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EVALUACIN DE DESEMPEO
7.1.
Definicin
Es un sistema de aplicacin del desempeo del individuo en el cargo y
de su potencial de desarrollo. Es una herramienta, un instrumento para
mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa.
La valoracin del personal o evaluacin del desempeo se define como
una apreciacin sistemtica del valor que un individuo demuestra, por
sus caractersticas personales y/o por su prestacin, con respecto a la
organizacin de la que forma parte, expresado peridicamente
conforme a un preciso procedimiento por una o ms personas
encargadas en tal sentido y que conozcan al individuo y su trabajo.
Luego se puede definir la evaluacin del desempeo como un proceso
sistemtico y peridico de anlisis que permite determinar la eficacia
con que las personas han llevado a cabo su cometido y funciones en la
organizacin.
Tambin la evaluacin del desempeo permite realizar un pronstico del
potencial de la persona evaluada, as como un indicador de
necesidades de formacin.
7.2.
Objetivos fundamentales
7.3.
Principios bsicos
La valoracin del personal o evaluacin del desempeo debe estar
fundamentada en una serie de principios bsicos que orienten su
desarrollo. Estos son los que seguidamente se mencionan:
a. La evaluacin del desempeo debe estar unida al desarrollo de las
personas en la organizacin.
7.4.
Elementos de evaluacin
Los elementos susceptibles de evaluacin son los que seguidamente se
mencionan:
El comportamiento
El rendimiento
Los resultados
Y en relacin con las caractersticas personales del individuo:
La capacidad
La experiencia
La personalidad.
Con lo que se identifican los puntos fuertes y dbiles de la persona en
relacin a las exigencias del puesto de trabajo.
7.5.
7.6.
7.7.
7.8.
7.9.
BIBLIOGRAFA:
http://www.luismiguelmanene.com/2010/11/16/evaluacion-deldesempeno-en-las-organizaciones/
http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=28
http://html.rincondelvago.com/administracion_evaluacion-dedesempeno.html
PREGUNTA:
Cules son los objetivos de la evaluacin del desempeo?
Medir el potencial humano.
Mejorar el desempeo y estimular la productividad.
Oportunidades de crecimiento y participacin de todos los miembros
de la organizacin.
Definir la contribucin de los empleados.