TALLER DE FUNCIONES BSICAS DE GESTIN

Instrucciones Etapa 2: Clculo de ratios, brechas y

rendimientos
Procesos de gestin relacionados:
-

GYM.SGP.PG.33 Control de Productividad

GYM.SGP.PG.15 Presupuesto Meta

Desarrollo del taller:

PARTE A
1.1

Material de Trabajo:
-

1.2

Listado de las tareas a ejecutar.

Presupuesto contractual.
Contrato.
Firts Run Study (FRS).

Actividades:
Leer y analizar el presupuesto contractual y el FRS.
Leer el contrato y extraer la informacin que considere necesaria para
resolver el caso.
Teniendo las siguientes consideraciones:
-

An no se tiene un presupuesto meta, por lo que los ratios

meta de mano de obra se aproximarn al 120% de los ratios
obtenidos en el FRS.
La jornada diaria de trabajo es de 8 horas. De lunes a sbado
La tarifa promedio de la HH es US$ 4.50
Asumir que todas las actividades inician el mismo da y tienen
el mismo plazo.
El 1er da se harn las actividades de movilizacin y los 2
ltimos das de la obra se har la desmovilizacin y entrega de
obra (das en los cuales no se podr realizar actividades de
construccin)

Calcular lo siguiente:
a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo
(Ver Listado de tareas a ejecutar).
b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad
(acero, encofrado y concreto).
c. Presentar en un cuadro las HH totales y las brechas existentes
entre el presupuesto contractual y el previsto por estructura.
d. Graficar las brechas de MO encontradas en US$ por estructura
y sustentar el origen de cada una de ellas.
Al trmino, sustentar sus resultados con el tutor designado al grupo.

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1.3

Diagrama de flujo:

PARTE B:
2.1

Material de Trabajo:
-

2.2

Material utilizado en la parte A.

Presupuesto meta.

Actividades:
Teniendo en cuenta las siguientes consideraciones adicionales:
-

En la primera semana se piensa construir la cisterna, en la

segunda semana el almacn y en la ltima semana el edificio.
La obra ya ha elaborado su presupuesto meta.

Calcular lo siguiente:
a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo.
b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad.
c. Analizar las brechas de costo por rubro para cada frente
(cisterna, edificio y almacn) entre el presupuesto meta y
contractual.
d. Graficar las brechas de costo encontradas en US$ por rubro y
por estructura y sustentar el origen de cada una de ellas.
Al trmino, entregar sus resultados en digital al tutor designado al
grupo.
Sustentar sus resultados con el tutor designado.
2.3

Diagrama de flujo: