Control de Costos de una Operacin Minera Mediante el Mtodo del

Resultado Operativo. Zapata Degregori, Mnica Paola .

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CAPITULO IV VENTAJAS COMPARATIVAS

Segn las figuras 2.7 y 3.4, donde se calcula el Costo por tonelada para cada uno de los
mtodos, se obtiene lo siguiente:
Mtodo Anterior

Mtodo Actual

3.23

3.02

Como vemos los resultados, para el Mtodo anterior se presentaban los gastos por
cuentas contables, de esta forma no se poda realizar un control de costos, en cambio
con el Mtodo del RO se presentan los gastos por Fases u operacin unitaria, calculando
su margen de utilidad y llevando un acumulado y un total anual de los costos y de la
venta.
Las principales ventajas son:
-

El Resultado Operativo es elaborado por el Dpto. de Control de Costos en la

Obra, para poder obtener los datos reales y en el momento oportuno y revisado por
el Jefe de la Obra antes de remitir a Gerencia.

Se trabaja sobre costos ejecutados en el mes, ya que si por gestin del rea de
Almacn o de Administracin no se registraron costos en su momento o el rea de
operaciones no report algn alquiler, no se tendra la informacin real, as se pague
a 60 das.

Se analizan rendimientos y se ajustan proyecciones; con los informes de

produccin mensuales podemos medir los rendimientos, saber en que actividad no

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se

mejor

se

encontraron

problemas

para

solucionarlos

cambiar

las

proyecciones, ya sea de costos o produccin.

-

Se incluyen los materiales en stock y se analizan los Activos y Pasivos , el rea de

Almacn entrega los Reportes de Egresos e ingresos y el Balance, donde incluye los
materiales en Stock para actualizar las planillas de recursos, tambin se analizan los
trabajos realizados en el mes y no valorizados as como los trabajos valorizados en
el mes y no realizados para proyectar tambin en las planillas.

Se conoce los Resultados de la Operacin en todo momento, hasta el final del ao

o del Contrato, ya que en todos los formatos de este Sistema se presenta el
Ejecutado en el mes, el Ejecutado acumulado y las proyecciones hasta el final del
ao o del Contrato, mostrando los mrgenes en todo momento.

Se involucran a todas las reas para obtener el Resultado Operativo, ya que este
Sistema se elabora con la informacin de estas reas, las cuales son revisadas por el
jefe de la operacin y luego se compara con los reportes de contabilidad.

No se incluyen los Gastos administrativos de la Sede Central, ya que estos gastos

pertenecen a los costos de toda la empresa, en todo caso se elabora tambin un
Resultado para Gastos de la Sede central para poder tambin controlarlos.

La informacin se genera en base a hechos reales y fundamentados en

documentacin real (contratos, pedido de materiales, facturas, guas, etc) y es
conciliada con el registro de las transacciones (contabilidad).

El Resultado Operativo nos permite saber si estamos adelantados o atrasados

respecto al tiempo, saber si estamos haciendo un ptimo uso de nuestros recursos,
saber si estamos ganando o perdiendo y porqu.

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