CONTROL CONCURRENTE

CARACTERSTICAS
Se aplican durante la fase operacional. Esta incluye direccin, vigilancia,
sincronizacin de las actividades que acurran para que el plan sea llevado a
cabo bajo las condiciones requeridas. Evala las actividades actuales del
trabajo, se basa en las normas del desempeo e incluye reglas y reglamentos
para guiar las tareas y las actividades de los empleados. En manufactura los
empleados vigilan las mediciones que satisfacen las normas de calidad. Otros
controles concurrentes incluyen las formas en las cuales las organizaciones
incluyen en sus empleados. Los valores culturales de una organizacin inciden
en el comportamiento de los empleados.
La forma mejor conocida del control concurrente es la supervisin directa.
Cuando un administrador supervisa las acciones de un empleado de manera
directa, el administrador puede verificar de forma concurrente las actividades
del empleado y corregir los problemas que puedan presentarse.
Al control concurrente tambin se le conoce como control de s/no, en virtud de
que, por lo general, incluye puntos de medicin en los que habr de
determinarse si continuar o no con el proceso, realizar alguna accin correctiva,
o detener de plano el trabajo.
IMPORTANCIA
ste es el de proporcionar informacin rpida y permanente del desempeo de
las actividades relevantes; esto es generar informes diarios o en tiempo real
para conocer la situacin sobre lo que es necesario tomar decisiones.

CONSECUENCIAS
El Control eficiente trata de reflejar una ecuacin entre el costo - beneficio
y los momentos de actuacin, que en principio deben ser lo ms
oportunos posible (siempre que se justifique econmicamente) para que el
proceso de planificacin y/o ejecucin se realice de la mejor manera.

Riesgo inherente.- La posibilidad o susceptibilidad de que ocurran errores o

irregularidades significativas antes de considerar la efectividad de los sistemas
de control. Est totalmente fuera de control por parte del Auditor, porque es
propio de la operacin del ente.
Riesgo de control.- El peligro de que los controles internos no detecten o eviten
errores e irregularidades significativas en forma oportuna.
Riesgo de deteccin.- El riesgo de que los procedimientos de auditora
seleccionados no detecten errores o irregularidades significativas.

ACTIVIDADES EN LAS QUE SE APLICA

Se aplica en todas las actividades segn sea el caso puede ser: actividad
econmica, poltica, financiera, empresarial, ambiental,etc. Todo proceso que
se requiera este uso tiene un alto grado de impacto positivo al aplica el control
concurrente. Tambin en la reas segn sea el caso de aplicacin.
reas de Produccin: Si estamos frente a una empresa Industrial, el rea
ser donde se producen los productos; y si es una Empresa Prestadora de
Servicios, el rea es donde se prestan los servicios.

Control de Produccin

Control de Calidad

Control de Costos

Control de tiempos de Produccin

Control de Inventarios

Control de Operaciones Productivas

Control de mantenimiento y conservacin

Control de desperdicios

rea Comercial: Es el rea de la empresa que se encarga de vender los

productos y/o servicios.Control de Ventas,Control de Publicidad, Control de
Costos
rea Financiera: Es el rea de empresa que se encarga de los recursos
financieros, como el capital, la facturacin, los pagos, el flujo de caja, etc.
Control de Presupuesto,Control de Costos
rea de Recursos Humanos: Es el rea que administra al personal.Control
de Puntualidad (Asistencias, tardanzas, faltas., Control de Salarios, Control de
Vacaciones

Por ejemplo, un gerente de ventas de una determinada tienda puede tener la

poltica de que todo cambio en el precio, respecto a los precios publicados,
debe ser autorizados por escrito por el gerente, es decir, a ningn vendedor de
campo se le permite que altere algn precio. Con esto se puede observar que
el gerente de ventas lleva un control en su departamento a travs de las
polticas existentes, cuyos empleados deben cumplir para un mayor
funcionamiento del mismo