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INTRODUCCIN
Joven Bachiller:
Como parte de las acciones de mejora para fortalecer el nivel acadmico de nuestros estudiantes, el Colegio de Bachilleres,
pone a disposicin, para estudiantes, directivos, padres de familia y docentes la Gua de estudios y la autoevaluacin, con la
finalidad de que puedan acceder, verificar, clasificar y retroalimentar los contenidos que sern evaluados en el examen del
tercer parcial.
La gua de estudios y la autoevaluacin, estn diseadas pensando exclusivamente en Ti, para que te prepares
adecuadamente para la presentacin del examen del tercer parcial.
Este cuadernillo contiene la gua de estudios y la autoevaluacin correspondiente a la asignatura de Quinto Semestre:
ADMINISTRACIN I
INSTRUCCIONES:
Para contestar la gua de estudios y la autoevaluacin del examen del tercer parcial.
1)
Lee cada uno de los bloques y los contenidos temticos que se te presentan.
TEMARIO
BLOQUE I: Identificas el desarrollo histrico y filosfico de la administracin.
1.
BLOQUE II: Analizas la administracin como disciplina y sus diferentes enfoques tericos.
2.
3.
Nivel Microeconmico.
Ubica que la Administracin se puede aplicar en diferentes mbitos.
b. Nivel Microeconmico.
Identifica que la Administracin se puede aplicar nivel nacional para generar un mayor bienestar
de la sociedad.
4.
6.
7.
Estrategias administrativas.
a. Estrategias administrativas.
Identifica el concepto, caractersticas y etapas de la Administracin por Proyectos.
Identifica el concepto, caractersticas y requerimientos de la Administracin Proactiva.
AUTOEVALUACIN ADMINISTRACIN I
INSTRUCCIONES
1.
Ejemplos de preguntas para que visualices y comprendas la forma en que se te puede cuestionar en el examen del
tercer parcial.
2.
Contesta esta autoevaluacin que te servir como reforzamiento del conocimiento que adquiriste durante el
semestre.
3.
Califica tu autoevaluacin formando equipos con tus compaeros para que se d una coevaluacin. Ver nota.
4.
5.
En aquellos contenidos donde no hayas logrado el xito acude con tu profesor para que te apoye y puedas lograr ese
conocimiento.
Nota:
Coevaluacin: Esta es una forma de evaluacin en donde todos participan a diferencia de la autoevaluacin que es uno
mismo el que evala sus conocimientos y reflexiona sobre ellos. Mientras en este proceso pueden participar todos los
alumnos que conforman un equipo.
En el aprendizaje colaborativo es muy importante este tipo de evaluacin ya que entre todos evalan el comportamiento
y participacin que tuvieron entre ellos, de esa manera el alumno puede comparar el nivel de aprendizaje que cree tener y
el que consideran sus compaeros que tiene, para de esta forma reflexionar sobre su aprendizaje.
ADMINISTRACIN I
1.
Se caracteriza por un rgimen de servidumbre y se ejerca un control sobre la produccin del ciervo:
A)
2.
8.
D)
Siglo XX
Karl Marx
B)
Aristteles
C)
Platn
D)
Maquiavelo
Karl Marx
B)
Maquiavelo
C)
David Ricardo
D)
Platn
Karl Marx
B)
David Ricardo
C)
Platn
D)
Maquiavelo
Administracin
B)
Economa
C)
Ingeniera
D)
Sociologa
La empresa Baja California tiene proyectado para el siguiente ao aumentar sus ventas un 10%, esto constituye un
ejemplo de.
A)
7.
Periodo Agrcola
En la empresa El Sol de Mexicali, se lleva a cabo un buen manejo y control de las ventas, compras, descripcin de
puestos donde los empleados conocen sus deberes diarios, esto es un ejemplo de que se aplica la:
A)
6.
C)
Uno de los principios que aport y se aplica a la administracin: Un gerente dbil puede seguir a uno fuerte, pero no a
otro dbil, y conservar su autoridad.
A)
5.
Feudalismo
Una de sus aportaciones a la administracin se refiere al capitalismo como un sistema formado por los capitalistas
que eran dueos de los medios de produccin y los proletarios que vendan su fuerza de trabajo.
A)
4.
B)
Una de sus aportaciones a la administracin es que habla de que las aptitudes naturales de los hombres, dan origen a
la administracin.
A)
3.
Revolucin Industrial
Metas
B)
Planes
C)
Objetivo
D)
Logros
El equipo chivas de Guadalajara al planear su temporada del torneo de verano, estableci como su fin principal lograr
su permanencia en la primera divisin de futbol mexicano, lo anterior constituye un ejemplo de:
A)
Eficacia
B)
Objetivo
C)
Eficiencia
D)
Coordinacin de recursos
En un saln de clases se llev a cabo una actividad de construccin de cubos, donde todos los equipos contaban con
los mismos integrantes y material, el primer equipo realiz 10 cubos, el segundo 15 cubos y el tercer equipo 25 cubos,
con esto se puede apreciar la mayor o menor:
A)
Coordinacin de recursos
B)
Eficiencia
C)
Productividad
D)
Eficacia
En la actualidad la Administracin reviste gran importancia para las empresas porque les permite hacer frente a
diversos desafos entre los que se encuentran.
A)
Reformas econmicas
B)
Mayor competitividad
C)
D)
Reforma fiscal
10. Es el concepto que puede aplicarse lo mismo en la Industria, Comercio, ejercito, o que en un evento deportivo.
A)
Universalidad
B)
Valor instrumental
C)
Unidad temporal
D)
Flexibilidad
11. En la empresa Mxico S.A. se presento un conflicto laboral en el departamento de atencin a clientes, en donde se
requiere la intervencin para resolverlo del abogado de la empresa, del gerente de recursos humanos y del psiclogo
industrial, esta situacin pone en manifiesto la caracterstica de la administracin denominada:
A)
Especificidad
B)
Amplitud de ejercicio
C)
Valor instrumental
D)
Interdisciplinariedad
12. En la empresa Michoacn S.A. de C.V. en el departamento de produccin, los reportes registraron el uso optimo de
los recursos materiales de acuerdo a los estndares establecidos, lo anterior es un ejemplo de la aplicacin de la
administracin a nivel:
A)
Macroeconoma
B)
Microeconoma
C)
Internacional
D)
Nacional
D)
McGregor
B)
C)
D)
Reduccin de desempleo
Taylor
B)
Fayol
C)
Weber
15. Este enfoque administrativo aporta las tcnicas de tiempos y movimientos, an vigentes.
A)
Emprica
B)
De la administracin cientfica
C)
Eclctica
D)
Estructuralista
B)
C)
Los trabajadores deben ser seleccionados y adiestrados para los puestos en que estn mejor capacitados
D)
B)
Escuela Estructuralista
C)
Escuela ambiental
D)
McGregor, Maslow
B)
Mayo, Owej
C)
Ouchi, Deming
D)
Likert, Mayo
19. Este enfoque administrativo permiti la participacin de los trabajadores en la fijacin de objetivos de la empresa.
A)
Estructuralista
B)
Relaciones humanas
C)
Administracin cientfica
D)
Neohumano-Relacionista
20. La empresa Sonora S.A. est valorando abrir una sucursal en Hermosillo en donde ya tiene establecido su plan de
negocios y su estructura organizacional, en qu fase del proceso administrativo se encuentra:
A)
Mecnica
B)
Dinmica
C)
Esttica
D)
Administracin
B)
C)
D)
Atraso en el trabajo
B)
C)
Desperdicio de materiales
D)
De la precisin
B)
Factibilidad
C)
Objetividad y cuantificacin
D)
24. Cul principio de organizacin se presenta en?: Personal para realizar actividades especficas y coordinadas.
A)
Especializacin
B)
Jerarqua
C)
Unidad de Mando
D)
Del objetivo
25. Cul principio de direccin se presenta en?: El equipo tuvo baja motivacin para alcanzar a lograr la meta propuesta
porque consideraban que no eran tomados en cuenta para el logro de la empresa.
A)
Supervisin
B)
De la va jerrquica
C)
D)
26. El cual tena como meta obtener ingresos de $30,000.00 m.n. y solo se obtuvieron $20,000.00 m.n., es un enunciado
que expresa un elemento de la etapa del proceso administrativo denominado:
A)
De excepcin
B)
Del objetivo
C)
Principio de la oportunidad
D)
Principio de la oportunidad
Temporalidad y unidad
B)
Permanentes y flexibles
C)
Temporalidad y permanentes
D)
Flexibles y unidad
28. Etapa de la administracin por proyectos en la que se elabora un formato de abastecimientos y un programa de
adquisiciones y contrataciones.
A)
Planeacin
B)
Integracin
C)
Control
D)
Organizacin
29. Tipo de administracin que tiene sus fundamentos en los crculos de calidad y equipo de mejora, aunque no
necesariamente se aplican las metodologas de calidad.
A)
Desarrollo organizacional
B)
Planeacin
C)
Por objetivos
D)
Proactiva
Centralizacin de la autoridad
B)
C)
Temporalidad
D)
Permanente