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INFORME PSICOLABORAL
ASPECTOS COGNITIVOS
APTITUDES 1 2 3 4 5
Rapidez Mental
X
Aptitud para comprender situaciones con rapidez.
Capacidad de Analisis y Síntesis
Capacidad para identificar y valorar las situaciones y problemas, X
separando y organizando la información de manera lógica.
Criterio y Sentido Común
X
Juicio y capacidad para manejar imprevistos con asertividad.
Resolución de Problemas
Capacidad para identificar y definir situaciones, encontrando X
soluciones potencialmente efectivas.
Inteligencia Emocional
Capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar X
estados emocionales en uno mismo y en los demás.
NIVEL DE COMPETENCIAS:
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Informe Psicolaboral
COMPETENCIAS GENERICAS
ACTITUDES 1 2 3 4 5
Orientación a Resultados
Es la capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia
cuando se deben tomar decisiones importantes necesarias para X
superar a los competidores, responder las necesidades del cliente
o mejorar la organización.
Comunicación Fluida
Capacidad para comunicarse (Compañeros y jefes) de forma clara,
precisa y positiva, con tacto y sutileza, respetando lo que el
X
interlocutor opina y midiendo el impacto de lo que se dice. Se
asegura que lo expresado haya sido comprendido, favoreciendo
de esta manera la mejora de los procesos.
Planificación y Organización
Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de
tareas estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. X
Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y
verificación de la información.
Trabajo en Equipo
Implica la capacidad de colaborar y cooperar con los demás, de
formar parte de un grupo y de trabajar juntos: lo opuesto a X
hacerlo individual y competitivamente. Para que esta
competencia sea efectiva, la actitud debe ser genuina.
NIVEL DE COMPETENCIAS:
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
COMPETENCIAS 1 2 3 4 5
Detallista y Observador X
Investigador X
Ordenado X
Investigador X
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Informe Psicolaboral
FORTALEZAS
DEBILIDADES
o La candidata se comunica con mensajes claros y sencillos, sin embargo, en situaciones que
genere tensión, su comunicación se tornará confusa en ordenar sus ideas.
o Se muestra enérgica; sin embargo, se encuentra en un proceso de aprendizaje y
posicionamiento para liderar un equipo o proyecto.
CONCLUSIONES
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Mariene Nuñez Baca
Psicóloga – Colegiada
CP. - 34438
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