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Jaume Trilla.
Cap. 1 concepto, discurso y universo de la animacin sociocultural.
1. El concepto de animacin sociocultural.
1.1 la idea de cultura en la animacin sociocultural.
La idea de cultura en la animacin sociocultural parte del concepto de esta propio de
la antropologa cultural.
Edward B. Tylor: aquel todo complejo que incluye conocimientos, creencias, arte,
leyes, moral, costumbres y cualquier otra capacidad y hbitos adquiridos por el hombre
en cuanto miembro de una sociedad.
La idea de cultura bajo esta concepcin antropolgico-cultural se refiere pues a todo
aquello que se transmite y adquiere a travs del aprendizaje.
Hay tres tipos de cultura: cultura oficial o dominante, cultura de masas, y cultura
popular.
1.2 democracia cultural y democratizacin de la cultura.
Democratizacin de la cultura versus democracia cultural, la primera reposa en un
concepto patrimonialista de la cultura y la segunda se trata de poner en tela de juicio
la nocin patrimonial de la cultura, y en consecuencia la poltica de ms amplia
reparticin de sus beneficiarios para remplazarla por un concepto que confa la
definicin de la cultura de la misma poblacin.
La animacin sociocultural ser as el instrumento de la democracia cultural ms que
de la sola democratizacin de la cultura. No es un medio para difundir esta sino una
forma de catalizar la potencialidad de las comunidades para generarla.
1.3 la polisemia de la significante animacin sociocultural
Elementos de la animacin sociocultural:
A) caracterizaciones
1. la animacin sociocultural como accin, intervencin, actuacin designara lo
que hace el agente.
2. La animacin sociocultural como actividad o practica social
3. La animacin sociocultural como un mtodo, una manera de hacer o una
tcnica, un medio o instrumento.
4. La animacin sociocultural como proceso
5. La animacin sociocultural como programa o proyecto.
6. La animacin sociocultural como funcin social.
7. La animacin sociocultural como factor
B) Finalidades: transformacin de la sociedad o la formacin integral de la persona
hasta propsitos tan radicales como la autogestin social pasando por
formulaciones tan concretas como dar a conocer el folklore.
1.4 una definicin ms.
Parece que existe una cierta polarizacin que distribuira a las clientelas en funcin de
su edad entre la pedagoga del ocio para la infancia y la ASC para adultos quedando los
jvenes como estadio compartido.
3.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Nos permite un primer nivel de conocimiento sobre las situaciones que pueden
condicionar nuestro diseo.
2.2 Anlisis interno de la organizacin gestora.
Proceso de detectacin de los lmites y posibilidades que han de conocerse para
ponderar los contenidos, objetivos, y prioridades de nuestra accin.
3. Bases textuales del proyecto.
Todo proyecto se encuentra en el marco de un contexto determinado. Este contexto
representa el conjunto de circunstancias en las que vamos a insertar una actuacin. En
las bases contextuales del proyecto intentamos establecer unas fuertes conexiones
entre el proyecto y su entorno, y a la vez demostrar que el proyecto responde a una
realidad de su contexto. Tiene la funcin de argumentar y fundamentar la necesidad
del proyecto y su funcin en la complejidad de su contexto.
4. Contenidos, orientacin y objetivos del proyecto.
Se trata de definir una opcin determinada una vez analizados sus antecedentes y sus
factores contextuales. Responde a la pregunta central de lo que se va a realizar.
5. Modelo de gestin y agentes que participan.
El modelo o forma de gestin es la estructura organizativa y jurdica que regir el
funcionamiento formal del proyecto.
6. Factores de gestin del proyecto o programa.
6.1 Planificacin y programacin: temporalizacin del proyecto ed sus diferentes
fases o etapas.
6.2 Factores jurdicos: aspectos relacionados con marcos y normas jurdicas. Desde
la forma legal de la organizacin a la legislacin relacionada con sus
contenidos.
6.3 Factores organizativos y recursos humanos.
6.4 Factores infraestructurales y tcnicos.
6.5 Gestin de la imagen y la comunicacin.
6.6 Gestin de las relaciones.
6.7 Factores econmicos. La gestin econmica est muy condicionada por la
estructura jurdica de la organizacin asesora.
6.8 Factores ticos y deontolgicos.
6.9 Factores especficos: nos referimos a que por ejemplo si un proyecto tiene
relacin con polticas de insercin laboral tendr que incorporar algunos
aspectos relacionas dos al campo.
6.10
Proceso de evaluacin. Requiere una organizacin y recursos especficos
y sobre todo un sistema integrado dentro del conjunto del proyecto