UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL, SISTEMAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

MODELO EOQ, COMPRAS CON DESCUENTOS

POR LOTES
PROFESOR:
LOYAGA ORBEGOSO, Gavino.

INTEGRANTES:
ESPINOZA CARMEN OSCAR
MEJIA DIAZ PERCY
TUCUNANGO CARRASCO LUIS
TULLUME PALMA JEAN PAUL
VARGAS AGUILERA LUIS

CICLO:
2015-I

L&C

INTRODUCCION

Con el fin de satisfacer la demanda a tiempo, las empresas suelen mantener

cierto nivel de inventario o stocks en sus almacenes. Esta previsin resulta
especialmente importante cuando un producto tiene una demanda fuertemente
estacional o cuando la demanda ha de servirse en un perodo temporal
relativamente corto. El propsito es presentar una serie de modelos, todos ellos
variantes del Modelo EOQ que nos pueden ser tiles a la hora de tomar
decisiones sobre inventarios cuando la demanda es conocida.
El desarrollo del Modelo EOQ Compras con Descuentos por lotes depende de
bsicamente de los descuentos que se realicen de acuerdo a las unidades que
queremos producir, en esta se aplicara un descuento de acuerdo al intervalo en
el que pertenece con un lmite inferior y superior que nos determinara tambin
si esta o no esta el Q* optimo hallado en esta.
Bsicamente, estos modelos intentarn dar una respuesta a las preguntas que
normalmente se plantea el departamento de gestin de inventarios:
Cundo lanzar una orden de produccin o de compra?,
Cul debe ser el tamao ptimo de dicho pedido?
Este tipo de estrategia de venta es frecuentemente utilizado por mayoristas y
distribuidores que buscan con esta estrategia tener una mayor rotacin de
inventario. Adicionalmente, la escala de descuento suele estar previamente
tabulada y accesible para el comprador.

FUNDAMENTACION TEORICA
MODELO EOQ, COMPRAS CON DESCUENTOS POR LOTES
El modelo EOQ con descuentos
por cantidad es una extensin del
modelo bsico de EOQ.
Se asume que el costo de
adquisicin(C) disminuye en la
medida que aumenta el tamao
de lote. Adicionalmente se
considera que el costo de
almacenar
una
unidad
en
inventario es un porcentaje (I) del
costo de adquisicin. Por tanto la
frmula a utilizar es:

En este modelo de lote econmico de produccin, se presenta como variable

crtica el costo de adquisicin para la toma de decisin, debido a que tambin
va a variar con respecto a la cantidad de productos solicitados.
Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un
incentivo a pedir lotes de un mayor tamao, sin embargo, esto a la vez
incrementa el costo de mantener unidades en inventario. Por tanto se busca
determinar la cantidad ptima a pedir para cada nivel o quiebre de precios,
analizar si dicho tamao de pedido es factible, ajustar el tamao de lote si es
necesario y finalmente comparar las distintas alternativas para ver cul de ellas
provee el menor Costo Total el cual est definido por la siguiente expresin:

En donde:
TC = Costo total del inventario, en valor monetario.
Q = Cantidad de pedido, en unidades.
C = Costo unitario de producto, en valor monetario.
S = Costo fijo de realizar un pedido, en valor monetario.
D = Demanda anual del producto, en unidades.

H = Costo unitario anual de mantener inventario, en valor monetario.

H = iC
i = Costo de manejo de inventario como porcentaje del valor del
producto, en porcentaje anual.
El costo anual total incluye el costo de manejo de inventario, (Q/2) (H) y el
costo de hacer pedidos, (D/Q) (S), tambin el costo de los materiales
comprados. Cualquiera que sea el nivel de precios por unidad, P, el costo total
es:

El costo unitario de manejo de inventario H se expresa habitualmente como un

porcentaje del precio unitario, porque cuanto ms valioso sea el artculo que se
tiene en inventario, tanto ms alto ser el costo de su manejo. Por
consiguiente, cuanto ms bajo sea el precio unitario, P, tanto ms bajo ser H.
Inversamente, cuanto ms alto sea P, tanto ms alto ser H. Igual que cuando
calculamos anteriormente el costo total. La ecuacin del costo total genera
curvas de costo total en forma de U. Si el costo anual de materiales se agrega
a la ecuacin del costo total, cada curva de costo total se eleva en una
magnitud fija.

PUNTOS IMPORTANTES SOBRE ESTE MODELO:

Esta situacin surge cuando se tiene la oportunidad de recibir un
descuento en la compra de una cantidad grande.
Es posible que el costo de adicional de tener un inventario mayor, son
ampliamente compensado reduciendo el costo de compra y el costo de
ordenar.
La forma directa de saber si se deben acelerar cantidades grandes es
comparar el aumento de los costos con el precio normal con el ahorro
generado por el precio de descuento.
Son incentivos de precio para que el cliente compre mayores cantidades
del producto, crean presin para mantener un inventario abundante.
Este tipo de estrategia de venta es frecuentemente utilizado por
mayoristas y distribuidores que buscan con esta estrategia tener una
mayor rotacin de inventario. Adicionalmente, la escala de descuento
suele estar previamente tabulada y accesible para el comprador.

 PROCESO PARA HALLAR EL MEJOR TAMAO DE LOTE

1. A partir del precio ms bajo de todos, calcule la EOQ para cada nivel de
precios, hasta que encuentre una EOQ factible. Sabr usted que sta es
factible si se encuentra en el rango correspondiente a un precio. Cada EOQ
subsiguiente es ms pequea que la anterior porque P, y por lo tanto H, se
vuelve cada vez ms grande y porque esa H ms grande est en el
denominador de la frmula de la EOQ.
2. Si la primera EOQ factible que encuentre corresponde al nivel de precios
ms bajo, esta cantidad representar el mejor tamao del lote. Si no es as,
calcule el costo total correspondiente a la primera EOQ factible y a la mayor
magnitud del cambio de precio, en cada nivel de precios ms bajo. La cantidad
a la cul corresponde el costo total ms bajo de todos ser la ptima.
Ejemplo, un proveedor puede ofrecer un precio de $4 por unidad,
para pedidos entre 1 y 99 unidades; un precio de $3.50 por unidad,
para pedidos entre 100 y 199 unidades; y un precio de $3.000 por
unidad, para los pedidos de ms de 200 unidades. El precio del
artculo ya no se considera fijo, como se supona en la derivacin
de la EQQ; en lugar de eso, si la cantidad del pedido aumenta lo
suficiente, se obtiene un descuento en el precio. Por lo tanto, en
este caso se requiere, un mtodo que sopese las ventajas de
comprar materiales a precios ms bajos y tener que hacer menos
pedidos (beneficios de hacer pedidos por grandes cantidades),
frente a la desventaja que implica el incremento del costo por el
manejo de un inventario mayor.
A menudo los suministradores ofrecen descuentos en los precios del producto
servido si les compramos en grandes cantidades. Tales descuentos se habrn
de tener en consideracin a la hora de decidir qu cantidad nos conviene
adquirir y cundo deberemos efectuar los pedidos. Estaremos pues ante un
modelo distinto al de Harris-Wilson: CA ya no ser constante, sino que
depender del volumen del lote comprado, lo que afectar tanto al coste de
posesin unitario CP = i * CA , cmo al coste total anual KT = KA + KL + KP .

EJEMPLO PRCTICO
Uno de los proveedores del sistema de salud de Lower Florida Keys ha
presentado su plan de precios de descuento por cantidad para alentar a sus
clientes a que compren mayores cantidades de un catter de tipo especial. El
plan de precios propuesto es el siguiente:

Lower Florida estimado que la demanda anual para este artculo es de 936
unidades, el costo que implica hacer esos pedidos es de $45 por pedido y su
costo anual de manejo de inventario representa el 25% del precio unitario del
catter. Qu cantidad de dicho catter tendr que pedir el hospital para
minimizar su total de costos?
Paso 1. Encuentre la primera EOQ factible, comenzando con el nivel de
precios ms bajo:

Un pedido de 77 unidades cuesta realmente $60 por unidad, en lugar del costo
de $57 por unidad que se uso en el clculo de la EQQ; por lo tanto, esta EQQ
no es factible. Intentemos ahora con el nivel de $58.80:

Esta cantidad tampoco resulta factible, porque un pedido de 76 unidades es

demasiado pequeo para que se le aplique el precio $58.80. Intente ahora con
el nivel de precios ms alto:

Esta cantidad es factible, porque se

correspondiente a su precio, P = $60.00.

encuentra

dentro

del

rango

Paso 2. La primera EQQ factible, de 75, no constituye el nivel de precios mas

bajo de todos. Por lo tanto, tendremos que comparar su costo total con las
cantidades correspondientes al cambio de precio (300 unidades y 500
unidades), en los niveles de precio ms bajos ($58.80 y $57.00):

La mejor cantidad de compra es de 500 unidades, con la cual se obtiene el

mayor descuento. Sin embargo, la solucin no siempre funciona as. Cuando
los descuentos son pequeos, el costo de manejo de inventario H es
considerable, la demanda D es pequea y los tamaos del lote ms reducidos
funcionan mejor, aunque se renuncie a descuentos en el precio.

CASO A RESOLVER
1. Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisicin de su principal producto, cuya demanda anual usted ha
estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido
es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de
almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
adquisicin del producto. Cul es la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario?

SOLUCION DEL CASO

A NIVEL MANUAL:
PASO 1: Determinar el tamao ptimo de pedido (Q*) para cada nivel o
quiebre de precios.

PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser

necesario. En nuestro ejemplo:
Tramo 1 Q(1)=700 unidades esta en el intervalo por tanto se mantiene
Para el tramo 2 Q(2)=714 est por debajo de la cota inferior del
intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(2)=1.000;
Finalmente en el tramo 3 Q(3)=718 que tambin est por debajo de la
cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando
Q(3)=2.000

PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades

determinadas (utilizando la frmula de costo total presentada anteriormente)

PRESENTACION DEL RESULTADO

Se concluye que el tamao ptimo de pedido que minimiza los
costos totales es 1.000 unidades por ao, con un costo total anual
de $24.725.

 A NIVEL DEL SOFTWARE:

En este caso seleccionamos el tipo de problema: Deterministic Demand
Quantity Discount Analysis Problem. Ponemos el nombre Exposicin IO-II y
empezamos a resolver.

Para especificar qu rebaja se hace y para qu tamao del lote, debemos

pulsar en el menu Edit, Discount Breaks; y despus en Edit, Discount
Characteristics.
EDIT, DISCOUNT BREAKS

En la primera imagen: Introducimos el tamao de lote y los descuentos

respectivos. En cuanto a las caractersticas del descuento, solo cambiaremos

la segunda: Holding Cost, que pondremos variable. El resto las dejaremos en

sus valores por defecto.
EDIT, DISCOUNT CHARACTERISTICS

Si resolvemos el problema, obtenemos los resultados que se muestran en la

figura siguiente. El tamao del pedido que se debe hacer ser:

PRESENTACION DEL RESULTADO

Recommended Order Qty. = 999 unidades/ao
Discount = 4%
Total Cost = $ 24724,7700

Si queremos ver los costes desglosados, podemos ir al men Results, Cost

Analysis for Discount Decision.

PARA LOS COSTOS EN EL TRAMO1:

Si queremos ver los resultados comparados con el lote econmico de 700,
podemos meter este dato en la pantalla de entrada como Order quantity if
you know, con lo que nos proporciona los resultados comparados con los de
este lote.

GRAFICO

BIBLIOGRAFIA

Taha Hamdy A. (2004). INVESTIGACIN DE OPERACIONES. 7

Edicin. Pearson Prentice-Hall. Mxico. 848P.p
Kaufmann. A. (1972). Mtodos y Modelos de Investigacin de
Operaciones. Volumen I, II, III. Cecsa.
Prawda. (1980). Mtodos y Modelos de Investigacin de
Operaciones. Volumen I,II. Limusa.

LINKOGRAFIA
http://induoperacionesdos.blogspot.com/p/modelos-de-inventarios.html
http://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/cantidad-economicade-pedido-eoq-con-descuentos-por-cantidad/
http://www.investigaciondeoperaciones.net/eoq_con_descuentos.html
http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Stocks_1.pdf