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Prcticas de gestin
Sistemas
Clima de unidad laboral
Tarea y habilidades individuales
Necesidades y valores individuales
Motivacin
Desempeo individual y organizacional
El Modelo tambin distingue entre dinmicas
transformacionales y transaccionales a nivel organizacional.
http://documents.reflectlearn.org/Offline OA Models and
Frameworks/BurkeLitwin_ACausalModelofOrganizationalPerfo
rmance.pdf
http://diagnosticoorganizacionalberemijangos.blogspot.mx/2
012/10/modelo-burke-litwin.html
Mdelo de Burke-Litwin
MODELO CAUSAL DE DESEMPEO Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL.
El modelo de Burke-Litwin integra una gama de factores que
proporcionan algn grado de direccin para entender cmo
las organizaciones trabajan en medio de este caos.
USO DEL MODELO CAUSAL DE DESEMPEO Y
CAMBIO ORGANIZACIONAL
APLICACIONES:
*Analizar el cambio organizacional
*Entender el cambio organizacin
*Lidear con el cambio organizacional
*Predecir el cambio organizacional
El modelo de desempeo individual y de la organizacin,
identifica las variables involucradas en los cambios, las
cuales se dividen en:
- Transaccionales: Es llevado a cabo por un lder que se
limita a guiar a sus subordinados para el cumplimiento de
metas establecidas.
- Transformacionales: Es llevado a cabo por lideres que
logran grados de motivacin que llevan a sus subordinados a
nuevos niveles de desempeo.
As, si la organizacin requiere segn sea el diagnostico
hecho, un cambio profundo, esto es, un cambio de cultura, la
misin y la estrategia ser buscar un lder transformacional,
por otra parte si basta con un cambio en el ambiente se
buscara un lder transaccional.
LOS PASOS DEL MODELO DE BURKE Y LITWIN.
PROCESO
Burke y Litwin distinguen entre los factores
transformacionales (cajas amarillas) y los factores
transaccionales (cajas verdes).
*El cambio transformacional sucede en respuesta al
ambiente externo, que afecta directamente la misin, la
estrategia, la direccin y la cultura de la organizacin.
*A su vez, se afectan los factores transaccionales:
estructura, sistemas, prcticas de gestin, y elclima laboral.
*Juntos estos factores transformacionales y transaccionales,
afectan la motivacin, que a su vez afecta el desempeo.
*Hay un lazo de retroalimentacin: el desempeo
organizacional puede efectuar directamente el ambiente
externo.