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Diario el Comercio, en su primera edición en formato Berlines
dia1
suplemento de economía y negocios,edicion lunes
Cintya Añaños
Gerenta general de Industria San Miguel Perú y Chile.
entrevista de Caludia Paan, Fotografia creativa de Juan Ponce Valenzuela
foto periodismo
fotografía CREATIVA DE EMPRESARIOS
FOTOS DE EMPRESARIAS
FOTOGRAFÍA DE EJECUTIVAS
Título original
elcomercio_2016-03-14_#14 Cintya Añaños Gerenta general de Industria San Miguel Perú y Chile.
Diario el Comercio, en su primera edición en formato Berlines
dia1
suplemento de economía y negocios,edicion lunes
Cintya Añaños
Gerenta general de Industria San Miguel Perú y Chile.
entrevista de Caludia Paan, Fotografia creativa de Juan Ponce Valenzuela
foto periodismo
fotografía CREATIVA DE EMPRESARIOS
FOTOS DE EMPRESARIAS
FOTOGRAFÍA DE EJECUTIVAS
Diario el Comercio, en su primera edición en formato Berlines
dia1
suplemento de economía y negocios,edicion lunes
Cintya Añaños
Gerenta general de Industria San Miguel Perú y Chile.
entrevista de Caludia Paan, Fotografia creativa de Juan Ponce Valenzuela
foto periodismo
fotografía CREATIVA DE EMPRESARIOS
FOTOS DE EMPRESARIAS
FOTOGRAFÍA DE EJECUTIVAS
Cintya Aaos Gerenta general de Industria San Miguel Per y Chile.
Veo nuestra entrada a Lima,
pero en el mediano plazo Consumo. ISM todava no ha saciado su sed de crecimiento. Aunque saben que tienen campo por conquistar al interior, la firma trabaja para llegar a la capital, mercado en el que competiran con su empresa prima: Aje Juan Ponce
Claudia Paan Periodista
an pasado 28 aos desde que
sus padres, Jorge Aaos y Tania Alczar, fundaron la empresa y sentaron las bases para su crecimiento. Hoy, Cintya y sus tres hermanos (Katerina, Arturo y Hans) deben llevar a Industrias San Miguel (ISM) al siguiente nivel: consolidarla como una transnacional. A sus 30 aos Cintya Aaos Alcazar conoce muy bien su negocio y sus objetivos.
Pese a haber crecido junto con la firma y
ocupar puestos claves, cun retador fue asumir el liderazgo de ISM Per y Chile? Han sido dos aos muy retadores. Esto me permiti no solo crecer en confianza con el equipo, sino tambin a nivel profesional. Mi compromiso es cumplir los objetivos que tenemos para continuar con nuestra expansin. Es un reto bastanteinteresantequenopiensoabandonar. Esta es una caracterstica clara de su familia: la ambicin en los negocios Mi pap siempre me dijo: nunca tengas metas cortas, siempre pntelas bastante altas para que puedas alcanzarlas realmente. Esta es la base que impulsa que sigamos con este sueo y que no veamos imposible entrar a un pas porque pensamos que es difcil. Siempre hay una manera de hacer las cosas. En esa lnea, cul es la estrategia a implementar en el Per, considerando que las aguas se han agitado luego del ingreso de Arca Continental y CBC? El mercado es competitivo, pero no creo que ms que lo que hemos visto antes. As como el resto, nosotros tambin estamos invirtiendo fuertemente para complementar nuestro portafolio y, tambin, para mejorar en temas de eficiencia operativa, logstica, planta y en nuestra flota de distribucin. Esto forma parte del plan de inversiones de US$10 millones que anunciaron el 2015 para el Per? Parte de este monto es para la ampliacin de nuestra planta en Arequipa. Estamos comprando lneas no solo para poder responder de mejor forma al mercado y la competencia, sino para optimizar el uso eficiente de la energa. Este proceso involucra, adems, la ampliacin de nuestros almacenes (en 25%) para soportar el crecimiento esperado para este ao (entre 13% a 15% en Chile y 15% en el Per). Y en el caso de su flota de distribucin? Hemos adquirido a travs del renting cinco camiones a gas que irn a la planta en Huacho. Esta iniciativa forma parte del proyecto para maximixar la eficiencia operativa y ser ecoeficientes. Vale decir que, adems del mejor uso de energa y la nueva flota, estamos ahorrando y dndole mejor uso al agua. Con Con un portafolio variado y en proceso de consolidacin, el siguiente paso para Aaos Alczar ser mejorar sus eficiencias en planta, logstica y distribucin.