendacin seala que la legislacin de los pases puede reconocer la estabilidad
laboral de salida absoluta o relativa. En segundo lugar, el Protocolo Adicional a la
Convencin Americana sobre Derechos Humanos prev que en caso de despido
injustificado, el trabajador debe tener derecho a la reposicin, la indemnizacin o
cualquier otra prestacin prevista en la legislacin interna (acpite 7.d).
As, y teniendo en consideracin lo expuesto en la Cuarta Disposicin Transitoria y Final de la Constitucin (los derechos previstos en la Constitucin se
interpretan de acuerdo con las normas internacionales sobre derechos humanos
aprobados por el Per), es vlido que la Constitucin de 1993 no haya reconocido un tipo de estabilidad laboral: de entrada o de salida en este ltimo caso,
absoluta o relativa a los trabajadores. Ciertamente, el Tribunal Constitucional
tiene una posicin diferente y desde setiembre del 2002 viene declarando la
(22)
22
(23)
PASCO COSMPOLIS, Mario. El trabajo en la Constitucin. En: Ius et Veritas. N 7, Lima, 1993,
p. 30.
(24)
ZAVALA COSTA, Jaime. Remuneraciones y jornada de trabajo. En: Asesora Laboral. N 37, ob. cit.,
p. 21.
23
Empero, esta frmula amplia est generando un debate interesante con relacin
a los alcances del crdito laboral: por ejemplo, estn comprendidas las aportaciones no efectuadas a los sistemas previsionales a los cuales estn afiliados los
trabajadores?(25), comprenden tambin los conceptos no remunerativos como la
gratificacin extraordinaria?
Por otro lado, tenemos la remuneracin mnima vital. A la fecha, no se ha
cumplido con el mandato constitucional de efectuar las coordinaciones respectivas para determinar el monto de la remuneracin mnima vital pese a que, desde
la vigencia de la Constitucin de 1993, se han emitido varios decretos para establecer la remuneracin mnima.
Otro derecho individual relevante se contrae en las jornadas de trabajo y los
descansos remunerados. El artculo 25 de la Constitucin prev que la jornada
ordinaria de trabajo es de 8 horas diarias o 48 horas semanales se reemplaza
correctamente la conjuncin y (Constitucin de 1979) por la o como mximo; destacndose las jornadas acumulativas y atpicas. Asimismo, al igual que
la Constitucin precedente, se reconocen los descansos remunerados anuales y
semanales.
Es importante destacar que la Constitucin se refiere a la jornada mxima
de 8 horas diarias o 48 horas semanales, reemplazndose correctamente la conjuncin y (Constitucin de 1979) por la o, comprendiendo a las jornadas
variables(26).
Finalmente, tenemos el tema de la participacin de los trabajadores en la
empresa. El artculo 29 prev que el Estado reconoce el derecho de los trabajadores a participar en las utilidades y promueve otras formas de participacin. A
diferencia de la Constitucin de 1979, solamente se reconoce como un derecho
exigible en el mbito constitucional a la participacin en las utilidades; como
se aprecia, otras formas de participacin como la gestin o la propiedad tienen
eficacia diferida.
Esta variacin es una de las muestras ms representativas de las modificaciones ocurridas en el mbito constitucional. El Estado solamente reconoce directamente la participacin en las utilidades, mas no otras formas de participacin que
s estaban contempladas en la Constitucin de 1979; todo ello no solamente se
(25)
El Decreto Legislativo N 856 ha establecido que en el primer orden de la jerarqua se encuentran las
remuneraciones y beneficios de los trabajadores, as como las aportaciones impagas ms los respectivos
intereses a los sistemas previsionales. Este dispositivo podra ser cuestionado por inconstitucional
atendiendo a los alcances del precepto que estamos comentando.
(26)
TOYAMA MIYAGUSUKU, Jorge. La jornada y el horario de trabajo: rgimen jurdico y la futura Ley
General de Trabajo. En: Asesora Laboral. N 50, Lima, febrero de 1995, p. 44.
24
debera al fracaso de estas formas de participacin, sino a los contextos que rodearon a las dos Constituciones comparadas: en una, exista un apego a lo social y
un reconocimiento a las formas de participacin que se apreciaban en las empresas;
en la otra, frmulas ms concretas y, cuando sea necesario, programticas pero que
no comprometan la actuacin del Estado.
6.
(27)
Dada la genrica frmula constitucional, sera vlida la celebracin de un CCT atpico o extra Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo. Sobre este tema, puede verse TOYAMA MIYAGUSUKU, Jorge. El
control de la legalidad de los convenios colectivos de trabajo. Ara ed., Lima, 1997, p. 192 y ss.
(28)
ALONSO OLEA, Manuel. Las fuentes del Derecho del Trabajo. Ed. Civitas, Madrid, 1990, p. 121.
25
(29)
Al respecto, pueden verse PALOMEQUE, Manuel y LVAREZ, Manuel. Derecho del Trabajo. Madrid,
1993, p. 193 y ss.; y, VALDS, Fernando. La negociacin colectiva en la Constitucin. En: Revista de
Poltica Social. N 121, Madrid, 1979, p. 496 y ss.
(30)
KELSEN, Hans. Teora general del Derecho y del Estado. UNAM, Mxico, 1979, p. 31.
(31)
BOZA PRO, Guillermo. Contenido negocial, titularidad del derecho de huelga y deber de paz en el
ordenamiento peruano. En: Asesora Laboral. Lima, julio de 1993, p. 29.
(32)
26
(33)
GARCA TOMA, Vctor. La jerarqua de las normas en el Proyecto de Constitucin. En: Revista del
Foro del Colegio de Abogados de Lima. Ao LXXX, Lima, 1993, p. 19 y ss.
(34)
Con relacin a la ubicacin jerrquica del CCT, la doctrina constitucional ubica al CCT, indistintamente, en
los niveles secundario o terciario. Al respecto, se pueden consultar PIZZORUSO, Alessandro. Lecciones de
Derecho Constitucional. T. I, Madrid, 1984, p. 382 y ss.; y, BISCARETTI, Paolo. Derecho Constitucional.
Madrid, 1984, p. 163.
(35)
Un estudio sobre este tema puede encontrarse en UGAZ OLIVARES, Mauro. La huelga en el ordenamiento
laboral peruano. En: Soluciones Laborales. Gaceta Jurdica, Lima, marzo de 2008.
27
Los principios suelen ser conceptuados como las pautas generales, las directrices que informan las normas e inspiran soluciones, sirviendo en diversas fases
de la vida normativa, en particular, en su proceso de conformacin inspirando
sus contenidos, interpretacin y aplicacin integrando lagunas(37).
La Constitucin de 1993 ha recogido los fundamentales principios que estaban incorporados en el texto de la precedente Constitucin(38). Sin embargo, hay
algunos cambios importantes.
Primero, veamos el principio de no discriminacin que supone, siguiendo
la consabida expresin, tratar igual a los iguales que se encuentran en iguales
circunstancias. En el plano especfico del Derecho Laboral, el numeral 1 del
artculo 26 de la Constitucin prev el principio de igualdad de trato(39) al sealar
que, en toda relacin laboral se respeta el principio de igualdad de oportunidades sin discriminacin. Con esta frmula se distingue adecuadamente la igualdad
ante la ley (artculo 2,2) de la igualdad de trato, aprecindose un tratamiento ms
adecuado y claro que lo previsto en la Constitucin de 1979.
El principio de igualdad se aplica desde la etapa de la oferta del empleo hasta
el trmino de la relacin laboral, establecindose la nulidad de aquellos actos del
empleador que carezcan de motivaciones objetivas y razonables(40).
(36)
(37)
PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho del Trabajo. Ed. Depalma, Buenos Aires, 1978,
p. 9.
(38)
Al respecto, puede leerse NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo. Ara, Lima,
1997, p. 107 y ss.
(39)
En el Derecho Laboral, como contraposicin a la igualdad ante la ley, cuando se alude al concepto de
igualdad, se habla, adems, de una igualdad de trato. Sobre este tema, puede verse NEVES MUJICA,
Javier. El principio de igualdad en el ordenamiento laboral. En: Asesora Laboral. Lima, octubre de
1992, pp. 18-19.
(40)
As, por ejemplo, tenemos la sentencia de la Corte Suprema que declar fundada una demanda de un
trabajador discriminado en el acceso al empleo: La entidad demandada no posibilit la postulacin del
denunciante a una plaza de abogado, por no cumplir con el requisito de la edad mxima establecida en la
convocatoria; es decir, que determin desde su inicio un trato diferenciado en perjuicio del accionante,
quien peticion a la demandada para que anulara el requisito de la edad mxima por ser discriminatorio,
obteniendo respuesta en sentido negativo das despus de concluida la etapa postulatoria. La Ley N 26772,
modificada por la Ley N 27270, busca que la oferta laboral no contenga prcticas discriminatorias de
ninguna clase, no fija lmites: es decir, que si se da desde su inicio, durante o en la conclusin de la
oferta laboral, se estara incurriendo en la violacin de la referida norma legal. En el caso de autos, el
28
trato discriminatorio de parte de la empresa demandada se dio al inicio del concurso convocado (Cas.
N 231-2004-Lambayeque).
De otro lado, en una fiscalizacin laboral, se mult a un empleador con la suma de S/. 74,000.00 por
incurrir en una infraccin muy grave en materia de empleo y colocacin, al haber publicado una oferta
de empleo discriminatoria, porque convocaba a recepcionistas de muy buena presencia, entre 18 a 23
aos, tez clara, estatura mnima de 1.60 metros y residir en Lima Centro. La Direccin de Inspeccin
del Trabajo de Lima determin que dicha oferta afect a las 9,025 recepcionistas que existen a nivel de
Lima Metropolitana, segn la informacin obtenida de las planillas electrnicas conforme lo determin
la Oficina de Estadstica del Ministerio de Trabajo (Resolucin Directoral N 056-2014-MTPE/1/20.4).
(41)
DE LA VILLA, Luis. El principio de irrenunciabilidad de los derechos laborales. En: Revista de Poltica
Social. N 70, Madrid, 1970, p. 7 y ss.
(42)
Un desarrollo de este principio puede encontrarse en GONZALES HUNT, Csar y JIMNEZ LLERENA,
Alicia. La aplicacin del principio de irrenunciabilidad de derechos. A propsito de una sentencia de la
Corte Suprema. En: Actualidad Jurdica. Gaceta Jurdica, Lima, setiembre de 2008.
(43)
NEVES MUJICA, Javier. Los principios del Derecho del Trabajo en la Constitucin y en el Proyecto. En:
Asesora Laboral. Lima, julio de 1993, p. 21. Una opinin contraria puede encontrarse en MARCENARO
FRERS, Ricardo. Ob. cit., p. 156.
(44)
29
principio, de tal manera que se deben emplear todos los mtodos de interpretacin y solamente cuando exista duda, resolverse el conflicto por la va de favorabilidad. En este sentido, habra un retroceso con relacin a la frmula empleada
por la Constitucin de 1979.
Sobre el principio de in dubio pro operario, se ha sealado que dada la falta
de limitacin, este principio se aplicara a toda disposicin en materia de trabajo
como las normas estatales o autnomas e, inclusive, en el contrato de trabajo(45).
Nosotros no estamos de acuerdo con lo expresado, creemos que solamente es
materia de este principio las normas y no los actos no normativos como es un
contrato de trabajo, para estos ltimos habra que aplicar las disposiciones respectivas del Cdigo Civil.
Por otra parte, tenemos el principio de irretroactividad laboral. Este es un
cambio respecto de la Constitucin precedente. El artculo 103 de la Constitucin
indica que: Ninguna ley tiene efecto retroactivo, salvo en materia penal, cuando
favorece al reo.
En el seno del CCD, la aprobacin del artculo se logr luego de encendidos
debates y encontradas posiciones al tocar los temas de los derechos laborales y la
vigencia de normas en el tiempo(46).
Hay pues, un giro respecto de la Constitucin de 1993: ya no se admite la
retroactividad en materia laboral cuando la ley sea ms favorable al trabajador.
La mayor parte de las normas constitucionales de otros pases contienen un
precepto similar al artculo 103, incluso la doctrina constitucional defiende la
excepcin penal si favorece al reo a la regla de la retroactividad; sin embargo,
nosotros consideramos que las normas laborales, siempre y cuando se declaren
como tales, debieran ser retroactivas si favorecen al trabajador(47).
Un resumen de lo expuesto precedentemente puede ser explicado en el siguiente cuadro:
(45)
BOZA PRO, Guillermo. Los principios del Derecho del Trabajo en la nueva Constitucin. En: Asesora
Laboral. N 37. Ob., cit., p. 37.
(46)
Un breve desarrollo sobre este debate puede encontrarse en TOYAMA MIYAGUSUKU, Jorge. El
convenio colectivo de trabajo en la Constitucin de 1993. En: Themis. N 31, Lima, 1995, p. 219
y ss.
(47)
El propio Poder Ejecutivo, a los pocos meses de promulgada la Constitucin, emiti el Decreto de Urgencia
N 010-94, del 22 de abril de 1994, por el cual increment la remuneracin mnima vital, aplicable a los
trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada. El artculo 1 de esta norma sealaba que
el incremento rega retroactivamente desde el 1 de abril de 1994.
30
INSTITUCIONES LABORALES
CONTENIDOS
Principios generales
Estado social, principio protector y atencin prioritaria del Estado a ciertos colectivos.
Principios especficos
Derechos individuales
Proteccin contra el despido, jornada de trabajo y descansos remunerados, proteccin contra el despido, remuneracin mnima y suficiente,
participacin laboral y privilegio salarial.
Derechos colectivos
31
CAPTULO 2
Los sujetos
de la relacin laboral
Captulo 2
Los sujetos de la relacin laboral
La normativa laboral peruana no ha definido ni desarrollado las caractersticas de las partes o sujetos de una relacin laboral(48), a pesar de la importancia que
tiene una regulacin de este tema.
Esta importancia radica en identificar a los sujetos que hacen posible la relacin laboral sin dejar de reconocer la trascendencia de la naturaleza de los mismos, pues cada vez resulta ms complicado reconocer a una de estas partes por
los nuevos fenmenos empresariales, los sistemas econmicos, el avance del trabajo autnomo, etc. para que la legislacin laboral pueda brindarles la tutela
adecuada en su desenvolvimiento dentro del mundo laboral.
No obstante la escasa regulacin laboral, intentaremos brindar alcances
sobre tales conceptos identificando, por una parte, algunos de los distintos tipos
de los sujetos en virtud de las diversas caractersticas que pueden presentar y, por
otra parte, las situaciones que hacen cada vez ms complicado reconocerlos. Asimismo, detallaremos una clasificacin sobre los tipos de trabajador y empleador
as como los diversos efectos legales que se derivan de la clasificacin apoyndonos tanto en la doctrina como en la jurisprudencia pertinente.
I.
EL TRABAJADOR
En nuestro pas no existe una norma general que nos brinde un alcance de
la definicin del trabajador tal como lo hace, por ejemplo, la legislacin laboral
espaola en el artculo 1 inciso 1) del Estatuto de los Trabajadores(49). No obstante,
a lo largo de los primeros artculos de la Ley de Productividad y Competitividad
(48)
La nica referencia que realiza el legislador peruano es determinar que los alcances de la Ley de
Productividad y Competitividad Laboral (LPCL) alcanzan solo a las empresas y trabajadores sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada: Artculo 3.- El mbito de aplicacin de la presente Ley comprende
a todas las empresas y trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada.
(49)
35
(50)
Esta norma es denominada por algunos como Ley de Fomento del Empleo o Decreto Legislativo N 728.
Empero, nosotros la denominaremos como ha sido llamada por el nuevo ordenamiento, luego de la
divisin de la Ley de Fomento del Empleo en dos disposiciones, la propia LPCL y la Ley de Formacin
y Promocin Laboral.
(51)
Aunque la norma general laboral peruana (lase LPCL) no proporcione una definicin del trabajador, el
Decreto Supremo N 018-2007-TR (norma que establece las disposiciones relativas al uso del documento
llamado planilla electrnica) s lo hace, mas no con la debida suficiencia. Artculo 1.- Definiciones. Para
efectos de esta norma se entender por () b) Persona natural que presta servicios a un empleador bajo
relacin de subordinacin, sujeto a cualquier rgimen laboral, cualquiera sea la modalidad del contrato
de trabajo. En el caso de sector pblico, abarca a todo trabajador, servidor o funcionario pblico, bajo
cualquier rgimen laboral.
(52)
Un texto ineludible sobre los elementos esenciales de la relacin laboral ha sido elaborado por el profesor
Javier Neves. NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo. Fondo Editorial de la
Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, 2008.
(53)
Artculo 5.- Los servicios por ser de naturaleza laboral, deben ser prestados en forma personal y directa
solo por el trabajador como persona natural. No invalida esta condicin que el trabajador pueda ser
ayudado por familiares directos que dependan de l, siempre que ello sea usual dada la naturaleza
de las labores (resaltado agregado).
36
(54)
Para mayor detalle puede verse ERMIDA URIARTE, Oscar y HERNNDEZ LVAREZ, Oscar. Crtica
de la subordinacin. En: Ius et Veritas. N 25. Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, pp. 281-295.
(55)
Al respecto, como bien seala De la Villa Gil, para el rea del trabajo dependiente, lo decisivo seguir
siendo la sujecin del trabajador al poder de organizacin y direccin del empleador y, sobre todo, a su
poder disciplinario, careciendo de trascendencia jurdica el hecho de que el trabajador reciba pocas rdenes
o instrucciones, directas o indirectas, personales o digitales, etc. Para mayor detalle puede verse DE LA
VILLA GIL, Luis. El concepto de trabajador. En: AA.VV. El Estatuto de los Trabajadores. Veinte aos
despus. Editorial Aranzadi Civitas, 2000, p. 59.
(56)
Artculo 23.- () Nadie est obligado a prestar trabajo sin retribucin o sin su libre consentimiento.
37
En este orden de ideas la labor que preste una persona y que no contenga
todos los caracteres que hemos venido sealando no califica a su prestador como
trabajador. As tenemos que, por ejemplo, las labores a ttulo de amistad, benevolencia o buena vecindad no califican como trabajos prestados en funcin a la
celebracin de un contrato de trabajo (falta el carcter remunerativo de la labor),
as como tambin el llamado trabajo familiar (aqu las labores no se desarrollan
en un rgimen de ajenidad ni de subordinacin jurdica), etc.
Seguidamente abordaremos brevemente la tipologa del trabajador de
acuerdo a criterios como la edad, el sexo, la nacionalidad, entre otros.
1.
Tipologa: finalidad
(57)
Artculo 42.- Plena capacidad de ejercicio: Tienen plena capacidad de ejercicio de sus derechos civiles
las personas que hayan cumplido dieciocho aos de edad, salvo lo dispuesto en los artculos 43 y 44.
(58)
Artculo 23.- El trabajo, en sus diversas modalidades, es objeto de atencin prioritaria del Estado, el cual
protege especialmente a la madre, al menor de edad y al impedido que trabajan (resaltado agregado).
38
trato especial del trabajo del adolescente atendiendo, en primer lugar, a que
un menor de edad an no alcanza la plena capacidad de ejercicio que le provea los elementos necesarios para desarrollar sus labores, a que se procura
que el adolescente trabajador prosiga con sus estudios bsicos y que su salud
e integridad fsica no se vean afectadas.
En este sentido, por ejemplo, una de las leyes que regula el trabajo del adolescente, como el Cdigo de los Nios y Adolescentes, determina que ninguna persona menor de 12 aos puede laborar(59), que el adolescente que
trabaja debe estar autorizado por sus padres o responsables que habiten con
l(60), que el trabajo a realizar no impida la asistencia regular a la escuela, que
se encuentre capacitado fsica y emocionalmente para la labor a realizar y
que no sea admitido sin tener la autorizacin correspondiente(61), que el adolescente no puede realizar labores de riesgo (manipulacin de pesos excesivos o sustancias txicas, trabajo en el subsuelo)(62), entre otras peculiaridades.
Asimismo, y sin perjuicio de lo anteriormente anotado, la edad tambin
limita la posibilidad de celebrar contratos de carcter semilaboral referidos
a la formacin laboral de adolescentes (la capacitacin laboral juvenil por
ejemplo puede ser pactada con jvenes desde los 16 hasta los 23 aos de
edad) y tambin sirve para facilitar el paso al retiro o jubilacin de los trabajadores en actividad (como los casos de la jubilacin adelantada o de la
automtica a los 70 aos(63)).
b) El sexo
El tema del sexo como elemento subjetivo del trabajador ha venido siendo
de especial atencin desde los albores del Derecho Laboral, dado que la
(59)
Interpretacin derivada del artculo 51 de la Ley N 27337, Cdigo de los Nios y Adolescentes.
(60)
Artculo 51.- () Se presume que los adolescentes estn autorizados por sus padres o responsables para
trabajar cuando habiten con ellos, salvo manifestacin expresa en contrario de los mismos.
(61)
Artculo 54.- Autorizacin.- Son requisitos para otorgar autorizacin para el trabajo de adolescentes:
a) Que el trabajo no perturbe la asistencia regular a la escuela; b) Que el certificado mdico acredite
la capacidad fsica, mental y emocional del adolescente para realizar las labores. Este certificado ser
expedido gratuitamente por los servicios mdicos del Sector Salud o de la Seguridad Social; y c) Que
ningn adolescente sea admitido al trabajo sin la debida autorizacin.
(62)
Artculo 58.- Trabajos prohibidos.- Se prohbe el trabajo de los adolescentes en subsuelo, en labores
que conlleven la manipulacin de pesos excesivos o de sustancias txicas y en actividades en las que su
seguridad o la de otras personas est bajo su responsabilidad.
(63)
Este tipo de jubilacin (la automtica al cumplir los 70 aos de edad) ha sido cuestionada por la doctrina
e incluso hay cierta jurisprudencia constitucional que ha declarado fundadas las acciones de amparo
presentadas por algunos profesores universitarios que han sido cesados por alcanzar los 70 aos de edad
al igual que diplomticos. Al respecto pueden verse las sentencias que resuelven los Exps. Ns 594-1999AA/TC, 1485-2001-AA/TC y 3572-2005-PA/TC.
39
explotacin de la que eran objeto las mujeres, al igual que los nios(64), motivaron a los legisladores de antao a prohibir ciertos tipos de trabajos en los
que las mujeres no podan participar o establecer normas extremas a favor
de mujeres: labores peligrosas y/o nocivas, trabajos nocturnos, labores en el
subsuelo, jubilacin a una menor edad, obligacin de brindar un banquito
para que puedan descansar, entre otras; inclusive es preciso decir que la OIT
elabor ciertos convenios sobre el trabajo que podra realizar la mujer, en
esta lnea se dirigen los Convenios Ns 89 y 45, por ejemplo.
Actualmente las actividades laborales negadas a las mujeres se han reducido
considerablemente atendiendo a que las igualdades de condiciones de acceder y permanecer en un puesto de trabajo son en general las mismas para
personas de ambos sexos. En este orden de ideas, poner trabas u objeciones
para acceder o mantener un puesto de trabajo atendiendo solo al sexo de un
trabajador, sin caer en cuenta de otro criterio razonable u objetivo, significara desconocer la igualdad de todas las personas predicada por la misma
Constitucin y sucumbir en la discriminacin por razn de sexo prohibida
por nuestra norma suprema(65).
No obstante lo anotado en el prrafo anterior, el sexo podra operar como
elemento determinante para brindar una tutela especfica a favor de la mujer;
as lo han considerado las normas que desarrollan el precepto constitucional
recogido en el primer prrafo del artculo 23 de nuestra Carta Poltica, dado
que el estado de gestacin de una mujer y su situacin de maternidad se configuran como situaciones objetivas y justificantes de un tratamiento especial
a la mujer trabajadora.
En esta lnea, la proteccin de la madre trabajadora se ha regulado mediante
la Ley N 28048, Ley de proteccin a favor de la mujer gestante que realiza
labores que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del embrin
y el feto, y su reglamento aprobado por el D.S. N 009-2004-TR; del mismo
modo la Ley N 26644 precisa el goce del derecho de descanso prenatal
y postnatal de la trabajadora gestante. Asimismo, la legislacin prev la
famosa hora de lactancia (Ley N 27240) hasta un ao desde el nacimiento
del menor a favor de la mujer. Las normas apuntan a concentrar la responsabilidad familiar en la mujer cuando deberan regular sobre la responsabilidad familiar: los padres deberan decidir los niveles de responsabilidad y
(64)
Para mayor detalle puede verse MARTN VALVERDE, Antonio; RODRGUEZ-SAUDO GUTIRREZ,
Fermn y GARCA MURCIA, Joaqun. Derecho del Trabajo. 7 edicin, Tecnos, Madrid, 1998, p. 70.
(65)
Artculo 2.- Toda persona tiene derecho: () 2. A la igualdad ante la ley. Nadie debe ser discriminado
por motivo de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de cualquiera otra
ndole.
40
solicitar las suspensiones laborales que mejor estimen para atender al menor
(pudiendo ser el padre, la madre o distribuida entre ambos). Al final, este
tipo de tratamiento diferenciado termina por perjudicar el acceso al empleo
de las mujeres en tanto son las nicas que tienen la suspensin de la relacin
laboral retribuida por razn de maternidad.
Mencin especial requiere la norma que sanciona con la nulidad del despido, y la consecuente reinstalacin de la despedida, aquel cese que haya
sido efectuado con ocasin del estado de gestacin de una trabajadora, as lo
expresa el artculo 29 de la LPCL: Es nulo el despido que tenga por motivo:
() e) El embarazo, si el despido se produce en cualquier momento del
periodo de gestacin o dentro de los 90 (noventa) das posteriores al parto.
Se presume que el despido tiene por motivo el embarazo, si el empleador no
acredita en este caso la existencia de causa justa para despedir. Lo dispuesto
en el presente inciso es aplicable siempre que el empleador hubiere sido
notificado documentalmente del embarazo en forma previa al despido y no
enerva la facultad del empleador de despedir por causa justa. As las cosas,
la maternidad termina siendo el supuesto de mayor tutela que merece un
despido en el Per, por encima de un despido incausado o inclusive sindical.
Por otra parte, resulta preciso tambin expresar que en ciertas ocasiones el
sexo de una persona condiciona el acceso a ciertos puestos de trabajo, es el
caso, por ejemplo, cuando se realiza la convocatoria especfica para actrices
o actores para que desempeen papeles femeninos o masculinos en una obra
de teatro o telenovela. En este caso, la discriminacin aplicada es vlida pues
el mismo puesto de trabajo y las necesidades de la empresa as lo justifican.
Finalmente, tenemos la obligacin de contar con un lactario. La Ley N 29896
dispone que en todas las instituciones del sector privado, en las que laboren
20 o ms mujeres en edad frtil, deben implementarse lactarios, es decir, un
ambiente especialmente acondicionado y digno para que las madres trabajadoras extraigan leche materna durante el horario de trabajo, asegurando su
adecuada conservacin.
Con anterioridad a esta ley, el Decreto Supremo N 009-2006-MIMDES ya
haba dispuesto la implementacin obligatoria de lactarios en instituciones
del Sector Pblico.
El plazo para la implementacin de lactarios en las entidades del sector privado es de 90 das hbiles, contados a partir de la vigencia de la adecuacin
del Decreto Supremo N 009-2006-MIMDES a la Ley N 29896; adecuacin
que deba realizarse en un plazo de 60 das hbiles contado a partir del 8 de
julio de 2012, pero que hasta la fecha no ocurre.
41
c)
(66)
42
En ese sentido se pronuncia Miambres Puig, cuando indica que la insercin del trabajador en la empresa
o en un determinado centro de trabajo no puede hacerse depender de su ubicacin espacial, sino de la
incorporacin efectiva de este a una unidad organizada de produccin. La pertenencia organizativa del
trabajador no depende, por tanto, del lugar fsico donde este tiene su puesto de trabajo efectivo, esta
encuentra, por el contrario, su principal fundamento en el mbito de organizacin y direccin de otra
persona. Para mayor informacin al respecto puede verse MIAMBRES PUIG, Csar. El centro de
trabajo. En: AA.VV. El Estatuto de los Trabajadores. Veinte aos despus. Ob. cit., p. 144.
(67)
Nuestra legislacin sobre el tema (artculos 87-96 de la LPCL) lamentablemente no ha sido muy desarrollada
por la falta de casustica sobre este supuesto; sin embargo los rasgos reseados que caracterizan una
relacin de trabajo a domicilio los hemos encontrado en lo que la doctrina espaola ha podido recoger
de la jurisprudencia desarrollada sobre el tema en Espaa. Al respecto, puede verse SAGARDOY &
ABOGADOS. Factbook. Relaciones laborales. Editorial Aranzadi, Navarra, 2001, pp. 155 y 156.
43
(68)
44
En este sentido se expresa el legislador peruano en el artculo 1 del Decreto Legislativo N 689: Artculo
1.- Los empleadores cualquiera fuere su actividad o nacionalidad, darn preferencia a la contratacin de
trabajadores nacionales.
(69)
En este caso la limitacin implica que solo el 20% del total de trabajadores pueden ser extranjeros y la
retribucin del trabajador extranjero no podr exceder el 30% del total de la planilla de remuneraciones
de los trabajadores (artculo 4 del Decreto Legislativo N 689).
(70)
45
obstante hoy en da no es extrao apreciar que en la jerga laboral profesional se realiza an esta distincin, la cual no tiene mayor relevancia jurdica(71).
Como ya se mencion, las legislaciones poco a poco han venido dejando de
lado esta diferenciacin, empero podemos apreciar que para ciertos casos
las normas an las mantenan hasta hace poco. En nuestro pas, por ejemplo,
para efectos del pago de la prima por el seguro de Vida Ley, que el empleador
tena que contratar a sus trabajadores a partir de su cuarto ao de servicios,
deba atender a la calidad de obrero o empleado para saber cul era el porcentaje que de la remuneracin de tales trabajadores deba deducirse para hacer
efectivo el pago referido(72). Actualmente, esta distincin ha desaparecido y
ya no se debe diferenciar a los obreros y empleados. Es adecuado el cambio
dado que el riesgo laboral no est supeditado a la condicin de obrero o
empleado sino a los niveles de exposicin del riesgo.
Sin perjuicio de lo anotado en este acpite es preciso referirnos a una distincin que resulta gravitante para poder comprender cabalmente ciertas peculiaridades en el tratamiento de determinados derechos laborales predicados
de los llamados trabajadores comunes respecto de los denominados trabajadores de direccin y/o de confianza. Esta clasificacin s resulta relevante por
las diferentes consecuencias jurdicas que se derivan de esta.
La calificacin de un trabajador como de direccin y/o de confianza supone
identificar quines son aquellos que, por su cargo y funcin, se encuentran
en el alto mando directriz de la empresa, representando al empleador ante
los trabajadores (trabajadores de direccin)(73) y quines son los que, a pesar
de no estar a la cabeza de la empresa, mantienen un contacto directo con el
alto mando empresarial y ocupan cargos de mediana responsabilidad (trabajadores de confianza)(74). Respecto de esta categora de trabajadores, por
las funciones encargadas, los derechos que les son afectados van desde una
restringida estabilidad laboral (incluso en los casos en que se les despida
incausadamente ya que no tendran derecho a la reposicin como el comn
de los trabajadores), no sujecin a la jornada mxima laboral, entre otras
limitaciones que ms adelante se analizarn con mayor detenimiento.
El siguiente cuadro resume las consecuencias legales de esta clasificacin
acerca de las categoras laborales:
(71)
(72)
Artculo 10 del Decreto Legislativo N 688, que luego fue derogado por la Ley N 29549.
(73)
(74)
46
ASPECTOS
Sindicalizacin
LA REGLA
PERSONAL DE
DIRECCIN
PERSONAL DE
CONFIANZA
S (Estatutos)
No
3 meses
12 meses
6 meses
Si est fiscalizado
Indemnizacin vacacional
No
No, salvo sujeto a
autorizacin
No
Periodo de prueba
S
S
Se encuentra justificada entonces la distincin entre estos tipos de trabajadores, debido a que los cargos y funciones encomendados ameritan necesariamente que el rgimen laboral general tenga en cuenta y aprecie estas
circunstancias, con el objeto de elaborar los criterios suficientes que le sirvan
para regular de forma adecuada y objetiva tales situaciones.
f)
La discapacidad
La Ley General de la Persona con Discapacidad, Ley N 29973 y su Reglamento, D.S. N 002-2014-MIMP, regulan los derechos y beneficios de las
personas con discapacidad. Estas normas traen consigo una serie de reglas
laborales que beneficiarn a este grupo de personas. En el siguiente cuadro
resumimos las ms destacadas:
Aspectos
Tratamiento
Cuota laboral
Las entidades pblicas estn obligadas a contratar personas con discapacidad en una proporcin no inferior al 5% de la totalidad de su personal y los empleadores privados, con ms de
50 trabajadores, en una proporcin no inferior al 3%.
Incumplimiento de
la cuota laboral
El incumplimiento de la cuota laboral por parte de los empleadores privados, despus de dos
(2) aos de la entrada en vigencia de la presente Ley, ser sancionada con las multas respectivas por parte de la inspeccin del trabajo.
Bonificacin en
concursos pblicos
En los concursos pblicos de mritos convocados por entidades pblicas, independientemente del rgimen laboral, la persona con discapacidad que cumpla con los requisitos para el
cargo y alcance un puntaje aprobatorio obtiene una bonificacin del 15% sobre el puntaje final
obtenido en la etapa de evaluacin, que incluye la entrevista final.
Ajustes razonables
en el lugar de
trabajo
Vacante dejada
por trabajador
discapacitado
Conservacin de
puesto de trabajo
El personal que adquiere una discapacidad durante la relacin laboral tiene derecho a conservar su puesto de trabajo cuando, realizados los ajustes razonables correspondientes, esta no es
determinante para el desempeo de sus tareas. Caso contrario, dicho personal es transferido
a un puesto que sea compatible con sus capacidades y aptitudes, en la medida que exista
vacante y que no implique riesgos para su seguridad y salud o las de otras personas.
47
Causal de despido
Es causal de despido las deficiencias fsicas, intelectuales, mentales o sensoriales sobrevenidas cuando, realizados los ajustes razonables correspondientes, impiden el desempeo de sus
tareas, siempre que no exista un puesto vacante al que el trabajador pueda ser transferido y que
no implique riesgos para su seguridad y salud o la de terceros.
Nulidad de despido
por discapacidad
Actos de hostilidad
II. EL EMPLEADOR
Desarrollados ciertos puntos referidos al trabajador como una de las partes
de la relacin jurdica laboral, ha llegado el momento de definir ciertos criterios
que giran en torno al concepto del empleador como la otra parte de la relacin
jurdica de trabajo. Empecemos describiendo los lineamientos que nos ayuden a
definir lo que se entiende por empleador.
Tal como sucede con el trabajador, nuestra ley laboral general no ha definido
qu se entiende por empleador as que seguiremos la misma metodologa que
la empleada para el trabajador. Lo ms cercano que tenemos a ello lo dispone
el artculo 9 de la LPCL que encauza el ejercicio del poder de direccin que el
empleador ejerce sobre sus trabajadores(75).
La norma laboral espaola, el Estatuto de los Trabajadores, considera como
empresario a la contraparte subjetiva del trabajador y lo define como aquella
persona fsica, jurdica o comunidad de bienes que son acreedores de los servicios que los trabajadores le brinden(76). En este sentido, no solo una persona
(75)
Artculo 9.- Por la subordinacin, el trabajador presta sus servicios bajo direccin de su empleador, el cual
tiene facultades para normar reglamentariamente las labores, dictar las rdenes necesarias para la ejecucin
de las mismas, y sancionar disciplinariamente, dentro de los lmites de la razonabilidad, cualquier infraccin
o incumplimiento de las obligaciones a cargo del trabajador. El empleador est facultado para introducir
cambios o modificar turnos, das u horas de trabajo, as como la forma y modalidad de la prestacin de las
labores, dentro de criterios de razonabilidad y teniendo en cuenta las necesidades del centro de trabajo.
Al respecto cabe tambin decir que el Decreto Supremo N 018-2007-TR (norma que establece las
disposiciones relativas al uso del documento llamado planilla electrnica) tambin trata de definir al
empresario: Artculo 1.- Definiciones. Para efecto de la presente norma se atender por: a) Empleador:
Toda persona natural, empresa unipersonal, persona jurdica, sociedad irregular o de hecho, cooperativa de
trabajadores, institucin privada, entidad del sector pblico nacional inclusive a las que se refiere el Texto
nico Actualizado de las normas que rigen la obligacin de determinadas entidades del Sector Pblico de
proporcionar informacin sobre sus adquisiciones, aprobado por el Decreto Supremo N 027-2001-PCM
y normas modificatorias, o cualquier otro ente colectivo, que remuneren a cambio de un servicio prestado
bajo relacin de subordinacin.
(76)
Artculo 1.- mbito de aplicacin: 2. A los efectos de esta Ley, sern empresarios todas las personas,
fsicas o jurdicas, o comunidades de bienes que reciban la prestacin de servicios de las personas referidas
en el apartado anterior (). El texto sigue mencionando que tambin son empresarios los que destacan a
sus trabajadores a otras empresas usuarias, supuesto que ingresa en el mbito de la intermediacin laboral.
48
fsica puede contratar laboralmente sino tambin una sociedad annima (persona
jurdica) o una sucesin hereditaria (comunidad de bienes) por ejemplo. De esta
manera se puede observar que no importan las caractersticas profesionales o personales del empleador, su configuracin jurdica en la que resulta indiferente el
rgimen legal bajo el cual se acoge el empleador (entidades de Derecho Privado
o de Derecho Pblico) o la finalidad misma de la organizacin, lo relevante es
que aquel sea quien reciba los servicios, y que a su vez rena las caractersticas
de ajenidad y dependencia(77).
Las tendencias globalizadoras han provocado que actualmente la figura del
empleador asuma diversas manifestaciones que van desde una simple relacin
bilateral entre una persona natural frente a otra, hasta figuras complejas y de
carcter triangular o multilateral (services o intermediacin laboral, outsourcing
o tercerizacin de servicios, subcontratacin, grupo de empresas, etc.) supuestos que pueden confundir al trabajador inmerso en esta situaciones respecto a
identificar a su empleador. Como consecuencia de lo descrito no siempre el trabajador laborar en la empresa que lo contrat, es decir su centro de trabajo no
se ver identificado con las instalaciones de la entidad que contrat sus servicios,
o simplemente la empresa contratante no tiene un espacio fsico en el cual podr
desempearse, por lo que el centro de labores podra ser el mismo domicilio del
trabajador por ejemplo.
La empresa como tal es el ncleo material y humano donde se desarrollan
las relaciones de trabajo, y donde las partes laborales convienen las condiciones
y circunstancias de tiempo, lugar y modo en que se llevar a cabo la prestacin
personal del servicio(78). El centro de trabajo, por su parte, es el escenario fsico
en donde las relaciones laborales, y particularmente las condiciones de trabajo, se
realizan; es en l donde el cuidado y celo por la integridad fsica y la salud de los
empleados deben estar enmarcadas dentro de las normas de seguridad y salud que
prevengan o atenen las contingencias que puedan presentarse en la ejecucin de
la prestacin de servicios(79). Queda claro que, de acuerdo al riesgo o peligrosidad
de las condiciones en las que las labores sean realizadas, las directrices sobre
seguridad e higiene en el trabajo, propondrn mayores o menores previsiones y
cuidados.
(77)
CRUZ VILLALN, Jess. Mercado de trabajo y contrato de trabajo. En: Compendio de Derecho del
Trabajo. 2 edicin, Editorial Tecnos, Madrid, 2009, pp. 112-113.
(78)
(79)
dem.
49
De acuerdo con las dimensiones que tenga la empresa, las unidades menores
dentro de ella constituyen los centros de trabajo; en este sentido, una empresa
podr tener uno o varios centros de trabajo. El centro de labores se identificar
con la misma empresa, no obstante la existencia de autonoma de produccin
desde el punto de vista organizativo empresarial como caracterstica del centro
de trabajo, lo que no significa que la dependencia econmica y jurdica no se
mantenga respecto de la empresa misma(80).
Son tales las peculiaridades del actual panorama econmico, que estas han
venido provocando ciertas vicisitudes respecto a cmo realizar la identificacin
de un empleador que en ciertos casos, por graficar una situacin en especial,
cuando un trabajador quiera realizar cualquier tipo de reclamo en contra de su
empleador, de corte administrativo o judicial, no necesariamente identificar con
facilidad al empleador demandado, por ejemplo podra suceder que un trabajador de un contratista no sabr a quin emplazar por sus beneficios sociales, si al
encargado del centro de labores a donde ha sido destacado o a la empresa que lo
contrat; y es que no resulta extrao que estas situaciones se presenten a menudo.
No resulta ocioso entonces saber diferenciar entre empresa y centro de labores, dado que tal distincin tiene tambin diferentes efectos de acuerdo al mbito
en que se aplicar la norma laboral; en este sentido por ejemplo tenemos que en
ciertos casos la ley elige como mbito de su desarrollo al centro de trabajo, como
es el caso de las normas de seguridad y salud en el trabajo (Ley N 29783 y normas complementarias).
1.
(80)
50
AA.VV. Lecciones de Derecho del Trabajo. Editorial Centro de Estudios Ramn Areces, Madrid, 1994,
p. 501.
adscriben a una dispersa legislacin laboral que gira en torno de la LPCL, cuyo
Texto nico Ordenado se dio con el D.S. N 003-97-TR.
Ambos regmenes, si bien se aplican para diferentes sectores laborales,
poseen ciertas caractersticas que las asemejan, as como tambin otras tantas que
las distinguen una de la otra. Por ejemplo, los dos regmenes establecen como
principios aplicables a las relaciones que regulan pautas como los de la irrenunciabilidad de los derechos laborales reconocidos por la Constitucin y la Ley,
igualdad de oportunidades, in dubio pro operario; derechos como las vacaciones,
seguridad social, a la sindicalizacin, entre otros.
Por otro lado, existen criterios sustanciales que mantienen una marcada lnea
divisoria entre ambos sectores laborales. As tenemos, por poner un ejemplo, que
el acceso al rgimen laboral pblico supone la sucesin de varias etapas que
van desde la provisin presupuestal de una plaza en el cuadro de asignacin de
personal, evaluacin respectiva, etc.; asimismo la calificacin de los trabajadores
resulta dismil en ambos, dado que en el rgimen laboral pblico se diferencia
entre servidores pblicos de carrera y funcionarios pblicos.
Se ha hablado mucho sobre la unificacin de ambos regmenes con el fin
de simplificar, y procurar un tratamiento uniforme de los derechos y condiciones laborales de los trabajadores; no obstante creemos que la misma naturaleza
jurdica del Estado como Administracin Pblica, cuyos actos se van configurando atendiendo a un especial y celoso proceso de elaboracin de la voluntad
de la Administracin, le impedira adecuar sus polticas laborales a las privadas
o viceversa.
Empero, la Administracin Pblica ha optado, tambin, en ocasiones por
adoptar la figura de un empleador privado, sujetando a algunos de sus subordinados bajo las reglas del rgimen privado, as como tambin, a pesar de no
configurarse como un rgimen laboral privado, ha contratado a gran parte de su
personal bajo la famosa, mas no clebre, modalidad de servicios no personales y
hoy reemplazado por contratos administrativos de servicios. Lamentablemente la
experiencia del Estado como empleador o comitente no ha sido feliz, constatndose que el respeto de los derechos laborales de su personal, que por otros medios
pretende velar y garantizar, ha sido casi nulo.
2.
(81)
ARCE ORTIZ, Elmer. Derecho individual del Trabajo en el Per. Desafos y deficiencias. Editorial
Palestra, Lima, 2008, p. 114.
(82)
(83)
Ibdem, p. 238.
52
(84)
(85)
Resolucin de la Sala Especializada Laboral del 24 de febrero de 1982 sobre el Exp. N 112-82. Es relevante
resaltar que en esta sentencia la Sala no hace alusin a una fusin entre las empresas involucradas, sino que
distingue a una de otra (le reconoce a cada una su propia personalidad jurdica) y finalmente las reconoce
como responsables solidarias.
(86)
(87)
AA.VV. Lecciones de Derecho del Trabajo. Ob. cit., pp. 416 y 417.
53
(88)
54
Sin perjuicio de lo anotado tenemos que precisar que si bien es cierto no existe una norma laboral que
se haya preocupado por regular este tpico, en el Pleno Jurisdiccional Laboral de 2008 se ha establecido
que en los supuestos que se verifique una vinculacin econmica, grupo de empresas o un fraude que
tenga como finalidad evitar el pago de las obligaciones laborales, la solidaridad laboral ser aplicable. Los
vocales superiores, de esa manera, ampliaron los criterios de solidaridad en el pago de las obligaciones
laborales en supuestos distintos a los previstos en el artculo 1183 del Cdigo Civil, referido a la forma
expresa de la solidaridad.
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
Las normas que regulan la tercerizacin son la Ley N 29245 y el D. Leg. N 1038 (precisa los alcances
de la Ley N 29245) y el D.S. N 006-2008-TR (Reglamento de la Ley N 29245 y del D. Leg. N 1038).
55
(94)
UGAZ, Mauro. El rgimen legal de la subcontratacin (tercerizacin) de servicios en el Per. En: Revista
Foro Jurdico. N 10, Lima, 2010.
(95)
Existe una excepcin a la terminacin de la relacin laboral por la modificacin subjetiva del trabajador
que son los casos en los que el contrato de trabajo ingresa en un periodo de suspensin, perfecta o
imperfecta, durante el cual el trabajador tiene en suspenso su relacin laboral (ya sea por estar gozando
de sus vacaciones, por invalidez temporal, etc.).
(96)
(97)
56
(98)
El fallecimiento tan solo producir la extincin de las relaciones laborales si con l se produce tambin
la finalizacin de la actividad de la empresa (STS del 25 de abril de 2000) de acuerdo a lo indicado por
CRUZ VILLALN, Jess. Vicisitudes de la relacin laboral. En: Compendio de Derecho del Trabajo.
Ob. cit., p. 295.
(99)
Artculo 17.- El fallecimiento del empleador extingue la relacin laboral si aquel es persona natural, sin
perjuicio de que, por comn acuerdo con los herederos, el trabajador convenga en permanecer por un
breve lapso para efectos de la liquidacin del negocio. El plazo convenido no podr exceder de un ao,
deber constar por escrito y ser presentado a la Autoridad Administrativa de Trabajo para efectos de
registro.
(100) Razona en este sentido Pl, quien es citado por MORALES CORRALES, Pedro. Sucesin empresarial.
En: AA.VV. Los principios del Derecho del Trabajo en el Derecho peruano. Libro homenaje al profesor
Amrico Pl Rodrguez. Sociedad Peruana del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Lima, 2004,
p. 259.
(101) MEJA MADRID, Renato. Transmisin de empresas y relaciones laborales. En: Jurdica (suplemento
de anlisis legal del diario oficial El Peruano). Lima, 31 de agosto de 2004, pp. 4-5.
57
(102) dem.
(103) dem.
(104) Artculo 22.- El trabajo es un deber y un derecho. Es base del bienestar social y un medio de realizacin
de la persona.
(105) Artculo 4.- En toda prestacin personal de servicios remunerados y subordinados, se presume la existencia
de un contrato de trabajo a plazo indeterminado.
(106) Artculo 43.- La convencin colectiva de trabajo tiene las caractersticas siguientes: () e) Contina en
vigencia, hasta el vencimiento de su plazo, en caso de fusin, traspaso, venta, cambio de giro del negocio
y otras situaciones similares.
(107) Artculo 8.- Precisase que en caso de fusin de empresas, para efectos del clculo de la participacin de
utilidades, se efectuar un corte a la fecha del otorgamiento de la escritura pblica, para determinar los
montos a pagar a los trabajadores de cada una de las empresas fusionadas a dicha fecha. Por el periodo
posterior la participacin se calcular en funcin a los estados financieros consolidados.
(108) En este caso, por ejemplo, la Sala determin que aun cuando se haya producido una novacin subjetiva
en la relacin laboral por el cambio de empleador ello no extingue el contrato de trabajo, ni lo modifica,
por el contrario, importa transferir al adquirente los contratos de trabajo del personal que laboraba en
el negocio cedido asumiendo as el nuevo titular todas las obligaciones derivadas del mismo, aun las
generadas en forma retroactiva a la fecha en que asume tal condicin.
58
que los cambios en la persona del empleador no implica la culminacin del contrato
de trabajo, dado que la empresa, al constituir una universalidad cuyos elementos
pueden cambiar sin que se altere la unidad del conjunto, cuando el nuevo empleador contina la explotacin en las mismas condiciones que su predecesor, la unidad
econmica y social que constituyen a la empresa sigue siendo la misma; por ello,
se concluye que la empresa receptora deber abonar los derechos sociales por todo
el rcord laboral de los trabajadores transferidos e incluso debe asumir el pago de
las obligaciones generadas con anterioridad a la fecha en que el nuevo empleador
asume tal condicin.
59
DESARROLLO
Definicin de la
transmisin de
empresa
La transmisin de empresa consiste en el traspaso de toda o parte de una actividad o unidad productiva (combinacin de recursos econmicos o patrimoniales y humanos). En este
sentido, resulta imperativo el traspaso de los trabajadores que estn involucrados con dicha
actividad o unidad, sin que se requiera del consentimiento de los trabajadores. En consecuencia, la incorporacin de estos en la planilla del nuevo titular es una consecuencia
necesaria y razonable para la eficacia de la transmisin.
Efectos laborales
(109) Artculo 43.- La convencin colectiva de trabajo tiene las caractersticas siguientes:
d) Contina rigiendo mientras no sea modificada por una convencin colectiva posterior, sin perjuicio
de aquellas clusulas que hubieren sido pactadas con carcter permanente o cuando las partes acuerden
expresamente su renovacin o prrroga total o parcial.
e) Contina en vigencia, hasta el vencimiento de su plazo, en caso de fusin, traspaso, venta, cambio de
giro del negocio y otras situaciones similares.
(110) CRUZ VILLALN, Jess. Vicisitudes de la relacin laboral. Ob. cit., p. 297.
(111) Informativo Laboral del Estudio Miranda & Amado, abogados del mes de febrero de 2014.
60
No afectacin
de derechos
laborales de la
demandante
La Corte Suprema seala que en el caso analizado se realiz una reorganizacin simple regulada por el artculo 391 de la Ley General de Sociedades, ya que el titular originario transfiri
un bloque patrimonial (activos, pasivos y relaciones jurdicas) al nuevo titular; concluyendo
que se trata de un supuesto de transmisin de empresa. Las empresas involucradas acordaron, adems, el respeto a la continuidad del vnculo laboral y de los derechos laborales de
los trabajadores involucrados en el traspaso.
Segn la Corte Suprema, en el proceso judicial se acredit que el nuevo titular respeta el
cargo, funciones, fecha de ingreso, rea laboral, remuneracin y descuento sindical correspondiente a la trabajadora demandante, conforme al principio de continuidad; por lo tanto,
no se detecta la afectacin de sus derechos laborales.
Diferencia con la
cesin de posicin
contractual
III. CONCLUSIONES
De los sujetos de la relacin laboral el trabajador pone a disposicin del
empleador sus servicios de manera personal, directa y subordinada, a cambio de
una contraprestacin, y el empleador es el acreedor de los servicios que brinda el
trabajador por lo que puede dirigir la actividad del mismo y a la vez es deudor de
un salario para este.
Se presenta distinta tipologa de trabajadores de acuerdo a algunas consideraciones como: la edad, el sexo, el lugar de trabajo, la nacionalidad y la calificacin profesional.
Las tendencias globalizadoras han provocado que la figura del empleador se
presente de diversas manifestaciones. Como resultado, el trabajador no siempre
laborar para la empresa que lo contrat o en el centro de trabajo de la propia
empresa, crendose de esta manera una confusin sobre la figura del empleador.
Esta confusin se produce en el caso de la cesin temporal de trabajadores de
una unidad productiva a otra, en la sucesin de empresas (sea inter vivos o mortis
causa) o en los casos de fusin y escisin.
Como resultado de lo previamente mencionado, la legislacin laboral considera que, en virtud del principio de continuidad, el trabajador debera mantener
los derechos y condiciones adquiridas a travs del contrato de trabajo o del convenio colectivo.
Finalmente, la responsabilidad de los empleadores es solidaria en cuanto a
lo que se refiere al pago de las obligaciones laborales adquiridas. En consecuencia, el trabajador tiene la posibilidad de accionar en contra de su(s) empleador(es)
61
de forma solidaria para efectivizar el pago de las obligaciones adeudadas acumuladas en el tiempo.
La escasa y difusa regulacin laboral ha sido cubierta por la jurisprudencia
laboral, especialmente en los casos de simulacin o fraude. No obstante, sera
ideal que los temas abordados en este captulo sean tratados en una disposicin
legal la Ley General del Trabajo puede ser una opcin en tanto que ello siempre brinda mayor certeza jurdica al ordenamiento jurdico.
62
CAPTULO 3
La relacin laboral:
constitucin y desarrollo
Captulo 3
La relacin laboral:
constitucin y desarrollo
I.
1.
Introduccin
En las siguientes lneas, desarrollaremos los principales aspectos de la contratacin laboral directa prevista en la legislacin peruana. En tal sentido, describiremos los aspectos centrales del contrato de trabajo diferencindolo de algunas
figuras afines, las clases de contratos de trabajo analizando sus caractersticas
y diferencias ms relevantes, para, finalmente, referirnos a las transformaciones del sistema de contratacin laboral peruana. Adems, detallaremos algunos
alcances jurisprudenciales sobre el contrato de trabajo y sus figuras afines.
2.
El contrato de trabajo
voluntades, por el cual una de las partes se compromete a prestar sus servicios
personales en forma remunerada (el trabajador); y, la otra, al pago de la remuneracin correspondiente y que goza de la facultad de dirigir, fiscalizar y sancionar
los servicios prestados (el empleador).
A la definicin legal, habra que considerar la ajenidad como presupuesto esencial, dado que todo contrato de trabajo supone una prestacin en un rgimen de
ajenidad un contrato por cuenta ajena(112), es decir, un trabajo prestado para otra
persona. Derivado de ello, los frutos o resultados de los servicios laborales son del
empleador, pero los riesgos de la actividad son asumidos por este.
De lo expresado como lo ha resaltado la propia jurisprudencia, el contrato
de trabajo presenta tres elementos esenciales: prestacin personal, remuneracin
y subordinacin. As, en la Casacin N 1581-97, la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema seal en el tercer considerando:
Que, el contrato de trabajo supone la existencia de una relacin jurdica
que se caracteriza por la presencia de tres elementos substanciales, los cuales son: la prestacin personal del servicio, la dependencia o subordinacin del trabajador al empleador y el pago de una remuneracin peridica,
destacando el segundo elemento que es el que lo diferencia sobre todo de
los contratos civiles de prestacin de servicios y el contrato comercial de
comisin mercantil.
Entonces, el contrato de trabajo puede ser definido como un negocio jurdico,
mediante el cual un trabajador presta servicios personales por cuenta ajena para
un empleador, en una relacin de subordinacin a cambio de una remuneracin.
Cabe resaltar que la determinacin de la aplicacin de los elementos esenciales
del contrato de trabajo procede inclusive sobre cualquier otra estipulacin que
establezcan las partes, tales como la referencia al artculo 62 de la Constitucin
que prev la libertad de contratacin (Casacin N 476-2005-Lima):
Si se acredita que entre las partes existi un contrato de trabajo, se enerva
as, en forma absoluta, la eficacia de los contratos de locacin de servicios. Si bien el artculo 62 de la Constitucin establece que la libertad de
contratar garantiza que las partes puedan pactar segn las normas vigentes
al momento del contrato y que los trminos contractuales no pueden ser
modificados por leyes u otras disposiciones de cualquier clase, dicha disposicin debe interpretarse de forma sistemtica y en concordancia con
(112) Un estudio interesante sobre el contrato de trabajo, sus elementos esenciales y caractersticos pueden
encontrarse en NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho Laboral. Fondo Editorial de la Pontificia
Universidad Catlica del Per. Lima, 2003, p. 17 y ss.
66
(113) SANGUINETI, Wilfredo. El contrato de locacin de servicios frente al Derecho Civil y al Derecho de
Trabajo. Editorial Cultural Cuzco, Lima, 1987, pp. 424-426.
67
(114) En otra ocasin la Corte Suprema ha destacado que: No basta sealar en forma genrica y abstracta que
existen elementos de subordinacin y dependencia entre el trabajador y el empleador, como, por ejemplo,
entregar informacin peridica al empleador y recibir, de este, recomendaciones para el desempeo de
las labores. Resulta necesario que se establezca el grado de subordinacin y dependencia bajo el cual el
demandante desarroll sus labores (Cas. N 784-2006-Callao).
(115) LUQUE PARRA, Manuel. Los lmites jurdicos de los poderes empresariales en la relacin laboral.
Editorial Bosch, Barcelona, 1999, p. 30.
(116) () Quinto: Que, de lo probado en el proceso, no se advierte que se haya enfocado la calidad personal
del servicio prestado por el actor (...), habindose ms bien sealado que la prestacin no tuvo la calidad
de dependiente, ya que en principio esta parte no cumpla jornada alguna de trabajo, teniendo por el
contrario como centro de operaciones, su propio domicilio, sobre el cual se le giran las liquidaciones de
ventas y dems documentacin, de modo que la subordinacin jerrquica y funcional no se aprecia de
los otros elementos de prueba actuados.
Sexto: Que, en cuanto a la contraprestacin econmica que es la remuneracin, tampoco se ha establecido
que esta se haya pagado en la forma y por los conceptos que seala la ley, esto es a travs de los libros
de planillas y como retribucin al servicio personal supuestamente prestados, ya que por el contrario,
las liquidaciones de ventas de la mercadera consignada por la emplazada, despus de deducir todos los
gastos operativos que se obliga a afrontar como empresario fletero o comerciante transportista ().
68
Acuerdo
Trabajador
Elementos esenciales
Prestacin personal
Remuneracin
Subordinacin
Los contratos de locacin de servicios, de trabajo, de cuarta-quinta y de servicios no personales tienen similitudes y diferencias con relacin al contrato de
trabajo, las cuales pasamos a describir.
3.
69
70
71
72
S/. 750.00. En otras palabras, el Estado aportar poco y con topes, y los privados
mucho y sin topes.
Una vez ms, el Estado emite normas con nombre propio y a su favor. Y,
como se observa, los derechos reconocidos y los costos laborales son inferiores
que los que paga el sector privado e incluso son menores a los fijados para las
microempresas (rgimen aprobado curiosamente el mismo da, mediante Decreto
Legislativo N 1086).
El siguiente cuadro explica las diferencias con relacin a los beneficios
sociales y tributos aplicables, incluyendo los regmenes creados de microempresas y pequeas empresas para el Sector Privado:
Tributos y beneficios
sociales
Rgimen
general
Microempresas
(10 trabajadores +
150 UIT anuales)
Pequeas
empresas
(100 trabajadores +
1700 UIT anuales)
Contratos
administrativos
estatales
Aportes a EsSalud
9%
S/. 15.00
9%
9%
0.53 %
0%
0,53 %
0%
Contribucin a Senati
0.75 %
0%
0,75 %
0%
Gratificaciones legales
(2 sueldos)
16.67 %
0%
0%
9.72 %
0%
0%
1.50 %
0%
0.75 %
0%
8.33 %
0.75 %
0,38 %
0.38 %
1.89 %
0%
1,89 %
0%
Utilidades laborales
Variable
0%
Variable
0%
1.5 x ao,
tope 12
1/3 x ao,
tope 3 meses
2/3 x ao,
tope 4 meses
Tope: dos
Remuneraciones
Aplicable
No
No
No
SUBTOTAL DEL
EMPLEADOR
49.14 % +
variables
4.55 % + aporte
EsSalud
29.98 % + variables
13.55 %
Variable
Variable
Variable
Variable
AFP/ONP trabajador
Obligatorio,
13.00 %
Opcional, 50 % el
Estado
Obligatorio, 13 %
Obligatorio 13 %
TOTALES
62,14 % con
mnimo de
aporte +
variables
4.55 % + aportes
seguridad social +
variables
73
Zonas grises
Derecho Civil
Subordinacin
Contrato de
trabajo
Cuarta-quinta
Servicios no personales
CAS
Autonoma
Contrato de
loc. servicios
jurdicas que generan efectos laborales (contratos de trabajo) y no laborales (convenios de formacin y capacitacin laborales). Por medio del segundo sistema,
el empleador se vale de los mecanismos de intermediacin laboral (empresas de
servicios especiales services y cooperativas de trabajadores). En las siguientes
lneas, nos dedicaremos al anlisis del primer sistema de contratacin laboral de
personal.
El sistema de contratacin laboral directo importa la sujecin a uno de los
tres contratos de trabajo siguientes: contratos a plazo indeterminado, a plazo fijo
(sujeto a modalidad) y tiempo parcial (por horas).
En el siguiente cuadro, detallamos los indicados sistemas de contratacin
laboral regulados por la legislacin vigente.
Laboral
Plazo indeterminado.
Plazo Fijo (sujeto a modalidad).
Tiempo parcial.
Semilaboral
(modalidades formativas)
Contratacin directa
Contratacin indirecta
Cooperativas de trabajadores.
Empresas de servicios especializados.
(117) SANGUINETI RAYMOND, Wilfredo. El Derecho del Trabajo como categora histrica. En: Ius et
Veritas. N 12, Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, p. 155.
75
(118) dem.
(119) MARTN VALVERDE, Antonio; RODRGUEZ-SAUDO GUTIRREZ, Fermn y GARCA MURCIA,
Joaqun. Ob. cit., p. 502.
76
La regla
Personal de direccin
Personal de confianza
Periodo de prueba
3 meses
12 meses
6 meses
No
Si estn fiscalizados
Sindicalizacin
S (estatutos)
Indemnizacin vacacional
Reposicin
S (nulo)
No
Zona gris
(120) Sobre este tema, puede verse GARCA GRANARA, Fernando. El contrato a tiempo parcial en el
Anteproyecto de Ley General de Trabajo. En: Revista Laborem. N 3, Sociedad Peruana de Derecho del
Trabajo y de la Seguridad Social, Lima, 2003, p. 145 y ss.
(121) Sobre el particular, Garca destaca: Lo que origina la existencia de un modelo abierto de contratacin en
el que se distinguen dos tipos de contratos a tiempo parcial: aquellos con jornada inferior a cuatro horas
para los cuales existen normas de restriccin a determinados beneficios laborales y aquellos con una
jornada superior a cuatro horas, pero inferior a la que se realiza a tiempo completo. GARCA GRANARA,
Fernando. Ob. cit., p. 154.
78
(122) Para otros, estamos ante una formalidad no esencial y, por ello, no se trata de un requisito para la validez
del acto (Vase GARCA GRANARA, Fernando. Ob. cit., p. 154). A nuestro juicio, mientras que en el
Derecho Civil las normas son dispositivas y por esta razn la formalidad esencial requiere de una mencin
expresa (la clusula bajo sancin de nulidad), en el Derecho Laboral las disposiciones son imperativas y
por este motivo no requieren de tal formalidad. Por ello, la mera mencin de necesariamente por escrito
importa una formalidad esencial para la validez de un contrato laboral.
79
laborales en funcin del nmero de horas trabajadas para tener acceso a tales
beneficios (cuatro horas es el nmero de acceso); y, ii) la propia calificacin
de trabajador por tiempo parcial basada en el nmero de horas legales y no en
el previsto para cada centro de trabajo.
Estimamos que el sistema jurdico debera establecer la percepcin de beneficios sobre la base del criterio de proporcionalidad, descartando una distribucin
excluyente o inclusiva de beneficios: todos los trabajadores deberan tener acceso
a percibir beneficios laborales pero, ciertamente, en funcin directa a las horas
trabajadas, la cuanta de cada beneficio se reducira.
4.3. Contrato a plazo fijo o sujeto a modalidad
Durante las dcadas de los ochenta y noventa pasadas, se utiliz en Amrica del Sur los contratos temporales como un mecanismo de flexibilizacin que
permitiera una contratacin laboral atractiva a las inversiones(123). La utilizacin
de esta figura se ha extendido en nuestro pas que es quien cuenta con el mayor
nmero de modalidades contractuales temporales en la regin y frecuentemente
es utilizada tras la creacin de un nuevo puesto (la modalidad ms utilizada es el
contrato temporal por inicio o incremento de actividades) o para aprovechar la
extensin mxima del plazo (la segunda y tercera modalidades ms utilizadas son
las de necesidades de mercado y obra o servicio, respectivamente, que tienen una
duracin de cinco aos)(124).
Y, cada vez ms, la tendencia hacia la utilizacin de los contratos de trabajo
a plazo fijo est incrementndose, tal como lo refleja el grfico N 1.
Como se aprecia, hay dos tendencias claras: i) un proceso hacia la informalizacin de lo formal (no hay una sustitucin de un puesto estable por otro de similar categora, sino por uno temporal u otro sistema contractual); y, ii) un crecimiento de los sistemas flexibles de contratacin, esto es, los contratos temporales.
La tendencia de contratacin flexible no es sino la expresin de las polticas
de reduccin de personal de las empresas, los niveles altos de rotacin de personal (cada cuatro aos en promedio, una persona tiene un nuevo trabajo en el pas),
la preferencia por los sistemas de descentralizacin y externalizacin de servicios
laborales (intermediacin laboral, outsourcing, contratas, entre otros.), etc. Esta
(123) Al respecto, puede verse VEGA RUIZ, Mara Luz. La reforma laboral en Amrica Latina: 15 aos
despus. OIT, Lima, 2005, p. 26 y ss.
(124) Durante el ao 2004, se presentaron 605, 698 contratos de trabajo a plazo fijo a nivel nacional, de los cuales
314,776 fueron por inicio o incremento de actividades; 149,148 por necesidades de mercado y 94,438
por obra o servicio especfico; es decir, ms del 90 % de los contratos de trabajo a plazo fijo se suscriben
bajo estas tres modalidades (fuente: Anuario Estadstico 2004 del Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo. Lima, 2005, p. 84).
80
GRFICO N 1
TENDENCIAS DE LA CONTRATACIN LABORAL
1990
1995
year
sin contrato
flexible
2000
2005
permanente
81
82
(128) AA.VV. Diccionario jurdico laboral. Editorial Comares, Granada, 1999, p. 138 y ss.
(129) Cabe destacar que el mayor esfuerzo ha sido la excelente diferenciacin de Sanguineti. SANGUINETI
RAYMOND, Wilfredo. Los contratos de trabajo de duracin determinada. Ara Editores, Lima, 1999.
(130) Al respecto, puede verse CAMPANA, David y PRELLE, Herbert. La reforma normativa de la contratacin
laboral durante los noventa: flexibilidad o precarizacin?. En: Estudios sobre la flexibilidad en el Per.
OIT, Lima, 2000, p. 58.
83
84
(133) As, siguiendo a Sanguineti, se permitira que prcticamente todo nuevo puesto de trabajo que se cree, al
estar referido por hiptesis a un incremento de las actividades de la empresa, pueda ser cubierto por personal
eventual. SANGUINETI RAYMOND, Wilfredo. Los contratos de trabajo de duracin determinada.
Gaceta Jurdica, Lima, 1999, p. 33.
85
(134) El artculo 82 prev: Cualquier otra clase de servicio sujeto a modalidad no contemplado especficamente
en el presente Ttulo podr contratarse, siempre que su objeto sea de naturaleza temporal y por una duracin
adecuada al servicio que debe prestarse.
(135) En concreto, el profesor Arce destaca: Por consiguiente, el artculo 82 no debe interpretarse desde la
ilgica posicin del listado enumerativo ejemplificativo. Al contrario, parece ser ms bien una suerte de
remisin a las contrataciones temporales de los llamados regmenes especiales laborales. ARCE ORTIZ,
Elmer. Ob. cit., p. 169.
(136) Sobre los contratos intermitentes, mediante la sentencia emitida en el Expediente N 07467-2006-PA/TC,
el Tribunal Constitucional (TC) concluy sobre la existencia de simulacin en la contratacin de
servicios intermitentes, sancionando, como efecto de ello, que el contrato se convirti en uno de duracin
indeterminada. Para el TC, lo anteriormente constatado determin que la ausencia de renovacin del
contrato sea asimilable al despido, por lo que orden la reposicin del demandante. Cabe resaltar que,
86
en este caso, el TC comprob la existencia de una simulacin debido a que, por un lado, durante todo
el rcord laboral del demandante no se present ninguna interrupcin o suspensin de sus labores y
aquel desempe la misma actividad; y a que, por otro lado, se observ como omisin en el contrato no
haberse consignado con la mayor precisin las circunstancias o condiciones que tenan que observarse
para que se reanude, en cada oportunidad, la labor intermitente del contrato como lo manda el artculo
65 del mismo cuerpo normativo.
(137) Ms todava, el artculo 53 de la LPCL excluye a estos dos contratos del plazo mximo: Los contratos
de trabajo sujetos a modalidad pueden celebrarse cuando as lo requieran las necesidades del mercado o
mayor produccin de la empresa, as como cuando lo exija la naturaleza temporal o accidental del servicio
que se va a prestar o de la obra que se ha de ejecutar, excepto los contratos de trabajo intermitentes o de
temporada que por su naturaleza puedan ser permanentes.
87
(138) Artculo 4.- En toda prestacin personal de servicios remunerados y subordinados, se presume la existencia
de un contrato de trabajo a plazo indeterminado.
El contrato individual de trabajo puede celebrarse libremente por tiempo indeterminado o sujeto a
modalidad. El primero podr celebrarse en forma verbal o escrita y el segundo en los casos y con los
requisitos que la presente Ley establece.
(139) Sobre el particular, puede verse la Casacin N 460-2006-Lima: Si vencido el periodo de prueba el
empleador resuelve arbitrariamente el contrato de trabajo a plazo determinado, debe abonar al trabajador
una indemnizacin equivalente a una remuneracin y media ordinaria mensual por cada mes dejado de
laborar hasta el vencimiento del contrato, y no por das fraccin del mes; toda vez que el artculo 76
del Decreto Supremo N 003-97-TR no establece el pago de fracciones de mes. En ese sentido, debe
desestimarse el pago de los 22 das, conferido por indemnizacin ante despido arbitrario.
88
(140) Por ejemplo, si dos trabajadores son contratados el 1 de julio, pero uno a plazo indeterminado y otro a
plazo fijo (un ao); si se produjera un despido al vencimiento del cuarto ao, el trabajador contratado
a plazo indeterminado percibira 4/12 de 1.5 remuneraciones mensuales (la indemnizacin del plazo
indeterminado se calcula por la antigedad laboral), mientras que el trabajador contratado a plazo fijo
recibira 12 remuneraciones (1.5 x 8 meses que falta para el vencimiento del plazo). Entonces, la mayor
proteccin se brinda a un trabajador contratado a plazo determinado.
89
(141) Un anlisis sobre la jurisprudencia en materia de contratos a plazo fijo puede encontrarse en DE LOS
HEROS, Alfonso. Los contratos de trabajo de duracin determinada: regla o excepcin?. En: Los
principios del Derecho del Trabajo en el Derecho peruano. Libro homenaje al profesor Amrico Pl
Rodrguez. SPDTSS, Lima, 2004, p. 195 y ss.
(142) Por ejemplo, si dos trabajadores son contratados el 1 de julio, pero uno a plazo indeterminado y otro a
plazo fijo (un ao); si se produjera un despido al vencimiento del cuarto ao, el trabajador contratado
a plazo indeterminado percibira 4/12 de 1.5 remuneraciones mensuales (la indemnizacin del plazo
indeterminado se calcula por la antigedad laboral), mientras que el trabajador contratado a plazo fijo
recibira 12 remuneraciones (1.5 x 8 meses que falta para el vencimiento del plazo). Entonces, la mayor
proteccin se brinda a un trabajador contratado a plazo determinado.
(143) CAMPANA, David y PRELLE, Herbert. Ob. cit., p. 62.
91
Modalidad
especfica
Descripcin
Duracin
mxima
Inicio de actividad
3 aos
Necesidad de
mercado
5 aos
Reconversin
empresarial
2 aos
Ocasional
6 meses al ao
Suplencia
Retorno titular
Emergencia
Fin de obras
Obra o servicio
especfico
Intermitente
No plazo
Obra o servicio
Temporada
No plazo
Cualquier causa
temporal
Fin de la causa
Temporal
Accidental
92
(145) En otra sentencia, la Corte Suprema ha resuelto en el mismo sentido: Los contratos de trabajo sujetos
a modalidad de obra o servicio especfico celebrados para la realizacin de proyectos especiales cuya
existencia en el tiempo es limitada por la propia naturaleza de las obras que realizan podrn tener
una duracin mayor a la establecida para los contratos sujetos a modalidad (cinco aos), pues la
naturaleza de sus objetivos como proyectos especiales se encuentran sometidos a un plazo resolutorio
que no se est expresado en una medida de tiempo preestablecida, sino en el logro de su metas (Cas.
N 1346-2004-Lambayeque).
93
(146) Un anlisis de los criterios judiciales puede encontrarse en CORTS CARCELN, Juan Carlos y
ROSAS CHVEZ, Victoria. Plazo mximo del contrato para obra determinada o servicio especfico.
En: Actualidad Jurdica. Tomo 151, Gaceta Jurdica, Lima, junio de 2006, p. 249 y ss.
(147) Artculo 74.- Dentro de los plazos mximos establecidos en las distintas modalidades contractuales
sealadas en los artculos precedentes, podrn celebrarse contratos por periodos menores, pero que sumados
no excedan dichos lmites.
En los casos que corresponda, podr celebrarse en forma sucesiva con el mismo trabajador, diversos
contratos bajo distintas modalidades en el centro de trabajo, en funcin de las necesidades empresariales
y siempre que en conjunto no superen la duracin mxima de cinco (5) aos.
(148) En la misma lnea, el profesor Arce destaca lo siguiente: Si bien, como seala el artculo 63 de la LPCL,
la duracin de la ejecucin de toda obra o servicio es incierto, no lo es as el contrato suscrito. Es incierta
la duracin, pero no el final mismo de la tarea que desata el compromiso contractual. Razn por la cual,
el contrato de trabajo de obra se extinguir cuando se termine con la obra determinada o el servicio
especfico. ARCE ORTIZ, Elmer. Ob. cit., p. 173.
94
Como apunta Raso, la naturaleza del plazo de los contratos temporales puede
ser cierto (al momento de la contratacin se conoce el plazo mximo ya sea indicando una fecha cierta o un plazo determinado) o incierto pues el vencimiento
del contrato coincide con el cumplimiento del objeto contractual (una determinada obra) o el advenimiento de una condicin resolutoria (retorno del trabajador
titular en un contrato de suplencia)(149). En tal sentido, la apertura de la Corte
Suprema en no aplicar el lmite de cinco aos para los contratos de trabajo por
obra o servicio especfico resulta adecuada y consecuente, justamente, con esta
modalidad contractual.
Para la Corte Suprema, si bien no se aplica el plazo mximo de cinco aos
previsto en el artculo 74 de la LPCL, debe existir un plazo mximo expreso en
este tipo de contratos de trabajo temporales, pues no puede dejar de pronunciarse
ante un vaco legislativo e indica que el plazo debe ser de ocho aos mximo. En
concreto, ha destacado (Casacin N 1809-2004-Lima):
() haciendo uso de la facultad conferida por el inciso ocho del artculo
139 de la Constitucin Poltica del Estado, los jueces no pueden dejar de
administrar justicia por vaco o deficiencia de la Ley; por lo que este Colegiado a partir de la presente resolucin establece que para los casos, como
el de autos, tratndose de derechos derivados de un contrato laboral sujeto
a modalidad, en los que la obra o servicios prestados por el trabajador sea
especfico, dicho contrato se convertir en uno indeterminado si los periodos laborados por el trabajador excedan los ocho aos de labor.
En primer lugar, consideramos que no habra un vaco o laguna del Derecho
en este caso, pues la regulacin se encuentra en la propia LPCL; en efecto, el
artculo 63 de esta norma indica que:
Los contratos para obra determinada o servicio especfico son aquellos
celebrados entre un empleador y un trabajador, con objeto previamente
establecido y de duracin determinada. Su duracin ser la que resulte
necesaria.
En este tipo de contratos podrn celebrarse las renovaciones que resulten
necesarias para la conclusin o terminacin de la obra o servicio objeto de
la contratacin.
De esta manera, se precisa que el plazo mximo debe ser el que resulte
necesario, en relacin a la obra o servicio especfico que motivaron la contratacin temporal: puede el plazo final ser de un ao, cinco aos, ocho aos o diez
(149) RASO DELGUE, Juan. La contratacin atpica del trabajo. AMF, Montevideo, 2000, p. 74.
95
(150) Al respecto, puede verse NEVES MUJICA, Javier. Ob. cit., p. 115 y ss.
(151) ALBIOL MONTESINOS, Ignacio. Derecho del Trabajo: fuentes y contrato individual. Tirant lo Blanch.
Valencia, 2000, pp. 790-792.
(152) En la misma lnea, puede verse SEMPERE, Antonio. La contratacin temporal y el Estatuto de Trabajadores: cuestiones generales. En: Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. N 58, MTS,
Madrid, 2005, p. 158 y ss.
96
Plazo
indeterminado
Plazo fijo
Tiempo parcial
Justificacin de contratacin
No
S, la causa temporal
No
Formalidad contractual
Verbal o escrito
Escrito
Escrito
Presentacin al Ministerio
No es necesario
Obligatorio
Obligatorio
Nmero de horas
48 horas semanales
48 horas semanales
No existe
No existe
No existe
Mxima duracin
No existe
No existe
Beneficios laborales
No se aplica
5.
Las modificaciones legislativas que reconocen figuras no laborales de promocin y capacitacin o aquellas que se encuentran en zonas intermedias del
97
(153) RODRGUEZ PIERO, Miguel. La voluntad de las partes en la calificacin del contrato de trabajo.
En: Relaciones Laborales. N 18, Madrid, 1996, p. 3 y ss.
(154) PL RODRGUEZ, Amrico. Personas protegidas, asegurados y beneficiarios. En: AA.VV. Instituciones
de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. AIBDTSS y ANAM, Mxico, 1997, p. 648.
98
(155) Entre los muchos estudios sobre este tema, pueden verse SANGUINETI, Wilfredo. La dependencia y las
nuevas realidades econmicas y sociales, un criterio en crisis? En: Temas Laborales. N 40, Sevilla,
1998; LUJN ALCARZ, Jos. La contratacin privada de servicios y el contrato de trabajo. MTS,
Madrid, 1996; RODRGUEZ PIERO, Miguel. La presuncin de existencia del contrato de trabajo.
Editorial Civitas, Madrid, 1994; as tambin CASAS BAAMONDE, Mara. Las transformaciones del
Derecho del Trabajo y el futuro del Derecho del Trabajo; y BAYLOS, Antonio. La huida del Derecho
del Trabajo: tendencias y lmites de la deslaboralizacin. Ambos artculos en: El trabajo ante el cambio
del siglo: un tratamiento multidisciplinar. (Coordinadores: Manuel Alarcn y Mara del Mar Mirn),
Editorial Pons, Madrid, 2000, p. 35 y ss. y p. 139 y ss., respectivamente.
(156) BARBAGELATA, Hctor-Hugo. El particularismo del Derecho del Trabajo. FCU, Montevideo, 1995,
p. 35 y ss.
99
100
Introduccin
En este acpite queremos presentar de manera general al principio de primaca de la realidad y realizar un anlisis de las consideraciones de la jurisdiccin
constitucional sobre tal principio. Para cumplir con dicho propsito, hemos analizado algunas resoluciones del Poder Judicial, del Tribunal Fiscal, del Indecopi y,
especialmente, las sentencias recadas en acciones de amparo de los ltimos aos
del Tribunal Constitucional.
2.
El principio de la primaca de la realidad(160) importa que, en caso de discordancia entre lo que ocurre en la prctica y lo que surge de los documentos o
acuerdos suscritos entre las partes, debe otorgarse preferencia a lo primero, es
decir, a lo que sucede en el terreno de los hechos.
El principio de primaca de la realidad es probablemente uno de los ms
difundidos del Derecho Laboral, pero tiene escaso reconocimiento expreso en las
normas laborales. Ciertamente, la existencia de normas protectoras y de tutela
laboral brinda el soporte necesario para que se aplique el principio. En virtud de
este principio laboral, aun cuando exista un contrato formalizado por escrito de
naturaleza civil, lo que determina la naturaleza de una relacin contractual entre
las partes es la forma como, en la prctica, se ejecuta dicho contrato (preeminencia de la realidad sobre lo estipulado en el contrato).
Para apreciar la existencia de lo que sucede en la realidad, por ejemplo, en
la manera cmo se ejecuta un contrato de locacin de servicios no personales, se
suele analizar las manifestaciones y rasgos sintomticos del contrato de trabajo.
Algunas de las manifestaciones de los elementos esenciales del contrato de
trabajo remuneracin, prestacin personal y subordinacin son la entrega de
boletas de pago, inscripcin en planillas, cumplimiento de algunas obligaciones
tributarias propias de una relacin laboral descuentos por AFP u ONP, EsSalud, etc., pago de beneficios sociales CTS, gratificaciones, vacaciones, etc.,
dependencia, concesin de licencias, la entrega de circulares, el cumplimiento de
determinados procesos disciplinarios propios para los trabajadores dependientes,
descuentos por tardanzas, recepcin de beneficios del Cafae, entrega de aguinaldos o canastas por Navidad, inclusin dentro de la jerarqua u organigrama de la
institucin, etc.
(160) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho de Trabajo. Ediciones Depalma, Buenos Aires,
1990, p. 243. Tambin puede verse RODRGUEZ PIERO, Miguel. La presuncin de existencia de un
contrato de trabajo. Ob. cit., p. 48 y ss. Adems, puede analizarse un riguroso estudio de LUJN ALCARZ, Jos. La contratacin privada de servicios y el contrato de trabajo. Ob. cit., y a nivel peruano, un
texto imprescindible, NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo. Ob. cit., p. 36 y ss.
102
Por otro lado, los rasgos sintomticos de un contrato de trabajo son pistas
o caractersticas propias de una relacin de trabajo. Estas, de acuerdo con lo indicado por la doctrina y la jurisprudencia, son la exclusividad en la prestacin de
servicios, la estabilidad, la permanencia en los pagos mensuales, la continuidad,
la ausencia de aportacin de materiales, la asuncin de gastos por el usuario del
servicio, etc. A diferencia de los elementos esenciales del contrato de trabajo, los
rasgos sintomticos no bastan para demostrar la existencia de una relacin laboral,
pero son indicios que, sumados a los elementos del contrato de trabajo, pueden
inducir a laboralizar una relacin (sobre todo en los casos llamadas zonas
grises donde resulta difcil determinar la existencia o no de una relacin laboral).
As, para que una relacin contractual pueda ser comprendida dentro del
mbito del Derecho Civil contrato de locacin de servicios no personales, por
ejemplo, es necesario que en la ejecucin del contrato no se aprecie, como lo
indica la doctrina y la jurisprudencia laborales, las manifestaciones de los elementos esenciales y/o de los rasgos sintomticos de un contrato de trabajo que
hemos descrito.
De lo dicho, es importante anotar que en cada caso debe evaluarse cuidadosamente la existencia de los elementos propios de un contrato de trabajo. En
tanto la valoracin, depender de la forma cmo se ejecutaron los servicios, as
como las pruebas que presenten las partes para determinar si estamos ante un
contrato de trabajo. Ciertamente, mientras el nmero de pruebas e instrumentales
sea mayor y ms convincente, habr ms posibilidad de que se estima una pretensin de laboralidad y, a menor nmero de pruebas aportadas por las partes
y relativas, no debera estimarse una pretensin basada en el contrato de trabajo.
Ahora este desajuste entre lo que ocurre en la prctica y lo que se produce
en los hechos puede tener distintas procedencias. Pasamos a resear algunas de
ellas(161):
a) Resultar de una intencin deliberada de fingir o simular una situacin jurdica
distinta de la real. Este es el principal supuesto que se aprecia en la realidad.
Este sera el supuesto tpico de una simulacin relativa, es decir, cuando se
disimula el contrato real sustituyndolo fictamente por un contrato distinto.
Las diferencias entre el contrato simulado y el efectivo pueden versar sobre
todos los aspectos: las partes, las tareas, los horarios, las retribuciones, etc.
b) Provenir de un error. Este generalmente es en la calificacin del trabajador.
c) Derivar de una falta de actualizacin de los datos.
d) Originarse de la falta de cumplimiento de requisitos formales.
103
104
Las normas laborales prevn diferentes supuestos en los cuales una figura no
laboral es considerada como tal. Nos referimos a los casos de desnaturalizacin;
esto es, cuando, por mandato legal se considera que estamos ante una relacin
laboral si se presenta un determinado supuesto o se verifica la existencia de un
especfico requisito legal. En suma, si bien se concluye en un contrato de trabajo,
el principio de primaca de la realidad importa un procedimiento y una consideracin probatoria, mientras que la desnaturalizacin es la aplicacin automtica de
los supuestos previstos en las normas legales.
Veamos algunos supuestos. La sancin legal en los casos de formacin laboral juvenil y prcticas preprofesionales (artculo 51 de la Ley N 28518), en varios
casos importa la laboralizacin inmediata con la configuracin del supuesto
previsto. As, se prev que se considera que existe una relacin laboral cuando
se verifica, la inexistencia del convenio de modalidad formativa debidamente
suscrito, la falta de capacitacin en la ocupacin especfica y/o el desarrollo de
actividades del beneficiario ajenas a la de los estudios tcnicos o profesionales
establecidos en el convenio, la continuacin de la modalidad formativa despus
de la fecha de vencimiento estipulado en el respectivo convenio o de su prrroga
o si excede el plazo mximo establecido por la ley, la existencia de simulacin o
fraude a la ley que determina la desnaturalizacin de la modalidad formativa, etc.
Consideramos que, salvo el ltimo supuesto aqu s cabra la aplicacin
del principio de primaca de la realidad(163), los casos descritos no importan una
laboralizacin en virtud de la primaca de la realidad. En estos supuestos, la ley
105
Discordancia
Documentos
contrato civil
106
4.
En el mismo sentido, en la Casacin N 2451-2000, la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema indica lo siguiente, ante un contrato de
locacin de servicios formalmente suscrito entre las partes:
(...) se ha fijado los das de trabajo y descanso, el pago de alojamiento,
alimentacin e implementos de seguridad, todo lo cual constituyen condiciones de una prestacin de trabajo (...) se advierte que la demandada
ha ejercitado facultades de direccin y fiscalizacin sobre el actor, estableciendo una jornada de trabajo y el desarrollo de sus labores en las propias instalaciones de la empresa (...) que la demandada proporcionaba las
herramientas y materiales de trabajo (...) con lo que se adecuaba exactamente a las condiciones necesarias para determinar que se trataba de
un contrato de trabajo, independientemente de la denominacin que se
le haya dado y de su sometimiento a las normas del Cdigo Civil sobre
locacin de servicios.
En la misma lnea, la Resolucin de la Sala Laboral de Lima, que recay
sobre el Expediente N 355-92-CD, de fecha 19 de agosto de 1992, indic que
si se prueba la existencia del elemento subordinacin en una relacin civil, esta
se desnaturalizara y en consecuencia nos encontraramos frente a una relacin
laboral. De igual modo, la sentencia del 1 de octubre de 1997, que recay sobre
el Expediente N 1016-97-R-(S), seal que el elemento subordinacin es determinante a fin de diferenciar un contrato de locacin de servicios de una relacin
laboral.
Finalmente, la Resolucin de la Sala Laboral de Lima, que recay en el Expediente N 1751-97-R(S) de fecha 2 de julio de 1997, se pronunci aplicando el
principio de primaca de la realidad en un contrato de servicios no personales en el
que, en los hechos, se apreciaban rasgos que implicaban la presencia del elemento
subordinacin, tales como el encontrarse sujeto a un horario y bajo las directrices
de un superior jerrquico. En la misma lnea, mediante Resolucin de la Sala
Laboral de Lima de fecha 17 de setiembre de 1997, que recay en el Expediente
N 4080-97-BS, se seal que del tenor de los contratos de locacin de servicios
se desprendan tareas que evidenciaban la existencia del elemento subordinacin
y por ende del contrato de trabajo.
Ciertamente, con la Nueva Ley Procesal del Trabajo, la presuncin de laboralidad es mucho ms intensa, dado que se basa en un servicio personal y retribuido, y el empleador debe acreditar un servicio autnomo.
4.2. El Tribunal Fiscal
El Tribunal Fiscal es el rgano administrativo mximo de resolucin de conflictos de carcter tributario. El Cdigo Tributario seala que en la apreciacin
108
de los tributos debe tenerse en cuenta la realidad econmica, esto es, los hechos
(Norma VIII).
Ante acotaciones de EsSalud (antes IPSS) por aportaciones no efectuadas
derivadas de supuestas relaciones civiles que eran, en la realidad, verdaderas relaciones laborales, este rgano ha tenido oportunidad de pronunciarse. A la fecha,
como la Sunat realizar esta labor, lo resuelto por este tribunal cobra mayor
relevancia.
Analicemos algunas resoluciones de este rgano mediante Resolucin
N 342-1-98 de fecha 6 de mayo de 1998, en la que este ente indic que pese a
existir formalmente un contrato de locacin de servicios, cuando se aprecia en los
hechos la existencia del elemento subordinacin, debemos considerar que estamos frente a una relacin laboral a efectos, en este caso, de la seguridad social.
De este modo, se considera a la subordinacin como el elemento determinante
para diferenciar el contrato de trabajo de la locacin de servicios, y para ello se
debe tener en cuenta el contenido del servicio y no la denominacin del contrato.
En este sentido, la laboralizacin de los contratos de locacin de servicios es
una posibilidad latente en aquellos casos en los que se infrinjan las condiciones y
caractersticas sealadas, propias de estos contratos.
En ocasiones, el Tribunal Fiscal ha declarado que no hay una relacin laboral, por ejemplo, sobre la reiterancia. Al respecto, tanto la doctrina como la jurisprudencia as como los entes administrativos se han pronunciado en el sentido
de que el elemento reiterancia no constituye por s solo un elemento caracterstico del contrato de trabajo. As, Corts(164) menciona la Resolucin N 469-3-97
del Tribunal Fiscal en la cual este se pronuncia sobre el elemento reiterancia
diciendo: Que la periodicidad de lo abonado no desvirta la relacin civil de
carcter independiente y es insuficiente para afirmar que se trata de una relacin
de carcter laboral.
Por lo expuesto resulta claro que la sola periodicidad de los pagos no supone
que estemos frente a una relacin laboral, pero siempre ser un rasgo para apreciar otros elementos tpicos de un contrato de trabajo.
En otras ocasiones, el Tribunal Fiscal ha declarado que no basta la imputacin de laboralidad para determinar que estamos ante un contrato de trabajo, dado
que la Administracin (Sunat, antes EsSalud) debe probar en cada caso si nos
encontramos o no ante un contrato de trabajo.
(164) CORTS CARCELN, Juan Carlos. Comentarios a las resoluciones del Tribunal Fiscal sobre contratos
de trabajo. En: Asesora Laboral. Lima, setiembre de 1998, p. 12.
109
114
115
116
fiscalizacin y direccin de labores, etc. En este caso, el propio contrato contena clusulas de laboralidad notorias.
La existencia de controles de asistencia es otro de los elementos sintomticos de laboralidad y que ha sido tambin tomado en cuenta por el Tribunal
Constitucional. As, en el Expediente N 1358-2002-AA/TC se indic que:
es de aplicacin al presente caso el principio laboral de primaca de la realidad, toda vez que la relacin laboral del demandante con la demandada es
de naturaleza permanente, bajo dependencia, marcado de ingreso y salida y
subordinacin permanente(167). Ciertamente, en caso de apreciarse un incumplimiento y una sancin (amonestacin), tambin estamos ante otro rasgo de
laboralidad (Expediente N 1562-2002-AA/TC-Loreto).
Inclusive, en algunos casos, no solamente se expiden boletas de pago,(168) sino
que tambin existen pagos de beneficios laborales (como gratificaciones), y
hasta se producen descuentos sobre el pago de aportaciones patronales y se
programan vacaciones (Expediente N 731-99-AA/TC-Loreto):
(...) abundando en las pruebas que sustentan el fallo de la presente accin
de garanta es de mencionar que de las boletas de remuneraciones aludidas en el fundamento que precede tambin se puede advertir que los
codemandantes perciban las gratificaciones de julio y diciembre de cada
ao; asimismo, que las remuneraciones que perciban los demandantes se
encontraban sujetas a los descuentos de ley, as como que la demandada
efectuaba el pago de los aportes patronales () se les pone en conocimiento la programacin de sus vacaciones, correspondientes, y se les fija
las fechas en que estas se efectivizaran.
Tambin existen casos donde el certificado de trabajo ha sido utilizado como
un elemento de laboralidad (Expediente N 1140-2000-AA/TC-La Libertad)
que determina la existencia de un contrato de trabajo(169):
() se corrobora con el mrito del certificado de trabajo otorgado a la
demandante, en el cual literalmente se seala que esta durante el tiempo
que prest servicio para esta institucin, ha demostrado puntualidad,
(167) En otro caso, el Tribunal Constitucional indic que las planillas de control de asistencia correspondientes
a todo un ao, entre otros documentos, demostraban la existencia de un contrato de trabajo (Expediente
N 598-2000-AA/TC-Puno). Adems, entre otros, puede verse el Expediente N 0532-2003-AA/TC-Piura.
(168) En el Expediente N 621-99-AA/TC-Cajamarca se presenta una boleta de pago en la cual se consignaba
el cargo, as como la fecha de ingreso del propio trabajador. Igual tratamiento aparece en los Expedientes
Ns 0024-2000-AA/TC-Loreto y 301-2000-AA/TC-Lima.
(169) En la misma lnea, puede verse el Expediente N 1079-2002-AA/TC-Junn.
117
119
121
a tenor del segundo prrafo del artculo 17.1 del Decreto Legislativo
N 910, Ley General de Inspeccin del Trabajo y Defensa del Trabajador,
tienen el carcter de instrumento pblico y, en consecuencia, han adquirido valor probatorio.
Inclusive, en ciertos procesos, la relacin laboral tambin qued acreditada
con la constatacin de una autoridad (Polica Nacional):
() a solicitud del demandante, junto con otra persona, se constituy
personal policial en la Oficina de Personal de la Municipalidad demandada, donde el Jefe de Personal, don Manuel Lingn Cuentas, manifiesta: don Nazario Gonzales Bueno, ha prestado servicios desde el
01/11/92 al 31/12/98 (...) como obrero de limpieza pblica (Expediente
N 525-99-AA/TC-Cajamarca).
Entonces, si bien el Tribunal Constitucional reconoce y aplica el principio de primaca de la realidad, tambin es cierto que en muchas ocasiones
no es posible contar con los medios suficientes para apreciar la existencia de
un contrato de trabajo y, por ello, se declaran improcedentes las acciones de
amparo.
Como hemos visto, el Tribunal Constitucional tiene en cuenta el principio de
primaca de la realidad al momento de resolver las acciones de amparo. El anlisis es casustico y hay que apreciar las caractersticas de la prestacin de servicios
para determinar la existencia o no de laboralidad.
Creemos que el tratamiento de la jurisdiccin laboral, la Administracin y
el Tribunal Constitucional, en los casos analizados y en trminos generales, se
ajusta a los alcances del principio que hemos descrito. Empero, consideramos que
sera recomendable efectuar un mayor anlisis y detalle de este en las resoluciones de las manifestaciones y rasgos propios de laboralidad.
III. MODALIDADES FORMATIVAS: CAPACITACIN Y PRCTICAS(171)
1.
Introduccin
(171) Agradecemos a la seorita May Lin Ataca Ugaz por el invalorable apoyo en la actualizacin y complemento
a la versin original de este ttulo.
122
en el caso que nos ocupar en las siguientes lneas, las normas permiten la convivencia entre la capacitacin y el trabajo efectivo(172).
La formacin y capacitacin profesional estn adquiriendo mayor relevancia
en las relaciones laborales; organismos como la OIT la consideran como una institucin esencial en el actual ordenamiento jurdico, ingresando en la proteccin
social como uno de los ejes del trabajo decente.
En el sistema peruano, la regulacin en torno a este aspecto sufri una sustancial variacin. Nos referimos a la Ley N 28518, denominada Ley sobre Modalidades Formativas Laborales en adelante LMFL y su Reglamento aprobado
mediante Decreto Supremo N 007-2005-TR en adelante, el Reglamento que
regulan las prcticas preprofesionales, profesionales, capacitacin laboral juvenil, las pasantas y los programas de reinsercin laboral. Adicionalmente, en el
2008 se emitieron disposiciones que buscaban controlar el mximo de horas bajo
estos mecanismos pero orientados hacia el Sector Privado porque mientras que,
para este ltimo sector se ha establecido la laboralizacin inmediata, en el caso
del Sector Pblico una sancin solamente para el funcionario que permiti la
capacitacin por encima del tope establecido.
En nuestra opinin, este conjunto de nuevas normas no tendr un impacto
relevante sobre esta materia en tanto que resulta aislada (seguimos sin tener un
plan nacional e integrado de capacitacin y formacin laboral), adems no presenta mecanismos de relaciones prcticas entre la formacin/capacitacin (centro
de formacin) y las relaciones laborales de trabajo (centro de trabajo). De otro
lado, no hay incentivos para la contratacin laboral de los capacitados (se continuarn con los puestos no laborales baratos, en tanto que se mantiene el incentivo para la existencia de una rotacin de jvenes en tales puestos sin insercin
al mercado laboral); y no existen mecanismos para estimular la capacitacin y
formacin profesional de los trabajadores activos(173).
Los ndices de capacitacin tanto para trabajadores como jvenes estn
cayendo y, por ello, resulta necesario que exista una verdadera reforma en la formacin profesional, as como preprofesional. El siguiente grfico es claro en ello:
(ver grfico N 2).
(172) Sobre este tema, el profesor Arce indica que en las modalidades formativas. No solo existe adquisicin de
conocimientos tericos y/o prcticos en la empresa, sino tambin existe un trabajo efectivo o un esfuerzo
que realiza el beneficiario a favor de la organizacin empresarial. ARCE ORTIZ, Elmer. Ob. cit., p. 242.
(173) As, se ha dicho: En suma, se busca paliar las tasas de desempleo de ciertos colectivos creando frmulas
de contratacin ms atractivas para el empresariado. Sin embargo, la crtica que puede formularse a estas
polticas de colocacin es que transmite los perjuicios solo al trabajador (por la va de la creacin de
empleos precarios), sin que el Estado o los empresarios asuman costo alguno. ARCE ORTIZ, Elmer.
Ob. cit., p. 247.
123
Porcentaje de capacitacin
55
50
45
40
35
30
25
1994
1196
1998
2000
2002
(174) Sobre este tema, el profesor Arce destaca que: No me queda duda que el convenio de prctica profesional
es un contrato de trabajo. Y es ms, un contrato de trabajo que utiliza la formacin del individuo casi como
un pretexto. Es por eso, que las finalidades del legislador al momento de incluir este convenio fueron
124
Adems de ello, las normas presentan una mayor interaccin entre las entidades educativas y los centros de trabajo (se une el aula educativa con el centro
laboral), establecindose por vez primera convenios de aprendizaje (universitarios) y pasantas (estudiantes de secundaria).
Nos referiremos en adelante a los aspectos generales de las modalidades formativas laborales en el sistema peruano. El anlisis tendr un perfil normativo,
tratando de utilizar como columna vertebral tres instituciones: formacin profesional, fomento al empleo y exclusin laboral.
2.
otras distintas a la formativa. Primero, supone un campo privilegiado para que el empleador escoja a sus
prximos trabajadores. Algo as como un periodo de prueba sin la necesidad de suscribir un contrato de trabajo. Segundo, es bsicamente una frmula de fomento del empleo. ARCE ORTIZ, Elmer. Ob. cit., p. 256.
125
(175) Sobre el particular, el profesor Arce ha indicado que: El legislador encubre un fraude al negar vnculo laboral
a esta modalidad formativa, pero no solo eso. A su vez, ensalza un carcter formativo de la actualizacin
para la reinsercin laboral, cuando lo que en realidad quiere es mejorar las posibilidades de contratacin de
los trabajadores mayores de 45 aos. El fin formativo se debilita, mientras aparece con fuerza el objetivo
de una poltica de empleo consistente en la precarizacin de las condiciones de trabajo. ARCE ORTIZ,
Elmer. Ob. cit., p. 271.
126
entre los sistemas educativos y laborales, la adecuacin entre la teora y la prctica; empero no debe perderse de vista que, con las variaciones del mercado de
trabajo, en algunos pases, las reformas laborales estn distancindose de esta
finalidad, orientndose a la fijacin del contrato de prcticas, pasantas, entre otros
como mecanismos de entrada al mercado de trabajo de la poblacin joven(176).
Sobre este tema, el Tribunal Constitucional considera que las prcticas preprofesionales buscan que el beneficiario consolide los aprendizajes adquiridos a
lo largo de su formacin profesional y se ejercite en su desempeo, razn por la
cual si este suplanta a personal permanente, ya sea por encontrarse de vacaciones o por otro motivo, se desnaturalizara esta modalidad formativa. En el caso,
la demandante acredit mediante diversos documentos que fue contratada para
reemplazar a otros trabajadores, por lo que el Tribunal concluy que se est ante
un supuesto de fraude a la ley, motivo por el cual se desnaturaliz el convenio de
prcticas preprofesionales, deviniendo en una relacin de trabajo a plazo indefinido (Exp. N 5247-2011-AA).
Con base en ello se configura el segundo objetivo de las modalidades formativas laborales: el fomento del empleo. Un ejemplo de esta diversidad de objetivos es, tradicionalmente, el contrato de formacin o aprendizaje, el cual tenda a
la preeminencia de la formacin del joven en una determinada capacitacin o del
adulto en una nueva actividad. Empero, las reformas laborales lo han convertido
en un convenio que representa una medida ms tendente a fomentar el empleo,
siendo una suerte de contratos temporales de fomento del empleo con escasa o
ninguna finalidad formativa, en los que se prima antes la contratacin cualquier contratacin temporal del trabajador joven o inexperto que su formacin
efectiva(177).
En el caso de los convenios de reinsercin laboral y capacitacin laboral
juvenil la situacin es similar. Del contenido de su regulacin se puede indicar que estos son mecanismos de insercin de los jvenes y adultos al mercado
laboral, pero casi sin reconocerles derechos laborales aqu el incentivo para la
contratacin, habindose dejado de lado el real rol formativo que constituye un
elemento complementario a la esencia del convenio, el cual es el fomento del
empleo(178).
(176) VALDS DAL-RE, Fernando. El contrato de prcticas. En: AA.VV. Reforma del mercado de trabajo.
(Coordinadores Mara Casas Baamonde y Fernando Valds Dal-Re). Relaciones Laborales. La Ley,
Madrid, 1994, p. 33 y ss.
(177) CASAS BAAMONDE, Mara. Los contratos de trabajo para la formacin y en prcticas. En: Aspectos de
la contratacin laboral. Cuadernos de Derecho Judicial, CGPJ, Madrid, 1992, p. 161.
(178) Un anlisis interesante puede verse en PEDRAJAS, Abdn. El contrato de aprendizaje. En: AA.VV.
Reforma del mercado de trabajo. Ob. cit., p. 33 y ss.
127
(179) RODRGUEZ RAMOS, Mara. Formacin profesional, contratacin y mercado de trabajo. Citado por
CAMPANA, David y PRELLE, Herbert. Ob. cit.
128
directamente por una empresa de servicios para ser destacados en las empresas usuarias.
La segunda.- La LMFL, con la finalidad de impedir el fraude laboral,
prohbe la contratacin de personas para la formacin laboral que tengan
relacin laboral con el empleador (artculo 50). La limitacin se aplica al
caso del trabajador que pasa a prestar servicios como practicante, joven
en formacin laboral juvenil o pasante sin importar el puesto o cargo que se
pretende capacitar.
Es claro que una persona que est laborando en la empresa con un contrato de
trabajo no podra prestar servicios como practicante, joven en formacin laboral
o pasante, en la medida en que los convenios de formacin laboral tienen por
finalidad capacitar a las personas para que estas puedan insertarse en el mercado
laboral, salvo que mediante convenio formativo presten servicios de distinta
naturaleza. En efecto, resultara cuestionable que una persona que est laborando
en una empresa no pueda desempearse como practicante en la misma: verbigracia, un procurador que en las noches estudiaba en una universidad y, al momento
de egresar, desea efectuar sus prcticas preprofesionales en la misma empresa.
Un punto que merece comentario es el referido a la contratacin de extrabajadores de la empresa para la formacin laboral. Dada la redaccin del artculo
de la LMFL bajo comentario, una empresa podra celebrar convenios formativos laborales con extrabajadores, siempre que se trate de un cargo diferente
al inicialmente ocupado, conforme lo prev el artculo 51 de la LMFL, el cual
ser desarrollado ms adelante.
Lo expuesto en el prrafo precedente se admitira en la medida que no responda a una prctica del empleador que revele un fraude. Nos explicamos
con un ejemplo: los casos donde el contrato de trabajo se extinga por presin
del empleador con la intencin de celebrar, inmediatamente, sendos convenios formativos laborales; consideramos que no sera posible la suscripcin
de tales convenios: aqu podramos aplicar el supuesto de desnaturalizacin
de los convenios al haberse verificado un fraude laboral (vase ms adelante).
b) En atencin de la variedad de modalidades formativas laborales existentes,
las empresas debern observar tanto los objetivos perseguidos como las condiciones de los beneficiarios a efectos de escoger la opcin que mejor se
adapte a sus intereses.
129
(180) El cuadro ha sido tomado del Informativo Laboral de Miranda & Amado Abogados.
130
Prctica
profesional
Ninguna
Que el centro
de formacin
profesional o universidad presente
al egresado a la
empresa (emisin
de carta de
presentacin).
Aprendizaje y
prctica
preprofesional
A) Aprendizaje: ms
de 14 aos
B) Prcticas: ninguna
A) Aprendizaje:
estudios primarios completos.
B) Prcticas: estudios superiores
Tema
Edad
Requisitos
Si es en Empresa, 14
aos o ms
Pasanta
Entre 16 y 23 aos
CUADRO N 1
Entre 45 y 65 aos
131
132
Plazo
Partes
Mximo por 12
meses, salvo
que la entidad
educativa exija un
plazo mayor.
Entre la empresa
y quien egresa
de un centro
de formacin
profesional o
universidad.
A) Aprendizaje: la
empresa, el centro de formacin
profesional y el
aprendiz.
B) Prcticas preprofesionales: entre
la empresa, practicante, estudiante y el centro de
formacin profesional.
A) Aprendizaje: la
extensin del proceso formativo.
B) Prcticas preprofesionales: por
el tiempo de duracin de la formacin y la calificacin de la
ocupacin.
Prctica
profesional
Aprendizaje y
prctica
preprofesional
Tema
No mayor a 6 meses, prorrogables por una vez para labores de poca calificacin; y,
no mayor de 24 meses, para
labores de mayor calificacin
y responsabilidad.
No superior a tres
meses.
Entre la empresa,
el beneficiario o
estudiante/docente
o catedrtico y el
centro de formacin
profesional.
Pasanta
133
134
Prcticas
preprofesionales
El estudiante en formacin aplica
conocimientos tericos en la
empresa.
Solo puede ser estudiante (grado
superior) sea nacional o extranjero.
Participa el centro estudios, la
empresa y el practicante (3 partes).
Mientras es estudiante no hay plazo
mximo.
6 horas diarias o 30 semanales(*).
Prcticas profesionales
El egresado consolida su formacin profesional
y se ejercita en su profesin.
Solo puede ser egresado (nacional o extranjero).
No puede ser estudiante ni titulado.
Participa la empresa y el practicante. No
participa centro de estudios.
12 meses mximo salvo que centro de estudios
establezca un plazo mayor.
8 horas diarias o 48 semanales.
En el caso de estudiantes de medicina, se ha establecido una jornada particular aplicable a sus prcticas preprofesionales bajo la modalidad de internado. En tal sentido, mediante Decreto Supremo N 003-2006-TR,
se ha dispuesto que la jornada mxima para estos practicantes es de 6 horas diarias o 30 semanales o
150 mensuales.
b) Segn el artculo 3 de la LMFL y el artculo 4 del Reglamento, las modalidades formativas laborales no se encuentran sujetas al rgimen laboral vigente
y, por lo tanto, las personas contratadas mediante convenios de prcticas ya
sean preprofesionales o profesionales no son consideradas como trabajadores, al igual que los jvenes contratados va capacitacin laboral juvenil. Para
la LMFL, la contratacin de practicantes no genera relacin laboral porque
lo relevante es la formacin y capacitacin de tales personas. Como consecuencia de lo expuesto, los practicantes se rigen, exclusivamente, por las
disposiciones de la LMFL y de los convenios respectivos(181).
De este modo, si inicialmente se verifican los tres elementos esenciales del
contrato de trabajo remuneracin, prestacin personal y subordinacin,
aunque esta ltima no expresada a plenitud por la existencia de una capacitacin y formacin profesional, no nos encontraramos ante una relacin
laboral y, en consecuencia, las personas en formacin juvenil o prcticas
no tendran derecho a percibir beneficios sociales legales o convencionales
propios de una relacin laboral, tales como compensacin por tiempo de
servicios, participacin en las utilidades, entre otras, con la salvedad de los
beneficios especiales consignados explcitamente en la LMFL vacaciones
y media gratificacin. Asimismo, los practicantes no gozan de la estabilidad laboral proteccin contra la extincin unilateral del convenio por
parte del empleador; empero, si se demuestra que no existieron niveles de
capacitacin laboral que el practicante no desarroll alguna prctica y prest
servicios dependientes y de carcter laboral, s debera aplicarse el principio
de primaca de la realidad para determinar la aplicacin del Derecho Laboral.
Como consecuencia de lo expuesto, los practicantes y jvenes en formacin no
pueden invocar el principio de igualdad de trato para alegar la entrega de un
beneficio o condicin de trabajo percibido por los trabajadores del empleador;
no obstante, lo que no podra verificarse es un trato arbitrario e injustificado
entre los practicantes contratados. De otra parte, en una suerte de aplicacin
del principio de irrenunciabilidad de derechos laborales, los jvenes no podran
renunciar a los derechos y beneficios que tienen el carcter de imperativos; en
esta lnea, sera nulo el acuerdo por el cual un practicante que labora la jornada
ordinaria del centro de trabajo acepta percibir una subvencin menor al 50 %
de la remuneracin mnima vital.
(181) Uno de los pocos derechos laborales que se les ha concedido son las normas de discriminacin en la oferta
del empleo. En este caso, expresamente se incorpora a los jvenes en formacin y practicantes dentro
del mbito de proteccin de la discriminacin en el acceso al empleo (artculo 1 del Decreto Supremo
N 002-98-TR, Reglamento de la Ley N 26772).
135
As, desde el punto de vista del empleador, los convenios de formacin laboral y de prcticas no generan mayores costos o sobrecostos que el pago de
la subvencin econmica mensual y de los beneficios consignados expresamente en la LMFL: 15 das de descanso subvencionado, media gratificacin semestral y la contratacin de un seguro con cobertura contra accidentes y enfermedades. Este, sin duda, es un atractivo que brinda la LMFL a los
empleadores.
Si bien no existe relacin laboral, el empleador debe observar los lineamientos generales previstos en la LMFL y los convenios celebrados. La nica
sancin prevista para los supuestos de incumplimiento por parte del empleador que no suponga una desnaturalizacin es el pago de una multa, la cual
sera impuesta en caso de una visita del Ministerio de Trabajo. Ahora bien,
eventualmente, el practicante podra interponer una demanda judicial en la
va civil por los daos y perjuicios generados por el incumplimiento. Evidentemente, como veremos ms adelante, los casos de desnaturalizacin de los
convenios s generan una relacin laboral y, en estos supuestos, las personas
contratadas tienen derecho a percibir todos los beneficios previstos para los
trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada.
c) Es importante resaltar que, segn el Cdigo de los Nios y Adolescentes,
aprobado mediante Ley N 27337, existen reglas especiales referidas al trabajo de adolescentes que suponen una jornada laboral menor, una autorizacin del padre para laborar, etc. A diferencia de la regulacin anterior, la
LMFL recoge dichas estipulaciones en torno a estas situaciones excepcionales, las cuales se aplican a los practicantes, jvenes en formacin y pasantes
que son menores de edad.
Existe, pues, un tratamiento uniforme. Los convenios de prcticas no generan
relacin laboral y buscan la capacitacin laboral de acuerdo con la LMFL
inclusive, pueden servir para contratar a un universitario adolescente. En
este sentido, deber observarse las regulaciones especiales en el caso de
que la empresa decida contar con los servicios de un adolescente bajo esta
modalidad.
d) Veamos ahora algunos temas relacionados con la materia, duracin y lmites
de los convenios. Sobre el objeto de las prcticas, la LMFL apunta que estas
deben centrarse en el rea que corresponde a la formacin acadmica del
practicante. Si un practicante estuviera en un rea que no guarda relacin
con los estudios adquiridos en la universidad o instituto superior, podramos
encontrarnos ante un convenio de prcticas que se habra desnaturalizado.
Es importante, asimismo, comentar el plazo de duracin de las prcticas. De
acuerdo con el artculo 13 de la LMFL, las prcticas, en el caso de los egresados o bachilleres (prcticas profesionales), tendrn una duracin no mayor
136
a 12 meses, salvo que la universidad o instituto superior determine por reglamento interno o norma similar una duracin superior.
Sin perjuicio de ello, en el caso de las prcticas preprofesionales no se ha
dicho nada sobre el lmite temporal para la contratacin de los practicantes
que estn cursando estudios superiores. En todo caso, el lmite mximo lo
constituira la terminacin de los estudios superiores; ahora, si al momento
de la culminacin de la carrera, el practicante deseara continuar con su capacitacin, solo podr suscribir un convenio de prcticas profesionales con una
duracin mxima de 12 meses, y que no se podra extender bajo ninguna circunstancia (en realidad es la sucesin de dos modalidades formativas).
Debe apreciarse que bajo cualquiera de los supuestos, las prcticas solamente
pueden realizarse antes del ejercicio profesional. As, a diferencia de algunas
leyes de fomento del empleo extranjeras, no se puede contratar como practicante (preprofesional o profesional) a una persona que cuenta con el ttulo o
grado para ejercer la profesin respectiva.
Por ltimo, cabe sealar que no existe un lmite cuantitativo para la contratacin de practicantes. La contratacin de jvenes en formacin laboral tiene
un lmite del 20 %; en el caso de las prcticas en general, el empleador no
tiene lmite cuantitativo alguno que observar para contratar practicantes.
2.4. Capacitacin laboral juvenil
En este acpite, analizaremos a los convenios de formacin laboral juvenil,
abordando sus notas especiales. Nos relevamos de mayores comentarios sobre
las normas comunes de los convenios de prcticas y de formacin laboral (artculos 23 y 50 de la LMFL referidos), en la medida en que ya fueron abordados
precedentemente.
2.4.1. Naturaleza jurdica
a) De acuerdo con la LMFL y su Reglamento, los convenios de formacin laboral juvenil y de prcticas preprofesionales no tienen naturaleza laboral. Como
dice Campana Zegarra(182), especialmente en estos convenios, las normas se
han cuidado enormemente de no utilizar trminos laborales convenio por
contrato, subvencin por remuneracin y de orientar la finalidad hacia un
plano puramente formativo. Ms todava, la terminologa adoptada es claramente alaboral: son convenios de capacitacin para el trabajo en la LMFL.
(182) CAMPANA ZEGARRA, David. Formacin laboral juvenil y preprofesional. El fomento del empleo...
precario. En: Cuadernos Laborales. ADET-ATC, Lima, noviembre de 1990, p. 10.
137
Al no tener carcter laboral y no generar mayores costos, el Estado pretende que los jvenes accedan al empleo a travs de la creacin de puestos de trabajo y reducir los niveles de desempleo y subempleo. Todos los
incentivos de la LMFL a la modalidad contractual estudiada se dirigen a
la promocin y fomento de la contratacin de jvenes para que adquieran
los conocimientos tericos y prcticos de una ocupacin especfica que no
requiere de estudios superiores en universidades o institutos y puedan
insertarse en el mercado laboral.
b) Estamos ante una medida selectiva o especfica de fomento de empleo(183);
siguiendo a la doctrina del Tribunal Constitucional espaol, estamos ante
una medida de promocin al empleo que no califica como una discriminacin frente a otros grupos laborales, sino como una verdadera accin positiva en favor de grupos que tienen dificultades para acceder a los puestos
de trabajo(184). Para Alonso Olea y Casas Baamonde, la formacin profesional supone la preparacin para el trabajo que habitual y establemente
va a ser medio de vida(185). La formacin laboral juvenil est destinada
a promover la contratacin de personas que no tienen alguna formacin
superior con la finalidad de que puedan capacitarse en una ocupacin
especfica que no requiere de conocimientos universitarios, para luego ser
contratadas mediante un contrato de trabajo en un cargo donde puedan
desarrollar y ejecutar los conocimientos adquiridos en la formacin. La
causalidad de la contratacin es, pues, la capacitacin en un oficio determinado para propiciar la futura contratacin laboral.
Debemos advertir que, pese a la existencia de una prestacin de servicios
por parte de los jvenes en formacin, no nos encontramos ante un trabajo
puramente productivo caracterstica esencial del contrato de trabajo
dado que lo relevante es la formacin y capacitacin para promover en
el corto o mediano plazo la contratacin laboral directa. Ello no supone
que no exista una prestacin efectiva de servicios: finalmente, hay trabajo
efectivo, sino sera un puro contrato de formacin.
(183) En la misma lnea, el profesor Arce seala: Me parece que el legislador distorsiona la finalidad formativa
de la capacitacin laboral juvenil. Se defiende la capacitacin o la formacin en las empresas cuando
conviene y se desvaloriza cuando no interesa. El objeto de este convenio es, a mi juicio, de fomento de
empleo. ARCE ORTIZ, Elmer. Ob. cit., p. 262.
(184) AA.VV. Lecciones de Derecho del Trabajo. (Coordinadora Rosa Quesada Segura). Ceura, Madrid, 1994,
p. 369 y ss.
(185) ALONSO OLEA, Manuel y CASAS BAAMONDE, Mara. Derecho del Trabajo. UCM, Madrid, 1991,
p. 551.
138
Ntese que nos encontramos ante un convenio de capacitacin o cualificacin que puede celebrarse con todos aquellos trabajadores que no tengan
una cualificacin. En estos ltimos casos, si bien pueden existir supuestos
donde exista una capacitacin y adiestramiento a un profesional calificado, nos encontramos ante una suerte de especializacin o entrenamiento previo para desempear una funcin especfica y concreta(186).
Finalmente, cabe indicar que las nuevas normas diferencian claramente
los mbitos de actuacin de los convenios de prcticas y de capacitacin
juvenil. Ahora, la distincin entre la formacin laboral y las prcticas es,
precisamente, la existencia de estudios superiores o especializados en los
practicantes y la capacitacin a los jvenes no estudiantes por la propia
empresa en los convenios de formacin juvenil. Con ello, se capacita para
el trabajo a quienes no tienen estudios superiores o especializados. Antes,
como se permita la contratacin de potenciales practicantes bajo la formacin laboral juvenil(187), estos podan relegar a los jvenes que no
estudiaban luego de la etapa de educacin secundaria: el empleador se
inclinaba por el universitario para capacitarlo en un oficio que no requiera
de los conocimientos impartidos en la universidad.
c) Hay quienes reclaman que los convenios de formacin laboral y prcticas
tienen configurados los tres elementos del contrato de trabajo: remuneracin, subordinacin y prestacin personal y, en consecuencia, deberan
tener un trato laboral, dentro de la categora de los atpicos: el objetivo de
la deslaboralizacin, es claro, a diferencia de otros pases como Espaa
y Argentina reducir los costos laborales con mano de obra barata y sin
beneficios sociales ni acceso a la seguridad social.
Consideramos que lo ms adecuado hubiera sido que se establezcan beneficios laborales externos en favor de los empleadores que contraten en
planilla a jvenes en formacin laboral, tales como el pago de una menor
tasa por concepto de seguridad social, beneficios tributarios, ser considerados como buenos empleadores con determinado tratamiento administrativo, etc. A cambio de ello, se debi reconocer el carcter laboral
(186) En este caso, el tema central es determinar si existe o no relacin laboral durante el periodo de capacitacin
o adiestramiento. Para el caso de la Sunat, la jurisprudencia laboral (por todos vase la ejecutoria recada en
el Expediente N 5013-93-R(S)) ha determinado que durante el periodo de capacitacin o adiestramiento
no se ha generado relacin laboral.
(187) Mediante Decreto Legislativo N 855 de setiembre de 1996, se estableci que los convenios de formacin
laboral juvenil podan celebrarse con jvenes que tengan entre 16 y 25 aos de edad que se encontraban
estudiando en una universidad, instituto superior u otra entidad que brindaba educacin superior o
especializada.
139
(188) En Espaa el literal d), numeral 2, artculo 11 del Estatuto de Trabajadores prev lo siguiente: No
se podrn celebrar contratos de aprendizaje que tengan por objeto la cualificacin de un puesto de
trabajo que haya sido desempeado con anterioridad por el trabajador en la misma empresa.
140
141
142
Veamos con un ejemplo lo expuesto. Si en una empresa hay 100 trabajadores contratados a plazo indeterminado, 20 personas contratadas a plazo
fijo, 10 socios-trabajadores de una cooperativa, 5 personas que pertenecen a
una empresa de servicios especiales (de vigilancia) y 2 jvenes en formacin
laboral; el 100 % referencial que se debe tener en cuenta son 120 trabajadores
(los 100 estables y los 20 temporeros), siendo el 20 % limitativo equivalente a 24 jvenes en formacin. Ahora, como la empresa ya tiene contratado
a 2 jvenes en formacin, solamente podra contratar, como mximo, a 22
jvenes ms.
Ahora bien, de acuerdo con lo precisado posteriormente por la enunciada
norma, el porcentaje mnimo de contratacin podr incrementarse en 10 %
si se trata de jvenes con limitaciones fsicas, intelectuales o sensoriales
y jvenes mujeres con responsabilidades familiares. El Reglamento prev
los requisitos y el procedimiento que debe observarse para la contratacin
de este 10 % adicional. Solo nos llama la atencin que se considere a las
mujeres jvenes con responsabilidad familiar sin apreciar su estado civil y
se excluya a los varones que eventualmente se puedan encontrar en similar
condicin.
2.5. Reinsercin laboral
A diferencia de las modalidades anteriores, la reinsercin laboral constituye
una novedad en el rgimen peruano; razn por la cual, procedemos a analizar los
aspectos ms resaltantes de su regulacin.
2.5.1. Requisitos generales
a) El primer requisito es de ndole subjetivo. Los convenios de reinsercin laboral solo pueden ser celebrados con aquellas personas entre los 45 y 65 aos de
edad, a efectos de que no se genere un vnculo laboral.
Adems de la edad, el empleador debe observar otros requisitos. A saber: la
persona debe tener la condicin de desempleado por ms de 1 ao continuo y
no realizar actividad econmica alguna a la fecha de celebracin del convenio. Ntese que de manera similar a la capacitacin laboral juvenil, no existe
norma alguna sobre la prohibicin de capacitar a un adulto para un puesto
que recientemente fue dejado por un trabajador titular de la empresa. En esta
lnea, es posible que se contrate a un adulto para que se capacite y preste servicios efectivos que anteriormente eran realizados por un extrabajador titular.
Sobre el lmite mximo de edad, queda claro que los beneficiarios deben ser
menores de 65 aos cumplidos. La observacin respecto a este punto radica
en que los 65 aos es la edad que corresponde a la jubilacin obligatoria.
En efecto, la intencin del legislador es clara. Al tener acceso un adulto a
143
144
i. Respecto del total de personal del rea especfica materia del convenio:
20 % como mximo no sujeto a excepcin.
ii. Respecto al total de personal dependiente de la empresa: 10 %. Ahora bien,
con relacin a este 10 %, la LMFL admite una salvedad: puede incrementarse el lmite en un 10 % adicional, siempre que los beneficiarios de este
incremento sean personas con discapacidad.
Dentro del cmputo de este 10 %, no ingresan los trabajadores que son
contratados va intermediacin laboral (mediante cooperativas de trabajadores o empresas de servicios especiales); solo ingresan los trabajadores
propios de la empresa que son contratados mediante contratos sujetos a
plazo fijo o indeterminado, tiempo parcial, etc.
3.
Fruto de la contratacin de beneficiarios de las modalidades formativas laborales, la empresa contratante asume una serie de obligaciones, formales y sustanciales, que rodean tal contratacin. Seguidamente, describimos las principales:
3.1. Obligaciones sustanciales
Teniendo en consideracin que nos encontramos ante modalidades formativas que no se regulan por las normas de la actividad laboral privada, al no tener
la condicin de contrato de trabajo, el tema de los derechos y deberes de las
partes que puedan precisarse en el respectivo convenio alcanza gran importancia.
A diferencia de la anterior regulacin, la LMFL prev mayores derechos y beneficios de los capacitados (vacaciones y media gratificacin o aguinaldo semestral), extensin de la proteccin social (obligacin de contratar seguros contra
accidentes, facultad de afiliacin a sistemas pensionarios), limitacin rgida con
relacin a las jornadas de trabajo (se establecen sistemas y jornadas mximas
de trabajo, especialmente para las prcticas preprofesionales). En el siguiente
cuadro, resumimos los principales beneficios consignados a favor de los beneficiarios de las modalidades formativas laborales en comparacin con los propios
de una relacin de trabajo:
145
Beneficio
Contrato de trabajo
Sistema de capacitacin
Jornada mxima
Vacaciones
30 das
Descanso semanal
Feriados
Descanso remunerado.
Descanso subvencionado.
Gratificaciones
CTS
No
Asignacin familiar
10 % de RMV.
No
Participacin en utilidades
S, segn porcentajes.
No
No
No
EsSalud
9 % de remuneracin mensual.
AFP / ONP
Obligatorio
Facultativo
No
Como consecuencia de la naturaleza no laboral de los convenios de formacin y capacitacin, el artculo 47 de la LMFL seala que la subvencin econmica sin importar el monto no califica como remuneracin y, por consiguiente, no est afecta a retencin ni pago alguno por parte del empleador por
concepto de aportaciones o contribuciones a la Seguridad Social (EsSalud,
EPS, Oficina de Normalizacin Previsional, Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y, Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones), Senati
o cualquier otra anloga, como la aportacin al Sencico.
Desde una ptica tributaria, deben observarse dos caractersticas de la subvencin econmica. A saber: (i) no constituyen renta gravable sujeta al pago
de Impuesto a la Renta; y, (ii) constituye gasto deducible para el Impuesto
a la Renta de Tercera Categora a cargo del empleador (artculo 47 de la
LMFL). A efectos del pago, bastara con la entrega de un recibo donde conste
la informacin necesaria (nombre del joven o practicante, periodo de pago,
cantidad abonada y firma de las partes). Al no tener la categora de trabajadores, los jvenes y practicantes no deben recibir boletas de pago.
Interesa, para el anlisis, la ltima parte del artculo 45 de la LMFL. La regla
consiste en que los capacitados salvo los de reinsercin y pasantas deben
percibir una subvencin mensual equivalente a una Remuneracin Mnima
Vital si laboran la jornada mxima prevista para cada modalidad; cuando se
trata de servicios menores a dicha jornada, la subvencin se pagar en forma
proporcional.
b) Mximo de horas.- Como fluye del cuadro precedente, las horas mximas
son 6 diarias o 30 semanales para las prcticas preprofesionales; y, 8 diarias
o 48 semanales para las dems modalidades formativas (salvo pasantas que
tienen sistema especial).
Las normas vigentes establecen las indicadas jornadas mximas, y ello
supone que no cabe que una entidad obligue, unilateralmente, a un beneficiario a realizar horas adicionales.
Del cuadro de beneficios que hemos descrito, llama la atencin que la nueva
norma disponga que, encontrndose a disposicin un tiempo menor (hasta
30 horas semanales), los practicantes preprofesionales tengan derecho a una
subvencin equivalente a la Remuneracin Mnima Vital (S/. 750.00 mensuales), es decir, la misma remuneracin mnima que un trabajador dependiente en planillas que labora 48 horas semanales. En el caso de la reinsercin
laboral, la remuneracin es el doble que la mnima prevista para un trabajador dependiente.
147
En ambos casos, los beneficios para los jvenes y personas que ingresen al
sistema de reinsercin laboral son mayores que los establecidos para un trabajador dependiente.
c) Descanso vacacional.- La LMFL precisa que el descanso de 15 das subvencionado se ejerce cuando la relacin formativa tiene una duracin superior a
12 meses continuos o intermitentes de servicios. Al respecto, consideramos
que el periodo de cmputo debe iniciarse desde el 25 de mayo de 2005 (tanto
para los antiguos los contratados antes de la vigencia de la LMFL como los
nuevos beneficiarios), fecha de vigencia de la LMFL. Pese a ello, el Ministerio de Trabajo sostiene una posicin distinta. En efecto, precisa que si, por
ejemplo, el convenio de prcticas preprofesionales o de formacin laboral
juvenil, se celebr el 1 de abril de 2005, el beneficiario habra adquirido derecho a gozar de los 15 das de descanso el 1 de abril de 2006 en tanto la relacin se mantiene vigente y no en mayo de 2006 (considerando la fecha de
vigencia de la norma).
Ahora bien, respecto a la oportunidad para hacer efectivo el descanso, el
Reglamento seala que este debe ser disfrutado por el practicante dentro de
los 12 meses siguientes a la fecha en la que se adquiri el derecho conforme
a lo explicado en el prrafo anterior. El pago que corresponde a este descanso
debe efectuarse antes del inicio del mismo.
En el supuesto que el convenio finalice o no se prorrogue despus que el practicante haya cumplido con el requisito de 12 meses de servicios, la empresa
deber pagar el ntegro de la subvencin de 15 das a pesar de que el descanso
fsico no sea efectivo.
d) Media subvencin adicional.- De acuerdo con la LMFL, los beneficiarios
tienen derecho a percibir media subvencin adicional por cada 6 meses continuos o intermitentes de servicios. Con relacin al inicio del cmputo del
plazo, reiteramos lo expuesto en el punto anterior: debera iniciarse el 25 de
mayo de 2005, inclusive para los beneficiarios con convenio vigente anterior
a la norma.
El pago de este beneficio debe realizarse dentro de los 15 das naturales
siguientes al cumplimiento de los 6 meses de servicios.
e) Seguro contra riesgos de enfermedad o accidentes.- De acuerdo con la
LMFL, las empresas deben contratar con una compaa de seguros privada o
EsSalud, un seguro que cubra los riesgos de enfermedad y accidentes con una
cobertura mnima de 14 subvenciones mensuales para enfermedad y 30 para
accidente.
Si bien las primas del seguro deben ser pagadas por los empleadores, los
copagos o deducibles deben estar a cargo de los beneficiarios, aun cuando
148
(189) La norma laboral citada, como la mayora de las disposiciones laborales, es imperativa (es una norma de
derecho necesario absoluto) y no requiere de la frmula civil bajo sancin de nulidad prevista para
las formalidades para ser de observancia obligatoria.
(190) En la misma lnea, puede verse CRDENAS, Miguel. Contratos de trabajo formativos. Editorial Arazandi,
Pamplona, 1997, p. 25.
149
152
153
y cuando este ltimo porcentaje est compuesto por jvenes con discapacidad
en ambas modalidades o por madres con responsabilidades familiares solo en
caso de la capacitacin laboral juvenil.
Para acogerse a este supuesto excepcional, el Reglamento exige que se presente documentacin adicional como la constancia de inscripcin del beneficiario
en el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad para el supuesto de discapacidad o el acta o partida de nacimiento de los hijos menores de edad a cargo
de la madre (madres con responsabilidades familiares).
El supuesto de desnaturalizacin se refiere al caso en el cual la empresa presente esta documentacin con la finalidad de acogerse al porcentaje adicional
cuando la documentacin se encuentra adulterada. De darse este caso, las personas contratadas irregularmente, merecern la condicin de trabajadores de la
empresa.
4.6. La simulacin o fraude
La causal ms atractiva que contiene la LMFL se refiere a la simulacin
o fraude en la contratacin de practicantes y jvenes en formacin laboral(191).
Es la ms atractiva por la amplitud de su formulacin ya que abarca cualquier
supuesto donde el empleador celebre convenios de capacitacin profesional con
la intencin de evadir los costos que se generan con la contratacin de trabajadores pago de beneficios sociales, aportaciones a la Seguridad Social, etc..
En estos supuestos, por lo general, estamos ante los casos donde el empleador,
formalmente, suscribe un convenio y se cie al procedimiento de contratacin;
sin embargo, en los hechos, no se verifica una capacitacin de acuerdo con las
exigencias de la LMFL. Estamos, pues, ante una manifestacin del principio de
primaca de la realidad, por la cual lo verificado en los hechos es lo que determina
la naturaleza jurdica de una relacin como laboral o no.
Conviene sealar que, si bien la disposicin comentada se refiere a la simulacin en trminos generales, la finalidad de esta es prever el caso de la simulacin
relativa en tanto se laboraliza una relacin no laboral. Nos explicamos. La doctrina civil distingue dos tipos de simulacin: la absoluta y la relativa. En el primer
caso, las partes formalmente suscriben un convenio, pero, realmente, no tienen la
intencin de celebrarlo.
En el segundo caso, las partes suscriben, formalmente un contrato determinado cuando, en los hechos, existe una relacin diferente. En el supuesto de los
(191) Al respecto, un caso arquetpico sera una empresa que inscribe a un joven en un instituto superior para
contratarlo como practicante, con la intencin de que el aludido joven realice labores propias de un trabajador.
154
La legislacin ha establecido que las modalidades formativas se desnaturalizan, dando lugar a una relacin laboral, cuando se acredita la existencia de
simulacin o fraude a la ley; situacin que se produce, por ejemplo, cuando
se exceden las jornadas formativas establecidas en la Ley de Modalidades
Formativas Laborales.
De esta forma, al haberse determinado que entre las partes exista una relacin laboral de naturaleza indeterminada, la demandante solo poda ser despedida por una causa justa relacionada con su conducta o capacidad laboral,
por lo que la ruptura del vnculo laboral, sustentada en el vencimiento del
155
plazo del convenio, tiene el carcter de un despido arbitrario, lesivo del derecho al trabajo. En este sentido, el TC declar fundada la demanda y nulo el
despido arbitrario, y orden la reposicin de la demandante.
4.7. Exceso del lmite porcentual
De acuerdo con el artculo 17 de la LMFL, una empresa no puede contratar
a ms del 20 % de su personal mediante convenios de formacin laboral juvenil
o a ms del 20 % de su personal mediante convenios de reinsercin laboral. Todo
exceso importar la desnaturalizacin y la calificacin del contratado como trabajador. Este supuesto se aplica nicamente a dos modalidades: formacin laboral
juvenil y reinsercin laboral.
Debe observarse que ni la LMFL ni el Reglamento contienen disposicin
alguna, referente al criterio que debe seguirse para la determinacin de los beneficiarios que pasarn a ser considerados como trabajadores. En atencin de este
vaco normativo, somos de la opinin de que debe seguirse el criterio establecido
en la regulacin previa (artculo 101 del propio Reglamento de la Ley de Fomento
al Empleo, Decreto Supremo N 001-96-TR), que se refiere a las consecuencias
de la inobservancia de las limitaciones a la contratacin de personal mediante
cooperativas de trabajadores; esto es, los beneficiarios ms antiguos son los que
ingresan a la condicin de trabajadores.
Ahora, si, por ejemplo, hubiera dos jvenes que ingresaron el mismo da y,
por consiguiente, son los ms antiguos, se indica que debe preferirse al joven
que primero formul el reclamo por escrito o, en su defecto, aquel cuyo convenio
fue presentado primero ante el MTPE (podran haber casos donde varios jvenes reclaman conjuntamente y sus convenios fueron presentados al MTPE y, por
segundos, uno sera preferido al haberse presentado primero).
Seguidamente, resumimos los principales supuestos de desnaturalizacin
y sanciones en general previstos para todas las modalidades formativas en su
conjunto:
Supuesto
Sancin
Comentarios
No convenio escrito.
Laboralizacin + multa.
Laboralizacin + multa.
Laboralizacin + multa.
Laboralizacin + multa.
156
Documentacin falsa.
Laboralizacin + multa.
Laboralizacin + multa.
Simulacin o fraude.
Laboralizacin + multa.
Incumplimiento de formalidades.
Multa.
No pago subvencin.
Multa.
5.
A ttulo de conclusiones
Los sistemas de capacitacin y formacin profesional que han sido regulados, son figuras contractuales que representan el inters del Estado por la capacitacin y formacin, y que son elementos orientados a la insercin al mercado
laboral del sector juvenil, el segmento de la poblacin ms afectado por la falta
de empleo.
En otras palabras, estas figuras contractuales debieran estar diseadas para
que los jvenes se capaciten y, con ello, puedan incorporarse en el mercado de
trabajo; son, pues, convenios de fomento al empleo, convenios prelaborales.
No obstante ello, estimamos que la capacitacin laboral y el fomento al
empleo se ven desplazados por la exclusin laboral. En efecto, las disposiciones
legales contienen una serie de regulaciones que excluyen de las normas laborales
y sociales a las personas contratadas bajo estos convenios de capacitacin y formacin profesional. Con ello, se fomenta la utilizacin de estas figuras para fines
distintos, porque no se generan costos laborales ni sociales (no hay sobrecostos), y no se conceden beneficios al empleador que contrata como trabajadores
a aquellos que capacit, permitindose que existan verdaderos puestos laborales
ocupados por practicantes egresados y esencialmente jvenes en formacin laboral juvenil.
Tradicionalmente, las figuras de formacin y prcticas estaban caracterizadas por el aprendizaje del alumno al maestro, con una fuerte presencia del elemento formativo. Luego, la capacitacin sirvi de base para estimular el fomento
del empleo ante las tasas de desempleo y subempleo. Finalmente, en el sistema
normativo vigente, capacitacin e ingreso al mundo laboral son desplazados por
la exclusin legal laboral, por convenios no laborales de capacitacin que usualmente se extinguen con el trmino del periodo formativo.
157
158
CAPTULO 4
Captulo 4
Validez del contrato de trabajo
Uno de los temas menos abordados por la regulacin laboral se relaciona
con la validez y eficacia del contrato de trabajo. No nos referimos al tratamiento
de los elementos esenciales del contrato de trabajo (prestacin personal, remuneracin y subordinacin), sino a sus presupuestos y caractersticas para que tenga
virtualidad jurdica o, desde otro punto de vista, los supuestos de nulidad y anulabilidad del contrato de trabajo.
Si bien el Derecho Civil tiene un extenso tratamiento sobre el negocio jurdico, las peculiaridades del Derecho Laboral no permiten una aplicacin supletoria automtica para anular un contrato de trabajo, aplicar las consecuencias
de una simulacin o apreciar los efectos de la ausencia o inobservancia de una
formalidad. Tampoco puede decirse que la regulacin laboral simplemente se rige
por los principios propios (primaca de la realidad, irrenunciabilidad de derechos,
condicin ms beneficiosa, etc.) dado que, como veremos, no toda falta de requisitos para la validez de un contrato genera la conversin del mismo en uno laboral
de plazo indeterminado.
En este captulo trataremos los casos de validez del contrato de trabajo a
partir de la descripcin de los supuestos de nulidad, anulabilidad e ineficacia del
contrato de trabajo, pero previamente desarrollaremos brevemente la regla de la
supletoriedad del Derecho Civil. En suma, describiremos los principales supuestos de validez y eficacia del contrato de trabajo, partiendo de las bases del Derecho Civil y comparndolo con las caractersticas propias del Derecho Laboral.
Aun cuando nos referiremos al contrato de trabajo, en realidad el anlisis se
extiende a cualquier acto jurdico como una renuncia, un convenio de trmino
laboral, un acuerdo para modificar la remuneracin del trabajador, una negociacin colectiva, etc.
I.
161
disposiciones del Cdigo Civil (CC). Sobre las reglas de supletoriedad Neves
apunta que: tenemos la norma uno, a la que por ser especial le corresponde regular un hecho pero no lo hace, denominada suplida, y la norma dos, que s contiene
regulacin para el hecho, llamada supletoria(193).
La aplicacin del Derecho Civil es posible por la regla de la supletoriedad prevista en el Ttulo Preliminar del CC. En efecto, el artculo IX de este dispositivo
seala que: Las disposiciones del Cdigo Civil se aplican supletoriamente a las
relaciones y situaciones jurdicas reguladas por otras leyes, siempre que no sean
incompatibles con su naturaleza. Como precisa Rubio(194), estamos ante el Derecho comn, cuyas disposiciones se aplican, en principio, para todo el Derecho
Nacional.
En materia laboral no es inusual que los jueces apliquen supletoriamente
las disposiciones del CC para apreciar la validez de un CT. Por ejemplo, se ha
indicado que si bien no hay regulacin para determinar si los contratos celebrados con fraude a ley devienen en nulos, se debe aplicar el artculo quinto del
Ttulo Preliminar del Cdigo Civil, norma que expresamente seala es nulo el
acto jurdico contrario a las leyes que interesan al orden pblico o a las buenas
costumbres, pues este gesto fraudulento de la demandada de suscribir contratos
de naturaleza civil con el demandante para sustraer derechos sociales que nacen
de todo contrato de trabajo subordinado, contraviene obviamente las leyes que
interesan al orden pblico, consecuentemente dichos contratos carecen de eficacia jurdica (Casacin N 1739-2003-Puno).
La supletoriedad no es una regla inquebrantable que suponga que exista una
aplicacin inmediata o automtica en todo lo no regulado, en este caso, por las
disposiciones del CC. Resulta imprescindible apreciar si hay una compatibilidad
entre la norma supletoria y las peculiaridades que rigen el rea del Derecho donde
se ubica la norma suplida.
As, pues, es un requisito para la aplicacin supletoria la compatibilidad con
las caractersticas del Derecho de la norma suplida. El Derecho Laboral es una
de las ramas especiales del Derecho que requiere de una regulacin especial dada
la desigualdad en la que se encuentran los sujetos del CT, el trabajador ante el
empleador.
Las caractersticas particulares del Derecho del Trabajo originan una serie de
preceptos que se desprenden del principio protector. En definitiva, la consagracin
(193) NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo. Fondo Editorial de la PUCP, Lima, 2007,
p. 107.
(194) RUBIO, Marcial. Ttulo Preliminar. Biblioteca para leer el Cdigo Civil. Vol. III, Fondo Editorial de la
Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, 1988, p. 161 y ss.
162
(195) Las peculiaridades del Derecho del Trabajo han sido destacadas en incontables trabajos. Por todos, puede verse BARBAGELATA, Hctor-Hugo. El particularismo del Derecho del Trabajo. FCU. Montevideo,
1995. Adems, puede leerse MONEREO PREZ, Jos. Fundamentos doctrinales del Derecho Social en
Espaa. Trotta, Madrid, 1999.
(196) Al respecto, puede verse la sentencia recada en la Casacin N 015-2001-Lima.
(197) DE BUEN, Nstor. Derecho del Trabajo. Mjico, 1991, p. 528 y ss.
(198) PALOMEQUE, Manuel. La nulidad parcial del contrato de trabajo. Madrid, 1975, p. 74.
163
produzca una desnaturalizacin de este derecho nacido para regular las relaciones laborales.
II. EFICACIA Y VALIDEZ DEL CONTRATO DE TRABAJO
Seguidamente, sobre la base de las instituciones del Derecho Civil, nos ocuparemos de la eficacia y validez del CT.
1.
(199) BIGLIAZZI, Lina & otros. Derecho Civil. Tomo I, Vol. 2, Bogot, 1992, p. 996.
(200) RUBIO, Marcial. Invalidez del acto jurdico. Biblioteca para leer el Cdigo Civil. Vol. IX, Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima, 1992, p. 13.
(201) BETTI, Emilio. Teora general del negocio jurdico. Madrid, 1943, p. 349.
(202) Puede consultarse PALACIOS, Eric. Unas reflexiones en torno a la ineficacia proveniente de la accin
revocatoria. En: Revista Ius Et Veritas. N 9, Lima, 1994, p. 175 y ss.
(203) DEZ-PICAZO, Luis. Citado por PALOMEQUE, Manuel. Ob. cit., p. 77.
164
2.
(204) GARCA VELARDE, Mara. Los elementos esenciales del contrato de trabajo: visin jurisprudencial.
En: Documentacin Laboral. N 45, Madrid, 1995-i, p. 93.
(205) La jurisprudencia nacional aplica supletoriamente el CC cuando se analiza la validez del contrato de trabajo. Por ejemplo, en la Casacin N 048-2004-Lima se abord un caso donde se analizaba si corresponda aplicar una causal de nulidad o anulabilidad, as como si la firma del contrato de trabajo, as como la
prestacin de servicios continuada ratificaron la validez del contrato de trabajo.
(206) El artculo 4 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral indica que: En toda prestacin personal de servicios remunerados y subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo indeterminado.
(207) MARTN VALVERDE, Antonio, RODRGUEZ-SAUDO, Joaqun & GARCA MURCIA, Fermn. Derecho del Trabajo. Tecnos, 2006, p. 496.
(208) AA.VV. Estructura del contrato de trabajo. Un estudio sobre su configuracin, elementos, contenido y
extincin. (Direccin: Carlos Molero). Dykinson, Madrid, 1997, p. 215.
165
Ciertamente, el fin del CT debe ser lcito: los servicios no deben afectar el
orden jurdico, estando descartados centralmente aquellos que importan la comisin de un delito o una afectacin a las buenas costumbres.
Sobre la forma contractual, hay que sealar que comprende cualquier exteriorizacin de la voluntad, y esta puede ser verbal (tpico de los CT a plazo indeterminado) o escrita (propia de los CT a plazo fijo o tiempo parcial y las modalidades formativas aunque nada obsta para que se suscriba un CT escrito a plazo
indeterminado)(209). A este respecto, el artculo 4 de la Ley de Productividad y
Competitividad Laboral destaca que: El contrato individual de trabajo puede
celebrarse libremente por tiempo indeterminado o sujeto a modalidad. El primero
podr celebrarse en forma verbal o escrita y el segundo en los casos y con los
requisitos que la presente Ley establece. Tambin puede celebrarse por escrito
contratos en rgimen de tiempo parcial sin limitacin alguna.
En materia laboral, dado el carcter tuitivo del Derecho del Trabajo y los
principios que del mismo se derivan (principios protector, irrenunciabilidad de
derechos y de continuidad que se relacionan con el tema que estamos abordando),
no cabe el traslado automtico de las instituciones del Derecho Civil y, por ello,
podramos indicar que existe cierta preferencia por la validez del CT y, especialmente del CT por plazo indeterminado. Al respecto, Cruz Villaln indica que:
Una declaracin de nulidad de un contrato de trabajo de ordinario a quien perjudica es al trabajador, pues para empezar lo coloca en situacin de precariedad
durante el tiempo de prestacin laboral fctica. Por ello, en lo laboral rige la regla
de que la nulidad del contrato solo se produce cuando concurre una ausencia total
de los requisitos de consentimiento, objeto y causa(210).
Ciertamente, nos encontraremos ante un CT invlido si este carece de alguno
de sus requisitos o presupuestos o cuando contraviene una norma de carcter
imperativo(211). Estos son los supuestos de invalidez del CT: la nulidad y la anulabilidad. Es a partir de los casos concretos de nulidad y anulabilidad donde apreciaremos los aspectos que se deben tener en cuenta en cualquier estudio sobre la
validez del CT.
(209) Sobre este tema se ha sealado: Se dice, en Derecho, que forma es exteriorizacin de la voluntad de alguien. Siendo as, todo contrato adquiere alguna forma, todos los contratos son formales. Concepto distinto a la forma es la documentacin del contrato. Un documento es una cosa que ha de reunir dos requisitos: la corporalidad (que consiste en determinada materia) y la docencia, entendida como la capacidad
de incorporar y transmitir una comunicacin o una declaracin. GARCA FERNNDEZ, Manuel. La
forma del contrato de trabajo. En: El estatuto de trabajadores. Veinte aos despus. Civitas, Madrid,
2000, p. 331.
(210) CRUZ VILLALN, Jess. Compendio de Derecho del Trabajo. Tecnos, Madrid, 2008, p. 107.
(211) BIGLIAZZI, Lina & otros. Ob. cit., p. 996.
166
(212) STOLFI, Giusepe. Teora del negocio jurdico. Madrid, 1959, p. 80.
(213) TABOADA, Lizardo. Causales de nulidad del acto jurdico. En: Revista Thmis. Lima, 1986, p. 71.
(214) GARCA VELARDE, Mara. Ob. cit., p. 107.
167
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169
170
(223) DEZ-PICAZO, Luis. Fundamentos de Derecho Civil Patrimonial. Volumen I, Madrid, 1979, p. 112.
(224) GARCA VELARDE, Mara. Ob. cit., p. 105.
(225) En la sentencia recada en el Exp. N 628-2001-AA/TC se seal: () aparece tambin que al pie del
anverso de las liquidaciones de compensacin por tiempo de servicios y de ayuda econmica () la demandante dej constancia que su renuncia no fue voluntaria, y al dorso de la carta de fs. 11, mediante la
cual Telefnica del Per S.A.A. acept su renuncia (), aparece () El presente documento no significa que la trabajadora renuncia a los beneficios y derechos que le correspondan y que judicialmente pueda iniciar.
171
172
(228) RUBIO, Marcial. Ob. cit., La invalidez..., p. 55 y TABOADA, Lizardo. Ob. cit., Causales..., p. 74
y ss.
173
(229) GIL SUREZ, Luis. Validez e invalidez del contrato de trabajo. En: El estatuto de trabajadores. Veinte aos despus. AA.VV. Civitas, Madrid, 2000, p. 363.
(230) NEVES MUJICA, Javier. Ob. cit., p. 30.
(231) GARCA VELARDE, Mara. Ob. cit., p. 99.
(232) GIL SUREZ, Luis. Ob. cit., p. 353.
(233) VIDAL SORIA, Jos; MONEREO, Jos y MOLINA, Cristbal. Manual de Derecho del Trabajo. Comares, Granada, 2007, p. 452.
174
175
Los CT a plazo indeterminado pueden ser celebrados en forma escrita o verbal, con excepcin del personal de intermediacin laboral que es destacado a
empresas usuarias(237). Para los CT a plazo fijo, las normas indican que deben
celebrarse necesariamente por escrito(238) e igualmente para los CT a tiempo
parcial se precisa que necesariamente se celebran por escrito(239), mientras que
para las modalidades formativas simplemente se indica que los convenios se celebran por escrito(240) as como para la contratacin de personal extranjero(241).
La contratacin de extranjeros es la nica modalidad que exige una formalidad especfica y la autorizacin previa del Estado para que tenga efectos jurdicos(242). Su falta de formalidad o aprobacin no genera una conversin del CT
en uno a plazo indeterminado, sino que se debe estimar que no genera efectos
jurdicos en el ordenamiento. En este caso, si no hay autorizacin del CT de personal extranjero y no se observa la formalidad, estamos ante un contrato nulo de
pleno derecho(243), pero si hubiera servicios que se han prestado en la prctica, no
puede desconocerse que estamos ante una relacin laboral y debe reconocerse la
remuneracin y los beneficios sociales(244).
(237) El artculo 11 del Decreto Supremo N 003-2002-TR, Reglamento de la Ley de Intermediacin Laboral,
indica que: Los contratos de trabajo celebrados entre la entidad y el trabajador destacado, sean indeterminados o sujetos a modalidad, se formalizan por escrito, y se presentan para su registro dentro de los
quince (15) das naturales de suscritos ().
(238) El artculo 72 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral seala que: Los contratos de trabajo a que se refiere este Ttulo necesariamente debern constar por escrito y por triplicado, debiendo consignarse en forma expresa su duracin, y las causas objetivas determinantes de la contratacin, as como
las dems condiciones de la relacin laboral.
(239) El artculo 13 del Reglamento de la Ley de Fomento del Empleo precisa que: El contrato a tiempo parcial ser celebrado necesariamente por escrito.
(240) El artculo 46 de la Ley de Modalidades Formativas Laborales anota que: El Convenio se celebra con
carcter individual y por escrito y debe contener como mnimo los siguientes datos ().
(241) El artculo 5 de la Ley de Personal Extranjero menciona que: Los contratos de trabajo a que se refiere
esta Ley debern ser celebrados por escrito, y a plazo determinado, por un periodo mximo de tres aos
prorrogables, sucesivamente, por periodos iguales.
(242) El artculo 52 de la Ley de Contratacin de Extranjeros destaca: () El contrato de trabajo y sus modificaciones deben ser autorizados por la Autoridad Administrativa de Trabajo.
(243) MARTN VALVERDE, Antonio & otros. Ob. cit., p. 494.
(244) Sobre este tema, la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema ha indicado que si
bien est establecido legalmente que los contratos de trabajo celebrados con extranjeros surtirn efecto
a partir de la fecha de su aprobacin por la autoridad administrativa competente, los servicios prestados
con anterioridad a esta fecha no podrn ser desconocidos, ya que, en virtud del principio de supremaca
de la realidad, prevalece la prestacin de servicios realizada por comn acuerdo entre las partes (Casacin N 452-97-Cajamarca).
176
177
fue suscrito por una persona que no ocupaba un cargo de direccin al momento
de la firma del contrato se exiga esta condicin (Casacin N 048-2004-Lima):
Que, bajo este contexto, el supuesto contenido en el artculo cuarentiuno
del Decreto Supremo nmero cero cinco-noventicinco-TR, estaba restringido a los trabajadores de direccin, por consiguiente, a la fecha de suscripcin del contrato de trabajo no estaba permitido pactar la remuneracin integral anual con un trabajador de confianza (), por lo que deviene
en nulo el contrato de trabajo del primero de mayo de mil novecientos
noventisis; pues para que la modificatoria del artculo cuarentiuno dispuesta por el Decreto Legislativo nmero ochocientos cincuenticinco pueda variar la situacin jurdica del actor y surtir sus efectos, la empresa a la
entrada en vigencia del aludido Decreto Legislativo debi celebrar con el
trabajador un nuevo pacto, lo cual no se produjo.
Y sobre este mismo tema, en otra sentencia la Corte Suprema seal que:
() el demandante a la fecha del primer de mayo de mil novecientos noventa y seis no ostentaba el cargo de trabajador de direccin, por lo tanto
al suscribir los contratos en los que se estableca el pago por remuneracin
integral, colisionaba con lo dispuesto en el texto original de artculo cuarenta y uno del Decreto Supremo cero cero cinco-noventisis-TR, consecuentemente el contrato suscrito por el demandante deviene en nulo por
atentar contra normas de orden pblico y de obligatorio cumplimiento
(Casacin N 2023-2006-Lima).
Otro ejemplo pueden ser los casos donde se pacte en un convenio que el
trabajador no puede afiliarse a un sindicato o realizar actos que promuevan la
actividad sindical: estamos ante actos nulos por afectar la libertad sindical(247).
2. Supuestos de anulabilidad del contrato de trabajo
Al igual que los supuestos de nulidad, debemos acudir a las normas del Derecho Civil para describir los supuestos de anulabilidad que puede presentar un CT.
Todos ellos estn contenidos en el artculo 221 del CC.
2.1. La incapacidad relativa
El numeral 1 del artculo 221 del CC, establece que el negocio jurdico es
anulable si estamos ante un supuesto de incapacidad relativa. El artculo 44 del
mismo CC menciona los casos de incapacidad relativa: los mayores de diecisis aos y menores de dieciocho aos (...), los retardados mentales (...), los que
(247) Sobre los alcances de la libertad sindical puede verse VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La libertad sindical en el Per. OIT, Lima, 1999, p. 26 y ss.
178
adolecen de deterioro mental que les impide expresar su libre voluntad (...), los
prdigos (...), los que incurren en mala gestin (...), los ebrios habituales (...), los
toxicmanos (...) y los que sufren pena que lleva anexa la interdiccin civil (...).
Las normas laborales exigen que, en el caso de los adolescentes, se cuente
con una autorizacin de los padres para que puedan trabajar. Cabe precisar que
no se trata de una representacin de los padres, sino de una aprobacin para que
sus hijos laboren, pues estos ltimos tienen capacidad para demandar inclusive
directamente por sus derechos laborales(248). Por su lado, el trabajo de nios est
vedado en el pas pues se presume que no debe afectarse la educacin, salud y
desarrollo(249).
Si un adolescente trabajara sin tener la autorizacin de sus padres, creemos
que estamos ante un acto subsanable en tanto los padres ratifiquen su autorizacin
para laborar de sus menores hijos(250). En otras palabras solo habra una infraccin
administrativa para el empleador contratante por iniciar la relacin laboral sin la
autorizacin respectiva. Si no hubiera autorizacin de los padres ni convalidacin
de los mismos, estaramos ante un supuesto de anulabilidad del CT.
2.2. Los vicios del consentimiento
De acuerdo a lo previsto en el numeral 2 del artculo 221, los supuestos de
vicios del consentimiento son tres: error, dolo y violencia. Como ya destacamos
al describir los supuestos de nulidad, la violencia no es un vicio del consentimiento sino una causal de nulidad. En la mayora de estos supuestos entra en
juego la actitud de las partes en la negociacin y celebracin del CT. Nuevamente, aun cuando se declare la nulidad del CT, no corresponde la devolucin de
la remuneracin del trabajador para evitar que se configure un enriquecimiento
indebido del empleador(251).
(248) El Cdigo de Nios y Adolescentes (artculo 65) indica que: Los adolescentes trabajadores podrn reclamar, sin necesidad de apoderado y ante la autoridad competente, el cumplimiento de todas las normas
jurdicas relacionadas con su actividad econmica.
(249) BOZA PRO, Guillermo. Lecciones de Derecho del Trabajo. Fondo Editorial de la PUCP, Lima, 2011,
p. 156.
(250) Al respecto se ha mencionado que: La contratacin con un mayor de diecisis aos y menor de dieciocho aos (trabajador con capacidad de obrar limitada por razn de edad) sin la oportuna autorizacin de
los padres o representante legal conlleva no a la nulidad de pleno derecho, sino solo a un contrato meramente anulable. GARCA VELARDE, Mara. Ob. cit., p. 101. En sentido contrario, se ha indicado que:
Un contrato celebrado por un menor es por consiguiente, nulo de pleno derecho. MARTN VALVERDE, Antonio & Otros. Ob. cit., p. 492.
(251) Sobre este tema, Cruz Villaln destaca que: Por medio de la aplicacin del principio de prohibicin del
enriquecimiento injusto podemos percibir como trasfondo la tutela del contratante dbil: el supuesto empleador ya ha obtenido la utilidad patrimonial del trabajo efectuado en tanto que quien realiz la actividad profesional no ha percibido cantidad compensatoria por ello. CRUZ VILLALN, Jess. Ob. cit.,
p. 108.
179
180
Finalmente, como anota el artculo 201 del CC, el error debe ser esencial
por ejemplo, cuando recaiga sobre cualidades personales de la contraparte o del
objeto del negocio y reconocible cuando una persona de normal diligencia,
de acuerdo al contexto o calidad de las partes, hubiese podido advertirlo.
2.2.2. El dolo
Cuando una de las partes laborales, producto del engao, celebra un CT,
puede emplear los mecanismos que prev la normativa para anular el mismo
(artculo 210 del CC). En estos casos tenemos la realizacin consciente y voluntaria de un acto antijurdico(258). Un ejemplo de ello puede ser el CT que contiene
una serie de obligaciones que debe realizar el trabajador a cambio de una prestacin inexistente del empleador, quien, de esta forma, enga a la contraparte.
Otros casos son aquellos donde el trabajador falsifica documentos para acceder
a un puesto de trabajo y, ante ello, el empleador puede optar por el trmino del
CT, pues se configura una falta grave laboral del trabajador (que incluso puede
generar una responsabilidad penal).
2.2.3. La simulacin relativa, cuando el acto real que lo contiene, perjudica
el derecho de terceros
De acuerdo al penltimo numeral del artculo 221 del CC, estamos ante una
causal de anulabilidad si existe una simulacin relativa y el acto real que lo contiene perjudica al derecho de un tercero. Aqu, las partes negociales celebran un
negocio jurdico simulado tratando de ocultar otro disimulado (artculo 191
del CC). Como ya anotamos, el negocio simulado es nulo; en cambio, el disimulado ser anulable.
En el rea laboral, este supuesto puede darse cuando el sindicato y la
empresa celebran un convenio tratando de ocultar otro negocio jurdico que perjudica a terceros: en concreto, cuando en un convenio la empresa dona un bien
mueble inscrito al sindicato, ocultando una compraventa para enervar el derecho
de retracto de un copropietario del bien cedido(259). Aqu, en realidad existe una
compraventa pero si se hubiera empleado esta figura contractual, el copropietario
podra ejercer su derecho de retracto.
181
182
CAPTULO 5
La tercerizacin
e intermediacin laboral
Captulo 5
La tercerizacin
e intermediacin laboral
En este Captulo trataremos sobre los trabajadores que estn en el centro de
trabajo de la empresa principal, pero que estn destacados bajo los mecanismos
de intermediacin laboral y tercerizacin de servicios. Mediante la Ley N 29245,
Ley que regula los Servicios de Tercerizacin (en adelante la Ley), y el Decreto
Legislativo N 1038 (en lo sucesivo el Decreto), ley que precisa los alcances
de la Ley de Tercerizacin, se estableci el nuevo sistema aplicable a todos los
supuestos de tercerizacin de servicios y obras, especialmente con destaque continuo de personal.
La intermediacin laboral (services) y la tercerizacin (subcontratacin u
outsourcing) han merecido la mayor atencin en los ltimos tiempos de hecho,
son las instituciones laborales que ms cambios legislativos han tenido para
encontrar una regulacin adecuada, entre la necesidad de aceptarlas y las delimitaciones y requisitos que se deben considerar para su empleo. Actualmente, tras
una serie de modificaciones, los requisitos formales, la responsabilidad de las
empresas principales, as como los casos de desnaturalizacin asemejan mucho
la regulacin de la intermediacin y tercerizacin.
En este acpite, queremos describir los rasgos centrales de la nueva regulacin de la tercerizacin desde una perspectiva jurdica, sin dejar de prestar atencin en los mecanismos ms relevantes que se aprecian en nuestra realidad.
Antes, conviene realizar una precisin terminolgica sobre los alcances de
las expresiones empleadas. Existe una variedad de trminos utilizados indistintamente y hasta con contenidos diferentes con relacin a los fenmenos que
abordaremos(260). Nosotros utilizaremos, siguiendo la diferenciacin peruana, la
(260) Sobre los alcances terminolgicos, puede verse VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La intermediacin
laboral peruana: alcances (no todos apropiados) y rgimen jurdico. En: Ius et Veritas. N 29, Pontificia
Universidad Catlica del Per, Lima, 2004, p. 143 y ss.; y BRONSTEIN, Arturo. Entorno socioeconmico
y jurdico de la subcontratacin laboral. Mimeo, 1999.
185
(261) RASO DELGUE, Juan. Outsourcing. En: AA.VV. Cuarenta y dos estudios sobre la descentralizacin
empresarial y el Derecho del Trabajo. Fondo de Cultura Universitaria, Montevideo, 2000, p. 41.
(262) Al respecto, se ha dicho que la externalizacin laboral alcanza tal intensidad que transforma significativa
y cualitativamente el modelo, pues convierte en generalizado lo que hasta el presente era singular
o excepcional, eleva a la condicin de estructural lo que se estimaba hasta ahora como mecanismo
de naturaleza coyuntural, y, en definitiva, permite su materializacin bajo modalidades que hasta el
186
presente resultaban de imposible puesta en prctica. Vase: CRUZ VILLALN, Jess. Outsourcing,
contratas y subcontratas. En: X Congreso Nacional de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. La
descentralizacin productiva y las nuevas formas organizativas de trabajo. AEDTSS, Zaragoza, 1999, p. 6.
(263) MERCADER, Jess. Nuevas tecnologas y sociedad de la informacin. Editorial Lex Nova, Valladolid,
2002, p. 195.
(264) Sobre las causas propiamente laborales de la descentralizacin, puede verse: RASO DELGUE, Juan.
Outsourcing. En: Revista Advocatus. N 9, Lima, 2003, pp. 197-198.
187
188
(265) CRUZ VILLALN, Jess. Descentralizacin productiva y sistema de relaciones laborales. En: Revista
de Trabajo y Seguridad Social. N 13, Madrid, 1994, p. 8.
(266) Un desarrollo profundo sobre los alcances de la tercerizacin puede verse en SANGUINETTI, Wilfredo.
La descentralizacin productiva: una estrategia para la puesta entre parntesis de los principios tutelares
del derecho del trabajo, y ARCE ORTIZ, Elmer. El outsourcing y sus efectos sobre la relacin de trabajo.
En: AA.VV. Los principios del Derecho del Trabajo en el Derecho peruano. Libro homenaje al profesor
Amrico Pl Rodrguez. Ob. cit.
189
Marco general
(267) La Directiva de la Comunidad Europea 98/50 indica que: Se considera traspaso () el de una unidad
econmica mantenga su identidad, entendida como un conjunto de medios organizados, a fin de llevar a
cabo una actividad econmica ya fuera esencial o accesoria.
190
191
(268) Al respecto, puede verse el trabajo de Pricewaterhouse Coopers. Estudios sobre las condiciones de trabajo
y beneficios adicionales en campamentos mineros. Lima, 2004. Este estudio fue realizado entre los meses
de mayo y julio de 2004 sobre 17 empresas de la gran y mediana minera peruana que represent 32,692
trabajadores.
(269) VALDS DAL-RE, Fernando. La externalizacin de actividades laborales: un fenmeno complejo.
En: AA.VV. (coordinador Abdn Pedrajas Moreno). La externalizacin de actividades laborales
(outsourcing): una visin interdisciplinar. Lex Nova, Valladolid, 2002, p. 36.
(270) Sobre el tema, puede leerse: PUNTRIANO, Csar. Tercerizacin de servicios: anlisis de la anterior y
actual legislacin. En: Actualidad Jurdica. Tomo 175, Gaceta Jurdica, Lima, junio de 2008, pp. 23-29.
192
(271) Para Villavicencio, lo adecuado es la expresin subcontratacin, como trmino que comprende tanto la
intermediacin como la tercerizacin (outsourcing). Al respecto, puede verse VILLAVICENCIO ROS,
Alfredo. La flexibilidad y los mecanismos de subcontratacin laborales: el caso de la intermediacin.
En: AA.VV. (coordinadora Mariluz Vega). Estudios sobre la flexibilidad en el Per. Ob. cit., p. 81 y ss.
(272) Con relacin a la legalidad del Reglamento de la Ley de Tercerizacin, puede verse CADILLO NGELES,
Carlos. mbito de aplicacin del nuevo rgimen sobre tercerizacin de servicios. En: Soluciones
Laborales. N 10, Gaceta Jurdica, Lima, octubre de 2008.
(273) Sobre este tema puede verse RODRGUEZ GARCA, Fernando. Comentarios al Reglamento de la Ley
de Tercerizacin. En: Soluciones Laborales. N 9, Gaceta Jurdica, Lima, setiembre de 2008.
193
Servicio externo
No efectos laborales
Discontinuo
Servicio interno
Continuo
No efectos laborales
Complementario
Ley de Intermediacin
Principal
Ley de Tercerizacin
(274) TOLEDO, Omar. El outsourcing en el sistema laboral peruano a propsito de la reciente regulacin
introducida por el Decreto Supremo N 020-2007-TR (20/09/2007). En: AA.VV. Compendio de temas de
Derecho Laboral. Comisin de Capacitacin del rea Laboral de la Corte Superior de Justicia de Lima.
Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, Lima, 2008, p. 13.
194
Obras o servicios
Operacin y mantenimiento
Gerencia y administracin
Comercio
Informtico
Factoring
Promocin
Comercializacin
Distribucin, comercializacin
Transporte
(275) Parte de esta clasificacin ha sido tomada de GARCA-MORENO, Jos. Contratos entre empresas para
la instrumentalizacin de la externalizacin de actividades laborales. Tipologa y rgimen jurdico bsico.
En: AA.VV. (coordinador Abdn Pedrajas Moreno). Ob. cit., p. 49 y ss.
195
2.
(276) BARREIRO, Germn. Notas sobre la descentralizacin productiva en la empresa y su escisin interna.
En: Revista Espaola de Derecho del Trabajo. N 94, Madrid, marzo de 1999, p. 169.
196
La regulacin sobre la tercerizacin denota las caractersticas y rasgos propios de una prestacin independiente de obra y servicios, los que se deben apreciar en cada caso concreto. De este modo, la definicin legal no aporta ms que la
expresin usual de una subcontratacin autnoma: i) recursos propios del tercero
relacionados con los servicios prestados; ii) servicios del tercero bajo su propia
cuenta y la consecuente asuncin de riesgos; iii) sujecin y dependencia del personal de las contratas a sus respectivos jefes y supervisores; y, iv) contrato escrito
ms otras formalidades como el registro administrativo.
Naturalmente, no se trata de una lista taxativa de elementos donde, en caso
de que determine la ausencia de uno de ellos, ya nos encontremos ante una desnaturalizacin, dado que ser necesaria una valoracin en conjunto de acuerdo
con las caractersticas que se aprecien en cada caso concreto, as como las peculiaridades que se aprecien en la industria, pues lo esencial es apreciar si existe
un mero destaque de mano de obra que importa una intermediacin laboral. Por
ello, la propia Ley indica que no est permitida la sola provisin de personal
(artculo 1) y en los casos de desnaturalizacin pone nfasis en los casos donde
se aprecia una simple provisin de personal (artculo 5). Adems de los equipos, pluralidad de clientes, forma de pago e inversin de capital, en cada caso se
debiera evaluar como destaca el Reglamento la existencia real de un servicio
independiente tales como especialidad, dimensin de servicios, separacin fsica,
calificaciones, know how, etc., tal como hemos descrito en el cuadro precedente.
De lo dicho, llama la atencin la inicial relevancia brindada por la Ley a las
caractersticas de la tercerizacin (que, en la regulacin anterior, eran rasgos sintomticos de la tercerizacin pero no caractersticas que aluden a una relacin de
necesidad de configuracin). La inversin en capital, la forma de retribucin, as
como los equipos pueden ser aceptados porque son expresiones tpicas de la tercerizacin, salvo casos excepcionales en los cuales no debera exigirse alguna de
estas caractersticas donde estos elementos difcilmente se puedan presentar por
la modalidad de prestacin. La cantidad de requisitos y elementos que prev la
Ley hacen que la tercerizacin se convierta en la institucin laboral con mayores
elementos exigidos normativamente para alcanzar su tipicidad. Afortunadamente,
el Reglamento ha flexibilizado esta parte e indicado que se pueden evaluar otras
caractersticas y requisitos, pues lo relevante es que en conjunto, si se analizan
todos los elementos, se concluya que existe una tercerizacin real y vlida o una
simple provisin de mano de obra.
Ahora bien, tenemos la exigencia de la pluralidad de clientes que ha sido
el elemento ms criticado; ante ello, el Decreto Legislativo N 1038 otorg un
ao de plazo para que las empresas principales cuenten con contratas y empresas proveedoras que tengan pluralidad de clientes; a la vez, ha indicado que los
nuevos contratistas que se constituyan tienen un ao para llegar a la pluralidad
197
(277) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho de Trabajo. Ob. cit., p. 295.
198
Descripcin
Solamente las que realizan actividades principales con desplazamiento continuo de personal.
Adems de los equipos, pluralidad de clientes, forma de pago e inversin de capital, en cada caso, se
Caractersticas de
debiera evaluar la existencia real de un servicio independiente tales como especialidad, dimensin de
la tercerizacin
servicios, separacin fsica, calificaciones, know how, etc., segn cada caso concreto.
Pluralidad de
clientes
Equipos
Se considera que las tercerizadoras tienen equipos cuando sean de su propiedad o se mantengan bajo
su administracin y responsabilidad.
Cabe sealar que, la Corte Suprema se ha pronunciado sobre las reglas establecidas en el Reglamento de la Ley N 29245 dentro de dos procesos judiciales
de accin popular(278) iniciados por sindicatos que solicitaron se declare la invalidez de algunas normas del Reglamento por exceder los alcances de la Ley de
Tercerizacin (norma de mayor jerarqua). La Corte Suprema declar infundadas
las demandas, desarrollando interesantes criterios sobre la tercerizacin, los cuales sealamos a continuacin(279):
La tercerizacin se aplica
a actividades principales y
complementarias?
199
Necesariamente, la empresa
tercerizadora debe ser propietaria del equipamiento?
3.
Las consecuencias legales relevantes de la regulacin de la Ley de Tercerizacin estn centradas en los casos de desplazamiento o destaque continuo de personal a las instalaciones o mbito de la empresa principal. As, las obligaciones y
efectos de la tercerizacin se aplican cuando existe un desplazamiento de personal continuo a las instalaciones de la principal (artculo 2 del Decreto Legislativo)
descartndose los casos de desplazamiento eventual o espordico o aquellos que
son externos simplemente. Si bien la norma contempla cualquier supuesto de
tercerizacin en forma genrica, los efectos centrales del nuevo sistema se contraen en el destaque continuo de personal a las instalaciones de la principal (casos
de tercerizacin interna o llamados tambin insourcing); los casos de tercerizacin externa, por el contrario, no tienen consecuencias legales ni aquellos donde
existe un traslado al centro de labores de la principal, pero es discontinuo o fugaz.
Entonces, la solidaridad, registro de tercerizadoras, obligacin de informar al personal, entre otros, se aplican a los casos de tercerizacin con desplazamiento de
personal continuo a las instalaciones de la principal.
De esta manera, hay dos elementos relevantes para apreciar los efectos legales del sistema de tercerizacin: espacial y temporal. La confluencia de estos dos
elementos determina la incursin dentro de los supuestos centrales de la Ley y el
Decreto Legislativo.
El mbito espacial importa que la contratista, para la cabal prestacin de
sus servicios, deba destacar o enviar trabajadores a las instalaciones (servicios
dentro del centro de trabajo, donde el inmueble es propio o alquilado por la principal, como servicios de call center, operacin y mantenimiento, alimentacin,
administracin, help desk, etc.) o mbito de actuacin (servicios que se ejecutan
fuera de las instalaciones pero dentro del espacio definido, delimitado, controlado
y supervisado por la principal como comercializacin) de la empresa principal.
Estos son los supuestos de la nueva regulacin: los casos donde el traslado del
personal de la contratista al mbito de actuacin de la principal genera un riesgo
de laboralizacin y una responsabilidad solidaria en el pago de beneficios sociales y de seguridad social, entre otros efectos que comentamos.
200
201
Ley de tercerizacin
Servicio
ocasional
Servicio
continuo
Solo si hay fraude
4.
(280) En la misma lnea, la Ley de Tercerizacin indica que los trabajadores tienen derechos sindicales,
beneficios laborales, proteccin contra el despido arbitrario, derecho de accionar judicialmente o denunciar
administrativamente, etc. (artculo 7), en un afn del legislador de ratificar los derechos y garantas, as
como difundirlos entre los trabajadores y tener una mejor plataforma de presentacin de esta ley hacia la
opinin pblica. Sin embargo, en trminos jurdicos, este tipo de disposiciones no representa algo nuevo
para el sistema jurdico.
202
mismos. Lo primero ser importante para apreciar los alcances de la tercerizacin, la delimitacin del proceso o etapa tercerizada; lo segundo, para facilitar
la determinacin del lugar de los servicios para fines de analizar si el servicio se
enmarca dentro de las normas de tercerizacin (desplazamiento de personal), as
como los mecanismos de fiscalizacin y denuncia laborales.
De otro lado, tenemos al derecho de informacin. Una garanta relevante
que se debiera reconocer a favor de los trabajadores, es la informacin sobre los
aspectos ms relevantes que inciden en el ejercicio de sus derechos laborales y
que en nuestro pas cuenta con una escasa regulacin. As, el artculo 6 de la Ley
destaca que al inicio de toda prestacin de servicios, la contratista tiene la obligacin de informar por escrito a los trabajadores encargados de la ejecucin de la
obra o servicio, a sus representantes, as como a las organizaciones sindicales y
trabajadores de la empresa principal: la identidad de la empresa principal (nombre, denominacin o razn social, domicilio y nmero de RUC); las actividades
objeto del contrato y el lugar donde se ejecutarn las actividades. Adems, se
destaca que el incumplimiento de esta obligacin constituye infraccin administrativa sujeta a sancin administrativa (multa).
Para el personal destacado de la contratista, la informacin es relevante a
efectos de ejercer cualquier accin de pago de los beneficios sociales contra la
principal (solidaridad) y, para el personal de la principal, tiene como finalidad
fiscalizar los casos de utilizacin de la tercerizacin con el objetivo de limitar
el ejercicio de derechos sindicales(281). Llama la atencin que la obligacin de
informar para el personal de la principal recaiga en la contratista, cuando lo ms
adecuado a nuestro entender es que corresponda a la principal.
Finalmente, tenemos un nuevo registro administrativo. As, el artculo 8 de
la Ley indica que para iniciar y desarrollar sus actividades, las empresas contratistas deben inscribirse en un Registro Nacional de Empresas Tercerizadoras
a cargo de la Autoridad Administrativa de Trabajo, en un plazo de 30 das hbiles contados desde su constitucin. A travs de la planilla electrnica se deben
registrar todos los casos de tercerizacin con destaque de personal, de tal manera
que el Estado ya cuenta con la informacin de todos los supuestos de tercerizacin con desplazamiento de personal y, en esta lnea, se afectara el principio
administrativo segn el cual el Estado no debe solicitar informacin que ya tiene
en su poder. Por ello, el Reglamento ha precisado que todas las tercerizadoras
comprendidas en esta norma no requieren inscribirse en el registro si hacen las
(281) El artculo 7.3 de la Ley indica que la tercerizacin al igual que la intermediacin laboral no puede ser
utilizada con la intencin de limitar o perjudicar la libertad sindical, el derecho de negociacin colectiva,
interferir en la actividad sindical, sustituir trabajadores en huelga o afectar la situacin de los dirigentes
amparados con el fuero sindical.
203
La solidaridad importa la extensin de una responsabilidad de pago o cumplimiento de obligaciones por parte de una persona que, en principio, no tiene
dicha carga. Esta extensin de responsabilidad suele presentarse en supuestos de
indefensin o desproteccin de parte de personas que, usualmente en situaciones de desigualdad, pueden verse afectadas por el incumplimiento de la persona
inicialmente obligada. Adems, la solidaridad puede suponer la inclinacin del
sistema jurdico para imponer una responsabilidad a quien est en mejor capacidad de asumir obligaciones o supervisar su cumplimiento a favor de otra que no
cuenta con la debida proteccin.
Es oportuno diferenciar figuras prximas a la tercerizacin y solidaridad.
De un lado, los casos donde se verifica el traslado de bienes en un escenario de
insolvencia o una transmisin de bienes en momentos de crisis econmica y falta
de pago laboral, en los cuales se aplica la persecutoriedad de bienes(282) o, de otro
lado, aquellos supuestos donde se verifican criterios de unidad econmica y los
grupos de empresas, donde se genera una responsabilidad solidaria(283). As, las
relaciones entre la empresa principal y la contratista no necesariamente encajan
dentro de los grupos de empresas, ni en la transmisin de bienes frente a casos de
insolvencia del empleador vendedor.
(282) El Decreto Legislativo N 856 anota que la persecutoriedad de bienes se aplica tambin en los casos
de extincin de las relaciones laborales e incumplimiento de las obligaciones con los trabajadores por
simulacin o fraude a la ley, es decir, cuando se compruebe que el empleador injustificadamente disminuye
o distorsiona la produccin para originar el cierre del centro de trabajo o transfiere activos a terceros o
los aporta para la constitucin de nuevas empresas, o cuando abandona el centro del trabajo. Sobre este
tema, la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema en la Cas. N 128-2001-Lima
define los presupuestos bajo los cuales opera la persecutoriedad de los beneficios sociales: Que, la
accin persecutoria de los beneficios sociales se enmarca necesariamente a partir de dos presupuestos:
(i) la irrenunciabilidad de derechos de los trabajadores y (ii) su abono con carcter prioritario. Que estos
dos presupuestos dan fundamento o fuerza a la accin persecutoria tendiente al cobro de las acreencias
laborales.
(283) Al respecto, sobre el sistema espaol, puede verse CRUZ VILLALN, Jess. Descentralizacin productiva
y responsabilidad laboral por contratas y subcontratas. En: Relaciones Laborales. La Ley, Madrid, 1992-II,
p. 114 y ss.
204
(284) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho de Trabajo. Ob. cit., p. 293 y ss.
205
A diferencia de la intermediacin laboral, los casos de solidaridad de la principal tienen dos limitaciones relevantes introducidas por el Decreto Legislativo:
i) comprenden solamente los beneficios de origen legal (CTS, vacaciones, gratificaciones, seguro de Vida Ley, indemnizaciones, asignacin familiar, utilidades, horas extras y trabajos en das de descanso remunerados, entre otros), de tal
manera que aquellos que provengan de otra fuente no deberan considerarse (convenio colectivo, costumbre, contratos, polticas, etc.); ii) el plazo de prescripcin
solamente se extiende hasta el ao de terminado el destaque de personal.
Ahora bien, consideramos que en aquellos casos donde existe un mandato
legal de regulacin autnoma de un determinado supuesto como ocurre en la
seguridad y salud en el trabajo o se verifican regmenes especiales como es el
rgimen de construccin civil con una regulacin completa a travs de convenios
colectivos, se debera admitir el traslado de la responsabilidad solidaria a la
principal.
Ante ello, como sucede en la intermediacin laboral, es probable que las
empresas principales introduzcan mecanismos de controles previos (revisiones,
auditoras, informacin y documentacin y posteriores (cartas fianzas, fondos de
retencin, etc.) para reducir los supuestos de la aplicacin de esta solidaridad.
De este modo, la solidaridad laboral en nuestro ordenamiento tiene actualmente la siguiente configuracin(285):
Fuente
Legal
Principios laborales
Acuerdos privados
Supuestos de solidaridad
Intermediacin laboral.
Tercerizacin con desplazamiento continuo.
Construccin civil.
Seguro complementario de trabajo de riesgo + seguridad y salud en el trabajo.
Sanciones para funcionarios pblicos en casos de acoso sexual.
Grupo de empresas.
Transmisin de empresas.
Simulacin o fraude.
Convenio privado de asuncin de crditos laborales.
(285) Sobre este tema, puede verse CAMPOS TORRES, Sara. La responsabilidad solidaria en materia de
seguridad y salud en el trabajo: a propsito de los accidentes de trabajo ocurridos en diversas obras de
construccin. En: Actualidad Jurdica. Tomo 174, Gaceta Jurdica, Lima, mayo de 2008, pp. 273-275.
206
6.
Desnaturalizacin de la tercerizacin
Como en toda institucin jurdica hay supuestos que pueden denotar una
desnaturalizacin de la tercerizacin y la consiguiente aplicacin de sanciones
que, dependiendo de la legislacin, pueden comprender desde una laboralizacin
directa a la principal de los trabajadores de la supuesta contratista, la aplicacin
de la responsabilidad solidaria en el pago de beneficios laborales y sociales y/o la
aplicacin de una multa administrativa.
En la regulacin peruana, si se verificara una simulacin, fraude u ocultamiento de un real y simple destaque de mano de obra o una mera provisin de
personal, nos encontramos ante un caso de desnaturalizacin de la tercerizacin
y los trabajadores desplazados de la contratista se deben considerar como trabajadores de la principal. As, se destaca que: si la tercerizacin implica una
simple provisin de personal, los trabajadores desplazados tendrn una relacin
laboral directa con la empresa principal y se cancelar el registro de la empresa
contratista que exige la Ley, sin perjuicio de las dems sanciones establecidas en
las normas correspondientes (artculo 5 de la Ley). En rigor, esta obligacin ya
se encontraba regulada a nivel reglamentario y solamente las normas que comentamos lo han elevado al nivel primario en el clsico sistema de fuentes.
Para la apreciacin de actos de desnaturalizacin, tenemos que analizar, especialmente, los hechos, la manera en que se prestan los servicios tercerizados en la
prctica ms que la sola apreciacin del contrato. Como destaca Pl Rodrguez,
estamos ante la aplicacin del principio de la primaca de la realidad(286), esto es,
en caso de discordancia entre lo que ocurre en la prctica y lo que surge de los
documentos o acuerdos suscritos entre las partes, debe otorgarse preferencia a lo
primero, es decir, a lo que sucede en el terreno de los hechos. En suma, se trata
de apreciar si, en la prctica, el contrato de tercerizacin es una mera formalidad
porque los servicios prestados se reducen al envo de trabajadores destacados a
la empresa usuaria, en la que esta ltima mantiene todas las facultades inherentes
de un empleador.
En estos casos, se tendr que apreciar los requisitos que hemos descrito precedentemente de la tercerizacin para determinar si la figura se ha desnaturalizado, tales como sujecin del personal de la contratista a jefes y supervisores de
la principal; asuncin de condiciones de trabajo de la contratista por la principal;
(286) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho de Trabajo. Ob. cit., p. 243. Tambin
puede verse RODRGUEZ PIERO, Miguel. Presuncin de la existencia de un contrato de
trabajo. Civitas, Madrid, 1998, p. 48 y ss. Adems, puede analizarse un riguroso estudio de LUJN
ALCARAZ, Jos. La contratacin privada de servicios y el contrato de trabajo. Ob. cit., y a nivel
peruano, un texto imprescindible, NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo.
Ob. cit., p. 36 y ss.
207
SE CUMPLI?
(hechos verificados en un procedimiento inspectivo)
No. El contratista utiliza la infraestructura, equipos mobiliarios y servicios que son propiedad de la empresa principal.
(287) Una descripcin sobre algunos indicios de un outsourcing simulado (o un falso autnomo), puede verse
en CERDA MICO, Alberto. La ingeniera laboral del outsourcing. En: Arazandi Social. N 21, 1999,
p. 75 y ss.
(288) DEL REY GUANTER, Salvador y LUQUE PARRA, Manuel. Algunos aspectos problemticos sobre
el fenmeno de la descentralizacin productiva y relacin laboral. En: Relaciones Laborales. N 20, Madrid,
1999, p. 46.
208
de servicios (outsourcing) y la empresa principal que acta como empleador ejerciendo las facultades tpicas de direccin, fiscalizacin y sancin(289).
En otras palabras, se podra indicar que nos encontramos ante supuestos en los
cuales se aprecia una simple interposicin del contratista entre la mano de obra y
la principal: empresas de tercerizacin que son ficticias y que solamente tienen por
finalidad el ocultamiento del verdadero empleador, con el fin de eludir el cumplimiento de las obligaciones laborales y sociales(290); o, empresas de tercerizacin que
tienen especializacin y una marcada realidad econmica pero que, en las instalaciones de un cliente especfico, no se cumplen los requisitos legales (los trabajadores son dirigidos por personal de la principal, asuncin de beneficios y prestaciones
por la principal tales como canasta de Navidad, seguro mdico o vivienda, ausencia
en la asuncin de materiales y bienes, etc.). En esta lnea, el Reglamento prev que
el personal de la tercerizadora se considera de la principal cuando no se aprecian
servicios autnomos e independientes (bajo cuenta y riesgo de la tercerizadora); la
tercerizadora no cuenta con sus propios recursos materiales, financieros y tcnicos;
los trabajadores estn subordinados a la principal; la tercerizadora no tiene el registro respectivo; y, no se cumplen las caractersticas de la tercerizacin.
En el siguiente cuadro, se aprecian los supuestos que hemos detallado y
las sanciones laborales respectivas. En el primer supuesto, en tanto tercerizacin externa, no se aplican las normas de tercerizacin salvo que se verifique un
caso de simulacin o fraude. En el segundo caso, si la tercerizacin es interna
con destaque de personal a las instalaciones de la principal, pero sin cumplir los
requisitos, estamos ante un supuesto de desnaturalizacin y el personal de la contratista debera incorporarse a la planilla de la principal. Finalmente, en el ltimo
supuesto, si la tercerizacin interna cumple con los requisitos, la principal ser
responsable solidario por el pago de los beneficios sociales legales y aportaciones
a la seguridad social.
Supuestos
Desplazamiento permanente
a la principal
Tercerizacin externa
No aplica
S
S
(289) PEDRAJAS, Abdn. La cesin ilegal de trabajadores. En: AA.VV. (coordinador: Abdn Pedrajas
Moreno). Ob. cit., pp. 221-222.
(290) VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La intermediacin laboral peruana: alcances (no todos apropiados)
y rgimen jurdico. Ob. cit., p. 97.
209
(291) Sobre este tema, puede verse PREZ DE LOS COBOS, Francisco. La filializacin de la empresa.
En: Actualidad Laboral. N 29, Madrid, 1999, p. 533 y ss.
(292) La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) importa un compromiso voluntario algunos hablan de una
actitud voluntaria y proactiva de las empresas para asumir una serie de actividades y obligaciones con
los trabajadores, accionistas, entidades y sociedad que se relacionan con las actividades empresariales que
realiza. En materia laboral, esta responsabilidad se traduce no solamente en la observancia de las normas
mnimas laborales nacionales e internacionales o en la obtencin de un certificado de cumplimiento y
gestin de las normas laborales como el SA 8000. La RSE laboral importa ir ms all de la normativa
legal: de un lado, tendremos las polticas de promocin de los derechos fundamentales de los trabajadores
(contenidos en las declaraciones de derechos humanos, convenios de la OIT y nuestra Constitucin) y, del
otro, iniciativas voluntarias contenidas en polticas corporativas laborales, cdigos de tica y conducta,
cdigos multilaterales, tratados internacionales, contratos bilaterales de comercio, convenios colectivos de
trabajo, etc. Las buenas prcticas laborales conllevan una transparencia en las operaciones y negocios de
la empresa, as como la promocin al derecho de informacin de los trabajadores, relaciones horizontales
de trabajo, audiencias y atenciones a los requerimientos del personal, claridad en la lnea de carrera, etc.
En buena cuenta, estas prcticas lograrn altos estndares de clima laboral, facilitarn las polticas de
retencin de personal y la productividad y competitividad, ciertamente, debieran mejorar o consolidarse.
Algunas transnacionales exigen la observancia de cdigos de RSE a las empresas con las que se relacionan
va tercerizacin de servicios (contratos asociativos, colaborativos o franchising; actividades de provisin
de insumos y maquila; etc.).
210
211
212
INTERMEDIACIN LABORAL
TERCERIZACIN DE SERVICIOS
Destaque de
personal
Actividades comprendidas
Direccin sobre
personal
destacado
Solo puede haber coordinacin. La empresa usuaria no puede tener poder de direccin sobre el personal del tercero.
Resultado de los
servicios
(300) SALA FRANCO, Toms. La regulacin legal de las empresas de trabajo temporal (ETT) en algunos
pases europeos. En: Empresas sin trabajadores? Legislacin sobre las empresas de trabajo temporal.
Ob. cit., p. 107.
213
Tercerizacin u outsourcing
Se prestan servicios en actividades principales de la contratante solo temporalmente bajo la modalidad de un contrato Se prestan servicios en actividades principales (temporales
o permanentes) de la contratante, pero los alcances de la
ocasional (duracin: 6 meses) o de suplencia. Tambin
se realizan actividades complementarias o especializadas.
actividad principal comprenden actividades de soporte y
Estaran comprendidas las tercerizaciones de actividad
que coloquialmente son complementarias.
complementaria.
Los trabajadores que realizan actividades principales
temporalmente no podrn exceder del 20 % del total de
trabajadores de la empresa contratante.
(301) PL RODRGUEZ, Amrico. El salario en el Uruguay. Tomo II, Montevideo, 1956, p. 238.
(302) RASO DELGUE, Juan. La contratacin atpica del trabajo. AMG Editorial, Montevideo, 2000, p. 243.
214
El service solo se puede constituir para destacar trabajadores. El service debe contar con un capital mnimo no menor
al valor de 45 Unidades Impositivas Tributarias (UIT).
Hay obligacin de informacin al personal sobre la tercerizacin con destaque continuo de personal.
Detraccin de IGV
Alcances generales
La intermediacin laboral puede ser definida como la provisin de trabajadores de una entidad que es el empleador (empresas de servicios especiales o
cooperativas de trabajadores) para que estos presten servicios bajo la direccin o
sujecin de un tercero (empresa usuaria). Entonces, se aprecian relaciones triangulares por las cuales se rompe la tradicional relacin directa y bilateral entre
quien emite las rdenes (empleador) y aquellos que deben cumplirla (trabajadores): en medio de ambos, aparece el empleador formal que ser la entidad de
intermediacin laboral(303).
La intermediacin laboral, centralmente, supone dos elementos claves: i) se
verifica un destaque exclusivamente de trabajadores al centro de trabajo o el
radio de accin de la empresa usuaria, y; ii) los trabajadores laborarn bajo las
rdenes de los jefes y supervisores de la empresa usuaria; es ella quien definir el
contenido de la prestacin laboral.
La intermediacin laboral importa la configuracin de tres relaciones: i) de
carcter civil, entre la entidad intermediadora y la usuaria para la prestacin de servicios; ii) de naturaleza laboral o asociativo-laboral entre los trabajadores o socios
trabajadores estos ltimos, pese a su calificacin de trabajadores autnomos por
las normas del sistema cooperativo, tienen derechos laborales y las empresas de
servicios especiales o cooperativas de trabajadores, respectivamente; y, iii) de sujecin laboral, entre la empresa usuaria y el trabajador o socio trabajador destacado.
(303) VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La flexibilidad y los mecanismos de subcontratacin laborales: el caso
de la intermediacin. Ob. cit., p. 87.
215
(304) Algunas cooperativas de trabajadores plantearon una accin de amparo contra la aplicacin de la Ley
N 27626. Mediante sentencia recada en el Expediente N 2670-2002-AA/TC, el Tribunal Constitucional
declar infundada la demanda, indicando centralmente que si bien el artculo 62 de la Constitucin establece
que la libertad de contratar () dicha disposicin necesariamente debe interpretarse en concordancia con
su artculo 2, inciso 14), que reconoce el derecho a la contratacin con fines lcitos, siempre que no se
contravengan leyes de orden pblico () en el contexto descrito, la norma cuestionada pretende revertir
el uso indiscriminado que se ha venido haciendo de determinadas modalidades contractuales en desmedro
de lo que deben representar verdaderos contratos de trabajo. De las abundantes instrumentales obrantes
en el expediente, se puede apreciar que lo que han hecho las cooperativas recurrentes y las empresas
usuarias, no es precisamente facilitar, so pretexto de la existencia de contratos, el establecimiento de
relaciones jurdicas en las que al trabajador se le garantizan todos y cada uno de los derechos laborales,
sino incorporar modalidades sustitutorias (tpicos contratos de naturaleza civil) en las que no quedan
explcitas las condiciones en las que estos van a prestar sus servicios, ni mucho menos la garanta de que
todos sus derechos van a ser reconocidos (...) el Estado no solo tena la facultad, sino el deber de intervenir
creando una normativa que resultara compatible con los derechos laborales del trabajador.
216
Regulacin anterior
Regulacin actual
Finalmente, no podemos dejar de mencionar las actividades de ciertas cooperativas de trabajadores en las cuales no se aprecia una autntica actividad asociativa. Como apunta Villavicencio Ros, en la mayora de los casos los integrantes
ni siquiera se conocen entre s por estar desempeando funciones en empresas
totalmente diferentes y tienen un ndice de rotacin muy alto, por lo que solo
permanecen en la institucin en la medida en que exista un trabajo para ellos(305).
Por ello, consideramos que la fiscalizacin debera comprender la actividad de
fondo de las cooperativas de trabajadores, pues si no cuentan con un nimo ni
existe vida asociativa, se deberan disolver por contravenir las normas generales
sobre cooperativas. Este, tal vez, sea uno de los mayores puntos neurlgicos de la
intermediacin laboral.
(305) VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La intermediacin laboral peruana: alcances (no todos apropiados)
y rgimen jurdico. Ob. cit., pp. 8-9.
217
2.
Las normas que regulan la intermediacin laboral suelen presentar un sistema limitado, en tutela de los derechos laborales y en prevencin de los abusos en los sistemas de contratacin, pues, como ha destacado Pl Rodrguez,
puede utilizarse estos mecanismos para eludir o aligerar sus responsabilidades
laborales o de previsin social, promoviendo artificialmente la ficcin de una
empresa que figura a nombre de una persona (generalmente, un exempleado);
pero que en realidad acta como un simple intermediario de la empresa principal
que es la autntica empleadora, tanto del que figura como intermediario de sus
empleados(306). El contenido de la actual normativa peruana es complejo, contradictorio y que merece ser destacado en este punto. Seguidamente, se resean los
principales aspectos del sistema normativo de intermediacin laboral.
i.
(306) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho de Trabajo. Ob. cit., pp. 293-294.
218
219
220
221
Adems, es importante advertir que las normas no aluden al destaque de personal para puestos complementarios, sino a actividades complementarias. En
tal sentido, la actividad complementaria no importa que los puestos de apoyo
dentro de un rea sean accesorios (como un asistente o auxiliar de ingenieros
en una fbrica), dado que lo esencial es la calificacin de la actividad o fase
como complementaria (todos los mensajeros externos, por ejemplo).
A ttulo de ejemplo, la Corte Suprema considera que el servicio de transporte
del personal y combustible de una empresa minera, puede ser encargado a
una entidad de intermediacin laboral por ser complementario a la actividad minera (Casacin Laboral 1693-2012-Moquegua). De acuerdo a la Ley
General de Minera el transporte minero forma parte de la industria minera,
debiendo entenderse, segn la Corte Suprema, que dicho transporte hace
referencia a una actividad relacionada con la principal desplegada por las
empresas mineras y que al ser concesionada implica que los terceros asuman
no solo el transporte de minerales a utilizarse en la actividad de minera, sino
que tambin deben asumir directamente toda una serie de beneficios y obligaciones en la accin misma del transporte, esto es, el establecimiento de plantas o puerto, as como sistemas de transportes (no solo terrestre) que coadyuven a la obtencin del resultado final, cual es el transporte de la materia
prima obtenida o los instrumentos a emplearse. En el caso, la Corte Suprema
considera que las actividades realizadas por el trabajador demandante no
estuvieron relacionadas propiamente con el transporte minero, pues, como
Supervisor de Buses y Cisternas, l solo realizaba labores vinculadas con el
transporte del personal de una empresa minera as como del combustible para
subcentros de operaciones de refinera y fundicin. Se concluye que la labor
desarrollada por el trabajador coincide ms bien con las actividades calificadas como conexas o complementarias a la actividad minera dado que no
queda comprendida dentro de las actividades principales realizadas por una
empresa minera. Adems, se refuerza la complementariedad, indica la Corte
Suprema, por el hecho de que si la labor del trabajador quedase interrumpida
por causas ajenas, no se interrumpiran las actividades desarrolladas por la
empresa minera pues sta posee un plan de contingencia para afrontar tales
casos.
La Corte Suprema concluye que resulta vlida la intermediacin de los servicios de personal y de combustible de una empresa minera, sealando, adems,
que no resulta determinante que la actividad de transporte de personal no est
enunciada como actividad complementaria en las normas que regulan la
intermediacin laboral, debiendo entenderse que esta calificacin y enunciacin de actividades complementarias no es taxativa en tanto el carcter complementario de una actividad debe atender a las particularidades propias de la
222
223
o las empresas de servicios que prestan servicios complementarios o especializados deben asumir plena autonoma tcnica y la responsabilidad para el
desarrollo de sus actividades (artculo 5 de la Ley, desarrollado tambin por
el artculo 3 de la Ley).
De lo expresado, las actividades temporales importan un supuesto que encaja
dentro de cualquier definicin de intermediacin laboral, en tanto se reconoce
el ejercicio de las facultades de direccin, organizacin y fiscalizacin de las
empresas usuarias sobre los trabajadores destacados. Empero, tanto las actividades complementarias como las altamente especializadas reflejan un contenido antiintermediacin laboral; pues aluden a la carencia de facultades
de direccin y supervisin de las empresas usuarias (y, si las hace, no sern
de modo sustancial), y de otro lado, se anota que si las cooperativas de trabajadores y empresas de servicios asumen plena autonoma tcnica y responsabilidad en el desarrollo de sus actividades, no se aplicarn los porcentajes
limitativos. Sobre este tema, destaca Villavicencio Ros que estas empresas
no entran dentro del paradigma de la intermediacin de mano de obra, sino
una participacin empresarial en un segmento autnomo de las actividades
de la empresa usuaria, que incluso en algunos casos hasta requiere incluso
de una autorizacin administrativa, inclusive estas empresas tienen muchos
rasgos de los procesos de tercerizacin que aparecen descritos en el artculo
4 del Reglamento de la Ley de Intermediacin Laboral(313).
En nuestra opinin, la regulacin legal desnaturaliza la figura de intermediacin laboral al excluir al empleador de sus facultades de direccin
y control. Cmo puede existir un destaque de mano de obra sin poder
de direccin? Si el poder de direccin y fiscalizacin se mantienen en las
empresas de servicios y cooperativas de trabajadores, puede sostenerse
vlidamente que estamos ante una intermediacin laboral? Ms todava, se
puede excluir de los lmites de la intermediacin cuando los trabajadores de
una cooperativa de trabajadores o empresa de servicios tienen autonoma
tcnica y responsabilidad en el desarrollo de sus labores?
Una manera de salvar la regulacin en este punto es indicar que las referencias a la autonoma tcnica y la responsabilidad en la prestacin de
servicios se exigen para que no se apliquen los lmites del 20 % limitativo
(artculos 6 y 3 de la Ley y Reglamento, respectivamente) a las actividades
complementarias o especializadas, pero ello encuentra contradiccin con
lo expresado en los artculos 11.3 de la Ley y 1 del Reglamento que regulan
(313) VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La intermediacin laboral peruana: alcances (no todos apropiados)
y rgimen jurdico. Ob. cit., pp. 9-10.
224
(314) Un anlisis sobre la real naturaleza de los servicios complementarios puede encontrarse en
VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. Ob. cit., pp. 88-89.
225
USUARIA
Tercerizacin
CONTRATISTA
Sujecin
Sujecin
Intermediacin
TRABAJADOR
SERVICE
Suplencia y
ocasional
complementario
especializado
Servicios
principales,
temporales o
permanentes
TRABAJADOR
al puesto de trabajo y no la persona misma del trabajador de la empresa usuaria; en esta lnea, aquellos complementos y suplementos como un bono de
antigedad o una asignacin por cnyuge, no debieran ser materia de equiparacin, y en sentido contrario, una bonificacin por nocturnidad aplicable al
puesto s debiera ser materia de extensin(315).
De otro lado, llama la atencin que se extiendan las condiciones de trabajo y las remuneraciones, sin que se mencione a los conceptos no remunerativos (artculos 19 y 20 de la Ley de CTS, Decreto Supremo N 00197-TR, en concordancia con el artculo 7 de la LPCL); de este modo, asignaciones por fallecimiento, escolaridad, vales de alimentos, refrigerio, etc., no
seran materia de extensin. Ciertamente, las utilidades s deben ser excluidas, pues cada empresa cuenta con sus utilidades propias, pero pareciera ser
que no existe una causa razonable para no incluir dentro de la extensin a los
conceptos no remunerativos.
En segundo lugar, es curiosa la referencia al criterio de generalidad (criterio
ms bien utilizado por el Derecho Tributario para aceptar la deduccin de
gastos laborales), especialmente cuando en determinados casos puede existir
un solo trabajador de la empresa usuaria y varios de las entidades de intermediacin laboral.
En tercer lugar, los requisitos que se exigen para que proceda la extensin de
derechos y beneficios sociales aluden a la verificacin de criterios objetivos
y razonables de comparacin entre el trabajador de la usuaria y el destacado.
Tal vez, en este punto, habra sido ms conveniente una mencin al principio
de igualdad de trato para la determinacin del supuesto legal, tal como lo
regulaban las normas anteriores(316).
Por ltimo, conviene advertir que, en el caso de los socios-trabajadores de
una cooperativa, el derecho a una indemnizacin por despido es, prcticamente inexistente. En efecto, como se ha anotado, cuando las cooperativas
deciden prescindir de un socio trabajador no aplican las reglas concernientes
al despido sino que aplica su estatuto en la parte concerniente a la separacin
de los asociados, que suele ser incausada y surtir efectos solo por la decisin
(315) En la misma lnea, DE REY GUANTER, Salvador. Cesin de trabajadores y empresas de trabajo
temporal. En: El estatuto de los trabajadores. Veinte aos despus. Ob. cit., pp. 292-293.
(316) Pese a ello, cabe anotar la escasa aplicacin prctica que tiene una regulacin de extensin de derechos
y beneficios laborales a los trabajadores de intermediacin laboral, pues resulta muy difcil encontrar
trabajadores de la empresa usuaria que desarrollen las mismas actividades. Al respecto, puede verse
VILLAVICENCIO ROS, Alfredo. La flexibilidad y los mecanismos de subcontratacin laborales: el
caso de la intermediacin. Ob. cit., pp. 94-95.
227
228
(318) AMEGLIO, Eduardo. Las empresas suministradoras de mano de obra temporal. FCU, Montevideo,
1984, p. 144 y ss.
229
(319) Sobre este mismo tema pero respecto de la legislacin precedente, pueden verse TOYAMA, Jorge. La
intermediacin laboral: las nuevas formas de contratacin. En: Asesora Laboral. N 57. Lima,
setiembre de 1995, p. 14 y ss.; TOYAMA, Jorge. El nuevo Reglamento de la Ley de Fomento del Empleo
y las cooperativas de trabajadores. En: Asesora Laboral. N 62, Lima, febrero de 1996, p. 12 y ss.
230
SANCIN
5. Si se excedieran los porcentajes limitatiSi se excedieran los porcentajes limitativos establecidos por la Ley con
vos establecidos por la Ley con respecto
respecto a la contratacin de una empresa de servicios temporales (20 %),
a la contratacin de una empresa de serlas consecuencias seran las descritas en el numeral 4., precedente.
vicios temporales (20 %).
(320) Los supuestos de laboralizacin directa entre el trabajador destacado y la empresa usuaria, han sido
ratificados por el artculo 9.3 del Reglamento de la Ley de Intermediacin Laboral, aprobado por Decreto
Supremo N 020-2001-TR y modificado por el Decreto Supremo N 010-2004.
231
232
CAPTULO 6
Captulo 6
Facultades del empleador
y modificacin de condicin de trabajo
I.
INTRODUCCIN
En el presente Captulo analizaremos un aspecto dinmico tpico de la relacin laboral, la potestad y lmites del empleador para efectuar modificaciones
sustanciales o no sustanciales de las condiciones de trabajo en el ordenamiento
peruano, as como los alcances del deber de obediencia del trabajador ante tales
variaciones.
Como veremos, sobre este tema poco se ha regulado en nuestro sistema jurdico. Las disposiciones son aisladas, contradictorias y con un sesgo de desregulacin que permiten la adecuacin del empleador a las circunstancias esencialmente
econmicas que requieren de una modificacin de la prestacin laboral. En la
actual coyuntura, caracterizada por constantes variaciones, fusiones, adecuaciones
y reestructuraciones empresariales derivadas de la oscilante economa, las posibilidades que un sistema jurdico confiere al empleador para que este pueda introducir
modificaciones y variaciones, no solamente no esenciales, sino las esenciales y
radicales de las condiciones de trabajo es un tema de necesario anlisis.
II. LAS MODIFICACIONES DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO:
LA NECESIDAD DE UNA REGULACIN EN EL SISTEMA
PERUANO
De los diversos aspectos no regulados o poco reglamentados que se aprecia
en la legislacin peruana, el tema de la modificacin de las condiciones de trabajo
por el empleador es, como se mencion, uno de los que requiere de regulacin.
El contrato de trabajo, al ser de ejecucin continuada y tener vocacin de
permanencia, est propenso a sufrir una serie de modificaciones por iniciativa del
empleador.
Todo empleador, en virtud del poder de direccin, puede introducir modificaciones no esenciales en la prestacin de trabajo. A esta potestad concreta se le
235
denomina ius variandi. Empero, las modificaciones sustanciales de la relacin laboral, salvo norma expresa facultativa o procedimiento administrativo o judicial,
en principio, no suelen ser reguladas va un procedimiento determinado y previo
a la implementacin de las variaciones.
Dentro de las modificaciones sustanciales, siguiendo lo expuesto por la doctrina espaola y latinoamericana, se encuentran todas aquellas que alteran los aspectos fundamentales de la relacin laboral, de tal forma que pasan a ser otros distintos
de modo notorio y evidente. Ciertamente, no es posible elaborar una lista que diferencie claramente las modificaciones que califican como esenciales o sustanciales
de las que no ingresan en esta categora, y son pasibles de una actuacin unilateral
del empleador. Existen materias como la elevacin de la jornada laboral que no
podran ser modificadas unilateralmente por el empleador y ciertos aspectos de la
movilidad funcional que ingresan dentro del ius variandi.
Actualmente, no existe salvo lo previsto para la modificacin de la jornada
y horario de trabajo(321) un procedimiento o norma alguna que permita al empleador modificar, sustancialmente, cualquier condicin de trabajo. La Ley de
Facultades del Empleador, Ley N 25921, norma que permita modificaciones
esenciales de trabajo, fue derogada en el mes de julio de 1995 por la Ley
N 26513, hoy Ley de Productividad y Competitividad Laboral (LPCL), aprobada mediante Decreto Supremo N 003-97-TR. Por su parte, en el tema de las
modificaciones no esenciales, lo expuesto en las normas legales es deficiente.
En tal sentido, la potestad del empleador se encontrara limitada debido a
que no est legalmente prevista de manera general la posibilidad de modificar,
unilateralmente, ciertas condiciones de trabajo en forma sustancial ni establecido
un procedimiento para ello. Por otro lado, el trabajador tambin se vera afectado
ante la falta de regulacin adecuada que, finalmente, ocasiona una situacin de
indefensin. A ttulo de ejemplo: cmo modificar una condicin de trabajo que
proviene de un convenio colectivo?, de qu forma el empleador puede suspender la relacin laboral por causales distintas de la fuerza mayor o el caso fortuito?
Estas interrogantes no cuentan con respuestas en las normas laborales en nuestro
sistema jurdico.
El artculo 9 de la LPCL seala que el empleador est facultado para introducir cambios o modificar turnos, das u horas de trabajo, as como la forma y modalidad de la prestacin de las labores, dentro de los criterios de la razonabilidad
(321) El Texto nico Ordenado de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo, aprobado
por Decreto Supremo N 007-2002-TR, prev un procedimiento especial para la modificacin de jornadas,
horarios y turnos que importan una participacin previa de los trabajadores y un control posterior del
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo.
236
(322) El Proyecto de Ley General del Trabajo prev procedimientos especiales para la modificacin de condiciones
de trabajo. De un lado, se regula un procedimiento (artculos 104 y siguientes) para la modificacin del
lugar del trabajo (con control administrativo); de otro, se prev un procedimiento general (artculo 108)
para la modificacin sustancial de condiciones de trabajo sobre la base del nmero de personal afectado
(si es colectivo, el procedimiento es administrativo; en cambio, si es individual, el control es judicial);
y, finalmente, para las modificaciones de la jornada y horario, se plantea un procedimiento previo de
consulta con los trabajadores y un mecanismo de control posterior administrativo (artculo 235).
237
Marco conceptual
Resulta difcil encontrar una definicin completa y adecuada sobre los alcances del poder de direccin del empleador en el seno de la relacin laboral. De las
muchas que se han elaborado, particularmente, nos atrae la siguiente definicin
de(326), el poder de direccin es: Un poder privado derivado de la libertad de empresa y que incide sobre una relacin laboral con la finalidad de adecuar los recursos humanos a las necesidades de la empresa para hacerla ms competitiva.
(323) SALA FRANCO, Toms. El ingreso al trabajo. En: AA.VV. El ordenamiento laboral espaol y los
lmites a la autonoma de las partes y las facultades del empresario. Ministerio de Trabajo, Madrid, 1987,
p. 85.
(324) MONEREO PREZ, Jos Luis. Algunas reflexiones sobre la caracterizacin tcnico-jurdica del Derecho
del Trabajo. Civitas, Madrid, 1996, p. 16.
(325) BRONSTEIN, Arturo. Reforma laboral en Amrica Latina: entre garantismo y flexibilidad. En: Revista
Internacional del Trabajo. Vol. 116, OIT, Ginebra, 1997, p. 26.
(326) LUQUE PARRA, Manuel. Ob. cit., p. 30.
238
De esta forma, a partir de la libertad de empresa reconocida a nivel constitucional, el empleador cuenta con facultades que le permiten regular, reglamentar,
dirigir, modificar, adecuar, complementar, reemplazar y extinguir las condiciones
de trabajo dentro de determinados lmites que suelen contraerse en derechos adquiridos por los trabajadores o prohibiciones establecidas en normas legales. En
otras palabras, por el poder de direccin el empleador puede definir en buena medida el modo, la forma y el lugar de la prestacin de servicios de los trabajadores.
El contrato de trabajo, dada la relacin de la ajenidad que lo caracteriza, supone que el trabajador presta servicios subordinados entindase de carcter jurdico por cuenta ajena(327). En funcin de ello, el empleador tiene la facultad de
direccin en el seno de la empresa sobre la prestacin de servicios del trabajador.
Podemos referirnos a tres caractersticas generales sobre el poder de direccin del empleador. Por un lado, el poder de direccin es indelegable, es decir,
intuito personae. El nico caso regulado normativamente sobre una delegacin
sera el previsto para los mecanismos de intermediacin laboral cooperativas de
trabajadores y empresas de servicios especiales o services, ya que la empresa
usuaria en la prctica ejerce el poder de direccin.
En segundo lugar, el poder de direccin es complejo. Dependiendo de un sinnmero de factores relacionados con la empresa y el puesto de trabajo que ocupa
el trabajador, tales como la categora laboral, la previsibilidad, la razonabilidad, las
necesidades de la empresa, etc., se materializara el poder de direccin del empleador. Estamos ante una facultad elstica (328) que supone una concrecin en funcin
de las caractersticas particulares que se presentan en cada caso.
Finalmente, es un poder jurdico que no requiere de una especializacin por
parte de la persona que lo ejerce. Bastar el solo mrito de la prestacin de servicios en relacin de ajenidad para determinar que nos encontramos ante un empleador con plenas facultades para dirigir la prestacin de tales servicios.
2.
(327) BARBAGELATA, Hctor-Hugo. Derecho del Trabajo. Tomo I, Vol. 2, FCU, Montevideo, 1999, p. 165.
(328) RIVAS, Daniel. La subordinacin. FCU, Montevideo, 1996, p. 39.
(329) ERMIDA URIARTE, scar. El impacto de las dificultades econmicas de la empresa sobre las condiciones
de trabajo. En: Derecho Laboral. Tomo XXXIV, N 164, Montevideo, octubre de 1991, p. 615 y ss.
239
(330) El literal c) del artculo 19, del Texto nico Ordenado de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios
-LCTS), aprobado por Decreto Supremo N 001-97-TR, indica que no son remuneraciones las condiciones
de trabajo en la medida en que nos son contraprestativas; no obstante, el literal i) del mismo artculo indica
que tampoco son remuneraciones aquellos montos que se otorgan al trabajador para el cabal desempeo
de su labor, o con ocasin de sus funciones, tales como movilidad, viticos, gastos de representacin,
vestuario y, en general, todo lo que razonablemente cumpla tal objeto y no constituya beneficio o ventaja
patrimonial del trabajador. De esta manera, podra interpretarse que existe una oposicin conceptual
dado que, en dos acpites diferentes de la LCTS hay, de un lado, una referencia a la condicin de trabajo
y, de otro lado, a elementos que califican como tales. Empero, creemos que el legislador se refiere al
concepto de condiciones de trabajo y a los elementos que ingresan dentro del mismo y ello no supone
una contradiccin u oposicin sino una reiterancia o ratificacin sobre la naturaleza no remunerativa de
las condiciones de trabajo.
(331) Un trabajo de imprescindible lectura sobre los elementos del contrato de trabajo puede encontrarse en
NEVES MUJICA, Javier. Introduccin al Derecho del Trabajo. Ob. cit., p. 29 y ss.
240
Como atributo del empleador, el poder de direccin se manifiesta principalmente de las siguientes maneras:
3.1. Contratacin
El empleador puede contratar a los trabajadores que estime conveniente,
elegir al adecuado para la labor indicada: puede clasificar a los trabajadores en
trabajadores de confianza, trabajadores de direccin, empleados u obreros, etc.;
puede tambin determinar el puesto de trabajo. Ciertamente, el lmite esencial se
contrae en el impedimento del empleador de actuar en forma discriminada.
3.2. Organizacin
El empleador puede organizar la prestacin de servicios del trabajador y regularla. Esta sera la facultad ms relevante a efectos de nuestro trabajo en la
medida en que por medio de ella el empleador puede establecer la forma, el modo
y el lugar de la prestacin de servicios del trabajador.
(332) PL RODRGUEZ, Amrico. Los principios del Derecho del Trabajo. Ob. cit., p. 273.
(333) LUQUE PARRA, Manuel. Ob. cit., p. 630 y ss.
241
242
Antecedentes
El Decreto Ley N 25921, Ley de Facultades del Empleador, del 27 de noviembre de 1992, fue la primera norma que estableci, con carcter general, las
pautas que deba observar el empleador para introducir modificaciones esenciales de las condiciones de trabajo. En funcin de dicha norma, se precisaba que
el empleador tena la iniciativa para modificar turnos, das u horas de trabajo y,
adems, modificar, suspender o sustituir condiciones de trabajo, dentro de las
cuales se encontraba la jornada de trabajo(334).
Con la dacin del Decreto Ley N 25921 se regulaba un tema que no haba
merecido tratamiento por el Decreto Legislativo N 728, Ley de Fomento del
Empleo hoy LPCL, del 8 de noviembre de 1991. En efecto, antes de la dacin
de la norma que comentamos en este acpite, no exista un procedimiento para
suspender o modificar prestaciones laborales.
El procedimiento que deba observarse era simple y sumario. El empleador
propona a los trabajadores la modificacin que pretenda introducir y, si los referidos trabajadores, no aceptaban la propuesta, el Ministerio de Trabajo decida
sobre el particular teniendo en consideracin las causas que motivaban la iniciativa del empleador.
Un primer punto que deba precisarse era el relativo al alcance material de
esta norma. Aun cuando no se sealaba el mbito de aplicacin material, deba entenderse que se trataba de modificaciones sustanciales en las condiciones
de trabajo. Las modificaciones no sustanciales ingresan dentro de las facultades
(334) Comentarios sobre esta norma pueden verse en BOZA PRO, Guillermo. La modificacin sustancial de
las condiciones de trabajo en el ordenamiento peruano. En: Asesora Laboral. Lima, marzo de 1994;
CORTS CARCELN, Juan. Facultades por iniciativa del empleador. En: diario oficial El Peruano. Lima,
8 de febrero de 1994, p. B-11; y TOYAMA, Jorge. Facultades del empleador y convencin colectiva.
En: diario oficial El Peruano. Lima, 1 de febrero de 1994.
243
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245
(336) PL RODRGUEZ, Amrico. Curso de Derecho Laboral. En: FERRO DELGADO, Vctor y GARCA
GRANARA, Fernando. Derecho Individual del Trabajo. Materiales de enseanza. Pontificia Universidad
Catlica del Per, Lima, 1993, p. 176.
(337) RODRGUEZ PASTOR, Guillermo. La modificacin del horario de trabajo. Tirant lo Blanch, Valencia,
1997, p 44.
(338) SACO BARRIOS, Ral. Jus variandi. CIAT/OIT, Lima, 1993, p. 23.
246
trabajadores. Pero, no solo eso, pasa por encima de la propia libertad constitucional de contratacin (artculo 2.14 Constitucin)(339).
Para otros entre los cuales nos incluimos, el artculo 9 de la LPCL alude
a todas las modificaciones de las condiciones de trabajo que, un lateralmente,
son introducidas por el empleador en la relacin laboral. El dispositivo prev un
concepto amplio sin que exista una delimitacin acerca de la naturaleza de las
modificaciones que se pretenden implementar. Adems, el dispositivo se incorpor en virtud de la Ley N 26513 que, a su vez, derog a la Ley de Facultades
del Empleador (Ley N 25921), de tal manera que el legislador reemplaz un
control administrativo previo de las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo (Ley N 25921), por un control judicial posterior en la medida
en que el acto del empleador no sea razonable o no se ajuste a las necesidades
del centro de trabajo (LPCL).
Abona a lo expuesto en el prrafo precedente la naturaleza de las reformas
laborales que se han implementado en el sistema peruano, caracterizadas por
una desregulacin, un retiro del Ministerio de Trabajo en su rol de ente fiscalizador de los actos del empleador y una abdicacin inicial para que el empleador
pueda incorporar las modificaciones que estime conveniente. Ello se refleja,
como veremos ms adelante, en el tratamiento de los actos de hostilidad y el
control que pueden ejercer los trabajadores sobre las decisiones empresariales.
En la prctica judicial, se suele apreciar que las modificaciones radicales son
validadas en tanto se aprecie la razonabilidad (necesidad) que sostiene el cambio.
En un caso se seal que si un trabajador sindicalizado no llegara a acreditar que
su traslado se dio con el nimo de ocasionarle perjuicio, no puede considerarse
hostilizado (Casacin Laboral N 9792-2012-Junn). En concreto, el trabajador
demandante aleg que labor por ms de 15 aos en Huancayo como Especialista en Manejo de Recursos Naturales y que, sin previa consulta, se le traslad
a la ciudad de Pasco con el nimo de venganza personal del Director Zonal de
su empleadora en Junn, en concertacin con el Jefe Zonal de Pasco, debido a su
condicin de Secretario de Defensa del Sindicato. Asimismo, consider que su
destaque para implementar proyectos forestales no ha sido acreditado por el empleador, as como tampoco la necesidad de contar en dicha ciudad con un profesional de la rama considerando que el Jefe Zonal de Pasco era Ingeniero Forestal.
Para la Corte Suprema, el trabajador demandante no acredit el perjuicio que le
hubiera ocasionado el empleador al trasladarlo de la ciudad de Huancayo a la de
Pasco; adems, indica que el traslado fue generado a raz del requerimiento del
247
248
(340) RIVERO LAMAS, Juan. Poderes, libertades y derechos en el contrato de trabajo. En: Revista Espaola
de Derecho del Trabajo. N 80, Madrid, 1996, p. 984.
(341) MONEREO PREZ, Jos Luis. Ob. cit., p. 113 y ss.
(342) SALA FRANCO, Toms. El ingreso al trabajo. Ob. cit., p. 86.
249
(343) Tales modificaciones sern abordadas ms adelante. Algunas de ellas son, por ejemplo, la imposibilidad
de elevar la jornada de trabajo al mximo legal cuando existe un convenio colectivo (artculo 8 del Decreto
Supremo N 008-2002-TR), el respeto en el caso de las jornadas atpicas a los das de descanso semanales
remunerados (artculo 2 del Decreto Legislativo N 713) y las disposiciones que se refieren a los derechos
remunerativos y de beneficios sociales tales como la oportunidad de goce o la fecha de pago.
(344) CASAS BAAMONDE, Mara. La individualizacin de las relaciones laborales. En: Relaciones Laborales
1991-II. Madrid, 1991, p. 79.
(345) NEVES MUJICA, Javier. Balance de la reforma laboral. Cooperacin. Documento de Trabajo. Desco,
Lima, 1999, p. 7.
250
(346) MARTNEZ ROCAMORA, Luis. Decisiones empresariales y principio de igualdad. Cedecs, Barcelona,
1998, p. 214.
(347) El sistema de lista taxativa genera una responsabilidad poltica por la clasificacin que se realiza entre
251
actos graves (equiparables al despido) de aquellos que no son graves (solo se puede invocar el cese de
hostilidad). Y ello genera, por ejemplo, que cuando el legislador considera que se debe insertar un supuesto
adicional como acto de hostilidad equiparable al despido, se tenga que efectuar una reforma legislativa.
(348) Tema interesante es el anlisis del tratamiento que prev el ordenamiento peruano a la discriminacin
laboral. Para el acceso al empleo, se establece una lista enunciativa sobre los supuestos de discriminacin
laboral (Ley N 26772); pero, para los casos de hostilidad y despido nulo, las causales son taxativas (LPCL).
A nivel constitucional (artculos 2.2 y 26.1), no se establecen causales taxativas de discriminacin.
(349) El acpite 2.1 de la nueva Ley Procesal del Trabajo (Ley N 29497) prev que los juzgados de trabajo
son competentes para conocer todas las pretensiones relativas a la proteccin de derechos individuales,
plurales o colectivos. Adems, el literal 2.1 c) de la misma Ley Procesal indica genricamente que los
juzgados laborales conocen de los ceses de actos de hostilidad. Consideramos, en tal sentido, que las
modificaciones de las condiciones de trabajo que no califican como actos de hostilidad equiparables al
despido ingresan dentro de esta genrica disposicin.
(350) MARTNEZ EMPERADOR, Rafael. Puntos crticos de la nueva regulacin sobre modificacin de
condiciones de trabajo. En: AA.VV. (direccin Rafael Martnez). Puntos crticos de la reforma laboral.
Ceura, Madrid, 1996, p. 127.
252
Lmites funcionales
(351) ERMIDA URIARTE, scar. El impacto de las dificultades econmicas de la empresa sobre las condiciones
de trabajo. Ob. cit., p. 148 y ss.
(352) Sobre el particular, el profesor Arce destaca que: Si el objetivo del procedimiento es eliminar la
arbitrariedad del empresario, sin lugar a dudas una garanta a cumplimentar es la de alegar una causa
justa para llevar a cabo la modificacin sustancial. Y esta causa, precisamente, no puede ser otra que las
necesidades organizativas empresariales. En consecuencia, el empresario deber probar que su decisin
de modificar sustancialmente el contrato de trabajo se basa en la presencia de motivos organizativos,
tcnicos y productivos de la empresa. ARCE ORTIZ, Elmer. Ob. cit., p. 481.
253
Desde el lado del trabajador, hay que apreciar el perjuicio que este sufre con
la introduccin de la modificacin de las condiciones de trabajo. El perjuicio
ocasionado al trabajador por la modificacin introducida por el empleador debe
conducir, segn lo expresado por parte de la doctrina, a la declaracin de ilicitud
del acto de modificacin de la condicin de trabajo(353).
Como hemos apreciado, en nuestro sistema solamente se efecta una referencia al primer lmite para la implementacin de las modificaciones de las condiciones de trabajo. Ello, nuevamente, representa una apuesta hacia la flexibilidad
en la actuacin del empleador, de tal manera que si se acta dentro de los cnones
de la razonabilidad y las necesidades del centro de trabajo y, pese a que se ocasionase un perjuicio al trabajador, la modificacin sera incuestionable.
Hay, pese a lo dicho, una cierta referencia al perjuicio como lmite de
actuacin del empleador en la implementacin de las modificaciones de las condiciones de trabajo, aunque las connotaciones y caractersticas son en puridad
diferentes. En efecto, el literal c) del artculo 30 de la LPCL se refiere al perjuicio
que puede sufrir el trabajador ante una movilidad geogrfica ordenada por el
empleador. Al respecto, debe apreciarse que tal perjuicio no alude a la mera afectacin del trabajador por el traslado, sino a una intencionalidad del empleador
por perjudicar al trabajador con el traslado en la medida que se indica que ser un
acto de hostilidad equiparable al despido si existe un propsito por causarle un
perjuicio. Ms todava, el artculo 50 del Reglamento de la Ley de Fomento del
Empleo se encarga de ratificar lo dicho al indicar que tal movilidad geogrfica
puede ser cuestionada si existe el deliberado propsito de ocasionarle un perjuicio al trabajador.
Sobre este ltimo tema la Corte Suprema se ha pronunciado. As, ante un
caso donde la empresa implement una reorganizacin interna al haberse constituido la empresa fruto de la fusin de dos compaas y un trabajador alegaba
hostilidad, pues haba sido afectado con un cambio en la categora que ostentaba
en una de las empresas hasta antes de la fusin, la Corte Suprema seal que las
modificaciones de categora haban tenido como fundamento la reorganizacin
interna de la estructura del personal de la empresa, como consecuencia de la
fusin, lo que ha originado una modificacin en la denominacin del cargo que
vena desempeando el demandante, sin que ello haya implicado una rebaja de
categora. Pero, especialmente, indic la Corte Suprema que para que se produzca la hostilidad por el motivo analizado se debe determinar la falta de motivacin
de la medida y la intencin de causar un perjuicio real y concreto al trabajador
(Casacin N 624-2002-Lima).
(353) SACO BARRIOS, Ral. Jus variandi. Ob. cit., pp. 62-63.
254
Como ya revisamos en un caso de traslado (Casacin Laboral N 505-2010Lima), la Corte Suprema ha establecido que la exigencia de probar los actos de
hostilidad, no supone una acreditacin exhaustiva del propsito del empleador
de ocasionar perjuicio al trabajador, sino que se satisface ofreciendo los indicios
y medios de prueba idneos que permitan advertir que el empleador decidi el
traslado, excediendo los lmites que impone el principio de razonabilidad.
2.
Lmites conceptuales
En este caso, estamos ante instituciones que, como regla, pueden ser materia
de modificacin por parte del empleador. As tenemos a las variaciones radicales
no legitimadas; por ejemplo, la jornada de trabajo, la categora, etc. A estos temas
nos referiremos al describir los tpicos casos de modificacin de las condiciones
de trabajo, y veremos que en la prctica no constituyen un lmite para que el empleador pueda introducir modificaciones al contrato de trabajo. Ahora, detallaremos otro tipo de lmites que tambin se enmarcan como conceptuales.
2.1. Modificacin de condiciones de trabajo provenientes de un convenio colectivo de trabajo
Respecto de la modificacin de condiciones de trabajo que se encuentran establecidas en un convenio colectivo de trabajo, estimamos que no resulta posible
tal modificacin dado el carcter normativo del mismo. Estamos ante un convenio colectivo de trabajo que, por su fuerza vinculante, no puede ser modificado
por un acto no normativo del empleador, aun cuando tal modificacin sea razonable y sea funcional a las necesidades de la empresa(354). Lo dicho, dada la amplia
frmula prevista en el artculo 28.2 de la Constitucin de 1993, no solamente
se aplicara a los convenios colectivos suscritos, observando el procedimiento
previsto en la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo (Texto nico Ordenado
aprobado por Decreto Supremo N 010-2003-TR), sino tambin a aquellos convenios atpicos o que se suscriben al margen de lo previsto en dicha ley, pues
estos tambin tienen efectos normativos(355).
Al encontrarnos ante condiciones de trabajo que se sustentan en convenios
colectivos de trabajo, el margen de disponibilidad unilateral del empleador debera ser nulo, y solamente el acuerdo entre los sujetos negociales de tales convenios podra modificar tales condiciones. Se trata, entonces, de reconocer el
(354) ALFONSO MELLADO, Carlos; PEDRAJAS MORENO, Abdn y SALA FRANCO, Toms. La
modificacin sustancial de condiciones establecidas en convenios colectivos estatutarios. En: Relaciones
Laborales 1995-I. Madrid, 1995, p. 1404.
(355) Al respecto puede verse TOYAMA, Jorge. Naturaleza jurdica de los convenios extra Ley de Relaciones
Colectivas de Trabajo. En: Derecho y Sociedad. N 11, Lima, 1996, p. 78 y ss.
255
atributo normativo del convenio colectivo de trabajo frente a los actos unilaterales del empleador por modificar lo expuesto en dicho convenio.
Es importante resaltar que las normas nacionales no han establecido como
regla general que las condiciones establecidas en los convenios colectivos de
trabajo no puedan ser modificadas unilateralmente por el empleador. El artculo
9 de la LPCL se refiere a las materias que pueden ser susceptibles de actuacin
unilateral por parte del empleador, pero no al origen de tales condiciones de trabajo que pueden modificarse. En materia de relaciones individuales de trabajo,
la nica limitacin la encontramos en la posibilidad del empleador de modificar
unilateralmente la jornada de trabajo, incrementndola hasta alcanzar el mximo
legal (ocho horas diarias o cuarenta y ocho horas semanales).
En efecto, el artculo 8 del Reglamento de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo, aprobado por Decreto Supremo N 008-2002-TR,
prev que el empleador no podr ampliar la jornada de trabajo menor a la mxima
legal cuando esta se hubiera establecido en un convenio colectivo de trabajo.
De otro lado, en los casos de suspensin perfecta de labores por caso fortuito
o fuerza mayor, donde podra inaplicarse lo establecido en un convenio colectivo de trabajo se requiere de una aprobacin por parte del Ministerio de Trabajo
y Promocin del Empleo (artculo 12 de la LPCL). A parte de lo dicho, a nivel
jurisprudencial, en determinados casos se ha establecido la posibilidad de que el
empleador, bajo la figura de la excesiva onerosidad de la prestacin, pueda enervar los efectos de un convenio colectivo de trabajo.
Consideramos que la fuerza vinculante o normativa del convenio colectivo
de trabajo se erige como un lmite a la potestad del empleador para modificar
unilateralmente las condiciones de trabajo(356), pese a la existencia de la consabida
razonabilidad y resultar necesaria la modificacin para adecuarla a las necesidades de la empresa. Finalmente, otorgar a cualquiera de las partes laborales la
posibilidad de modificar unilateralmente lo dispuesto en un convenio colectivo,
representara vaciar de contenido al convenio colectivo y enervar los efectos de
la autonoma colectiva.
No obstante lo dicho, consideramos que en determinados supuestos especiales que se relacionan con la razonabilidad se debera establecer un procedimiento
que permita a una de las partes la modificacin de ciertas condiciones de trabajo
previstas en un convenio colectivo de trabajo.
256
257
1.
Movilidad funcional
(358) SACO BARRIOS, Ral. Jus variandi. Ob. cit., pp. 99-100.
(359) CAMPOS RUIZ, Luis. La modificacin de las condiciones de trabajo. Tirant lo Blanch, Valencia, 1994,
p. 27.
258
La estructura organizativa de una empresa responde a las actividades, objetivos, funciones, nmero de trabajadores y otros factores () la disminucin en la categora como acto de hostilidad no se determina en funcin
de la variacin de la remuneracin efectiva percibida con la que aparece
en la nueva estructura para el cargo reasignado, sino en la carencia de
una motivacin de la disminucin de la categora causndole perjuicio al
trabajador.
En otro proceso judicial, una trabajadora solicit la indemnizacin por despido arbitrario porque consider que su empleador la condujo a considerarse hostilizada y darse por despedida, debido a tres razones: (i) fue cambiada de gerente de
operaciones a gerente de comercializacin; (ii) fue sancionada disciplinariamente
con 30 das de suspensin; y, (iii) por haber sido forzada a salir de vacaciones.
En la Casacin Laboral N 306-2012-Lima, la Corte Suprema del Poder Judicial
analiz el caso y concluy que la trabajadora no fue objeto de hostilidad, dado
que el referido cambio de cargo no afect sus derechos laborales, remuneracin y
beneficios; la suspensin de labores no fue impugnada, por lo que se infiere que
fue debidamente sancionada; y, por ltimo, las vacaciones fueron propuestas por
el empleador y aceptadas por la trabajadora, es decir, no fueron forzadas.
Finalmente, sobre este tema, la LPCL no se ha referido a los casos de ascenso
de categora que pueden ser materia de oposicin, especialmente cuando se pretende a travs de la promocin lesionar la libertad sindical. Como el sistema
peruano, prcticamente, limita los derechos sindicales a los trabajadores de direccin y confianza, bastara que el empleador promueva a un dirigente sindical
a dichas categoras para que se atente contra la libertad sindical. En estos casos,
estimamos que, en funcin a lo expuesto en las normas internacionales de la OIT
sobre proteccin a la libertad sindical, el artculo 28.1 de la Constitucin y el artculo 44 de la LPCL que impide el abuso de derecho en los casos de ascenso o
promocin, se debera reconocer el derecho de los trabajadores a oponerse a una
promocin cuando esta entraa una lesin a la libertad sindical.
2.
Movilidad geogrfica
259
del trabajador. Las consecuencias de cada una de las situaciones reseadas son
evidentemente distintas. De la redaccin de la LPCL y el Reglamento, se estara
regulando la primera de las situaciones descritas y que es el que frecuentemente
puede importar una intencionalidad del empleador para perjudicar a determinados trabajadores con el traslado de centro de trabajo. El segundo supuesto no se
encuentra regulado en el sistema peruano y, en principio, los trabajadores no podran obtener una indemnizacin con derecho a resolver el contrato si se oponen
al traslado del centro de trabajo.
Nuevamente, el perjuicio concreto que frecuentemente sufre un trabajador
por su traslado a otro centro de trabajo no resulta relevante para cuestionar la
modificacin del empleador. Bastar que se verifique una causal objetiva que origine el traslado o que, inclusive, el trabajador no lograra acreditar que el traslado
pretende causarle un perjuicio para que la medida resulte vlida. A nivel de la
jurisprudencia, solamente se ha exigido al empleador que proporcione los medios
adecuados al trabajador para que sea incuestionable el traslado del centro de trabajo, y que ello se contrae a la entrega de las condiciones de trabajo necesarias
para el traslado (pasajes, viticos, etc.).
Lo ideal hubiera sido que al margen de la existencia de una intencionalidad
del empleador, cuando se aprecia una variacin del centro de trabajo, el trabajador pueda impugnar la medida o solicitar una compensacin econmica por la
extincin de la relacin laboral(360). En este caso, no se podra alegar un acto de
hostilidad al no existir una falta de intencin, pero al verificarse un perjuicio al
trabajador, una opcin legislativa puede conducir al establecimiento de una compensacin econmica.
Al respecto, cabe sealar que en opinin del Tribunal Constitucional
(Expediente N 2904-2011-PA/TC), el traslado de centro de trabajo que afecta
la unidad familiar del trabajador es inconstitucional. En el caso en particular, el
empleador decidi trasladar al trabajador de su centro de labores ubicado en la
sucursal de Arequipa a la agencia ubicada en Cusco, en vista que el trabajador no
cumpli con el traslado, el empleador lo despidi por inasistencias injustificadas.
Cabe precisar que el trabajador comunic a su empleador que no poda ser trasladado debido a que era curador de sus dos hermanos que sufran de incapacidad
absoluta, lo cual acredit debidamente. En ese sentido, el Tribunal Constitucional
consider que la decisin del empleador vulner el derecho al trabajo y a la unidad
familiar del trabajador, pues afecta a sus dos hermanos discapacitados en tanto
que se les alejara de su lugar habitual o el trabajador estara alejado y, por ende,
impedido de cumplir con sus obligaciones como curador (entre ellos, la proteccin
260
La movilidad temporal es un tema ausente en la LPCL. Son las normas especficas sobre jornadas y horarios de trabajo (el Texto nico Ordenado de la Ley
se aprob por Decreto Supremo N 007-2002-TR, y el Reglamento por el Decreto Supremo N 008-2002-TR) y de descansos remunerados (Decreto Legislativo
N 713 y su Reglamento, el Decreto Supremo N 012-92-TR) las que regulan el
tema de la movilidad temporal. En el caso de la jornada y horario de trabajo se
establece un procedimiento especial que ser abordado ms adelante.
Pese a ello, a efectos de la modificacin de las condiciones de trabajo, se
observan los parmetros generales contenidos en la LPCL, esto es, la concesin
al empleador de un amplio margen de actuacin para variar la jornada, el horario, los turnos y los descansos remunerados respetando, ciertamente los parmetros legales en la medida en que existan razones objetivas del empleador
y la inexistencia del perjuicio del trabajador como lmite a la introduccin de
modificaciones.
Veamos, sin nimo de agotar el tema algunos ejemplos. Se permite que el
empleador pueda establecer o modificar jornadas atpicas o especiales de trabajo,
jornadas de trabajo acumulativas o compensatorias, turnos de trabajo, das de
trabajo con descansos remunerados especiales, horarios de trabajo, entre ambos,
(361) ROJAS RIVERO, Gloria. Delimitacin, prevencin y tutela del acoso laboral. Bomarzo, 2005, p. 30.
261
(362) La aceptacin de las facultades del empleador debe producirse en tanto exista un respeto proporcional
por los mximos legales temporales (sentencias recadas en los Expedientes Ns 4779-93-ID(S) y 10195-ID-S, ambas de las Cortes Superiores de Lima).
(363) ALFONSO MELLADO, Carlos y GARCA ORTEGA, Jess. Jornada y ordenacin del tiempo de trabajo.
Tirant lo Blanch, Valencia, 1994. p. 27.
(364) SACO BARRIOS, Ral. Jus variandi. Ob. cit., pp. 107-108.
262
pblico, as como el saneamiento administrativo y contable que era necesario aplicar en dicha ciudad labor esta ltima que no guarda relacin
con las labores que efectuaba el demandante como Jefe de la Unidad
de atencin al cliente en la ciudad de Trujillo.
Finalmente, es necesario referirnos a un caso donde se dej sin efecto la modificacin de das de trabajo y descanso en la medida en que la libertad religiosa
es un bien ms relevante por tutelar (sentencia de amparo recada en el Expediente N 0895-2001-AA/TC):
En ese sentido, el Tribunal Constitucional considera que si en un principio la emplazada opt por respetar los designios derivados de los dogmas
religiosos profesados por el recurrente, no existen razones legtimas para
que, con posterioridad, se decidiera cambiar de decisin. Este criterio, desde luego, no significa que el Tribunal desconozca el ius variandi del empleador; pero, en atencin a su carcter de derecho fundamental, derivado
del principio de dignidad humana, para que se realizara tal cambio era
preciso que se observara un mnimo de razonabilidad en los fundamentos
del cambio () el Tribunal Constitucional estima que este es irrazonable
y desproporcionado.
Hay, entonces, una clara apuesta por las facultades del empleador para que
este pueda modificar la prestacin de servicios del trabajador respecto del tiempo
de trabajo.
VII. CONTROL DE LEGALIDAD DE LAS MODIFICACIONES DE
LAS CONDICIONES DE TRABAJO
1.
Como se apunt con anterioridad, el empleador no puede ejercer arbitrariamente sus facultades de direccin e imponer cualquier modificacin de las
condiciones de trabajo. Existe una presuncin de legitimidad de las rdenes
emanadas del empleador y por la cual el trabajador debe cumplir la orden primero y posteriormente reclamar dicha orden que supone la existencia de un
control previo a nivel interno y, en caso de persistencia de la orden, en sede
judicial si se trata de actos de hostilidad equiparables al despido, y un control
judicial directo si estamos ante un acto de hostilidad que no es equiparable al
despido.
La orden del empleador se presume legtima y por ello se establece un control posterior; el trabajador debe cumplir la orden y luego cuestionarla. Estamos
ante el llamado principio de solve et repete que importa la obligacin del trabajador de cumplir la orden emitida por el empleador, no tratndose de mandatos
263
regulares sino de los que son, inclusive, a criterio del trabajador, actos ilcitos o
injustos(365).
Sobre el origen del mandato cumple ahora y reclama despus existen esencialmente dos posiciones. Para unos, por el elemento de la subordinacin, el trabajador se encuentra obligado a cumplir con las rdenes del empleador, dado que
existe una relacin de jerarqua y solamente las puede cuestionar en sede judicial(366). Para otros, en realidad, el sistema jurdico nunca ha impuesto la presuncin de legalidad de las rdenes del empleador y, por ello, el fundamento del
principio del solve et repete reside en la necesidad inmediata de ejecutar las rdenes empresariales dado el carcter de Derecho Pblico del Derecho Laboral(367).
Pese a lo dicho, existen algunos casos en donde el trabajador puede resistirse
a cumplir una orden del empleador. Esta prerrogativa no se encuentra regulada
expresamente en nuestro sistema jurdico, pero en funcin de la valoracin de una
serie de elementos referidos a derechos de los trabajadores y bienes que la sociedad protege o tutela, existen supuestos donde cabra el derecho de resistencia. La
ley peruana no recoge el derecho de resistencia, solo seala la regla de que toda
orden del empleador debe ser cumplida; por ello, en el Per el derecho de resistencia suele ejercerse por va indirecta: el trabajador incumple una orden y el
empleador lo sanciona; entonces, el trabajador puede impugnar dicha sancin en
sede judicial y es esta ltima instancia donde se ventila la legalidad de la medida.
De este modo, el empleador puede efectuar modificaciones a las condiciones de trabajo de la relacin laboral, y el trabajador solamente puede ejercer un
control posterior en sede judicial que solamente en determinados casos supone
un despido indirecto. Empero, cuando las variaciones que se pretenden introducir
dejan de ser regulares, es posible que el trabajador ejerza el derecho de resistencia
y no nos encontremos ante el deber de obediencia. De este modo, en ltima instancia, el derecho de resistencia resulta ser un instrumento delimitador del deber
de obediencia(368).
Veamos algunos casos donde sera posible el ejercicio del derecho de resistencia en nuestro ordenamiento(369):
(365) GORELLI HERNNDEZ, Juan. Deber de obediencia y despido por desobediencia. En: Revista Espaola
de Derecho del Trabajo. N 87, Madrid, 1998, p. 78.
(366) SALA FRANCO, Toms y otros. Derecho del Trabajo. Tirant lo Blanch, Valencia, 1995, p. 568.
(367) GORELLI HERNNDEZ, Juan. Ob. cit. p. 79.
(368) Ibdem, p. 82 y ss.
(369) En la jurisprudencia espaola se han establecido otros supuestos, tales como las rdenes discriminatorias,
el abuso del derecho y los ilcitos laborales. Sobre este tema puede verse SNCHEZ-RODA, Cristina. La
indisciplina y la desobediencia como causas de extincin del contrato de trabajo. En: AA.VV. (coordinador
264
a) En el caso de que la orden atente contra la dignidad del trabajador. Un supuesto sera que uno de los directores de la empresa ordenara al gerente general una nueva funcin, limpiar los servicios higinicos de los trabajadores encontrndose presente todo el personal. Aqu, en funcin del cargo que ostenta
el gerente y atendiendo al carcter de la orden, cabra que el gerente ejerza el
derecho de resistencia alegando que se est atentando contra su dignidad(370).
b) Un segundo supuesto sera que el empleador ordenara al trabajador la comisin de un ilcito penal o civil.
c) Otra situacin se verifica cuando la orden puede afectar la salud del trabajador o terceros(371).
Hay otros posibles casos, pero cuyo anlisis es casustico como la vulneracin de los derechos constitucionales o inespecficos de los trabajadores, que
son derechos fundamentales no laborales reconocidos en la Constitucin a favor de toda persona y que dentro de la relacin laboral deben ser ejercidos. Veamos, por ejemplo, la libertad de religin. Si en un centro educativo un profesor
se niega a cantar el himno nacional, porque sus concepciones religiosas no
lo permiten, existen posiciones encontradas con relacin a los mecanismos de
defensa que tendra el referido profesor. De un lado, los derechos constitucionales de los trabajadores no pueden dejar de ejercerse en el seno de la relacin
laboral mas cuando el artculo 23 de la Constitucin de 1993 expresamente
reconoce tal prerrogativa y, como tal, estos derechos pueden ser opuestos a
una orden del empleador(372). De otro lado, puede alegarse que el derecho de
resistencia constituye una real excepcin al principio de ejecucin de las rdenes del empleador y, en tal sentido, en este caso, se debera acatar la orden y
posteriormente impugnarla.
Jaime Castieira) Presente y futuro de la regulacin del despido. Editorial Arazandi, Pamplona, 1997,
p. 422.
(370) A este respecto, en una accin de amparo, la Corte Suprema de la Repblica seal que la reasignacin de
plazas no importaba una vulneracin a un derecho constitucional (Expediente N 627-95-Piura del 10 de
enero de 1996). Creemos que, al margen de la situacin concreta que se habra apreciado en el expediente
en mencin, no puede realizarse una afirmacin genrica sin excepciones que suponga la inexistencia de
una vulneracin de derechos constitucionales en una reasignacin de un puesto de trabajo.
(371) En la misma lnea, el profesor Arce seala como supuestos donde existe un derecho de resistencia del
trabajador: rdenes delictivas, las que afectan derechos irrenunciables del trabajador, las rdenes
imposibles, las que ingresan a su vida privada sin razn, las que entraan peligro para la salud o la vida
del trabajador, las que lesionan derechos profesionales (desobediencia tcnica), etc.. ARCE ORTIZ,
Elmer. Ob. cit., p. 492.
(372) TOYAMA, Jorge. Los empleadores ideolgicos y las libertades inespecficas de los trabajadores.
En: Ius et Veritas. N 16, Lima, 1998, p. 186 y ss.
265
2.
Las modificaciones de las condiciones de trabajo que ingresan dentro del artculo 30 de la LPCL exigen que el trabajador emplace previamente al empleador
para que enmiende su conducta; en caso de que el acto hostil persistiera, el trabajador podra optar (artculo 35 de la LPCL), dentro del plazo de caducidad de
treinta das naturales, entre: i) demandar una indemnizacin equivalente a la que
correspondera por un despido arbitrario(373) y que supone la extincin del contrato de trabajo o, ii) solicitar el cese de las hostilidades que importa no cuestionar la
vigencia del contrato de trabajo. De esta manera, estos actos de hostilidades son
taxativos y requieren de un control previo interno para interponer una demanda.
As, si el empleador enmienda el acto de hostilidad o no se cumple con remitir la
carta de requerimiento o emplazamiento previo, cualquier demanda sera desestimada en sede judicial.
Veamos un ejemplo. Un acto de hostilidad equiparable con el despido puede
ser la rebaja de categora. Frente al acto de hostilidad el trabajador primero debe
emplazar al empleador, al que se le otorga un plazo mnimo 6 das naturales para
que justifique su actuar o enmiende su conducta, pero no se seala el plazo para que
el trabajador requiera al empleador. Sobre esto ltimo, la jurisprudencia ha sealado que debe ser lo ms pronto posible, en atencin al principio de inmediatez. Luego del requerimiento y si el empleador no subsana su conducta, el trabajador podr
demandar optativamente el cese de hostilidad o la extincin del contrato de trabajo.
Sobre el plazo que existe para interponer una demanda en caso de hostilidad
hay una interesante discusin. El artculo 36 de la LPCL prev que la demanda
del trabajador afectado debe interponerse dentro de los treinta das naturales
plazo de caducidad de producido el acto de hostilidad; en cambio, el artculo
57 del Reglamento de la Ley de Fomento del Empleo norma de inferior jerarqua indica qu cmputo se inicia desde que se vence el plazo para que el empleador emita su descargo o enmiende su conducta.
Al respecto, en el Pleno Jurisdiccional Laboral de 1998 se acord por mayora calificada que deba aplicarse correctamente a nuestro entender el plazo
previsto en el Reglamento de la Ley de Fomento del Empleo. La Corte Suprema
tambin se ha expresado en el mismo sentido al considerar que los plazos de hostilidad se inician desde que el empleador no enmienda la conducta invocada por
el trabajador (Casacin N 2343-98-Lima).
(373) La indemnizacin es equivalente a una remuneracin y media mensual por cada ao de servicios si estamos
ante un contrato por tiempo indeterminado, o por cada mes que resta hasta el plazo de vencimiento en el
caso de un contrato de trabajo a plazo fijo. En los dos casos, se computan las fracciones de meses y das,
en forma proporcional y rige un tope de doce remuneraciones mensuales.
266
(374) La jurisprudencia laboral viene resolviendo en este sentido, de tal manera que desestima las acciones de
cese de hostilidad o indemnizacin si el trabajador no remiti la carta de emplazamiento al empleador para
que este enmiende su conducta. Por todos, vanse la ejecutoria recada en el Expediente N 3605-93-IDL(S)
del 15 de agosto de 1994. En: Actualidad Laboral. Lima, diciembre de 1995, pp. 55-56; y, la sentencia
recada en el Expediente N 5240-94-ID (S) de la Segunda Sala Laboral de Lima.
(375) SACO BARRIOS, Ral. Incumplimiento injustificado de las obligaciones del empleador y acciones del
trabajador. En: Asesora Laboral. Lima, noviembre de 1995, p. 17.
(376) RIVERO LAMAS, Juan. Ob. cit., p. 990.
267
De lo expresado, el procedimiento para el control de legalidad de una modificacin de condiciones de trabajo puede resumirse en lo siguiente:
Resistencia
Orden del
empleador
Aceptacin
Subsana empleador
Impugnacin de
acto hostil
Requerimiento de
cese de hostilidad
No subsana
Despido
indirecto
3.
Cese de
hostilidad
268
opt, expresamente, por el procedimiento del artculo 6 cuando se trata de modificaciones del horario de trabajo.
Ahora bien, para cuando se vare el horario de trabajo, distinguiendo el carcter colectivo o individual de la modificacin(377) (artculo 6 de la Ley, concordante
con el artculo 4 del Reglamento), se aplicar el siguiente singular procedimiento.
Si la modificacin del horario es colectiva, es mayor a una hora y la mayora
de los trabajadores lo acuerda, los trabajadores deben iniciar un procedimiento
de impugnacin de la modificacin introducida ante el Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo para que este resuelva previo traslado al empleador en
dos instancias. Contra la resolucin en ltima instancia se podra interponer una
accin contencioso-administrativa en sede judicial. En cambio, si la modificacin
es individual, el trabajador afectado deber interponer una demanda judicial de
cese de hostilidad sin que sea un acto equiparable al despido.
En nuestra opinin, no existe una razn objetiva para establecer un procedimiento especial de impugnacin de una modificacin del horario de trabajo, ni
mucho menos para explicar las razones por las cuales el nmero de afectados determine las vas que se deben seguir para cuestionar las modificaciones introducidas. En todo caso, consideramos que solamente se debe tener en consideracin
las modificaciones en funcin del nmero de trabajadores afectados, ya que si
estamos ante una modificacin del horario establecida en un convenio colectivo
de trabajo, el empleador no podra unilateralmente enervar los efectos de dicho
convenio, inclusive si el afectado es un solo trabajador(378).
VIII. A TTULO DE CONCLUSIONES
El actual sistema normativo ha sido elaborado sobre la base de una abdicacin normativa estatal respecto a las facultades del empleador, de tal manera que
este cuente con todos los instrumentos necesarios para adecuarse a las diversas
situaciones que le plantea el contexto econmico.
Tal abdicacin se observa en la casi nula intervencin administrativa del Ministerio de Trabajo en el control de las modificaciones sustanciales o no de las
condiciones de trabajo, en la ausencia de un conjunto de disposiciones que regulen de manera integral, coherente y sistemtica las pautas y procedimientos que
deben observarse para la modificacin de las condiciones de trabajo, as como en
(377) No se ha establecido el criterio que debe observarse para diferenciar las modificaciones colectivas de las
individuales. Entendemos que la modificacin es colectiva si afecta a ms de un trabajador. A nivel de la
jurisprudencia, no hemos ubicado alguna ejecutoria al respecto.
(378) Un interesante estudio sobre este tema, a propsito de la reforma espaola, puede encontrarse en
RODRGUEZ PASTOR, Guillermo. Ob. cit., p. 53 y ss.
269
(379) BRONSTEIN, Arturo. La flexibilizacin en el trabajo: panorama general. En: La flexibilizacin del
trabajo. Un estudio internacional. AA.VV. (Coordinador scar Hernndez), ILDT, Barquisimeto, 1990,
p. 47.
270
CAPTULO 7
Remuneraciones
y beneficios sociales
Captulo 7
Remuneraciones y beneficios sociales
I.
1.
Introduccin
En este captulo trataremos sobre el contenido econmico de la relacin laboral: las remuneraciones y beneficios sociales. Los beneficios sociales laborales
son una de las instituciones claves de las relaciones individuales de trabajo, y
se constituyen en la pretensin ms recurrente en los procesos laborales. De all
resulta de vital importancia analizar los temas centrales de esta institucin para
que puedan aplicarse correctamente las normas legales.
La necesidad de conocer las normas laborales que regulan los beneficios
sociales laborales, as como las pautas que se deben tener en consideracin en su
recta interpretacin y, en verdad, de cualquier institucin del Derecho del Trabajo cobra mayor relevancia con la inexistencia de una plena justicia especializada
en Derecho Laboral, y los cambios radicales que ha tenido la regulacin de los
beneficios sociales laborales en nuestro pas.
En efecto, estamos ante un escenario legislativo que se ha modificado radicalmente en los ltimos aos. Como dato sintomtico se puede indicar que aproximadamente el 95 % de las normas legales que se estudiarn, han sido emitidas en
la dcada de los noventa, sin perjuicio del nuevo escenario constitucional desde
el ao 1994.
Los beneficios sociales laborales son un tema complejo y con muchas aristas,
enfoques y aspectos relacionados, con una legislacin que tiene deficiencias y
algunos supuestos de interpretacin contradictorios. Ms todava, los alcances de la propia denominacin de beneficios sociales son cuestionados por los
laboralistas.
En este sentido, este captulo busca que los lectores conozcan los ms importantes temas de los beneficios sociales laborales (a partir de un enfoque tericoprctico), partiendo de una explicacin bsica y general del contenido legislativo,
sin descuidar una apreciacin, con sentido crtico, de las distintas posiciones de
273
(380) Desarrollando este texto constitucional, el Decreto Legislativo N 856 indica expresamente que el cobro
de las remuneraciones, la CTS, las indemnizaciones y, en general, los beneficios establecidos por la ley,
tienen derecho preferencial de cobranza.
274
(cobro extraordinario o peridico, que no es una remuneracin). La Constitucin y las normas laborales aluden a las remuneraciones y los beneficios
sociales.
Esta postura puede ser criticada porque hay beneficios sociales que no son remuneraciones (CTS), pero otras que s las son (la bonificacin por tiempo de
servicios). Pese a ello, en una oportunidad la Sala de Derecho Constitucional
y Social de la Corte Suprema indic que el plazo de caducidad para demandar por hostilidad (CTS), era el mismo que el previsto para la hostilidad por
remuneraciones(381).
d) Criterio excluyente.- En tanto que la Ley de Compensacin por Tiempo de
Servicios (LCTS), aprobada por Decreto Supremo N 001-97-TR, indica que
la CTS es un beneficio social de previsin de las contingencias del cese, este
sera el nico beneficio social propiamente dicho.
Esta posicin no puede ser sostenida dado que el propio Decreto Legislativo
N 688 contiene, como otros beneficios sociales, al seguro de vida y la bonificacin por tiempo de servicios.
e) Criterio legal.- En esta posicin, se indica que los beneficios sociales son
aquellos cuyo origen es legal o heternomo. En otras palabras, la expresin
beneficio social es idntica a los beneficios de origen legal.
La ltima posicin no debera admitirse pues hay beneficios sociales que
provienen de la costumbre, convenio colectivo, contrato individual o acto unilateral del empleador.
Desde nuestra perspectiva, los beneficios sociales son todos aquellos conceptos que perciben los trabajadores por o con ocasin del trabajo dependiente.
No importa su origen (legal heternomo o convencional autnomo); el monto o la oportunidad de pago; la naturaleza remunerativa del beneficio; la relacin
de gnero-especie; la obligatoriedad o voluntariedad, etc. Lo relevante es que lo
percibe el trabajador por su condicin de tal.
En otras palabras, consideramos que los beneficios sociales se deben apreciar
con independencia de la fuente u origen, la cuanta, la duracin, los trabajadores
comprendidos, etc. Esta es, por lo dems, la posicin que se aprecia en los procesos laborales donde los jueces emplean una concepcin amplia sobre el alcance
del trmino beneficios sociales. Ciertamente, debe tener un contenido patrimonial
claro, en dinero o en especie.
(381) Al respecto, puede verse la Casacin N 1562-97. En esta casacin, la Corte Suprema indica que la falta
de pago de la CTS es asimilable a la falta de pago de remuneraciones y, por tanto, caduca dentro de los 30
das. No compartimos lo expresado en la sentencia casatoria. Esta sentencia ser analizada ms adelante.
275
Sobre los pagos en especie hay que anotar que se ha determinado que en el
monto de los beneficios sociales no puede incluirse al pago por concepto de Impuesto General a las Ventas (IGV), de tal manera que el trabajador debe percibir
bienes por el equivalente a sus beneficios sociales y sobre dicho valor se debe
calcular el IGV (Casacin N 107-97-Chimbote).
2.2. Efectos de la calificacin
En este punto es relevante establecer ciertas consecuencias respecto de la
calificacin de beneficio social.
En efecto, dependiendo de la calificacin, nos encontraremos ante un concepto que est afecto al clculo de tributos y aportes legales de cargo del empleador y trabajador si es remuneracin; o la inclusin dentro de la remuneracin
computable para otro beneficio social (las gratificaciones son base para la CTS
y la asignacin familiar sirve de base para el clculo de casi todos los beneficios
sociales); o la determinacin de los crditos laborales como primer orden por
parte del Indecopi; las fiscalizaciones de la Sunat sobre los tributos laborales; etc.
De otro lado, es importante advertir que el cobro de los beneficios sociales suele
ser tomado como un criterio por la jurisprudencia para enervar cualquier pretensin
del trabajador referida a una reposicin o reincorporacin al centro de trabajo (ya
sea una accin de amparo o una de nulidad de despido). Al respecto, puede verse la siguiente sentencia laboral que declara improcedente la demanda de nulidad
de despido cuando se acredita que el trabajador cobr sus beneficios sociales antes o despus de interponer la accin sin esperar a que esta concluya (Expediente
N 634-97-R (S) de la Primera Sala Laboral Transitoria de Lima):
La accin de nulidad de despido como la incoada tiene por objeto mantener el vnculo laboral existente entre las partes, hasta la culminacin del proceso
en que el trabajador accede nuevamente a su puesto de trabajo en caso de serle
favorable el fallo; que el cobro de los beneficios sociales antes o despus de interponer la accin revela la decisin del trabajador de dar por concluido el contrato
de trabajo, ya que estos solo pueden cobrarse en el momento del cese; que habiendo ocurrido ese evento en el caso de autos, despus de interpuesta la demanda,
tal como se evidencia del expediente acompaado, la accin interpuesta carece
de procedencia.
3.
la entrega de una serie de beneficios y se abonen en forma adicional a los previstos legalmente. A estos ltimos beneficios suele denominarse beneficios sociales
convencionales o autnomos.
Ejemplos de beneficios sociales convencionales pueden ser: una asignacin
por retorno vacacional, una bonificacin por quinquenio, una participacin adicional a la legal en las utilidades, un bono por cumplimiento de metas, una gratificacin por cnyuge, una asignacin escolar, etc.
Se podra indicar que los beneficios establecidos por el Estado representan
un mnimo de ingresos de los trabajadores (beneficios sociales legales) y que la
autonoma privada, por medio de diversos mecanismos y fuentes, puede incrementarlos o establecer beneficios adicionales (beneficios sociales convencionales
o autnomos).
Normalmente, el espacio para establecer beneficios sociales de origen privado no se encuentra delimitado para las partes, existiendo amplios mrgenes
negociales en la medida que no se contravenga lo expuesto en las normas legales mnimas. La excepcin a lo sealado seran las instituciones y empresas
del Estado donde existen ciertos lmites presupuestales y financieros generales y
particulares que deben observarse. Un ejemplo clsico lo constituye el Decreto
Supremo N 057-90-TR que limit los incrementos remunerativos o las normas
presupuestales que restringen enormemente la creacin de nuevos ingresos para
los trabajadores del Sector Pblico.
3.2. Naturaleza y fuentes
Los beneficios sociales establecidos por la autonoma privada son vlidos en
tanto no existan normas que impidan su concesin. Adems, su reconocimiento
legal resulta implcito teniendo el carcter mnimo del Derecho del Trabajo.
Sin perjuicio de lo indicado, el artculo 14 del Reglamento de la Ley de
Fomento del Empleo precisa, expresamente, que el convenio de remuneracin
integral anual debe precisar si comprende a todos los beneficios sociales establecidos por ley, convenio colectivo o decisin del empleador, o si excluye a uno o
ms de ellos.
De la norma citada, se desprende claramente que el legislador admite los
beneficios sociales de origen convencional o autnomo, y que actan conjuntamente con los mnimos (legales).
Los beneficios sociales convencionales pueden provenir de varias fuentes.
Podramos indicar al convenio colectivo como una fuente tpica en este punto
(una gratificacin por aniversario de la empresa, una asignacin por tiempo de
servicios, etc., que se acuerde luego de la negociacin colectiva) y que representa la negociacin entre el empleador y el sindicato o los representantes de los
277
trabajadores. Si bien no se incluye a la costumbre laboral sobre el cual volveremos ms adelante, no cabe duda de que esta fuente del Derecho tambin debe
admitirse como un hecho normativo que genera beneficios sociales.
Respecto al rgimen especial de construccin civil, la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema de Justicia seala en la Casacin N 192798-Lima, del 21 de setiembre de 1999, que al ser el convenio colectivo fuente de
regulacin de las bonificaciones y dems incrementos por costo de vida no podrn
recibir simultneamente los incrementos establecidos por el Gobierno.
De otro lado, tenemos al contrato de trabajo como un medio para acordar la
entrega de beneficios sociales convencionales o autnomos, los que suelen establecerse en pactos entre el empleador con trabajadores de direccin y confianza
(bonos por cumplimientos de metas, viajes al exterior, acceso a comprar acciones
de la empresa a precios preferenciales, seguros privados, etc.).
Adems, por propia decisin unilateral (un acto, un memorando e inclusive
en un reglamento interno de trabajo), el empleador puede determinar libremente la
entrega de un beneficio social a los trabajadores (una asignacin por cumpleaos,
un premio por buenos resultados, una gratificacin extraordinaria, etc.).
4.
Las remuneraciones
278